分级授权手册

分级授权手册2023年十一月编制说明：一、公司分级授权分为以下六个层级：第一级：董事会其次级：董事长第四级：总裁第五级：副总裁〔含财务总监〕第六级：部门总经理二、本手册按《公司章程》界定业务归口治理。三、附表中的“-”是指无授权。四、手册中未明确权限的事项，待需要时另行制定。五、本手册描述权限所用局部词汇解释如下：1、拟订：草拟文书档案等资料。2、申报：书面对上级申请呈报。3、通过：无原则性意见，同意或根本同意。4、审查核定，给出修改意见或建议。5、审批：审查批准。6、审核提交股东会或审批：假设股东会将该项权限授权给董事会，那么董事会就拥有审批权，否则就只有审核申报权。一、经营方针、投资打算、股权转让、对外担保、预决算方案等事项审批事项

董事长 办公会议 总裁 副总裁 部门经营方针投资打算发行公司债券注册资本转让出资重大资产处置散和清算事宜审批事项

股东会或审批股东会或审批拟订方案并提交股东会拟订方案并提交股东会股东会或审批股东会或审批董事会

董事长

办公会议 总裁

副总裁

审核通过拟订审核通过拟订-总经理-审核通过申报拟订-----------审核通过申报拟订-审核通过申报拟订------审核通过申报拟订------审核通过拟订--通过通过审核申报拟订审核通过申报拟订-审核通过申报拟订-审核通过申报拟订-转让股权修改章程转让股权修改章程审核提交股东会或审批-----对外担保机构设置审批根本治理制度建立及调整决算方案确定及调整审批利润安排、融资方案股东会或审批股东会或审批股东会或审批审批事项审批事项部门预决算编制拟订工程建设费用预决算调整预决算编制预决算调整拟订拟订拟订董事会-董事长审批办公会议通过总裁审核副总裁申报-审批通过审核申报--审批-通过审核--审批通过审核三、行政事务治理董事会董事长办公会议总裁副总裁---审批审核或审批-审批-审核审核---审批审核---审批签发审核----审批----------审批事项部门审批事项部门行政公章审核法人章申请合同专用章申请函签发拟订办公设备、用品选购金额〉1万元由总裁办统一选购办公设备、用品选购金额≤1万元治理由总裁办直接选购由总裁办负责治理审批事项审批事项董事会董事长办公会议总裁副总裁部门日常办公类---10万元以上1万元~10万元1万元以下固定资产选购-500万元以上-100万元~500万元10万元~100万元10万元以下园区运营类---10万元以上1万元~10万元1万元以下固定资产档案治理-----由总裁办负责治理资产出售、转让500万元以上100万元~500万元100万元以下审核申报拟订金额≧残值100万元以上-100万元以下---五、人事治理审批事项董事会董事长办公会议用工打算审批审核通过审批事项董事会董事长办公会议用工打算审批审核通过人员聘请录用---干部任免总裁、--副总裁岗位调整---人员培训打算---人员培训---通过审核总经理拟订并申报审批对象：部门总经理、审批对象：审批对象：部门副总经理、主管一般员工部门经理助理审批对象：部门总经理、部门副总经理、建议-部门经理助理-审批建议审批审核拟订-培训打算内培训由人事经理审批审批对象：审批对象：副总、部门经理助理、部门经理申请，部门总经理、主管、人事经理审核部门副总经理一般员工薪资调整 - - -审批事项审批事项董事会董事长办公会议总裁副总裁部门福利工程标准增减---审批审核拟订六、财务治理审批事项审批事项董事会董事长办公会议总裁副总裁部门合同付款〕--50万元~500万500万元以上，财务总监审批 元，财务总监审批报销费用〕---10万元~50万元，财务总监审批10万元~50万元，审批1万元~10万元，财务部总经理审批10万元以下，审批1万元以下，审批七、合同治理审批事项 董事会 董事长 办公会议 总裁

副总裁

部门工程设计合同 -

300万元以上，100万元~300财务总监审批 万元，100万元~300

50万元~100万元，财务总监审批50万元~100万

10万元~50万元，审批10万元~50万

10万元以下，财务部总经理审批10万元以下，工程选购合同 -

300万元以上，财务总监审批

万元，

元，

元，审批

审批合同

- 3000万元以上

3000万元以下 - - -合同-300万元以上，财务总监审批100万元~300万元，财务总监审批50万元~100万元，财务总监审批10万元~50万元，财务部总经理审批10万元以下，财务部总经理审批工程装饰合同-300万元以上，财务总监审批100万元~300万元，财务总监审批50万元~100万元，财务总监审批10万元~50万元，财务部总经理审批10万元以下，财务部总经理审批各类效劳合同-500万元以上，财务总监审批100万元~500