装修公司管理制度（7篇）

第第页装修公司管理制度（7篇）在当下社会，我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的做事规程或行动准则，也指在肯定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或肯定的规格。想学习拟定制度却不知道该请教谁？的我细心为您带来了装修公司管理制度（最新7篇），在大家参照的同时，也可以共享一下给您最好的伙伴。装修公司管理制度篇一第一章总则第一条为了加强对建筑装饰装修的管理，促进建筑装饰装修业的进展，保障建筑装饰装修活动当事人的合法权益，确保公共安全，订立本规定。第二条凡新建、扩建、改建工程和对原有房屋等建筑物、构筑物进行装饰装修的，均适用本规定。具有文物保护价值的建筑、古建筑的装饰装修，依照有关规定执行。本规定所称的建筑装饰装修，是指为使建筑物、构筑物内、外空间达到肯定的环境质量要求，使用装饰装修材料，对建筑物、构筑物外表和内部进行修饰处理的工程建筑活动。本规定所称原有房屋，是指已取得房屋全部权证书并已投入使用的各类房屋。第三条房屋全部权人、使用人、建筑装饰装修设计单位、施工单位、质量安全监督单位、建设监理单位、房屋安全鉴定单位等，均应当遵守本规定。第四条建筑装饰装修应当做到安全适用、优化环境、经济合理，并符合城市规划、消防、供电、环保等有关规定和标准。第五条国务院建设行政主管部门归口管理全国的建筑装饰装修工作。县级别上地方人民政府建设行政主管部门归口管理本行政区域内的建筑装饰装修工作。第二章建筑装饰装修工程的报建许可第六条新建建设项目的装饰装修工程与主体建筑共同发包的，执行建设部《工程建设报建管理方法》。独立发包的大中型建设项目的装饰装修工程，工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，可参照执行建设部《工程建设报建管理方法》。第七条原有房屋的使用人装饰装修房屋，应征得房屋全部权人同意，并签订协议。协议中应明确装饰装修后的修缮、拆适和弥补等内容。第八条原有房屋装饰装修时，凡涉及拆改主体结构和明显加大荷载的，应当依照下列方法办理：（一）房屋全部权人、使用人必需向房屋所在地的房地产行政主管部门提出早请，并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行审定。房地产行政主管部门应当自受理房屋装饰装修申请之日起20日内决议是否予以批准。（二）房屋装饰装修申请人持批准书向建设行政主管部门办理报建手续，并领取施工许可证。第九条建设单位依照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续。第十条对于未办理报建和质量安全监督手续的装饰装修工程，有关主管部门不得为建设单位办理招标投标手续和发放施工许可证；设计、施工单位不得承接该装饰装修工程的设计和施工。第三章建筑装饰装修工程的发包与承包第十一条凡从事建筑装饰装修的企业，必需经建设行政主管部门进行资持审查，并取得资质证书后，方可在资持证书规定的范围内承包工程。第十二条建设单位不得将建筑装饰装修工程发包给无资质证书或不具备相应资质条件的建筑施工企业承包。独立发包的大中型建设项目的装饰装修或工艺要求高、工程量大的装饰装修工程，由具备相应资质条件的建筑装饰装修企业承包。第十三条下列大中型装饰装修工程应当实行公开招标或邀请招标的方式发包：（一）政府投资的工程；（二）行政、事业单位投资的工程；（三）国有企业投资的工程；（四）国有企业控股的企业投资的工程；（五）法律、法规规定的其他工程。前款规定范围内不宜公开招标或邀请招标的军事设施工程、保密设施工程、特别专业等工程，可以实行议标或直接发包。前两款规定以外的其他装饰装修工程的发包方式，由建设单位或房屋全部权人、房屋使用人自行确定。