电气车间安全月总结

一、安全学习状况

电气车间安全月总结116日运行车间发生重大安全险肇事故后，在轧钢822日止，连续组织员工学习17天，主要学习内容《关于加强安全工作的通知》、《起重设备吊装设备检修作业安全标准》《设备检修作业票》、《进入受限空间作业安全治理制度》、《进入受限空间作业票》《电气安全技术操作规程》、《危急源辨识及风险等级、预控措施一览表〔电气〕》、《安全生产综合考核方法》、《轧钢厂劳动纪律治理规定》《起重作业十不吊》和炼钢厂、轧钢厂事故通报。二、隐患排查状况从8日起，按厂部要求进展隐患排查，共计觉察六条安全隐患，均已处理。执行状况本月电工违纪人次1人。与10月份持平。职工在劳保用品穿戴上能较好的遵守公司的各项规定，无人因劳保用品穿戴不符合规定被惩罚。在本月16日的7#电机更换检修工作中，能落实预先制定的安全措施。四、下月努力方向1、连续加强员工安全思想教育，特别是要落实好临时检修工作的停电挂牌制度。确保检修安全。发生上料台架电机地脚螺栓松动致使电机基座损坏的事故，虽然对当班责任人进展了考核，但还需要从治理上对设备点检工作细化，使点检工作的考核能够有据可查。另外有的班组把安全隐患问题处理了却没有填报上来，致使厂部对下面的状况了解不全面。11月份要对没有准时进展填写的班组要进展考核。3、电气车间开好班组、车间安全会。电气2023年安全生产总结2023-06-2523:21|#2 楼2023年是车间各项工作稳步进展的一年，在这一年中，电气车间紧紧围绕车间的安全生产工作目标，在车间内部开展了以公司“体系推动年”活动为契机的各项安全活动，加强安，落实安全责任主体，强化员工安全技能培训，以车间各岗位危急危害因素及环境识、隐患排查及整改等工作为根底，加快车间本质安全体系建设，消退安全隐患，扎实推动安全工作顺当进展。2023年主要工作总结：回忆2023年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、扎实开展“体系推动年”活动，有效推动安全根底治理工作；1、修订完善规章制度，建立健全各项台帐记录。在试车投运过程中制度存在不完善，不利于对车间的治理。车间主任亲自负责，宽阔员工乐观参与，建立并完善了适应现场生产需要、涵盖车间47项规章制度的《电气车间本质安全治理制度汇编》，编制并印发了《电气车间风险辨识及防范手册》，人手一册，对电气专业典型作业的危急源进展了辨识并实行了防范措施，明确要求在签发安全检修任务书及工作票中参照手册对作业风险进展辨识并实行防范措施。结合现场工作实际，建立健全了《HSE检查记录》、《安全教育台帐》、《消防设施器材使用和维护记录》、《气防器材使用和维护记录》、《厂内车辆检查记录》、《防火安全》、《安全活动记录》、《火灾报警检查记录》、《烧嘴点火枪检查确认表》、《便携式气体检测仪日》、《应急演练台帐》、《隐患排查治理台帐》等一百余项台账记录，确保电气安全生产各项工作有章可循，有据可依。2、强化安全教育培训，提高员工安全素养和操作技能。专业技术人员缺少、现场工作任务重的实际状况，对车间的工作岗位人员进展调员安排对车间特种作业岗位人员进展了培训，到目前为止，车间81人取得地面电工证，90名操作人员已取得安全生产作业证，1名安排大学生正在进展岗前培训，28人取得高压进网作业证，6人取得调度证，特别工种培训100%；先后开展了以岗位操作规程、消防气防器材使用及维护、车间危急危害因素辨识、本质安全治理体系学问、应急响应程序及应急救援、安全工器具的使用及维护、职业卫生防治等安全学问的培训；车间各班组每月至少进展一次涵盖《电气安全工作规程》的考试，考试合格99％以上；先后对中油二建等单位外来施工人员进展了安全教育和考试；开展各种形式的安全活动，加强员工的安全教育。二、乐观推动本安治理体系建设，加强班组建设治理，构建安全生产长效机制班组建设，在创中不断进步。作为搞好安全生产的细胞工程，车间对班组建设工作高度重视，通过公开竞聘配齐了班组长人员，通过班组民-主推选配齐了两长五大员，通过教育提高班组长及车间员工对班组建设工作的生疏并转变观念，同时车间领导每人督导一个班组，安全技术组确定对口班组建设督导员，共同提高，共同进步。2023年，我车间有电气调试班、电气运行班、工艺二班到达化工公司级优秀班组，其他班组到达公司级优秀班组标准。