物流管理公司员工手册模板_第1页
物流管理公司员工手册模板_第2页
物流管理公司员工手册模板_第3页
物流管理公司员工手册模板_第4页
物流管理公司员工手册模板_第5页
已阅读5页,还剩32页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

江苏一联物流上海上泰物流上海上泰供给链管理员工手册目录序言…………1企业介绍…………2组织结构…………3职员行为规范…………4人事制度…………6薪资福利制度…………9考勤制度…………11假期管理要求…………13安全生产责任追究制度…………15汽车驾驶员及押运员管理制度…17工伤管理…………22差旅费报销制度…………22第十二章企业管剪发文节选…………24第十三章附则…………33序言本手册系依据《中国劳动法》及其它相关法律、法规,结合本企业实际,在基础上加以修订。本《职员手册》作为劳动协议一部分,内容涵盖:人事制度、薪资制度、管理规章、工作纪律等,适适用于本企业、上海上泰物流及上海上泰供给链管理全体职员。《职员手册》修订,是强化企业制度建设、规范企业内部管理需要,也是打造高效职员队伍、促进企业健康有序发展需要。期望全体职员仔细阅读,严格遵守,营造团结进取、主动向上工作气氛,实现以管理求效益、以管理求生存、以管理求发展愿景目标。本《职员手册》已于11月09本《职员手册》属企业内部资料,由企业行政科负责发放,请各位职员妥善保留,严禁外借,离职归还。第一章公司简介江苏一联物流前身为泰兴市联运总企业,于改制为规范股份制企业,在泰兴市江平北路2号。自改制以来,企业依靠丰富行业经验、规范企业管理、完善运行机制、高效服务团体,一直保持着快速发展态势,逐步成长为物流功效齐全、技术含量领先、发展空间宽广集普货和危险品货物水上航运、陆上汽车运输、集装箱运输、公铁联运、国际货运代理和综合货运站(场)服务为一体多功效综合性物流企业。企业下设国际货运代理分企业、危险品运输分企业、集装箱运输分企业、储运分企业、江苏广源物流(新长铁路泰兴〈货运〉站)、上海上泰物流、上海上泰供给链管理等分企业。企业拥有职员300余人,其中中高级专业技术管理人员40多人。总资产1.1亿元,货运站场总面积50000㎡,各类营运车辆近100辆,总载质量3000吨。现已取得了“货运三级”运输资质,并经过国家ISO9001质量体系认证和国际化学品制造商协会(AICM)组织RSQAS评审,取得中国物流和采购联合会评审AAAA级综合服务型物流企业资质,是江苏省关键物流企业,且企业连续多年被政府管理部门评为“优异集体”、“示范单位”。多年来,企业坚持走特色物流、第三方物流发展道路,资源和市场并重,提升一体化和国际化运作能力,深化资源整合,获取物流稀缺资源,探索新兴物流发展项目,是中国最早推广ISO集装罐运输企业之一。在此基础上,企业又组织力量开发了集装箱液袋、干粉袋、特种集装罐等新兴物流技术,如PET集装箱干粉袋、氯乙酸水溶液涂层罐等技术。企业经过不停调整经营结构,强化上下游联盟,建设全国性网络渠道,努力争取取得化工物流服务华东地域领先地位,逐步成为中国领先危险品物流服务供给商,已和巴斯夫、拜耳、阿克苏、阿科玛、可口可乐、中化国际等多家世界500强企业及大型国营企业达成长久业务合作关系,一跃成为化工业界颇具规模实力和相当影响物流企业。“和用户共赢共荣”,是我们一贯宗旨;“对用户全心全意”,是我们永恒承诺。企业愿和广大用户精诚携手,共创辉煌!第二章组织结构企业总经理企业总经理分管副总分管副总分管副总分管副总安全监督管理科综合管理科行政科资源和决议管理部财务科安全监督管理科综合管理科行政科资源和决议管理部财务科广源物流司储运分公司上泰供给链管理企业司集装箱运输分企业广源物流司储运分公司上泰供给链管理企业司集装箱运输分企业上泰物流国际货运代理分企业司危险品运输分企业第三章职员行为规范职员行为规范、精神风貌是企业内部管理关键组成部分。为规范职员行为,培养职员职业道德和文明习惯,愈加好地展现企业良好形象,特制订本规范。一、仪容仪表1.言行举止大方,仪容洁净,坐姿端正,站姿挺拔,精神饱满;2.着装应端庄、整齐、方便、得体,不追求华丽修饰,不敞胸露怀、挽袖挽裤,严禁穿短裤、短裙、拖鞋上班;3.商务活动及关键会议,应着正装;4.常常洗理头发,修剪指甲胡须,不留怪异发型,不蓄长甲、长须,切忌浓妆艳抹;5.不吃有异味食品,保持口腔清洁卫生;6.多人同行时,不勾肩搭背、并排齐行。二、工作纪律1.遵守国家法律、法规,遵守本企业各项规章制度及所属各部门管理实施细则;2.忠于职守,遵照企业利益第一标准,自觉维护企业利益和形象,严格保守企业各项秘密。未经授权,不得向外界透露企业任何动向和信息资料,不得擅用企业名义从事非企业性质经济活动或其它活动;3.严格遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到、早退、旷工;4.班前、班中严禁饮酒;5.工作时间,不串岗、闲聊、吃零食、浏览和工作无关网页、打非业务性电话、从事非工作性质活动;6.服从管理,听从指挥,高效优质推行工作职责;7.尊重领导,不顶撞、背后议论、散布谣言或挑拨劳资双方感情;8.发扬团体精神,建立“团结、友爱、平等、互助”同事关系,不得喧华、斗殴、拉帮结派、搬弄是非、恶意攻击;9、严禁利用职务、岗位及企业资源等廉价条件为自己及她人谋取私利;10、严禁在岗职员在企业外兼职,或从事和本企业有竞争性质业务活动;11、严禁和企业领导、同事及用户发生争吵、污辱、诽谤、谩骂、斗殴、寻衅滋事等行为;严禁破坏和影响企业及用户正常工作秩序;发生矛盾,经过正当路径协商处理;12、服从企业安排,接收和满足用户服务要求,确保服务质量,维护企业服务信誉。严禁不服从企业安排和拒绝用户服务要求行为;13、严禁偷窃或非法侵占企业及用户财产,严禁敲诈企业及用户金钱和财物;14、严禁贪污、弄虚作假、冒领成本,损害企业或用户利益;15、严格根据企业及用户规范工作要求和严格工艺规程操作,严禁工作马虎、偷工减料或违章违规操作;职员违规、违纪、违法而发生全部经济损失和法律责任由本人自行负担。