某通路三标段BT招标文件

晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投标文件投标文件合适的内容：投标文件投标函部分投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字)日期：2012年7月14日法定代表人身份证明书单位名称：山西龙典建筑工程有限公司单位性质：XX地址：忻州代县平城成立时间：2005年03月21日经营期限：自2005年3月21日至2015年3月21日姓名：李补成性别：男年龄：55职务：经理系山西龙典建筑工程有限公司的法定代表人。特此证明。投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)日期：2012年07月14日投标文件签署授权委托书本授权委托书声明：我系李补成山西龙典建筑工程有限公司的法定代表人，现授权委托张俊英为我公司委托代理人，以本公司名义参加晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程的投标活动。委托代理人在投标过程中所签署的一切文件与处理与之有关的一切事务，我均予以承认，委托代理人无权转委托。特此委托。代理人：性别：女年龄：33身份证号码务：相关项目经理投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人：(签字)授权委托日期：2012年07月14日投标函致：晋中市公用基础设施投资建设XX：1.根据你方招标工程相关项目晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程招标文件，遵照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，经踏勘相关项目现场和研究上述招标文件的投标须知、合同合约条约条款、图纸、工程建设标准和工程量清单及其他有关文件后，我方愿以人民币元的投标报价并按上述图纸、合同合约条约条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工任务，并承担任何质量缺陷保修责任。2.我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件(如有时)及有关附件。3.我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。4.一旦我方中标，我方保证按合同合约协议书中规定的工期502日历天内完成并移交全部工程。投标人：山西龙典建筑工程有限公司单位地址：忻州代县平城法定代表人或其委托代理人：(签字)邮政编码：034200电话真期：2012年07月14日承诺书致：晋中市公用基础设施投资建设XX：我单位作为晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919投资建设方投标人，向贵公司郑重承诺：1、按照投标承诺积极筹措建设资金，确保工程建设投资及时足额到位，以保障工程建设顺利进行。2、组建强有力的相关项目建设管理管控班子，和相关项目施工管理管控机构，完善管理管控制度按照国家有关规定组织工程建设实施，确保工程质量、进度、投资和安全。3、遵守有关法律和贵方有关制度，接受贵方及有关行政主管部门的管理管控、监督，依法合规的进行工程建设。承诺单位：山西龙典建筑工程有限公司法定人代表（签字）：日期：2012年07月14日守法诚信承诺书致：晋中市公用基础设施投资建设XX：根据贵单位招标公告及招标文件，我单位参加晋中市汇通路北段拓宽改造工程三标段投标，在此郑重承诺如下：我方投标文件中的合适的内容均系我方法人行为真实体现，各类证件、资信情况及复印件真实、有效。拟派相关项目注册建造师张俊英，现阶段没有承担其它在施建设相关项目的相关项目注册建造师。在此投标过程中，不发生以下行为：转让、借用、租赁施工资质；中标后违法分包、转包；与其他投标人串通投标、陪标、弄虚作假及其它违法违规行为。相关项目管理管控机构人员按投标文件承诺配备到位，相关项目注册建造师和相关项目班子其他主要成员(如技术负责人、质量员、安全员)未经批准不得擅自更换。如违反上述承诺，我单位愿被没收投标担保金或投标保证金，并承担由此所引起的一切后果。特此承诺投标人名称：山西龙典建筑工程有限公司 法定代表人或委托代理人（签字）： 2012年07月14日投标文件商务部分晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投标文件投标文件合适的内容：投标文件商务部分投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字)日期：2012年07月14日建设工程投标报价表工程名称：晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程序号内容报价(元)1投标总报价2不可竞争费其中规费安全施工费文明施工费生活性临时设施费3投标(评审)报价4日历工期502日历天5质量标准合格6建设管理管控机构负责人王永静7施工管理管控机构负责人(建造师)张俊英8施工管理管控机构相关项目技术负责人王拉牛注：投标(评审)报价=投标总报价-不可竞争费投标人：山西龙典建筑工程有限公司盖章法定代表人：或委托代理人(签字或盖章)：报价日期：2012年7月14日评审综合单价的15项分部分项工程相关项目名称序号相关项目编码相关项目名称单位综合单价(元)123456789101112131415招标人（盖章）：法定代表人或委托代理人（签字）：日期：2012年7月14日晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工工程量清单报价表投标总价（大写）：（小写）：投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)法定代表人或其委托代理人：(签字)复核（造价工程师）：(签字并盖专用章)编制（概预算人员）：(签字并盖专用章)日期：2012年07月14日投标文件技术部分晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段桩号K3+080-K4+919工程施工投标文件投标文件合适的内容：投标文件技术部分投标人：山西龙典建筑工程有限公司(盖章)

