公司安防管理制度范本

公司安防管理制度范本文章润色改写如下：---公司安防管理制度范本第一章总则第二条公司视频监控系统涵盖视频监控与视频指挥调度两大系统。视频监控系统集视频信息采集（摄像探头）、信号传输、信号处理、显示（监视）与信息存储于一体，覆盖公司各车间区域。视频指挥调度系统则包括安装于公司指挥中心、下属各部门监控室及集控中心的指挥调度终端、视频信息采集（摄像探头）、音箱、话筒、视频分配器以及DVR、信号传输、信号处理、显示（监视）设备等，构成综合系统。第三条本规定适用于公司及所属各部门（车间及行政）的视频监控系统采购、安装、使用、管理、维护、检修，以及相关工作人员。第二章职责范围第四条公司视频调度指挥中心的职责：(一)监督管理公司所属各监控系统；维护、检修公司视频监控系统；管理各车间视频上传核心设备及传输线缆的使用、维护、检修。(三)培训各单位视频监控系统管理员；根据供应商或安装单位提供的操作说明，结合公司实际，制定管理与维护制度。(四)定期组织检查公司所有视频监控系统，登记处理问题和故障，解决问题、排除故障；督促使用部门加强日常管理，确保系统正常运行。(五)建立视频监控系统详细管理档案、相关证件及设备台账。第五条视频监控系统使用部门的职责：(一)各部门（车间及行政）视频监控系统管理员负责日常管理与维护，建立系统设备台账。(二)设置操作员管理权限，设置管理员密码和操作员密码，严禁泄露密码。(三)实时监控所辖区域。(四)自检与维修视频监控系统，及时发现并解决问题、故障，记录处理情况；需专业维修或更换设备（包括主要零部件）时，及时上报公司安全生产指挥中心，由指挥中心统一安排。(五)配合公司指挥中心进行视频监控系统检查和检修。(六)视频监控系统管理员负责培训工作人员，按规定操作和使用。第三章管理与维护第六条视频监控系统的日常管理与维护由各使用单位的管理员负责。第七条视频监控系统的日常管理和维护：(一)监控室须24小时有工作人员值守，负责实时监控；确保系统正常运行和视频文件有效存储，保存备查期限一般不少于15天（个别单位视情况而定）。(四)按规定操作步骤进行操作，密切关注设备运行状况，确保设备安全运行；不进行带电硬件热插拔操作（支持热插拔的硬件设施除外）；不得无故中断监控。(五)严禁盗窃、损毁视频系统设施、设备；严禁故意设置障碍，如故意遮挡摄像镜头等。(八)视频监控设备缺陷应及时上报管理员，管理员无法处理的，上报安全生产指挥中心，由指挥中心配合处理。(十)遇下列情况之一时应及时上报管理员，不得私自处理：①异常发热；②发出异味；③有异常噪声；④监控图像发生异常；⑤其他无法处理的工作异常情况。第八条调度指挥系统的日常管理和维护：(一)定期清理保持设备清洁。(二)检查网络传输设备及视频分配器、DVR，确保其运行正常。(三)调度指挥系统系统的音箱、话筒保持常开，每日与指挥中心对讲一次，不能正常工作或不能对讲时，应及时上报安全生产指挥中心。第九条图像信息资料管理制度：(一)使用单位或个人不得擅自复制、提供、传播图像信息资料；不得擅自删改、破坏图像信息资料的原始数据记录。监控系统管理员上报有关领导同意后方可提供。其他单位或个人不予提供视频资料。(三)对涉及公司秘密和员工个人隐私的图像信息予以保密。第十条视频监控系统使用单位的管理员每月至少对所辖监控系统主机及相关设备运行情况进行一次全面检查并建立台账，发现问题及时上报安全生产指挥中心。第十一条工作人员应熟练掌握各种情况的处置方案，发现安全隐患要积极反应，并迅速上报有关领导，不得延误。第四章处罚制度第十二条对盗窃、毁坏视频监控系统的设备、设施或设置障碍影响系统正常运行的，对本单位肇事者给予相应处分并照价赔偿设备；非本单位肇事者进行照价赔偿并通知公安机关进行处理。第十三条具有下列行为之一的单位，由公司责令改正，逾期不改正的，将报请集团公司给予相应处罚。(一)视频监控服务器、视频调度指挥终端私自接入互联网。(二)未经公司许可随意在监控主机系统中安装与系统无关程序、删除系统中的任一程序或改动系统预先设置的参数的。(三)随意调整摄像头位置、无故中断各视频点监控、故意设置障碍(如遮挡摄像镜头等)、删改或破坏视频监控原始资料等影响正常监控的。(四)擅自复制、提供、传播视频监控信息，泄露安全秘密，或故意偷窥、偷拍、窃听、散布他人隐私的。(五)使用部门没有定期对所属区域视频镜头灰尘、蜘蛛丝进行清扫，使视频图像模糊不清，影响正常视频查询的。(六)视频监控系统和视频指挥系统损坏4小时内，使用部门没有将损坏情况上报的。