第十四条从事建筑装饰装修工程的发包、承包双方，应当依照统一的建筑装饰装修工程施工合同示范文本签订合同。第十五条发包主不得损害承包方的利益，强迫承包购入合商定之外装饰装修材料和设备第四章建筑装饰装修工程的质量与安全第十六条建设单位及设计、施工单位必需依照基本建设管理程序做事，严格执行建筑装饰装修的质量检验评定标准、施工安全技术规范及验收规范等有关标准和规定。第十七条建筑装饰装修设计、施工单位必需依照有关规定承接装饰装修设计和施工任务。建筑装饰装修企业必需依照图纸施工，不得擅自更改设计图纸。第十八条原有房屋装饰装修需要拆改结构时，装饰装修设计必需保证房屋的整体性、抗震性和结构的安全。整栋不安全房屋不得装饰装修。对严重损坏和有险情的房屋，应当先修缮加固，达到居住和使用安全条件后，方可进行装饰装修。第十九条建筑装饰装修设计、施工和材料使用，必需严格遵守建筑装饰装修防火规范。完成装饰装修施工图纸设计后，建设单位必需持〈〈施工施可证〉〉和施工设计图纸，报公安消防部门进行消防安全核准。第二十条建筑装饰装修企业必需实行措施，掌控施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害，保护人们的正常生活、工作和身安全。第二十一条质量安全监督机构应当依照有关标准，对建筑装饰装修工程进行质量和安全监督。建筑装饰装修工程竣工后，必需经质量监督机构认证合格，否则不予验收。第二十二条实行初装饰的住宅工程，要严格依照建设部颁发的〈〈住宅工程初装饰竣工验收方法〉〉验收评定。第二十三条建筑装饰装修工程发生重点事故的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门会同有关部门调查处理。第五章法律责任第二十四条建筑装饰装修工程发包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上地方人民政府建设行政主管部门或其授机的部门的予以警告、通报批判、限期改正、责令停止施工的惩罚，并可处以装饰装修工程造介3以下的罚款；因责令停止施工而造成的经济损失，由发包方承当。（一）未依照规定进行报建的；（二）该招标的工程未依照规定进行招标的；（三）未依照规定办理质量监督手续的；（四）发包给无资质证书的或承包任务与资质证书等级不符的企业的；（五）使用未验收工程的。第二十五条建筑装饰装修工程承包方违反本规定有关条款，有下列行为之一的，由县级以上人民政府建设行政主管部六予以警告、通报批判、停止施工、停业整顿、降低资质、吊销资质证书、没收非法所得的惩罚，并可处以装饰装修工程造价3以下的罚款：（一）擅自超越资质证书许可范围承包工程的；（二）未按设计方案进行施工的；（三）拒绝接受质量安全监督检查、验收的；（四）将不合格的材料、设备用于建筑装饰装修工程的；（五）破坏环境、危及人身安全的；（六）出卖、转让、出借、涂改、复制、伪造资质证书的。第二十六条对未按规定申请批准、未进行房屋安全性能鉴定、擅自拆改房屋结构或明显加大荷载，对原有房屋进行装饰装修的，由房地产行政主管部门或有关部门责令修复或赔偿，并予以行政惩罚。第二十七条房屋安全鉴定单位工作人员不照实对装饰装修方案的使用安全性能出具结论的，由其所在单位或行政主管部门予以行政处分。第二十八条房屋全部权人或使用人因装饰装修损坏毗连房屋的，应负责修复或赔偿。第二十九条因装饰装修原有房屋发生纠纷的，当事人可以向房屋所在地的房地产行政主管部门申请调解或者向人民法院起诉。第三十条有本规定的第二十四条、第二十五条、第二十六条、第二十七条所列行为，情节严重、构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。第六章附则第三十一条本规定由国务院建设行政主管部门负责解释。第三十二条省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门，可依据规定订立实施细则。