法定代表人或其委托代理人：(签字)

日期：2012年07月14日目录资金投资合适的方案相关项目建设管理管控措施相关项目建设管理管控机构配置情况施工组织设计相关项目施工管理管控机构配置情况投标人概况一、资金投资合适的方案BT相关项目的实施，一是要有一个强有力的领导班子和运营团队；二是要有充裕的资金做保障。我公司一旦中标，将把落实资金作为头等大事。制定切实可行的投资合适的方案，确保工程的顺利进行。一、我公司筹集资金的渠道包括：企业现有资金、金融机构（投资公司）融资、企业人员股份融资。二、本工程需要资金8975.2236万元，我公司现有资金3000万元，可作为前期费用三、我公司固定资产（机械、房产）质押，开户行信用贷款。我公司长期以来一直市场行为良好，信誉度高。我公司已与开户行达成一致意见。一旦我方中标，开户行将给予我公司6000万元贷款，确保工程顺利推进。除此之外，我们还将制定多项应急措施，保证资金按相关计划到位，确保该建设相关项目在预定工期内顺利完成。二、相关项目建设管理管控措施我公司将以及时、准确、优质、高效的理念，在要求的时间内，将组织强有力的领导班子成立了相关项目部，相关项目部下设：工程技术部、财务部、质检试验部、安检部、材料部、办公室、机械设备部等机构，有多年施工经验的专业化队伍施工，我公司决心保质保量、保工期高标准完成至此施工任务。一、施工组织机构针对本工程的特点，我公司上下高度重视本工程，若中标，将其列为今年重点工程之一，相关项目经理部领导班子由相关项目经理、技术负责人及副经理三名组成，主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政管理管控工作，并负责对工程的领导、指挥，协调、决策等重大事宜。相关项目经理对公司负责，其余人员对相关项目经理负责，经理部下设六个工作部室，各部室职能如下。1、工程部：负责制定落实生产相关计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置、生产相关计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等各种施工因素的日常管理管控。由部长、施工员、调度员、统计员及电工、机械人员、安全员组成，对生产副经理负责。2、技术部：负责编制和贯彻施工组织设计、施工合适的方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、测量员、计量员组成，对技术负责人负责。3、质量部：负责施工质量程序的管理管控工作，监督检查工程质量，编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质检员组成，对技术负责人负责。4、物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存，编制并实施物资使用相关计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、相关计划员、采购员、保管员、会计员组成对相关项目经理负责。5、安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫等工作。由部长、管理管控员、安全员、保卫干事组成，对副经理负责。6、财务部:负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理管控、工程成本核算、资金管理管控、包工合同合约管理管控等工作，由部长、造价员、会计员、出纳员组成，对其负责。附：组织机构图相关项目相关项目经理副总工程师zonggongchengshoi技术负责副总工程师zonggongchengshoi技术负责机械设备部办公室材料部安检部机械设备部办公室材料部安检部工程技术部财务部质检试验部工程技术部财务部质检试验部施工现场各工队施工现场各工队二、管理管控措施。1、资金的筹集及使用管理管控。我公司为此次相关项目制定了周密的资金调配实用合适的方案，靠自有资金支持完全保障本相关项目工程的正常使用。同时，我公司凭借自身实力和良好的信誉，随时可以调拨资金，以解决临时的资金困难。我公司具有规模化运营、可持续发展的财务保障机制。多年来，我公司运营良好，盈利高，资产负债率低，财务状态良好，无不良财务记录，完全有能力为本工程物资保供提供足够的资金保障和财务支持。2、质量保证措施质量是企业的生命，为了确保工程质量，建立纵向到底、横向到边的质量管理管控体系，层层签订质量责任状，层层实行保优经济责任抵押制，明确各级责任，并将质量目标细化到每道工序，分解到分项工程和作业班组，奖惩兑现到个人，按工序、工种、专业实行严格控制，切实把涉及质量的方方面面纳入有序可控的每一工序当中，营造出全员、全过程、多层次、全方位的质量控制格局。3、工程进度管理管控。该工程工期紧、任务重，我公司将制定严密的工期相关计划，通过网络化管理管控，优化工期节点目标，做到有相关计划、有落实，保质、保量、保工期完成施工任务。4、工程竣工验收。在施工中，严格按照国家相关规定，及时与相关项目业主、质量监督站等部门沟通，对已定工程及时进行分部、分项验收以及竣工验收。5、工程安全及文明施工管理管控。成立文明安全施工领导小组，负责文明安全施工工作，使职工树立安全第一的思想，不断强化安全意识，建立安全体系，使安全管理管控制度化、教育化，以“安全第一，预防为主”为宗旨，相关项目部把安全生产工作当作第一位来抓，建立和健全安全管理管控制度，配备专职、兼职安全员，严格执行《安全规程》，认真落实安全检查、安全奖罚制度，尊重当地风俗习惯，加强团结，搞好同当地的关系，确保无安全事故，争创市优文明工地为顺利施工创造必要的条件。三、相关项目建设管理管控机构配置情况

