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文档简介

银行防汛抢险应急预案【篇一:某农商银行防汛应急预案】某农商银行支行防汛应急预案某支行为了未雨绸缪,积极预防,多措并举,加强汛期突发事件的防范工作。做到有计划、有准备地防御洪水,为某支行指挥决策和防洪调度、抢险救灾提供科学依据,使之在汛期来临时有章可循,增强主动性,减少盲目性,把灾害损失降低到最低程度,将防汛救灾工作落到实处,特制定本防汛工作应急预案。一、成立组织:为加强对全系统防汛工作的组织领导,某支行成立防汛抗灾工作领导小组,其组成如下:组长:杨某成员:黄…侯…值班电话:……二、防汛组织程序:在险情发生时,由组长负责现场指挥,积极调配本社人员,配合进行抢险救援。险情发生在夜间或休息日时,带班人员临时负责指挥,并及时通知防汛小组其他成员赶赴现场。三、防汛应急履行职责:组长负责事故的决策和全面指挥,调动各组员的救援人员、设备、物资等资源。成员协助组长工作,负责事故现场的具体处置,组织相关成员及时赶到事故现场,组织指挥救援工作。成员:接到现场报警通知后,第一时间向应急救援组长汇报事故概况,并通知各救援人员做好应急出发准备工作。四、防汛应急工作安排:一是扎实做好防汛部署。近日,将防汛工作作为重要任务加以部署,召开本行协调会,严密排查雨季防汛工作存在的隐患,明确任务,落实责任。二是组织全员学习。利用行务会时间,加强对《防汛应急处置预案》的学习,要求大家思想重视,提高警惕;严加防范,落实责任;加强演练,熟知处置程序。三是加强协调。责成会计结算部、办公室、押运公司进行沟通,将雨季可能会出现的道路不通畅、款包遭雨淋、网络有故障、系统交接不顺利等问题,分别进行有效沟通,明确责任,强化协调,有效提高处置汛期突发事件的能力,确保现金安全。四是改善工作环境。及时将办公场所及门前杂物加以清理,疏通排水设施,杜绝特大暴雨来临时的积水现象。并将裸露的线路统一加金属边固定,防止受潮、碰撞,影响使用。为防汛工作提供必需的硬件环境,以最大限度地保证款项的安全。五、险情处理程序:(1)若某地出现险情时,领导小组成员各就各位,各负其责,确保有备、有序、有效地领导、组织、动员全体成员全力投入抗洪救灾工作;紧急应急分队负责组织受威胁的财产撤离到安全位置,生命第一原则、损失最小化原则、及时性、有效性、第一响应等,先人后物,确保人员不伤亡,最大程度地减少损失;各应急成员负责各责任区重点部位的疏散、撤离和监控,组织应急全社区范围内不间断巡逻、监控灾情,将损失减至最低。(2)险情发生后,要进行全面检查,统计本次汛情造成的损失和物资消耗情况,并及时补充防汛物资,做好下次防汛准备;(3)事件处理过程要进行详细记录,由副组长向某支行领导及上级部门作出汇报。六、有关要求:(1)加强组织纪律性,一切行动听指挥,所有参加防汛的人员必须无条件地服从防汛抢险的统一调度,不得以任何理由进行推诿,以防延误时机。(2)各防汛人员必须恪守岗位,忠于职守,严格实行交接班制度,并认真做好值班日记。(3)切实做好防汛的安全保卫工作,对有碍防汛工作的人和行为必须坚决予以制止。(4)积极做好宣传报道工作,对防汛期间的好人好事要及时报道,以文件形式及时通报防汛工作情况。七、善后工作:应急结束后,应组织所有人员有序重新摆放财产,修复水毁等设施,确保恢复工作有坚实的保障,妥善安置因水毁而无法挽回的财产;组织灾后工作,上报灾情,确保作顺利进行。【篇二:银行防汛应急预案】某支行防汛应急预案为了做好汛期突发事件的防范工作。**支行未雨绸缪,积极预防,多措并举,加强做到有计划、有准备地防御洪水,为**支行指挥决策和防洪调度、抢险救灾提供科学依据,使之在汛期来临时有章可循,增强主动性,减少盲目性,把灾害损失降低到最低程度,将防汛救灾工作落到实处,特制定本防汛工作应急预案。一、成立组织:为加强对全系统防汛工作的组织领导,明确职责分工,落实保障机制,做好放大汛、抢大险、抗大灾的充分准备,**支行成立防汛抗灾工作领导小组,其组成如下:组长:公司与上级政府或防汛指挥部联系,根据上级通报进入紧急防汛期。