三、职业素养1.工作中提倡使用一般话,语气温和、措词适当,不讲文明忌语,不得大声喧哗,保持平静、严厉、友好办公环境;2.办公环境洁净整齐,各类用具摆放有序。下班前妥当归置全部物品、资料,以防遗失、泄密;未经同意不得随意翻看动用同事文件、资料、电脑等物品;3.珍惜公共环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔杂物,办公场所内不准吸烟;拿放物品、开关房门,动作轻缓,不得野蛮粗暴;4.接听电话应立即,并致以问候,自报企业、部门名称;通话时语言简练,音量适中,主动回应,统计关键点;通话结束时礼貌道别;5.商务活动中时刻保持良好形态,做到热情大方、有礼有节;6.出席会议应遵守秩序、保持清洁,主动关闭通讯工具,不吸烟、喧哗、私语、乱动。会议结束后将桌椅归位,依次退场;7.妥善保管好个人财物,不得将私人财物存放于经营场所(如办公室、汽车驾驶室等),以防失窃事故发生,不然后果自负。四、节能降耗1.珍惜企业财物,一切办公用具、生产设施、设备均不得挪为私用;2.办公区域空调,夏季室温高于28℃,冬季室温低于10℃方可开启。温度设置要适中:夏季制冷设置不得低于25℃3.白天办公室尽可能利用自然光,降低照明电耗。离创办公室养成随手关灯习惯,做到“人走灯关”;4.电脑使用空闲时,要立即设置为休眠状态,同时关闭显示器电源,尽可能降低待机电耗;5.打印、复印用纸,除用于正式材料外,尽可能正反两面使用,缩小页边距和行间距、缩小字号,降低纸张浪费;6.下班前,应主动检验水、电源是否全部关闭,杜绝“水长流”、“灯长明”。第四章人事制度第一条应聘人员要求(一)全部应聘人员均需统招大专以上学历;(二)应聘人员所学专业必需和应聘岗位所需专业相对应;(三)一般岗位应聘人员年纪不超出30周岁;(四)特殊岗位用人需求不受以上条款限制。第二条招聘程序(一)依据企业发展需要,部门责任人向企业行政科或总经理室提出用人申请;(二)行政科经过人才市场或其它渠道为部门提供初步入选各类人选资料;(三)行政科会同用人部门责任人确定面试人员并对其进行面试、专业知识及技能测试(依据需要选择口头或书面两种方法)、筛选;(四)总经理汇总各方面意见后(必需时亲自面试)确定试用人员;(五)行政科通知“确定试用人员”到指定医院进行要求项目体检。第三条报到、试用、转正(一)确定试用人员经体检合格,携带:一寸免冠照一张,学历证书原件及身份证原件到行政科报到,办理就职手续;(二)安全监督管理科及试用部门对确定试用人员进行岗前培训后派往相关部门试用;(三)试用期为1—3个月,但最长不得超出3个月。试用期长短由企业依据试用者情况确定;(四)试用期满前一周,由试用人员写出《工作小结》和《转正申请》,部门经理依据试用期考察结果,签署是否给转正意见,交行政科报总经理审批。批复准予转正,试用人员即正式成为企业职员;批复不予转正,在批复下达后3日内试用人员办妥工作交接、工资核实等手续;(五)试用期内工资不低于当地最低工资标准。第四条通知义务行政科应该如实通知被录用者工作内容、工作条件、工作地点、劳动酬劳、职业危害、安全生产情况,和被聘用职员要求了解其它情况;行政科有权了解被聘用职员和劳动协议直接相关基础情况,被聘用职员应该如实说明,并填具《招聘录用人员立案记录表》。行政科在签署《劳动协议》时向职员发放《职员手册》。职员收到《职员手册》后应认真研读,对岗位现实状况、工作要求、管理制度及其它要求要求不了解,应主动向企业行政科咨询。不然,视为已经知悉。第五条行政处分(一)中层以上干部行政处分分为:警告、降职、引咎辞职(职务)。受到警告、降职处分人员当年内(最少不得少于6个月),工资收入按以下措施下浮:警告处分工资下浮10%;降职处分人员,按所降职务当期工资标准实施;引咎辞职人员,按企业一般职员所对应岗位工资实施。受四处分人员年内不享受评优资格。(二)一般职员处分:依据其违纪性质分为通常违纪和严重违纪两种。通常违纪作通报批评;严重违纪给警告、降薪,直至解除劳动协议,作违纪解聘处理。第六条离职职员离职分为辞职、自动离职、解聘、裁员四种。离职前必需和企业办结各项手续,移交原保管或使用企业物资。(一)辞职1.职员在试用期内,提前三日通知企业,能够解除劳动协议;2.职员在协议期内辞职提前三十日以书面形式通知企业,能够解除劳动协议,结清当期工资,但没有经济赔偿。(二)自动离职凡未按企业要求要求推行书面请假手续而私自不到岗三天以上者(含请假但未获同意而缺勤情形),均作“自动离职”处理,解除劳动协议,结清当期工资,没有经济赔偿;如所以给企业造成经济损失,企业有权要求追索。(三)解聘劳动协议期内,职员有以下情况作解聘处理,解除劳动协议。1.工作能力、身体情况、工作表现、个人素质等不符合企业要求或岗位要求,经企业提醒教育(口头通知、书面通知、会议意见、企业决定等方法)或培训后仍不合格。2.存在违反本企业工作纪律、损害企业利益和形象言论或行为,给解聘,企业不予经济赔偿。3.职员因违反国家法律法规或政策、严重违反企业规章制度、因违章违规违纪受政府机关处罚而丧失从业资格等,给解聘处分,解除劳动协议,企业不予经济赔偿。4.因不妥行为或责任造成企业经济损失5000元及以上、产生恶劣社会影响、政府职能部门对企业处罚等情形,对当事人给解聘处分,企业不予经济赔偿,并保留向责任人追索企业相关损失权利。5.根据企业其它相关管理制度要求,符合解聘条件。6.职员属于不符适用工条件解聘,在解除劳动协议基础上,依法给经济赔偿。7.职员因违规违纪或对企业造成损害等情况而被解聘,则解除劳动协议,企业不予经济赔偿。(四)裁员企业因经营情况或内外部客观原因改变而必需裁员,则依据企业董事会决定,解除劳动协议,结清当期工资,依法给经济赔偿。1.企业(或部门)经营情况长久低迷,经努力后扭转无望,则依据企业决定而实施部分或全部裁员。2.企业决定必需减员增效裁员。