1.相关项目建设管理管控机构配置情况表表8.12.相关项目负责人简历表表8.2

3.相关项目建设管理管控机构配备情况辅助说明资料表8.3

表8.1相关项目建设管理管控机构配置情况表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程职务姓名职称执业资格证件或职称证件已完工程情况证书名称级别证号专业相关项目数主要相关项目名称相关项目负责人王永静工程师工程师证中级X202378市政2代县东大街市政道路改造工程技术负责人梁波工程师工程师证中级X202122市政2代县国道大街改造=2\*ROMANII标段工程质量管理管控王俊恩工程师工程师证中级X202340建筑2代县国道大街改造=2\*ROMANII标段工程安全管理管控贺国林工程师工程师证中级X202363市政1代县国道大街改造=2\*ROMANII标段工程造价管理管控李心宽财务管理管控韩利民工程师会计证中级X202646会计1代县国道大街改造=2\*ROMANII标段工程表8.2相关项目建设管理管控机构负责人简历表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程姓名王永静性别男年龄26职务相关项目负责人职称工程师学历高中参加工作时间2007年从事本专业年限5年相关项目负责人职称证书编号X202378已完工程相关项目情况建设单位相关项目名称建设规模开、竣工日期工程质量代县市政管理管控所代县东大街市政道路改造工程15000m22010年3月20日开工2010年6月20日竣工合格代县市政管理管控所代县国道大街改造=2\*ROMANII标段工程2280m2009年6月20日开工2009年8月20日竣工合格表8.3相关项目建设管理管控机构配置情况辅助说明资料晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程如中标，我公司将根据本标段工程情况，拟成立建设晋中市汇通路北段拓宽工程投资建设方招标（BT模式）三标段投资建设工程施工相关项目经理部，相关项目经理部全权负责组织施工生产，内外协调等。施工组织机构组成如下：相关项目相关项目经理副总工程师zonggongchengshoi技术负责副总工程师zonggongchengshoi技术负责机械设备部办公室材料部安检部机械设备部办公室材料部安检部工程技术部财务部质检试验部工程技术部财务部质检试验部施工现场各工队施工现场各工队该相关项目拟配备的施工人员全部是多年参加市政道路工程施工的人员，具有施工管理管控、技术管理管控的丰富经验，完全能胜任本相关项目的施工工作。1、相关项目经理部任务（1）负责与业主、监理、设计、地方等有关单位的联系，主动加强与周边村落相邻单位的联系，及时按当地政府部门的有关规定办理好进退场手续。（2）对工程的地质、水文与气象条件、现场条件及周围环境进行详细调查，组织施工及生活场地规划布置，办理好临时用水、用电、用地手续，向监理工程师上报开工报告。（3）及时联系业主、设计单位进行技术交底，并组织好向班组人员进行施组、合同合约等交底工作。负责相关项目施工的组织、协调和管理管控，确保工程按期完成。（4）合同合约规定向监理工程师提交工程进度相关计划，以及为完成相关计划而建议采用的实施性的施工安排和施工合适的方案说明。（5）按合同合约规定向监理工程师提交应以支付的详细的月(季)合同合约用款相关计划。（6）负责工程相关项目变更设计的提出或执行，并完善好有关手续。（7）负责材料的采购、运输及检验，确保材料的质量和规格达到规定的标准和要求。负责机械设备、试验仪器具及时到场，并负责相关项目的有关试验工作。（8）及时解决施工过程中遇到的各种其他施工问题。（9）对工程的安全、质量、进度、成本进行总控制和总负责。2、经理、副经理、总工程师任务分工（1）相关项目经理①贯彻执行有关政策、法规、标准、规范和ISO9002质量体系文件。②按照开工必优、一次成优的要求组织施工，确保工程获得“优良”的质量目标，负责组织建立质量管理管控保证体系和创优规划。③代表我单位全面履行工程施工合同合约。组织全面工作，协调各方面关系，保证施工顺利进行。④签发报送业主、监理的各项报告、函件、报表。