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文档简介

建设工程管理专业教学资源库计划主讲人：冯洁

管理学原理工程造价目录/CONTENT01计划的概念与性质02计划编制的程序、类型和方法03目标管理04战略管理计划编制的程序、类型和方法PART02制定计划的方法概念：按照“近细远粗”的原则制订一定时期内的计划，然后根据计划的执行情况和外界环境的变化情况，调整和修订未来的计划，并逐期向前移动，使计划不断向前延伸，形成一个连续的过程，从而把短期计划、中期计划、长期计划有机结合起来的一种方法。(一)滚动计划法滚动计划法又称连续性计划或滑动计划。是企业进行全面计划管理、编制计划的科学方法。制定计划的方法20192020202120222023滚动计划法的特点：“分段编制，近细远粗”2020202120222023202420212022202320242025具体较细较粗

具体较细较粗

具体较细较粗(一)滚动计划法制定计划的方法(一)滚动计划法特点评价计划分为若干个执行期，其中近期行动计划编制得详细具体，而远期计划则相对粗略。计划执行一定时期，就根据执行情况和环境变化对以后各期计划内容进行修改、调整。优点：推迟了对远期计划的决策，增加了计划的准确性，提高了计划工作的质量；同时这种计划方法使长、中、短期计划能够相互衔接，即保证了长期计划的指导作用，使得各期计划能够基本保持一致；也保证了计划应具有的基本弹性，特别是在环境剧烈变化的今天，有助于

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