3.经企业董事会研究决定歇业、转型、关闭及其它类型部门裁员。(五)违纪停工职员因违规、违纪等原因被责令停工检验,停工检验期间根据当地最低工资标准50%计发生活费。停工期间必需根据企业作息时间到行政科报到,不然按旷工处理。(六)经济赔偿标准:根据一联字[]24号“相关严格实施‘解除劳动协议’经济赔偿标准通知”文件精神实施。第七条内部调动企业依据工作需要和职员工作能力,本着人尽其才、发挥潜力标准,激励合理人员内部流动。(一)个人申请调动1.职员个人认为自己工作能力更适合其它部门工作,更能发挥自己专长,能够向行政科提出《职员内部调动申请》,本部门及拟接收部门经理签署交流意见后报总经理审批;2.拟接收部门有权设定不超出30天考察期,考察期内申请人享受原薪酬待遇。(二)企业调动企业依据工作需要和职员个人表现、工作业绩,能够调动职员到其它部门工作,职员若无企业认可正当理由,必需服从企业安排,拒不服从安排作解聘处理。第八条晋升考评业绩突出或经考察有深入发展潜力并愿为企业长久服务职员,能够由上一级领导提请管理层审核,经企业经理办公会或总经理同意晋升其职位,并对应提升其薪酬待遇,由行政科立案通知各部门。企业将逐步推行管理干部竞聘上岗制度,企业激励符合竞聘条件职员主动竞聘企业范围内多种管理职位。第九条培训(一)培训政策:深入开发企业人力资源,提升职员整体素质,因人因岗进行对应培训,为各岗位培养和输送德才兼备优异职员,愈加好地满足企业生产经营和发展需要。(二)培训体系:企业培训体系由新职员上岗前职前培训、职员在岗培训和职员自我提升培训三部分组成。1.岗前培训新职员录用报到后应接收企业行政科组织岗前培训,以立即熟悉企业文化、组织机构、经营目标、规章制度,掌握工作要领和工作程序、方法,尽早融入团体,达成岗位工作要求。培训考评成绩将作为以后定职定级参考。2.在岗培训(1)提升、完善和充实职员各项技能,使其含有多方面才能和更高工作能力,为工作轮换和调整和以后晋升发明条件;(2)企业要求职员必需连续提升专业知识,激励职员利用业余时间自学或接收和岗位相关专业知识培训,企业酌情提供必需学习条件;对学习成绩优异为企业发明经济效益者给予精神激励、物质奖励和薪资晋级、职位晋升等奖励;(3)企业将对负担更高一级职务或性质岗位职员进行挂职、轮岗或兼职培训,方便晋升者含有新岗位工作能力。3.自我开发企业激励并支持职员利用业余时间自费参与和业务相关各类成人教育和职业培训,企业在制度上认可职员在社会上有资质机构院校取得多种“资格证书”,并依据职员自我开发取得成绩给奖励。(三)培训:参与由企业组织投资较大培训,培训后职员为企业服务期限不少于5年,不然职员退还还未推行部分所应分摊培训成本。 第五章薪资及福利制度第十条薪资(一)企业遵照唯德、唯才、唯勤、唯绩用人理念,全员实施岗位工资加绩效工资分配机制。(二)薪资不低于国家要求当地域本行业当年最低工资标准,以货币形式按月足额支付。(三)绩效工资,由被考评人上级依据对应岗位绩效考评标准,按季(月)对被考评人工作绩效、品德、能力和态度等进行绩效评定并给出对应分值。行政科将职员绩效评定结果进行汇总,转交财务科核实。(四)本企业依据岗位特点和性质,实施不定时岗位责任包干制,其薪酬待遇核定和发放是基于完全推行本岗位职责条件。所以,全部岗位日常和双休日加班行为,均视为正常推行岗位责任工作行为,不再额外发放加班工资。(五)只有在国家法定节假日上班在岗一般职员(企业中层以上人员、享受地域差异性工资补助驻外人员、实施计件量化绩效工资形式人员除外),才能享受日岗位标准工资3倍法定节假日加班工资。协议劳务派遣人员、特定照料性安置编外人员国家法定节假日加班工资按日岗位工资2倍核发。(六)法定节假日加班工资核发基数:以企业最近核定“岗位基础工资”标准为基数,核发节假日加班工资。(七)驻本企业协议劳务派遣人员非《劳务派遣协议》约定劳务时间加班费经过协商处理。(八)薪资及福利由企业经理办公会依据当初当地企业及环境实际情况研究制订,报企业董事会同意实施。第十一条补助(一)晚上值班补助:1、晚上值班工作由企业行政科归口管理。类型分为短期(连续15天内)和长久(连续16天以上)计2个类型。在核发正常工资基础上,其晚上值班补助按短期类每晚12元/人,长久类每晚8元/人发放。在享受值班补助条件下,不再核发其它额外补助。2、特定照料性安置编外人员,其岗位分工已包含晚上值班要求,按约定岗位工资发放,不再另外核发晚上值班补助。(二)地域差异性工资补助:考虑到地域物价、消费差异,企业特定长久驻外(每个月固定驻外20天以上并连续驻外2个月以上)人员,可在企业现有工资标准基础上享受一定地域差异性工资补助。具体实施措施及补助标准,由所在部门确定汇报报总企业同意后实施。未经同意,一律按企业《差旅费报销制度》要求实施。(三)电话费补助:按企业相关要求实施。第十二条福利(一)标准上,企业对任何职员均没有安排住房或宿舍义务,部分特殊情况,可由其本人出具书面申请报总经理或经理办公会研究审批。对于部分企业急需特殊技术人员或管理人员,企业能够临时帮助处理宿舍。(二)休息:具体根据《假期管理要求》实施。(三)保险:对本部职员,企业根据泰兴市相关要求,为职员缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等保险。对在上海地域工作外省市户籍职员,企业依据上海市相关要求,为职员缴纳外来务工人员综合保险(含养老保险、医疗保险、工伤保险)。(四)企业能够依据职员业绩,对尤其优异职员另行给一定时限休假或其它物质、精神奖励。具体标准或方法由企业董事会决定。第六章考勤制度第十三条出勤管理要求(一)职员必需在要求时间上、下班,并根据企业要求做好考勤统计;(二)职员因外出工作无法到企业做考勤统计,应立即向部门责任人提交书面或邮件说明;(三)职员因私不能出勤,应事先填写“请假单”,推行请假手续;(四)职员不得无故迟到、早退或旷工,违者按本手册第十六条处罚。