第三十三条本规定自1995年9月1日起实施。装修公司管理制度篇二第一章、部门人员思想道德行为准则1、业务员、设计师、应思想端正，品德高尚，诚实守信，对公司拥护忠诚，酷爱本职工作，有奉献精神，严格遵守公司的一切规章制度，顺从公司领导布置。业务员之间应具备团队意识，有冲突纠纷要妥当解决，或上报公司领导寻求调解。2、业务员、设计师、是对外代表公司形象的紧要“代言人”，每个业务员在客户面前，不得作出有损公司形象和信誉的行为或举动。更不得以公司的名义从事与业务无关的活动。如经发觉，或者客户投诉涉及公司形象的，经公司调查属实，扣除当月全部奖金或解聘。第二章、部门人员日常工作规范条例1、业务员、设计师、严格遵守考勤管理规定。2、业务员、设计师、每天必需向负责主管汇报前一天的工作详情，如有困难，寻求解决困难方法。每周六提交“周工作总结”的书面报告。此项规定只在发觉并解决业务员工作中存在的问题，予以总结归纳，帮忙提高业务员的业务水平。3、业务员、设计师在上班期间，要求着装乾净，形象健康，不得有披头散发、穿拖鞋短裤等有碍观瞻的举止。不得从事与工作无关的活动，公司的电话不得用来做与工作无关的闲聊。4、业务员、设计师如需出差洽谈客户的，业务员必需提前向上级主管申请，经批准，方可外出。5、业务员如有客户需要量房、需提前告知上级主管、或经理、由上级主管或经理告知设计小组、布置量房、设计师去现场如有未见到甲方，或未进行量房工作、扣除单月末薪50元、业务员必需保证客户信息的真实性、精准性、应有仔细计划，并报上级主管备档。第三章、部门人员基本规范1、上午9:00打卡上班。2、部门经理帮助及调整下属当日工作计划及任务布置，并做好记录。3、外勤人员外出，必需到前台处填写《外出登记本》做好外出记录，由办公室、市场部及总经理共同做好监督，抽查到脱岗者予以100元/次/人的责罚。4、下午17:00必需回到公司进行部门例会，如有突发情况未能返回，必需提前打电话告知部门经理。公司电话营销人员，外出做事必需到前台处填写《外出登记本》，以便随时核查。第四章、业务小组岗位职责、基础工作1、遵守公司的各项规章制度，维护公司利益。2、建立健全部门管理制度，本身执行。3、调查市场，了解行业在当地市场、情形做出市场分析。向部门经理提交市场报告。4、选择市场营销渠道，多方开拓市场，完成公司下达的各项任务指标。5、仔细了解竞争对手在市场的营销情况及实行措施，做出市场分析，提出相应对策，提交给部门经理。第五章、设计小组基础工作1、合理分工、紧密搭配，精准、适时的完成工作任务。2、保证内部的工作秩序，环境卫生。3、与客户沟通良好，精准理解客户意图，设计出符合要求的方案。4、认真解答客户疑问，依照规定格签下订单。5、对接收的任务单认真审核，精准设计，按公司统一报价单认真报价。6、妥当保管相关合同，设计资料，不绝分析总结。7、正确使用设计工具，而且能娴熟运用。8、认真听取其他部门的看法，深入社会和施工现场，加强设计和服务水平。9、和工程部紧密搭配，协调工作，提高顾客满足率。第六章、市场部人员配比以及岗位职责1、部门经理1名2、设计主管1名3、业务员8名4、设计师4名部门经理岗位职责1、在总经理领导下，全面负责部门的各项工作，并承当责任。2、建立健全的内部规章制度，并监督执行。3、依据公司总体进展规划，订立本部门的任务量，进行任务分解和实施，带领部门员工完成公司下达各项任务指标，对部门的任务引导。4、负责组织建立完成的客户服务体系，规范客户档案管理。5、引导、培训部署综合业务本领，科学管理，营造良好的职场氛围，建立稳定、热诚、高效的市场部团队。6、组织与其他部门的协调搭配工作。7、定期主持召开部门会议，总结部门业绩达成情况，引导员工行动。8、负责就部门的人员调配、薪酬调配、晋升情况向人力资源部提出建议方案。9、完成公司规定的其他工作。装修公司管理制度篇三一、为树立和保持公司良好的社会形象，进一步规范化管理，本公司员工应按本规定的`要求着装。