三、乐观组织开展“安全学问竞赛”、“首季开门红”、“百日安全无事故”、“安全生产月”、“向担忧全行为宣战”、“决战四季度、实现年目标”、“电气车间第一届职业技能大赛”、“CAD制图大赛”、“安全活动日”等活动，提高员工安全意识一是认真开展了年初的“安全学问竞赛”、“首季开门红”、“百日安全无事故”活动和“6月份安全生产月”活动，以“强三基、推体系、抓责任”为主题，突出“安全责任、重在落实”，强化票证专项整治及“决战四季度、实现年目标”等活动，认真编制方案，确定目标，并召开发动会强力推动，扎实开展，效果明显。实开展了“向担忧全行为宣战”活动，到目前共上报工作409个，觉察物的担忧全状294项290项，活动期间，查处各类三248人次，确保了活动的实效。三是组织开展好车间每月安全活动日活动，通过每月集中安全综、安全专项培训、观看安全警示教育片等形式进一步加强员工的安全意识，加强现场电气安全生产的治理。四是车间结合目前生产状况，车间全员乐观参与，开展了：“电气车间第一届职业技能大赛”、“CAD制图大赛”、“首届论文大赛”等活动，充分调动了车间全员“比、学、赶、超”的工作学习气氛，呈现了电气车间员工擅长学习、勤于钻研、敢于攻关、吃苦耐劳、乐观向上的良好精神面貌和过硬的技术素养。四、乐观组织开展事故应急演练、熬炼员工处理突发应急事故的力量1122日，车间通过模拟演练、桌面推演等形式共计开展车间级应急演练三次，班组级应急演练共55次，这些活动都充分检验了电气车间事故预案的组织协调性和技术支持力量。通过演练使参演人员把握发应急救援程序和方法，提高电气车间应急救援队伍的协调作战力量和处理突发事故的力量。从演练过程看，员工的安全实战技能还不能到达要求，还需加强培训及实际练习。五、定期组织开展安全文明大检查工作、提升班组安全治理水平6月份的“安全生产月”活动，以“安全责任、重在落实”为主题，乐观开展隐患的排查和治理、车间分别组织进展了消防、气防设施、应急物资、票证治理、车间标准化变电所创立的专项检查.车间每周至少一次组织技术、治理人员对班组安全文明生产工检查，检查的范围涵盖安全治理、生产技术治理、设备治理、职工培训、根底治理务治理等方面的内容；通过检查进一步促进班组在责任制落实、台帐建立、记录的标准化、员工培训打算的实施、员工安全意识及业务技能方面得到明显提高，不断夯实“三基”工作，细化工作内容，建立工作标准，提高执行力。加强了检修理和施工作业的安全治理，现场的每项工作按要求办业票证，按要求作业；对工作现场加强检查和监视。保证了作业安全。六、做好劳动防护、雨季“三防”、防冻保温等各项工作。系厂配发了耳塞、防尘口罩、护目镜等劳动防护用品，现场作业时按要求佩戴。把职业卫生防治放在第一位。认真开展雨季“三防”活动，切实加强雨季安全生产工作。对全厂机柜间进展了检查。对防雨、用电治理和安全进展了整改。电气系统大检查，对全部电气设备建立防冻帐，组织专人落实设备防冻保温各项事宜，并由车间领导组织检查，对所涉及到的装置、设备均通过增加电伴热等方式进展防护，确保设备安全过冬。七、加大“反三违”查处力度，对三违人员和事故责任者做到“四不放过”。现场安全检查，对查出的三违人员给以考核和惩罚。对“三违”人员加强治理、对相关责任人按“四不放过”的原则严格进展考核和处理。电气车间全年共发生上报2起，其中设备2起、责任事说明人员的安全意识不强，对设备的检查不到位，技能水平还要进一步提高。组织全体员工结合自身实际状况对车间发生的事故进展争论学习，吸取阅历教训、制定安全措施，提高安全意识，防止类似事故的发生。八、加强施工和检修质量治理工作。现场作业严格按技术要求进展作业，检修作业和装置运行前实行检查确认制度，将责任落实到人，坚查确认到位。保证每次检修和装置开车的安全牢靠。九、运行治理，保持中提高。一是编制完善了运行治理标准化标准，明确了标准细则，从设备治理，安全治理，技术治理，职工培训，文明生产等方面抓起，逐步110KV总变、MTP变电所、气化备煤变电所为示范的运行治理工作依次递进的格局；二是不断灌输标准化治理的理念和思想，真正让员工做到上标准岗，干标准活，物品摆放定置化，卫生责任区定置化，设备治理包机化，安全设施标志标准化，使人的思想和行动均以标准化为最高指导原则，目前车间1235kV及以上变电所于九月份一次性通过化工公司标准化变电所检查验收，面貌一，标准标准，干净有序，人员精神状态饱满布满活力；三是不断标准记录填写，票证填写，提高合格率、正确率，明确细节决定成败、态度打算一切的理念，使员工养成了良好的行为习惯和工作习惯。