(五)因当地政府公告天气严重恶劣或有证据证实交通工具途中事故、损坏等原因致使迟到,当日不计迟到;(六)驾驶员、现场管理员等外勤人员因工作流动性大,由所在部门依据其出勤事实考勤,报企业行政科立案;(七)因公出差人员,由部门以上责任人证实出差时间,报企业行政科立案;缺乏有效证实,按事假处理;(八)行政科指定专员负责考勤统计,考勤分:出勤、假休、病假、事假、产假、婚假、丧假、旷工、年休假,每个月最终一个工作日将考勤表等相关资料汇总。第十四条“迟到、早退、旷工”界定(一)迟到:非因第十三条第五项原因,迟于要求上班时间到岗均视为迟到;(二)早退:工作期间,早于要求下班时间且未经同意非因公离岗、外出,均视为早退;(三)旷工:无故缺勤超出2小时但不超出4小时,视为旷工半天;超出4小时以上,视为旷工1天。(四)以下情形视同旷工处理:1.未按第十五条要求办理请假手续;2.未经书面或邮件同意事假、病假、调休及超假天数;3.假报公假办私事;4.有涂改、伪造证实材料骗取假期。第十五条请假程序职员申请各类假期全部要按下列要求完整办结相关手续,获书面同意后方可使用假期。(一)职员申请各类假期必需使用“请假单”并附上有效相关证实原件,假期天数使用大写;(二)2天以内假期须经部门责任人同意;超出2天须经行政主管或分管领导审批后转交行政科立案;(三)病假须提供本市医保指定医院签发病历、诊疗证实和相关检验汇报及休息证实等原件(复印件无效),按上述要求要求办理请假手续,经审核后,将以上全部证实材料复印一套随“请假单”交至行政科登记立案。无以上要求合格手续不能视为病假;(四)如因突发或紧急情况来不及事先办理上述手续,必需立即联络本部门主管或行政部门说明请假事由,取得同意后,方为有效,但在事后三天内必需依据上述要求完整补办请假手续;(五)假期结束,当事人必需立即汇报行政科销假。第十六条惩戒下列行为将被视为违纪,并受到企业处分:(一)一周内迟到或早退2次以上,30天内迟到或早退累计4次以上,视为违纪一次,通报批评;十二个月内违纪3次及以上,视为严重违纪,企业能够视情节扣发工资、降职、降级直至解聘。(二)连续旷工2天或30天内累计旷工3天及以上,视为严重违纪,企业能够视情节罚款、降职、降级处分直至立即解聘。(三)以弄虚作假方法假冒正常出勤,视具体情形参考以上(一)、(二)项处理。第七章假期管理要求第十七条事假:事假期间不享受工资、补助及奖金;2天以内假期须经部门责任人同意;超出2天须经企业分管以上领导同意;年度累计事假不得超出20天;超出批按时间事假和年度累计超出20天事假,其超期部分按超假计算,在不享受工资、补助及奖金基础上,由个人全部负担超假期间多种社会保险费用;汽车驾驶员当年累计事假超出20天,在前述基础上,自超期之日起,星级标准降一个星级考评,且当月不享受星级奖励。第十八条病假:病假一律凭市级以上人民医院出具病假单原件请假。工作时间外出就诊按病假处理。病假期间工资暂停发放,在病假结束一周内,当事人提供“原始病历、诊疗汇报、住(出)院手续、医疗费票据”等有效资料原件,经审批后按企业要求标准发放病假工资。若不能在上述要求时间内提供以上足以证实其生病事实有效依据,则按旷工处理。驾驶员当年度病假超出3个月,则不享受该年底星级评定。第十九条职员患病或非因工负伤医疗期要求:企业职员因患病或非因工负伤,需要停止工作医疗时,依据本人实际参与工作年限和在本单位工作年限,给3个月到24个月医疗期:1.实际工作年限以下,在本单位工作年限5年以下为3个月;5年以上为6个月。2.实际工作年限以上,在本单位工作年限5年以下为6个月;5年以上以下为9个月;以上以下为12个月;以上20年以下为18个月;20年以上为24个月。3.企业职员在医疗期内,其病假工资、疾病救助费和医疗待遇根据相关要求实施。病假工资或疾病救助费能够低于当地最低工资标支付,但不低于最低工资标准80%。第二十条婚假:符合《婚姻法》初婚,给婚假三天;男满25周岁,女满23周岁初婚职员给婚假七天(包含双休日,不包含国定假日)。婚假期间发放岗位基础工资。第二十一条丧假:职员父母、岳父母、公婆、配偶、儿女死亡给假三天。职员祖父、祖母、外祖父、外祖母死亡给丧假一天。丧假期间发放岗位基础工资。往返途中交通、食宿费由职员自理。第二十二条产假及其津贴(一)在符合国家《婚姻法》和计划生育政策情况下,女职员生育享受98天产假,其中产前能够休假15天;难产增加产假15天;生育多胞胎,每多生育1个婴儿,增加产假15天。(二)女职员怀孕未满4个月流产,享受15天产假;怀孕满4个月流产,享受42天产假。(三)怀孕女职员在劳动时间内进行产前检验,所需时间计入劳动时间。(四)用人单位应该在天天劳动时间内为哺乳期女职员安排1小时哺乳时间;女职员生育多胞胎,每多哺乳1个婴儿天天增加1小时哺乳时间。(五)女职员产假期间生育津贴,对已参与生育保险,根据用人单位上年度职员月平均工资标准由生育保险基金支付;对未参与生育保险,根据女职员产假前工资标准由用人单位支付。(六)女职员生育或流产医疗费用,根据生育保险要求项目和标准,对已参与生育保险,由生育保险基金支付;对未参与生育保险,由用人单位支付。第二十三条带薪病假(一)职员符合上款第十八条要求条件,其病假期间工资,按其基础工资80%发放。住院期间按其基础工资发放。驾驶员病假期间工资按当地最低工资标准80%发放,住院期间按当地最低工资标准发放。(二)职员病休假期间双休日和法定节假日一并纳入病休假天数计算,不予顺延。第二十四条无薪休假因经营情况或企业生存条件发生困难形成劳动力临时过剩,企业能够对部分职员实施一定时限无薪休假,以降低企业运行成本,渡过企业经济困难时期。放假期间,放假人员一切行为均属个人行为,其行为后果均由其本人负责,和企业无关。第二十五条带薪年休假(一)职员连续工作1年以上,享受带薪年休假(以下简称年休假)。(二)职员累计工作已满1年不满,年休假5天;已满不满20年,年休假10天;已满20年,年休假15天。国家法定假日、休息日不计入年休假假期。(三)职员有下列情形之一,不享受当年年休假:1.