二、员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：大方乾净。三、总部职能部门员工及分公司/部主管级以上男员工穿西装、衬衣、系领带：着衬衣时，不得挽起袖子或不系袖扣。上班时间内必需在左胸前适当位置佩戴胸卡。不准穿皮鞋以外的其他鞋类(包含皮凉鞋)。四、女员工上班时间不得穿牛仔服、运动服、超短裙、低胸衫或其他有碍观瞻的奇装异服，总部职能部门女员工及分公司/部主管级以上女员工应穿职业女装，肉色丝袜。胸卡配戴在左胸前适当位置。五、员工上班应注意将头梳理整齐。男员工发不过耳，并不得留胡子；女员工上班提倡淡妆，金银或其他饰物的佩戴应得当。六、员工违反本规定的，除通报批判外，每次罚款50元：一个月连续违反三次以上的，予以留职停薪惩罚。七、各部门、负责人应认真搭配、督促部下员工遵守本规定。一月累计员工违反本规定人次超过三人次或该部员工人数20%的，将予以该部负责人一般过失单一张。装修公司管理制度篇四一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。二、顺从总公司领导，努力提高自身，积极参加公司重点决策。三、努力加强团队建设，积极搭配其它各部门开展工作。四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作布置，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。五、做好装饰工程内控的监控，认真参与合同报价评审，确保工程利润的实现。六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。八、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。十、负责所属人员进行专业技能培训和业务引导，并做好所属人员的绩效考评工作。十一、负责对设计师工艺方面的`培训工作。十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门供给合理化建议，并搭配行政部门做好人力资源储备工作。十三、负责处理重点客户投诉与客户交流等相关事宜。十四、定时向主管领导汇报工作，适时完成上级交办的任务。十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。装修公司管理制度篇五一、工程管理奖罚总则：1、施工过程中以规范引导为主、惩罚为辅进行管理。对不符合施工管理要求的事项，第一次以口头通知或下达书面整改通知的方式进行，对仍未定时进行整改或整改未达标的，以罚款的方式进行，直至整改达标为止。2、工程质量掌控及服务杰出的施工单位，可予以优先布置大型工程施工、降低监理费支出比例等嘉奖。对施工单位的惩罚由工程监理人员执行。每例罚款，由监理人员将一式二联罚款单据填妥，交工程部经理审核签字后，监理人员留存一份，交被惩罚责任人一份；每个工程施工完毕，监理人员填制移交清单将罚款单移交给财务部，由财务部在工程结算时直接扣收罚款。惩罚人在接各处罚通知后，对惩罚有异议的，可在接到通知后的72小时内向执行惩罚人的上司提出申述，超过72小时没提出申述的，视为默认，公司不再受理申述。受理申述者必需完全记录，留档；并告知申述人计划处理时间。3、对监理人员及合同签署人、设计师的惩罚由公司客户服务部在工程结算时统一执行，财务部、行政人事部搭配执行。4、对工程部经理的惩罚，原则上由客户服务部随时或按考核时间进行。重点问题，总经理有临时执罚权力。二、项目工程施工(前后)各环节惩罚方法：1、施工现场管理惩罚方法施工现场没有施工牌、安全标识牌、灭火器、医药箱、完整的施工管理资料的，每次每项罚款50元人民币。施工现场工作人员没按要求着装、没配戴工作证的，每次每项罚款50元人民币。赤裸身体施工的每人次罚款200元，并责令被惩罚人立刻离开工地。