2023年节水型企业建设实施方案

2023体职工节水意识，不断降低各类产品用水单耗，持续推动公司节水型企业建设，结合公司实际，制定本实施方案。一、节水型企业工作领导小组组长：陈鹏副组长：叶鹏云、张军锋、杨茂勤、田键、曹辉辉梁利平成员：鲁尚高、曹国玉、韩云峰、刘生发、燕瑞芬刘诚诚、陈菲、刘建楼、崔军军、张云领导小组下设办公室，办公室设在生产技术部，办公室主任调和监视考核工作。二、机构及职责相关工作,催促建立和完善治理机构,明确工作任务和责任,确定各设工作供给组织保障。(一)生产技术部职责负责落实公司节水工作领导小组各项工作安排。负责收集把握国家有关取用水政策法规，负责节水政策法规和节水意识的宣传教育。负责制定公司各生产单位节水考核指标并按月进展考核。负责了解把握先进的节水技术和措施，牵头组织公司节水工程建设，并参与公司节水工程建设相关工作。负责公司日常水平衡治理。负责现场巡查，准时觉察并协作分析、催促解决生产中的节水问题。(二)安全环保部职责负责准时了解国家环保方面有关水的法律法规和各项方针政策，催促公司各单位贯彻执行。做好废水达标排放和水资源综合利用的监管、协调工作。参与公司节水工程建设相关工作。(三)各分、子公司职责负责建立取、用水治理制度，制定节水规划和用水打算，成立用水、节水治理机构和节水治理人员，完善月度用水、节水统计报表。负责现场全部水计量设施的监视治理，负责完善公司水管网计量设施，确保水计量设施完好准确。负责落实各项节水工作具体安排，将节水目标层层分解，落实到各装置、班组，对公司内部节水目标制定、节水工作进展监视治理和考核。负责或协作参与公司节水工程建设相关工作，负责单位内部取用水设施和计量设施的日常维护，准时解决存在的问题，确保相关设施正常运行。按规定周期进展水平衡测试工作，并编制水平衡测试报告。提高员工节水意识。负责各装置用水、产水状况进展实时监管，准时做好水管网、用水设备的消缺。(四)综合治理部职责负责对公司生活办公用水设施进展日常治理和对用水情况进展监视检查，杜绝长流水以及跑冒滴漏现象。负责完善生活水管网计量设施，确保水计量设施完好准确。负责取用水打算及用水统计工作。三、实施步骤〔2023年1月1-2023年215日)2023对公司节水型企业建设工作进展发动，利用现场宣传栏、标语、义、目标和任务。(二〕组织部署阶段〔2023216-2023431日)节与问题，明确改进内容和预期要到达的量化目标，制定具体实施打算和内部考核方法,报生产技术部备案。(三〕组织实施阶段〔202351-20231231日)方法开展工作。〔四)验收评价阶段〔202311-2023115日)制定下一阶段工作任务。四、工作目标以实现水资源的高效利用和提高公司员工节水意识为目的，以提高水回用率，降低单位产品一次水消耗，促进公司节水型企业建设为目标,乐观推动公司节水工作。2023量7万m35万m32023年打算废水回用率提高至70%及以上〔包括PVC〕,五、主要措施(一)建全完善根底治理，提高节水水平加强水资源计量治理，依据公司计量工作要求，由生产技术部牵头，进一步健全取用水计量网络，完善水表配置。进措施。健全完善公司水资源治理。依据需要不定期召开专项工作例会，协调安排相关具体工作，探讨推广节水技术及治理阅历。(二)开展节能技改，实施技术节水生产技术部协同科技研发中心加快组织对节水效果明显的工程进展技术改造。重点做好全厂生活污水、焦化废水、脱硫废水、生产废水处理回用等工程。坚持生产节水与技术改进相结合原则，加大技术、工艺、设备的引进及推广应用。(三)加强生产治理，降低生产耗水完善各单位用水定额治理制度，对超指标用水加大考核力度。做好工艺管道、设备维护治理,杜绝“滴、冒、漏”现象。探究提高循环冷却水浓缩倍率的技术,削减一次水消耗。提高水的重复利用率，杜绝污水未经处理直接排放、污染环境和铺张水资源。(四)加强生活办公节水治理流水现象。(五)加强节水催促工作各单位要进一步完善“目标明确、责任落实、措施到位、一级抓一级、一级考核一级”的节水工作机制。生产技术部定期组织对各分公司、部门的节水工作开展状况进呈现场检查，加大考核力度，准时觉察问题并催促整改。(六)评价考核与嘉奖为使节水工作落到实处，确保全年节水目标实现，公司实行按月节水评价考核，建立考核台账。附件:陕西北元化工集团股份节水考核方法附件陕西北元化工集团股份节水考核方法〔试行〕用效率，实现公司可特续进展，特制定本考核方法。一、编制及考核依据〔GB/T7119-2023)(二)《节水型企业(单位)目标导则》(城建〔1997〕45(HJ476-2023)(四)《清洁生产标准，氯碱工业(烧碱)》(HJ475-2023)二、考核标准〔GB/T37271-2023〕〔GB/T26925-2023〕〔GB/T12452〕消耗指标化工分公司:烧碱取水量≤3.05m3/t，PVC取水量≤3.6m3/t，各循环水站循环水浓缩倍率把握≥3。热电分公司：发电取水量≤635g/kw.h，循环水浓缩倍率≥3。水泥：水泥取水量≤0.005m3/t。0.70m3/t，各循环水站循环水浓缩倍率把握≥3。5000.1m3/t，5000.1m3/t300另外，化工分公司生产废水排水量≤0.32t/d1020231000650m3/d，3-9200/次考核。装置运行指标热电分公司一、二期化水装置产水率≥90%，到达考核指标，各嘉奖500元，每提高1%，另嘉奖200元;未到达考核指1%20095%,工业污水处理装置产水1%200100500100%，各使用单位负责界区内的计量设施的日常维护,生产技术部负责日常检查监视500料证明已列入处理打算的，每觉察一处水、汽系统泄漏点，按200书面协调，主管部门在一周内不解决的〔需停车处理的除外)，500绝长流水，削减直排，尽量回收利用，准时处理跑冒滴漏，全部的二次水必需进展回收利用，杜绝直排，如有违规，将依据每项〔次〕200回用和排放水指标500500〔厂前区除外。装置区蒸汽冷凝水未进展有效回收利用的，每觉察一次，500500各装置区内及外管廊凹凸压蒸汽疏水必需有效回收利用，500三、考核程序(一)公司节水工作按月统计考核。3日前报送生产技术部。(三)生产技术部负责各单位月度耗水量、回用水率的核算。(四(五)生产技术部负责生产取用水、产水装置完好率和投用率的日常检查、考核。(六)生产技术部负责生产废水回用的日常协调治理、考核。(七)各单位对年度节水工作进展总结，并于下年度元