累计工作满1年不满职员,请病假累计2个月以上;2.累计工作满不满20年职员,请病假累计3个月以上;3.累计工作满20年以上职员,请病假累计4个月以上。(四)带薪休假期间,职员可享受其原岗位基础工资待遇;(五)休假具体时间,由职员本人依据本身岗位实际,向部门主管书面提出休年假申请(填具“请假单”),再由其部门主管依据工作情况统筹安排,并将审批后“请假单”送交行政科立案;(六)年休假在1个年度内能够集中安排,也能够分段安排,通常不跨年度安排;(七)职员年度休假期间一切行为及后果均由其个人负责,和企业无关。第八章安全生产责任追究制度为有效防范各类安全生产事故发生,增强各级管理人员及全体职员做好安全工作责任心和自觉性,依据《国务院相关特大安全事故行政责任追究要求》,结合本企业实际,特制订本制度。本制度是基于安全管理责任人不符合“触犯国家法律法规”,达不到追究法律责任和刑事责任基础上,作为企业内部行政责任追究手段。第二十六条企业高管安全管理责任追究:(一)总经理是企业安全管理第一责任人,对全企业安全管理负担领导责任。企业分管安全副总经理是在总经理领导下负责全企业安全管理工作,对全企业安全管理质量负有直接领导责任;企业分管生产经营副总经理在抓好生产经营工作同时,负有安全管理监督责任。在企业发生重大安全事故、社会影响恶劣安全事故和给企业造成严重经济损失安全事故等条件下,企业高管层必需负担对应领导责任。(二)整年因管理责任造成事故企业累计净损失不超出10万元,无责任性死亡事故。如突破以上指标,高管层将给降薪处理,总经理年薪降10%,分管安全副总经理年薪降8%,分管经营副总经理年薪降6%;情节严重,将提请董事会作降职或免职处理。第二十七条企业中层干部安全管理责任追究:企业中层干部安全生产责任追究将实施:警告;降职;引咎辞职。(一)安全监督管理科长安全责任追究:安全监督管理科长是企业安全监督管理责任部门责任人,对全企业安全负担管理责任。1.存在违反企业安全管理制度或违纪违规、安全管理不作为等行为;受政府职能部门通报批评但未产生严重后果等,将给警告处分;2.整年累计事故企业实际经济损失达8万元;年发生5起单次事故造成企业实际经济损失5000元及以上;安全监督管理科安全管理工作达不到企业考评标准要求等,将给降职处分;3.整年发生2起死亡事故或单起死亡2人事故;整年事故企业实际经济损失累计超出8万元;单次造成企业实际损失5000元及以上事故整年5起以上;因违纪违规行为、安全管理不作为行为而发生泄漏、中毒等事故造成重大社会政治影响或致企业、用户产生重大影响及反应,安全监督管理科长引咎辞职。(二)综合管理科长安全责任追究:综合管理科长是车辆安全管理第一责任人,确保整年所属车辆(含协作、挂靠车辆)无重大事故,尤其是不发生死亡事故。1.存在违反企业安全管理制度或违纪违规行为;受政府部门通报批评但未产生严重后果;发生车辆脱保事件但未造成实际后果等,将给警告处分;2.整年车辆及人员累计事故企业实际经济损失达5万元;年发生3起单次事故造成企业实际经济损失5000元及以上;发生车辆脱保事件并给企业造成实际经济损失;综合管理科安全管理工作达不到企业考评标准要求等,将给降职处分。3.整年发生2起死亡事故或单起死亡2人事故;整年事故企业实际经济损失累计超出5万元;单次造成企业实际损失5000元及以上事故3起及以上;因违纪违规行为、安全管理不作为而发生泄漏、中毒等事故造成重大社会政治影响或致企业、用户产生重大影响及反应,综合管理科长引咎辞职。(三)集装箱运输分企业经理安全责任追究:集装箱运输分企业经理是该分企业所属车辆安全管理第一责任人,必需确保整年无重大道路交通事故及人员、设备、货物安全事故。1.存在违反企业安全管理制度或违纪违规行为;常常不能完成企业部署安全工作任务等,将给警告处分。2.整年事故企业实际经济损失达5万元;年发生3起单次行车事故造成企业实际经济损失5000元及以上;发生火灾、泄漏、中毒、失窃等事故致企业实际经济损失5000元及以上;经安全监督管理科及企业安全分管责任人认定为安全管理不达标等,将给降职处分。3.整年发生2起死亡事故或单起死亡2人事故;整年事故企业实际经济损失累计超出5万元;单次造成企业实际经济损失5000元及以上事故3起及以上;因违纪违规行为、安全管理不作为行为而发生泄漏、中毒等事故造成重大社会政治影响或致企业、用户产生重大影响及反应,经理引咎辞职。(四)其它部门责任人安全责任追究:经营部门责任人是本部门安全管理第一责任人,必需确保本部门无人员、设备、货物安全事故。1.存在违反企业安全管理制度或违规行为;常常不能完成企业部署安全工作任务等,将给警告处分。2.整年事故企业累计实际经济损失超出1万元;单次货损货差或其它安全事故造成企业实际经济损失5000元及以上;发生火灾、失窃等事故致企业实际经济损失3000元及以上;经安全监督管理科及企业安全分管责任人认定为安全管理不达标,将给降职处分。3.年度发生死亡事故;整年安全、质量等事故企业实际经济损失累计达2万元;单次造成企业实际经济损失5000元及以上事故2起及以上;因违纪违规行为、安全管理不作为行为而造成安全责任事故产生重大社会政治影响或致企业、用户产生重大影响及反应,部门责任人引咎辞职。第二十八条事故直接责任人(当事人)安全责任追究:(一)存在违反企业安全管理制度或违反操作步骤及安全操作不规范等行为,造成严重隐患存在,但还未造成严重后果,将给警告处分。(二)因违纪违规、操作不妥、渎职渎职造成事故致企业实际经济损失3000-5000元,其当年工资自当月起下浮20%,第二年将不享受调资升档待遇。(三)因玩忽职守、工作马虎,单次造成企业实际经济损失5000元及以上,或造成死亡等重大工作责任事故,或因违纪违规行为、安全不作为行为而发生泄漏、中毒等事故造成重大社会政治影响或致企业、用户产生重大影响及反应,责任人自行引咎辞职。(四)驾驶员责任追究详见驾驶员积分考评措施。第二十九条实施安全生产一票否决,因安全生产责任受过处理人员,在两年内不得提拔重用,不得参与各类优异评选。