通过全年的安全工作努力，既提高了宽阔员工的安全意识，又振抑制困难保生产的信念；机遇和挑战并存，压力和期望同在，只要我们全体员工的斗志，强化主动意识、责任意识、效劳意识、团结协作意识，我们肯定会圆满完成公司交给的各项任务。2023年十一月二十二日车间安全工作总结2023-06-2511:37|#3 楼为了更好地贯彻落实国家《安全生产法》，确保我公司电力系统安全连运，厂、车间、班组三级对搞好安全供电工作格外重视，主要从查思想、查制度、查治理、查隐患和抓落实等五个方面进展。加强了对供电安全的治理，不断完善安全生产岗位责任制。严格地抓好安全规程和各项制度的贯彻执行，加强安全检查和监视，坚持“以人为本”的治理理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，不断夯实安全根底。在全方位的安全治理模式下进展安全教育和治理，主要做了如下工作：一、层层落实安全生产责任制层层落实安全生产责任制，是搞好安全生产的重要保证。安全生产工作依据“一级抓一级，一级对一级负责”的原则，将厂的安全目标分解到各个车间，我们组织到位，责任到位，措施到位“四到位”着手，落实各级各类人员安全生产责任制。各级领导充分认识到安全是电气系统的基石，是公司生产连运稳定的保证，是企业效益的根底，无论何时，“安全第一”的思想丝毫不能动摇，安全工作丝毫不能松懈。宽阔干部职工对安全生产的重要性生疏越来越深刻，生疏到搞好安全工作必需狠抓治理，层层落实安全责任制，只有如此，才能将安全生产踏踏实实地落实到实处。在工作中，首先做到了领导重视安全生产工作，以确保安全生产的精神贯彻落实。重大操作、重大检修作业时主管领导上岗到位，尽职尽责。分厂与各车间安全第一责任人签订安全生产责任书后，各车间也与班组签订了安全生1产责任制，将安全责任制目标层层分解，落实到班组、个人，把安全责任与每个人的切身利益结合起来，真正做到“安全生产，人人有责”。二、强化安全培训，夯实安全根底终坚持做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进展安全规程和相关安全制度、技术的学习培训：严格依据电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进展安全培训和考核，经考核合格的人员才准予上岗；乐观开展“安全生产月”和“百日安全无事故”竞赛活动，为了行《中华人民共和国安全生产法》及《山西省安全治理条例》，进一步增加员工安全生产的思想意识，提高稳固电气系统的安全水平，我们成立“安全生产月”活动领导小组，对如何开展好“安全生产月”活动进展了布署，按打算有条不紊的进展了实施，到达了预期效果和目的。通过安全培训学习、考核和开展安全活动，使大家对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和把握，增加了厂全体员工对电气安全连运的重要性和必要性的思想生疏，从“要我安全”向“我要安全”转变，把安全生产的重要性生疏提高到了一个的高度。三、加强隐患排查，做好隐患治理为保证安全生产工作目标的实现，我们重点加强了安全检查与缺陷隐患治理工作。我们始终坚持“狠抓安全措施整改”的原则，大力普查安全缺陷及隐患，针对查获的安全隐患和薄弱环节，进展整改落实，实行一切可行的处理方法和措施，切实加大整改力度，做到决不2放过一个隐患，不留一个死角，依据检查状况，按轻重缓急，有打算、有步骤的推动了安全隐患大整改工作，并留意在整改进展过程中严格落实《电力安全工作规程》的相关规定，认真做好工作人员的安全防范措施，认真执行“两票三制”制度，认真分析工作现场可能出现的危急点和危急源，坚持工作现场“一对一”监护制度，为真正实现安全生产工作长周期安康进展奠定坚实的根底。四、坚持开展安全大检查安全大检查是在安全生产中准时觉察缺陷和隐患促进安全生产必不行少的工作，也是《安全生产法》赐予我们的神圣使命，安全大检查共分发动、自查、整改、总结、评比五个阶段。每次检查时，我们以文件形式下达检查通知并召开会议组织各车间进展发开工作，各车间对各自辖区进展自查，整改并上报有关材料，再由分厂对车间、班组进展复查。在安全大检查中主要以查思想、查领导、查隐患、查措施、查规章制度为重点，结合安全评价工作，对主设备进展认真检查，对缺陷、隐患准时认真地进展整改，对现场的违章行为进展惩罚，确保安全生产目标的实现。通过检查、整改，厂各车