(七)视频监控视频监控系统管理员没有按规定每天利用系统巡检一遍所有监控图像，未按月更新视频设备台账的。第五章报废规定第十五条报废原则视频监控系统、视频指挥调度系统更新的原则是，用技术性能先进的设备更换技术落后而又无法修复改造的老旧设备，凡符合下列情况之一者，可以申请报废更新。(一)设备老化，技术落后或超过规定使用年限的老旧设备;(二)通过修理，虽能恢复精度和性能，但一次修理费用超过设备原价的80%以上，不如更新新机的;(三)严重损坏，无法修复的;(四)遭受意外灾害，损坏严重，无法修复的;(五)国家或有关部门规定应淘汰的设备;第六章附则第十六条本规定自发布之日起施行。一、总则为加强我公司安全技术防范工程质量管理，促进行业自律，确保工程质量，结合浙江省安全技术防范行业实际，制定本制度。公司设立技防工程部负责安全技术防范工程质量管理工作，其他部门提供相应配合。二、适用范围本制度适用于设备采购质量管理、工程设计、施工、维护服务及质量管理体系测量分析和持续改进等公司质量管理、控制方面基本内容。公司安防工程项目管理的售前管理包括项目立项、签订合同以及施工阶段，均由技防工程部全权负责。三、规范性引用文件本制度主要引用GB/T19001-20XX《质量管理体系要求》、GB0300《建筑工程施工质量验收统一标准》、GB50348-20XX《安全防范工程技术规范》、GA308-20XX《安全防范系统验收规则》、GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》、DB33/T334-20XX《安全防范系统》，并针对行业协会内公司所从事的安全技术防范工程的质量管理、控制进行编制。四、组织机构和职责1.明确质量管理体系的组织机构，配备相应质量管理人员，规定职责和权限并形成文件。2.根据质量管理需要，明确管理层次。3.在各管理层次中明确质量管理岗位，并规定职责和权限。4.最高管理者在管理方面的职责和权限包括：①组织制定质量方针和目标。②建立质量管理组织机构。③培养和提高员工质量意识。④建立质量管理体系并确保其有效实施。⑤确定和配备质量管理所需资源。⑥评价并改进质量管理体系。6.根据质量管理长远目标制定人力资源发展规划。7.确定质量管理岗位相适应的任职条件，包括：(1)专业技能(2)所接受培训及所取得岗位资格(3)工作经历(4)交际能力9.识别培训需求，根据需要制定员工培训计划，安排培训对象、内容、方式及时间。10.员工培训应包括：(1)质量管理方针、目标、质量意识。(2)相关法律、法规和标准规范。(3)施工企业质量管理制度。11.评价培训效果，保存相应记录。评价结果应用于提高培训有效性。五、施工设备管理1.建立设备管理制度。对施工设备配备、验收、安装调试、使用维护等做出规定，明确管理层次及有关岗位在施工设备管理中的职责。(1)产品和服务的质量(2)经营资格和荣誉(3)供货能力(4)风险因素4.对施工设备使用、维护保养、技术和安全管理维护保养等应符合相关规定要求。六、材料、配件和设备管理1.根据施工需要建立并实施材料、配件和设备管理制度。2.根据施工需要确定和配备项目所需材料、配件和设备，并按照管理制度规定审批各类采购计划。计划未经批准不得用于采购。采购应明确所采购的种类、规格、型号、数量、交付期、质量要求以及采购验证具体安排。3.对供应方进行评价，合理选择材料、配件和设备供应方。对供应方评价内容应包括：(1)材料、配件和设备质量(2)经营资格和荣誉(3)供货能力(4)材料、配件和设备价格(5)售后服务4.必要时对供应方进行再评价。5.对供应方评价、选择和再评价的标准、方法和职责应严格符合管理制度，并保存相应记录。6.根据采购计划订立采购合同。7.对材料、配件和设备进行验收。验收过程、记录和标识应符合有关规定。未经验收的材料、配件和设备不得用于工程施工。9.在管理制度中明确材料、配件和设备搬运及防护要求。10.对材料、配件和设备进行贮存、保管和标识，并按规定进行检查，发现问题及时处理。七、工程项目施工质量管理1.建立并实施工程项目施工质量管理制度，对工程项目施工质量管理策划、施工设计、施工准备、施工质量和服务予以控制。3.项目负责人应负责工程项目施工质量管理。项目负责人机构设置和人员配备应满足质量管理需要。4.项目负责人应按规定接受设计文件，参加图纸会审和设计交底，并对审核结果进行确认。5.