年度内同一人已受到一次警告处分,第二次又符合“警告”条件,则作“降职”处理;年度内同一人已受到一次降职处分,第二次又符合“降职”条件,则作“引咎辞职”处理。第三十条其它:(一)以上额定损失金额均指扣除保险企业理赔后企业实际损失金额。(二)上述“安全事故”是指道路行车事故、站场及设施安全事故、工伤事故、机械事故、货损货差事故、资金管理等事故;“经济损失”包含因为以上事故造成直接或间接经济损失。(三)符合“引咎辞职”条件由责任人按要求自觉主动“引咎辞职”,企业董事会视情况同意。(四)企业其它非经营性管理职能部门参考上述第二十七条第四款实施。第九章汽车驾驶员及押运员管理制度为了加强对驾驶员和押运员管理,在前文相关要求基础上,增订以下制度,以供所属驾驶员、押运员一并实施。第三十一条驾驶员及押运员岗位职责(一)遵章守纪,严格遵守交通法规和危险品运输管理相关要求,确保行车安全和运输货物安全,杜绝事故发生;驾驶员负担违规违纪违章违法而产生全部经济损失和法律责任;(二)精心珍惜车辆,立即到位地维护和保养,保持车况良好,出车前必需对车辆例行检验,尤其是对多种安全部件及相关设施有效性检验,确保车辆及驾押人员符合出车条件,途中随时观察车辆运行技术情况,发生异常立即汇报并整改,确保安全无事故;(三)严格遵守企业车辆安全管理要求,服从调度,不得私自出车,不得拒绝企业出车安排;(四)驾驶员必需严格实施企业指定行车路线并服从调度生产指令,同时严格实施业务操作步骤,按程序做好单证传输、交接工作;(五)将车辆油耗、路桥费等成本控制在企业额定范围内;(六)驾驶员必需遵守企业借款制度和成本费用报销工作步骤,实事求是报支多种车辆运行成本费用,严禁弄虚作假,损公肥私;(七)车辆有故障应立即向安全员或部门责任人汇报处理。完成任务后应将车辆停放在指定位置,严禁将车开回家过夜;(八)自觉参与企业组织安全教育活动,做到警钟长鸣,不停增强安全防范意识;(九)自觉接收和主动配合企业对驾驶员灵活调整指令,严禁消极抵制、要挟和拒绝等不配合行为;(十)妥善保管好私人财物,下车要将私人财物随身携带预防被盗,不然一切后果自负。第三十二条驾驶员、押运员安全教育制度(一)驾驶员、押运员要认真学习道路交通法规、危险品运输法规及相关要求,树立良好职业道德,增强安全意识,按时参与企业组织各类安全教育和培训活动,严格实施安全行车规则;(二)企业车管科及其它车管部门要坚持定时安全教育活动,不停增强安全防范意识。《道路交通安全法》、《危险化学品安全管理条例》、《道路危险货物运输管理要求》、《上海市危险化学品安全管理措施》及企业管理要求等相关内容均为必需学习掌握内容,每十二个月度进行考评测试,考评不合格人员待岗学习一周,经再次考评仍然不合格者,企业给解聘处理。待岗期间,按当地最低生活保障标准发放生活费;(三)车管科要定时利用部分经典事故案例进行分析教育,着力提升驾驶员、押运员事故防范和应急处理能力,警示驾驶员要文明行车,严守规则,确保安全;(四)企业组织安全教育活动和业务培训,无特殊情况一律不得请假、缺席,有特殊情况必需经请示同意,办理请假手续,不然一律作“自动离职”论处;(五)企业定时组织驾驶员开展业务技能竞赛,对优胜者给一定额度物质奖励;(六)车管科要做好对各类培训教育台账统计备查工作。第三十三条车辆检验制度(一)部门安全管理员督促驾驶员坚持做好出车前检验和完成任务后车辆清洗、检验工作,天天认真填写车辆检验统计,发觉隐患立即汇报维修;(二)车管科要定时组织对车辆安全检验,确保车况良好,标准上每个月不少于1次;对不符合安全要求车辆要立即提出整改维修意见,并报分管责任人核准实施,以消除安全隐患;(三)驾驶员对所驾车辆安全技术情况做到心中有数,认真检验保养,发觉机件损坏、失灵要立即汇报抢修,不然因检验和整改不到位而造成严重后果,对责任人除责令给经济损失赔偿外,情节严重者给违纪解聘处分;(四)部门安全管理员要加强对驾驶员和车辆检验、监督,严格推行职责,不然要给予责任追究;(五)部门安全管理员对每次车辆安全检验要做好台帐统计,并对隐患整改情况进行跟踪,监督落实;(六)每次车辆检验情况将作为驾驶员月度考评关键依据,严格奖惩兑现。第三十四条车辆及驾驶员、押运员保险制度(一)企业全部车辆必需按要求立即投保,由企业车管科统一管理,具体负责登记投保和出险后申报、理赔;(二)全部机动车辆必需按责任险项目投保交强险、车损险、人身险、第三者责任险;(三)发生交通事故,驾驶员及押运员应立即汇报车管科和车辆所属经营部门,车管科协同保险企业进行实地评定损失,做好索赔勘察工作;(四)车管科对投保车辆要逐台登记,实施有效监控,按时续保。当车辆保险期限到期时,驾驶员应立即向车管科汇报,办理续保,不得脱保,不然要追究相关责任。第三十五条车辆事故登记制度(一)车管科为车辆交通事故处理、登记、上报职能部门,具体负责此项工作;(二)在行车过程中发生车辆交通事故,驾驶员要立即如实向事故处理管理部门汇报,同时报企业车管科,并保护好事故现场,方便妥善处理;(三)发生车辆事故,不准隐瞒不报,不准私自处理,不然由此造成后果由所在部门责任人、驾驶员自负;(四)车管科对车辆交通事故要分类登记、建档,且作为对驾驶员考评续聘关键依据。第三十六条驾驶员、押运员薪资、休假和福利制度(一)薪资标准见企业《汽车驾驶职员资管理措施》;(二)因专业营运车辆特殊性,企业在测算并制订汽车驾驶员、押运员、车辆管理员等岗位工资标按时,已经考虑并照料了日常工作时间不确定性和法定节假日和双休日可能出车原因,其工资总额中已包含全部日常双休日及法定节假日加班工资;(三)实施不定时工作制度,驾驶员和押运员休息由调度以不影响企业运输任务为前提,在本部门作机动调度安排。部门汽车调度对人员劳逸结合科学性负责,确保安全;(四)企业依据市场业务行情、工资行情及企业实际经济承受能力,适时对现行工资标准和分配措施作上下浮动调整,以确保企业利益和驾押人员利益总体平衡;(五)奖励:安全奖及企业制订其它激励性奖励方法。