2.3.1应急通报机制公司防汛抢险办公室汛期24小时值班保持与上级防汛指挥部的联系。根据上级通报,迅速通报公司领导。由公司防汛抢险领导组决定采取措施或启动应急预案。2.3.2公司内部报警机制各单位汛期要值班,接到公司应急启动通知后,进入应急反应状态。按应急预案实施。2.3.3.报告程序各单位按规定向公司报告防汛情况,公司向上级报告防汛情况。3应急响应目标3.1安全应急目标:当防汛期发生险情时,及时进行抢救活动,保障公司职工家属生命财产的安全。3.2.环境应急目标:当辖区内发生洪水时,防止辖区内洪水泛滥,采取有效措施疏通渠道减轻水灾,确保职工家属生命财产安全。当洪水较大,冶浴沟堤堰出现险情时,加固渠坝保障冶峪沟堤坝安全。4应急准备4.1应急组织机构及职责4.1.1应急组织机构(1)公司防汛抢险领导组:组长:刘建亭(公司总经理)副组长:王贵良(公司党委书记),张勇飞(公司副总经理),聂名东(公司党委副书记)。成员:葛金铎,马连科,郝天寿,李刚,白英杰,杨金友,马有国,温普恩,牛银林,王双林,朱建军,杨四宝,宁国友(2)办公室设在公司武装部,主任杨四宝。(3)防汛抢险队:由公司基干民兵(家住义井地区的男基干民兵)组成。具体组成如下:队长:宁国友指导员;朱建军成员;单位人数九川公司15人二分公司10人三分公司15人四分公司15人五分公司15人七分公司15人华晋公司10人八分公司10人公司机关15人上述单位人员,按单位各编一个班,指定一名班长。并将名单于5月1日前报公司防汛办公室(公司武装部)。(3)各单位及施工点均应组织一定数量的防汛抢险队伍。4.1.2职责(1)公司防汛抢险领导组和办公室:a.根据上级防汛抢险要求,制定防汛措施,编制防汛抢险方案。组织汛前检查。b.落实防汛经费,物资,机具,器材,车辆等防汛物资。c.建立健全防汛通讯系统,及时与上级防汛指挥部联系掌握气象情况。开展防汛宣传工作。实行“安全第一,常备不懈,以防为主,全力抢险”的方针。d.组织做好灾情的调查核实和整理上报,做防汛工作总结。(2)防汛抢险队a.接到通知,立即到公司机关前集合,按领导组的指示执行防汛抢险任务。b.抢救受灾的职工家属,保护生命财的安全。c.抢修保障冶峪沟防洪堤坝的安全。(3)各单位及项日部a.各单位负责各单位驻地及其施工点的防汛,b.制定本单位的防汛抢险措施,认真做到五落实,即;防汛责任落实,防汛组织落实,防汛物资落实,抢险队伍落实,防汛通讯落实。c.认真组织防汛检查发现问题及时处理。d.及时报告防汛情况,(4)生活服务公司a.负责公司生活区的防汛工作,制定防汛措施。b.组织防汛检查,要对生活区供电系统,排水设施,住房及防汛有关的设施全面检查,对查出的问题和隐患及时处理。c.出现险情及时采取措施并立即报告。(5)职工医院;备好救药品,抢救受伤人员,进行防疫。(6)武装保卫部;负责汛期治这保卫工作。(7)党委工作部;负责汛期宣传报道工作。(8)工程管理部;负责汛期防汛工程技术指导。(9)质量安全部;负责防汛抢险的安全指导工作。5应急物资准备5.1物资公司:为公司防汛储备抬筐50个,抬杠50根,铁锹50把,绳子250米,平车2辆,编织袋3000个。5.2机械施工公司;负责排水任务,准备水泵8台,水管100米,发电机1台。5.3集力公司;负责汛期运输任务,准备卡车2台。5.4经理办公室;负责汛期领导指挥用车,准备指挥车2台。5.5应急联系电话;按中化二建集团有限公司通讯录。6应急措施6.1当局部辖区发生洪水时;领导组立即采取应急措施处置,首先疏通排水渠道。必要时组织机具进行排洪。6.2当洪水危害职工家属人身安全时;必须采取果断措施,指令防汛抢险队迅速赶到现场,首先抢救受害人员,迅速组织人员脱离危险区域。减少洪水灾害损失。6.3当冶峪沟堤坝排洪出现险情时;防汛作对导组迅速调配车辆物资

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