⑤确定各部门人员，对相关项目管理管控工作进行领导、协调和督促检查。⑥负责安全、质量控制和工程进度控制。⑦组织处理合同合约中的重大争议和纠纷。（2）总工程师①主要负责工程相关项目的施工技术及管理管控工作，主持工程部、试验室、安质部、相关计划部开展施工技术工作，参加重大施工技术合适的方案的编写、协调部门之间关系。②主持编制质量管理管控保证体系以及创优规划，确保相关项目获得“优良”。③主持对工程的现场条件、周边环境、水文气象条件进行调查和考察，提出工程的防范措施，确保工程顺利进行。④组织设计图纸会审，提出有关技术问题，做好施工的技术准备工作。⑤主持编制相关项目进度相关计划网络图和其他施工技术措施，协助相关项目经理做好进度控制。⑥负责工程技术资料的控制，组织竣工资料的编制工作，参加竣工验收。⑦检查、督促各班组严格按设计要求进行施工。⑧参与安全、质量事故的分析处理。（3）相关项目副经理①协助相关项目经理做好工程管理管控工作。主要抓工程相关项目的施工生产、安全质量，协调分管各部门间的关系。②组织好施工所需的物资材料及机电设备的进场相关计划、采购、运输、储存、管理管控工作。③负责物资、机电部等部门的管理管控，并负责主持机电设备事故的分析处理。④协助相关项目经理做好施工的管理管控工作。主抓后勤和办公室的日常工作，协调各部门之间的关系。⑤负责完成相关项目经理委托的工作。⑥参与施工质量、安全、环保、文明施工的日常检查和督促。3、各部门任务分工（1）设备室、物资室①按照相关计划负责物资材料的采购、运输、储存、管理管控工作。②会同试验室负责对购进材料品质的抽样检验工作，把好材料进场关，确保质量。③负责申请使用材料的用款相关计划；负责有相关计划地根据施工进度发放材料。④监督检查材料的使用情况，及时调整供购相关计划，有效地运用堆放、存储场地。⑤负责施工机电及机械设备的进场相关计划、运输、停放、安设的管理管控工作。⑥参加施工技术合适的方案的会审；负责及时组织施工设备的进退场。⑦负责设备台帐、修理相关计划的填报和制定，确保设备的完全率、使用率。⑧负责审查设备操作人员持证上岗情况，确保上岗人员持证率100%。⑨负责组织机械设备操作使用的安全培训工作。⑩参与机电设备事故的分析处理。（2）财务室①按国家有关财务制度，负责相关项目部财务管理管控工作。②负责工程资金的相关计划、调拔和使用。③负责与业主财务部门资金往来帐的办理工作。④办理有关验工价款、工程费用清算等工作。⑤负责办理工程计量工作。（3）后勤室①协助领导了解、督促、检查各班对党和国家的路线、方针、政策、上级批示、重大决策、重要工作布署，以及领导批示交办事项的贯彻落实情况，及时向领导提供信息。②协助领导协调处理日常事务和与有关单位间的工作关系，配合搞好公务接待工作和公关工作。③负责会议召开的会务组织工作，协助各部门做好专业会议召开的组织协调工作。负责会议准备、记录、了解检查会议决定事项的执行情况。④建立相关项目部收发文管理管控体系，负责文件、电报的收发、传递，掌握和检查文件运转、落实情况。采集信息，对创优的先进典型，定期编印各类简报。⑤负责后勤服务和保障。⑥负责文件资料的审查，参与竣工资料的编制。（4）技术室①负责编制实施性施工组织设计和有关技术合适的方案，及时解决施工现场技术问题。②负责办理开工手续。③负责施工过程中对控制测量、重难点工程、关建过程的控制和监督。④负责组织技术图纸会审、施工技术交底。⑤负责向监理工程师提报设计变更、工程联系单的文件资料的管理管控。⑦负责处理施工中的技术问题，参与安全、质量事故的调查。⑦负责编制工程质量创优规划，参与对质量进行控制和管理管控。⑧负责检查落实班对现场成品和半成品的保护情况。⑨工程技术资料、信息管理管控工作，做好图纸的保密工作。负责组织竣工文件的编制移交。参与安全、质量事故的调查处理和上报工作。⑩参加相关项目竣工验收。（5）相关计划统计室①负责编制工程总进度相关计划和资金总相关计划，配合工程部做好施工组织设计和技术合适的方案的上报工作。②及时向业主及监理提供有关施工进度的信息和有关问题。③严格按相关计划进度进行管理管控，一旦发现进度滞后趋向，及时查明原因，并督促班采取相应措施予以调整。④协助财务部做好竣工决算书。⑤负责合同合约管理管控工作。四、施工组织设计