第三十七条驾驶员、押运员奖惩制度(一)驾驶员下列行为,可作为企业表彰评优、发放奖金和上调工资依据:1.整年安全驾驶,无责任事故;2.保质保量,安全完成运输任务;3.车辆维护保养良好,维修率较低;4.成本控制很好,无弄虚作假损害企业利益行为;5.在发觉安全隐患、阻止重大事故发生方面有重大贡献;6.其它对企业发展有益举动或贡献。(二)为确保企业正常有序经营,依据《企业法》、《劳动协议法》和企业各项规章制度对所属驾驶人员实施严格规范管理,对通常或轻微违规违纪行为进行批评、教育、扣除安全奖金、罚款等行政性管理和处罚,以确保驾驶员队伍高效严谨、主动优异。(三)解聘有下列行为之一者,对当事人给解聘:1.发生符合本《手册》前文要求解聘条件;2.不推行本《手册》第九章第三十一条“驾驶员及押运员岗位职责”;3.在运输作业过程中违反操作规程,发生严重责任性事故;4.其责任行为给企业造成经济损失3000元以上或造成严重后果;5.燃料、路桥费消耗不接收企业额定标准或超出企业额定标准,经警告无效;6.属于待命时间而饮酒以致影响出车;7.驾驶技术不符合企业要求,或对车辆维护保养责任心不强,经教育无效;无团体合作精神、工作马虎、责任心缺乏、不能很好完成工作任务、不尊重企业领导、对企业缺乏爱心等行为,经教育无效;8.有严重道路违章行为或有常常违章行车现象;9.按《劳动法》相关要求,其它符合解聘条件情形。(四)违规、违纪解聘有以下行为之一,给当事人违纪解聘处理。如触犯刑律,将依法移交司法机关追究其刑事责任。因违纪被解聘人员,企业不给任何经济赔偿。1.因违反《新道路交通法》一次记满12分,或年度内累计记满12分,丧失驾驶员资格;2.因违反法律法规,被交通或公安交警部门查处,致当事人被拘留;因违规违章而致罚款或扣留机动车,给企业造成损失整年累计8000元及以上;3.未经同意私自离开工作岗位而影响正常工作、私自驾车外出;4.不服从企业出车安排及指定行车线路安排或其它调度指令;5.不遵守用户管理要求,服务态度恶劣,和用户发生猛烈争吵,有谩骂、殴打用户行为;6.不服从现场管理人员管理,有污辱、谩骂、诽谤、殴打现场管理人员行为;寻衅滋事、破坏正常办公秩序经劝阻无效;恶意损坏企业财物,证据确凿;7.有偷窃承运物资、非法侵占用户货物行为;8.私自收受用户金钱、物品;9.有虚报和冒领油费、路桥费、住宿费、车辆修理费及配件费等,非法侵占企业利益行为;10.煽动对立情绪,带头或参与罢工、抵制生产、聚众滋事等行为;11.发生负担相同及以上责任造成死亡一人或重伤两人及以上事故;12.发生责任事故给企业造成0.8万元及以上实际经济损失,或当年累计事故净损失达1.5万元及以上(扣除保险企业理赔部分);13.按相关要求,其它符合违纪解聘条件。(五)其它说明1.凡有谋取不妥利益者,在解聘基础上,一律责令退还不妥得利;情节严重移交司法处理。2.因关键责任及以上责任事故形成经济损失,企业享受追偿权。对保险企业理赔差额部分,企业有权经过扣减其工资或要求一次性赔付方法,责令责任人负担全额或部分赔偿责任。第十章工伤管理措施第三十八条工伤认定及管理措施根据《工伤保险条例》相关要求实施。职员工伤离岗诊疗期间工资待遇标准,根据一联字[]23号“相关严格实施职员工伤离岗诊疗期间工资待遇标准通知”文件精神实施。第十一章差旅费报销制度第三十九条填写要求:差旅费报销单填写要真实、具体和具体。要能够反应出具体经办事宜。差旅费报销单必需由出差人认真、具体地填写。要真实、清楚地反应出差起讫时间和地点。第四十条审批程序:首先,由经办人员将填写好单据交给部门责任人签字,然后将单据交给财务科进行审核,其次再交给总经理进行审批,最终将审批完整票据交给财务入账。第四十一条费用报销标准:1.市内交通:依据泰兴县级市规模情况,激励职员采取各自交通工具市内出行。企业在年度确定年薪或绩效工资标按时对市内交通费合适统筹考虑,平时不得另外报销本市市内交通费。2.工作人员因公出差相关费用:(1)本着节省标准,工作人员出差需乘车,应优先选择公共汽车、客运班车、火车等在内一般交通工具,严格控制小汽车、出租车和飞机乘座,如确因工作需要乘坐出租车或飞机,必需在使用前请示部门或以上相关责任人同意,不然事后不予报销。(2)住宿费标准:因公出差如需在旅馆住宿,住宿费报销标准按目标地类别分三类处理:A类:北京、天津、上海、重庆、深圳、广州。①一人单独出行或两个不一样性别人一起出行,不超出160元/人/夜;②同性别两人一起出行,不超出100元/人/夜;③三人或三人以上一起出行报销标准不超出80元/人/夜。B类:全国各省会城市。①一人单独出行或两个不一样性别人一起出行,不超出120元/人/夜;②同性别两人一起出行,不超出80元/人/夜;③三人或三人以上一起出行报销标准不超出60元/人/夜。C类:除A、B类外其它全部城市及地域。①一人单独出行或两个不一样性别人一起出行,不超出100元/人/夜;②同性别两人一起出行,不超出60元/人/夜;③三人或三人以上一起出行报销标准不超出50元/人/夜。部门主管以上人员住宿费可在以上标准基础上上浮,但具体幅度由企业分管领导掌握。车费凭正式汽车、火车客运发票报销,住宿费凭旅馆正式住宿费票据按标准报销,任何不符合要求发票严禁报销入账。(3)出差补助:出差仅中、晚餐定额补助,标准以下:除本市外其它城市地域18元/餐,A类城市30元/餐。在此基础上不得另外报销其它补助。目标地市内交通费凭公交车票据给予报销。(4)特殊情况下住宿费超标及应酬招待等费用,应在使用前经部门或以上相关责任人同意,未经请示同意招待费和超标住宿超标部分由其个人负担。(5)企业或部门指派长久特定驻外人员或特定业务人员相关费用及补助标准由部门出具书面汇报,经总经理同意后实施;企业驾驶员、押运员出车相关费用不按本标准实施,具体措施由部门制订,报企业审批后实施。(6)存在招待行为就餐,不另外填写补助;已经享受了驻外人员固定补助出差,在享受固定补助基础上不另外填写任何出差补助。