施工现场有不清洁、材料摆放不整齐的，每次每项罚款50元人民币，并责令整改。施工现场没有对原有须保护物品、客户所购材料、施工成品、半成品进行有效保护的，每次每项罚款50元人民币。客户自购材料因保护不好而损坏的，按客户要求赔偿并罚款100施工单位开工没通读施工技术文件的、工人没准备就绪的、工程进度布置不合理的、工器具准备未就绪的、未召开施工协调会议的、未编制并提交材料配送计划表的、未进行施工现场勘测校验并填制校验表的、未编制并提交客户准备材料通知单的、未填制客户准备材料验收单的，每次每项罚款50元人民币。施工过程中电动工具及大功率灯具没使用电缆线作电源连接的；电缆线需要而没使用插头的每例罚款100施工单位在未收到有效施工技术资料(加盖业务单位审核章)情况下，进行施工的，每例罚款10002、隐藏工程惩罚方法防水工程施工前没有对基层进行勘测的、对存在的问题没有进行整改的、使用防水材料基层不平整不光滑不干燥的，每次每项罚款100元人民币。使用防水材料没按产品要求比例进行配兑的、防水材料进行涂刷施工后没进行有效保护的、每例罚款100元人民币。未进行闭水试验的罚款200元人民币。供水管路改造施工操作程序不规范的、改造完成后不做减压试验的每次每例罚款100未进行闭水试验即进行下道工序作业的加倍罚款，并拆除重做。排水系统改造施工程序不规范的、坡度不够的、排水试验排水不通畅的、每例罚款100并责令返工。电路系统改造施工程序不规范的、用线线径不符合规定的(品牌正确、规格不符)、使用套管不符合规范的、工艺不规范的每次每例罚款100电路系统改造使用非工程指定品牌、质量等级、规格型号的材料的，每次每例处以5003000元的罚款。结构墙体改造没按预算表要求使用材料的罚款500结构墙体改造施工砌筑垂直度、水平度不符合要求的、新旧墙体接驳处没挂钢丝网的罚款200防火工程施工程序不规范的，每例罚款50元，使用非工程指定品牌、型号的防火材料的罚款500元，;未按产品要求任意稀释防火涂剂的罚款500防虫工程施工程序不规范的，每例对防虫施工单位罚款200百元，并责令返工。使用非工程指定的品牌规格型号的杀虫药剂的罚款5003、泥水工程惩罚方法：暗装水电管路线槽封闭前管线没固定的、开关插座底盒安装不垂直不水平的每次每例罚款50管槽封闭面与承载墙面不平整的、地面找平前没对基层进行粗糙化处理的、水泥沙浆配比不规范的、地面找平水平度不合格的、找平后地面翻沙的每次每例罚款50墙面瓷片铺贴勾缝手摸起灰的、所贴瓷片有纹路不对的有缺损或污秽的、空鼓率(面积比)大于3%的每例罚款50地砖大理石铺贴前没对基层空鼓进行整改的，没将基层打毛的、基层没润水的，每次每例罚款100地砖大理石铺贴水泥沙浆标号不符合要求的、垫层厚度小于2cm的、干贴地砖大理石底面没刮水泥油的、没采纳湿水切割的、每次每例罚款50地砖大理石铺贴表面平整度、接缝高处与低处误差、横竖缝垂直度、空鼓率(面积比)不符合标准的、勾缝剂手摸起灰的、地砖有纹路不对的有缺损污秽的、每次每例罚款50洁具安装不稳固的、水源连接处有渗漏的、排水不通畅的、因保护不力而损坏的每例罚款50.4、木制品工程惩罚方法：门窗及家装修公司管理方法篇六设置取水口、入河排污口或者实施可能对水功能区有影响的活动，有关单位在提交的取水许可申请（水资源论证报告）、入河排污口设置申请、河道管理范围内工程建设项目申请、防洪评价报告等行政审批申请文件中，应当依照法律法规要求论证涉水活动对水功能区水质、水量、水生态的影响，提出防备、减缓、整治、弥补等措施。防备、减缓、整治、弥补等措施应当与取水口设置、入河排污口设置或者其他活动一并实施。县级以上地方政府水行政主管部门或流域管理机构在审查前款所列行政审批申请文件时，应当对其是否符合水功能区保护要求进行审核，不符合水功能区保护要求的，不予批准。装修公司管理方法篇七第一条为加强公司办公大楼停车场的管理，合理利用停车场车位资源，规范停车场使用和车辆停放，保障工作人员及车辆安全，特订立本规定。第二条办公