表8.4拟投入的主要施工机械设备表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机YJ200-32贵州2005200KW1m3土方良好2推土机T1402河北2005140土方良好3平地机GP1802徐州2007180道路良好4装载机XG951ZLM50-22厦工20053m3土方良好5压路机3Y18-214洛阳200474KW21T道路良好6自卸汽车CQ3260SGZ32028重庆湖北2005200615T土方良好7洒水车东风1532长春20056000L道路良好8吊车IRY12D1江苏200312T道路良好925m3/h强制式搅拌机JZC5002陕西20075m3道路良好10装载机ZL503厦门2007320土方良好11挖掘机PC2201山东2008220土方良好12柴油发电机2郑州200850KW本工程良好13振动压路机YZC10B2徐州2006道路良好14推土机SC220-72徐州2002土方良好15水泥混凝土拌合站HZS751徐州重工200475m3/h桥梁良好16水泥混凝土输送泵HBT603北京鑫路桥机械200360m3/h桥梁良好17水泥混凝土输送泵HBT120A1徐州新远2004120m3/h桥梁良好18汽车吊QY324徐州重工200532t桥梁良好19汽车吊QY254徐州重工200625t桥梁良好20混凝土搅拌运输车4天津塘沽20038m3桥梁良好21预应力张拉设备YDC20008开封通利2007200T桥梁良好22压浆设备UB35柳州三泉2004桥梁良好23回旋钻10陕西机械2005265m桥梁良好24架桥机EBG2002江西日月明2005桥梁良好表8.5劳动力相关计划表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工前施工中施工末管理管控人员101010技术人员5105钢筋工202010焊工101510砼工203020木工101010张拉工55钻孔工555沥青工10管道工102510机械司机101510材料员5155试验员8105合计113170115表8.6施工进度相关计划图施工进度相关计划图编号作业名称晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段（2012.7.20-2013.12.5）1开工准备2土方路基工程3路面工程4挡土墙5排水工程6桥梁施工7照明、电力工程8竣工整理表8.7施工总平面图预制场材预制场材料堆放区库房职工休息室办公室库房职工休息室办公室食堂实验室砼搅拌站食堂实验室砼搅拌站施工起点施工终点施工起点施工终点表8.8临时用地表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程用途面积（m2）位置需用时间办公室200施工路段外工程结束实验室50施工路段外工程结束职工休息室1000施工路段外工程结束食堂50施工路段外工程结束材料堆放区500施工路段外工程结束预制场4000施工路段外工程结束库房100施工路段外工程结束砼搅拌站300施工路段外工程结束五、相关项目施工管理管控机构配置情况（1）相关项目施工管理管控机构配置情况表表8.9（2）相关项目注册建造师简历表表8.10

（3）相关项目施工管理管控机构技术负责人简历表表8.11

（4）相关项目施工管理管控机构配置情况辅助说明资料表8.12（5）拟分包相关项目名称和分包人情况表8.13表8.9相关项目施工管理管控机构配置情况表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程职务姓名职称执业或职业资格证明已完工程情况证书名称级别证号专业相关项目数主要相关项目名称建造师张俊英建造师建造师证二级00278854市政3代县国道大街东延一标段技术负责人王拉牛工程师工程师证中级0001806建筑3代县国道大街东延一标段质量员王永飞质检员资格证书2007302522保德县桥头广场改造工程造价员王永平安全员张鹏程安全员考核证晋建安C（2011）0004423市政2保德县桥头广场改造工程表8.10相关项目注册建造师简历表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程姓名张俊英性别女年龄33职务相关项目经理职称工程师学历大专参加工作时间2005年担任相关项目经理年限4年资格证书编号00278854已完工程相关项目情况建设单位相关项目名称建设规模开、竣工日期工程质量代县市政管理管控所代线国道大街东延一标段1200M2009年8月开工2009年10月竣工合格代县市政管理管控所代县二环路改造1711.78M2010年4月开工2010年7月竣工合格表8.11相关项目技术负责人简历表晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（BT模式）三标段K3+080-K4+919工程姓名王拉牛性别男年龄54职务技术负责人职称高级工程师学历中专参加工作时间1980年担任技术负责人年限8年已完工程相关项目情况建设单位相关项目名称建设规模开、竣工日期工程质量保德县桥头广场改造工程指挥部保德县桥头广场改造4000㎡2010年08月23日开工2010年10月24日竣工合格表8.12相关项目施工管理管控机构配置情况辅助说明资料晋中市汇通路北段拓宽改造工程投资建设方招标（