(7)多种差旅费报销必需由出差人具体填写企业统一印制《差旅费报销单》,真实、清楚地反应出差起讫时间和地点。各类票证规范地贴附于报销单后面,各职能部门对时间不清、地点不详、票据不规范、费用不标准差旅费审核时严格限制,不符合标准及要求一律不予报销。(8)差旅费及相关补助报销使用期确定在出差回来后半个月内完成全部审批手续并入账,逾期作自动放弃报销处理。(9)自本要求出台之日起,企业范围内全部差旅费、住宿费均由财务科依据本要求负担批报前审核责任。3.差旅费使用仅限于企业公务活动,一切非公务活动费用支出不在本差旅费报销之列。第十二章企业管剪发文节选相关实施《企业小汽车及小汽车驾驶员管理要求》通知一联字﹝﹞18号各部门、各小汽车驾驶员:为适应企业小汽车不停增多管理要求,经企业研究,特制订并出台《企业小汽车及小汽车驾驶员管理要求》,望各部门及所属小车驾驶员认真实施。(《管理要求》附后)特此通知。05月05日专题词:相关实施管理要求通知下发:各部门、小车驾驶员企业小汽车及小汽车驾驶员管理要求为适应企业所属小汽车不停增多管理要求,经企业研究,特对小汽车及小汽车驾驶员行为规范作以下要求:一、归口管理:企业行政科负担小汽车及小汽车驾驶员考评、管理责任。二、小汽车管理:1、调配使用权:属企业责任人配置专车,由该责任人专用并仅限于该责任人调度(如苏MK8883);非企业责任人专用企业所属小汽车归企业行政科调度,全部驾驶员不得非经上述有权人员调度而私自出车,不然企业将严厉追究。全部小汽车在非出车时间必需停靠到企业指定车库内或企业责任人指定地点,严禁驾驶员将小汽车开回家过夜,严禁驾驶员开私车。2、小汽车保养和维修管理:(1)小汽车保养和维修直接责任人是该车驾驶员,行政科负担统筹和监督管理责任。(2)驾驶员必需严格按该车技术说明书要求定时做维护保养,高级汽车维修及配件供给统一到专属4S店,中低级汽车到4S店或企业行政科指定维修点维修及购置配件,并统一结算费用。3、小汽车费用管理:标准上,企业小汽车驾驶员出车不予现金支付途中各项费用(如油费、路桥费、停车费、洗车费等),统一实施谁使用谁支付、谁负责报销措施。(1)油耗管理:全部企业小汽车自本制度出台之日起停止现金加油,统一使用由财务科办理中石化加油卡加油,企业财务科负责立即充值。(2)过路费管理:统一办理高速公途经路费电子缴费卡,非高速公路缴费在联网之前由乘车人现金缴费,联网后刷卡。(3)洗车费:本部使用小汽车洗车由行政科指定地点并办理年卡,非本部小汽车由其使用者自行决定。(4)途中违章罚款:小汽车驾驶员必需遵章守纪,严禁违规违章。如发生违章罚款,标准上由驾驶员个人负担,企业不予报销,如属乘车人特殊要求而造成违章,其罚款费用由乘车人负担,乘车人不负担违章罚款均由驾驶员个人负担。三、小汽车驾驶员管理:1、驾驶员必需确保小汽车一直处于洁净、完好待命状态。班内有事出车,没事则将车停在固定车位,驾驶员在指定休息室或责任人指定地点休息待命,以确保随时随地出车所需充足工作精力。2、小汽车驾驶员必需讲究个人卫生,衣着整齐,文明礼貌,热情服务,绝对服从企业领导及调度人员安排,认真完成每一次出车任务。3、驾驶员负担随车工属具及配件保管和使用责任,负担随车证照及文件资料保管、使用和立即年检、年审责任。4、小汽车驾驶员非出车时间必需充足休息,尤其是晚上,做到不打牌、少看电视,少参与娱乐活动,确保充足睡眠,确保行车安全。5、小汽车驾驶员出车过程中,如自费就餐,企业按每餐20元核发中、晚餐误餐补助,出车回来后,填写差旅费报销单报销。6、小汽车驾驶员不得饮酒和抽烟。四、六项禁令:1、严禁弄虚作假、虚报成本、非法侵占企业利益。2、严禁私自出车或出私车。3、严禁高速行驶(高速公路标准上不超出120公里/小时,特殊情况最高不超出140公里/小时)。4、严禁开赌气车,做到文明礼貌和“礼让三先”。5、严禁搬弄是非或公布乘车人员相关信息。6、严禁饮酒和抽烟。五、其它:1、以上六项禁令如有违反,则视为不合格驾驶员或严重违规违纪行为,当事人给予解聘。2、本《企业小汽车及小汽车驾驶员管理要求》自5月1日起施行。相关严格控制私车公用通知一联字﹝﹞13号企业各部门:为规范企业公务用车行为、降低职员和企业安全风险、明确用车安全责任,经研究,就企业范围内私车公用现象,作以下要求:一、企业标准上不提倡私车公用。在本市范围内外出公务,激励搭乘公交车,时间较紧能够乘坐出租车或申请企业派车;市外出差,激励乘坐客车,情况特殊可申请企业派车。凡因特殊情况确需私车公用,事前须经部门责任人同意后再到企业行政科就此次出差情况登记立案。二、企业提议,职员私家车第三者责任险保险金额应不低于30万元。三、企业部分用车频率较高特殊岗位人员,其私车公用需求,必需报请企业特殊同意,但前提条件是第三者责任险保险金额需保足100万元,其中30万元保额保险费由其个人负担,70万元保额保险费企业审批报销。四、对私自私车公用行为,发生交通事故,造成人员伤害或车辆损坏,责任自负,企业不负担任何责任及损失。此通知。03月30日相关规范企业移动电话费用报销行为通知一联字﹝﹞29号各部门、分企业:为有效加强费用支出管理,规范企业移动电话费用报销行为,经研究,自9月起对企业范围内移动电话费用报销作以下要求:一、移动电话费用报销标准:本着工作需要,仅限本人用于工作(业务)所需实际话费给报销。二、移动电话费用报销措施:1、企业高管层组员移动电话费用全额报销。2、企业中层干部:经营部门责任人本人移动电话费用凭当月实际使用话费发票全额报销;安全监督管理科、综合管理科责任人凭当月移动话费发票每人每个月100元内报销,其它职能管理科室责任人每人每个月50元内报销。3、各部门非中层干部人员:由该部门依据其工作实际情况考虑,如确需一定话费补助,部门确定数额并书面报企业财务科立案实施。4、企业小汽车驾驶员:苏MK8883及苏MK2989汽车驾驶员每人每个月50元内报销。三、其它

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论