实施工程项目质量管理策划，包括：(1)质量目标和要求(2)质量管理组织和职责(3)施工管理依据文件(4)人员、技术、施工设备等资源需求和配置(6)进度控制措施(7)施工质量检查、验收及其控制措施(8)突发事件应急措施(9)对违反事件报告和处理(10)应收集信息及其他传递要求(11)与工程施工有关沟通方式(12)施工管理应形成记录(13)质量管理和技术措施(14)质量管理和其他要求6.将工程项目质量管理策划结果形成文件并在实施前批准，策划结果应按规定得到发包方认可。总纲：第一条本企业为维护公共安全和避免人员物品损害，特制定本准则。第二条本制度所称安全防范管理，包括空袭、火灾、盗窃、风灾、地震、水灾及身体伤害预防及抢救等一切措施。第三条本企业安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。第四条本企业员工均有防止灾变及抢救损害职责。第五条干部均熟悉安全管理制度，并监督训练属下员工确实遵守。第六条本企业员工应视其智力体力调配适当工作，以便危险发生时能从容应对。第七条代理人员必须熟悉被代理人有关安全管理方面的职责。第八条危险发生时，第一发现人除采取必要行动外还应立即向上司报告。组织机构：一、公司安全：1、办公区安全1).办公区安全是公司安全工作重点，公司安全生产监督管理部门是______，各______办公室是本部门安全生产管理和保障部门。2).员工在工作中必须执行有关安全管理规定和岗位工作要求，正确操作设备和使用劳动保护用品，严禁违章操作。3).各部门对生产设备要定期检查，发现问题及时处理。严禁设备故障运行，以免加重故障或造成事故。7).各_______对本部办公区安全负责。办公区安全管理应执行公司有关安全管理规定。______安全员要定期对责任区进行安全检查，及时纠正违章。8).发现设备故障后要及时修理或报告有关部门，严禁设备故障运行，以免发生意外事故。9).注意防火和安全用电，严禁动用明火和超负荷用电，以消除事故隐患。10).未经公司安全委员会同意，办公区内严禁使用和存放易燃、易爆、易腐蚀和有毒、有害等危险物品，如需存放和使用上述危险物品，必须向_____申报，并指定专人负责管理，否则部门负责人承担相应责任。11).要害部门及重要岗位要加强安全保卫，对现金、文件和贵重物品要妥善管理。安全员要经常检查锁具及安全报警系统，严防发生责任事故。2、库房安全1).库房是公司安全工作重点部位之一，其安全管理由行政部负责。2).库房管理要执行公司颁发《库房管理制度》，严格出入库手续，对贵重物资要加强管理，确保公司物资和财产安全。3).易燃易爆和危险品存放和管理要执行_________。3、文件资料安全管理1).公司行政文件管理部门是公司办公室；质量体系文件管理部门是公司质量办公室；财务资料管理部门是公司财务金融部；已归档技术文件资料管理部门是公司资料室，未归档技术文件、资料由各部门管理。2).各部门应按有关保密制度及文件管理要求妥善管理文件资料，对有保密要求重要文件资料收发、批阅、借阅、移交、销毁等环节要健全登记制度，并履行相应审批程序，不得随意处理或丢失。3).严禁任何人违反有关规定，利用计算机网络给国家和公司利益造成损害。1).公司行政部是公司车辆、专职和特定司机交通安全管理部门。2).每个驾驶员必须遵守国家交通法规及公司有关车辆管理规定，服从交通安全委员会管理。3).公司车辆、专职和特定司机管理执行公司颁发《车辆管理办法》和公司办公室管理规定。6、物品进出门安全1).公司物品出门管理监督部门是公司行政部。2).凡持公司物品出门（包括设备发货）一律要持有公司持物出门条，并主动接受特保门卫检查。未经批准，任何人严禁将公物带离公司。3).各部门处理废旧物品时，也必须持有公司出门条。4).公司各部门持物出门证到公司行政部办理。二、防火及安全用电1.防火和安全用电是公司安全工作重要内容。相关部门指定检察人员要定期检查用电设备及电路，发现故障立即停止使用并通知修理人员及时维修，以免酿成事故。2.电气设备检修时必须断开电源，并在电源处悬挂断电检修标志，严禁带电操作。凡生产中带电调试和实验工序要划定作业安全区域，带电作业区及带电设备要设立明确警示标志，以免发生危险。3.未经许可，办公区内严禁使用电炉等大功率用电设备，如确实需要使用，须向公司办公室申报。各部门不得随意增加用电负荷，以免发生事故。4.办公及工作场所使用用电设备要有专人管理，下班时务必关断电源，以免发生意外事故。5.修理电路及用电设备须有电工上岗证，无证人员不得修理电路及电气设备，更不得修理高压电路和设备，否则发生事故由当事人承担责任。6.使用电、