东财17春秋学期《生产运作管理》在线作业二

一、单选题（共10道试题，共30分。）VI.在5s活动中，对生产与运作现场的各种物

品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实

际需要，摆放好，这种活动称为（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.清扫

2.生产与运作管理应遵守的首要原则是（

A.创新的原则

B.可持续发展的原则

C.以市场为导向的原则

D.节能减排、保护环境的原则

3.以下哪项是产品出产计划的输入？（）

A.生产计划大纲

B.库存状态文件

C.车间生产作业计划

D.产品结构文件

4.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。

A.更新改造

B.加强保养

C.按忖检测

D.按操作规程运行

5.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。

A.产品质量指标

B.产品产量指标

C.产品品种指标

D.产品产值指标

6.活动的最早可能开始时间是（）。

A.该活动箭头事件的最早可能发生时间

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.其余都不是

7.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）o

A.按岗位定员

B.按设备定员

C.按比例定员

D.按工时定额计算

8.事件时差是（）o

A.事件最迟时间和最早时间之差

B.其余皆不是

C.最悲观时间和最乐观时间之差

D.结束时间和开始时间之差

9.以下哪项不是MRP的输入？（）

A.生产大纲

B.产品结构文件

C.库存状态文件

D.产品出产计划

10.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。

A.习惯

B.制度

C.思想境界

D.常态

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.生产与运作管理的基本职能有（）。

A.计划

B.控制

C.领导

D.指挥

E.组织

BE

2.按照库存的用途可以分为（）。

A.经常性库存

B.单周期库存

C.季节性库存

D.多周期库存

E.保险性库存

CE

3.下列哪项是生产运作管理的目标？（）

A.灵活

B.组合

C.准时

D.高效

E.清洁

CDE

4.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。

A.设备维修率

B.设备故障率

C.设备完好率

I）.设备保养率

E.设备磨损率

C

5.以下是服务运作的特点的有（）。

A.服务过程可以与消费过程分离

B.生产率难以确定

C.与顾客接触

D.纯服务不能通过库存调节

E.质量标准难以建立

CDE

6.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。

A.成立ERP项目组织

B.软件系统安装、调试

C.企业实施ERP的调研、分析

D.选择适应需求的ERP软件

E.做上ERP的可行性报告

CE

7.劳动定额按表现形式划分为（）。

A.看管定额

B.产量定额

C.企业定额

D.时间定额

E.标准定额

BD

8.大批大量生产企业的期量标准有（）。

A.生产间隔期

B.节奏

C.批量

D.在制品定额

E.流水线标准工作指示图表

E

9.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）。

A.订单物流

B.配送物流

C.批量物流

D.双向物流

E.准时物流

CE

10.制造资源计划结构主要包括（）。

A.计划和控制的流程系统

B.财务系统

C.客户关系管理系统

D.基础数据系统

E.生产与运作系统

DE

三、判断题（共15道试题，共30分。）VI.“并行工程”就是将本来为串行的活动变

成并行的技术。

A.错误

B.正确

2.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。

A.错误

B.正确

3.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。

A.错误

B.正确

4.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。

A.错误

B.正确

5.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

A.错误

B.正确

6.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。

A.错误

B.正确

7.实施准时生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同步化。

A.错误

B.正确

8.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。

A.错误

B.正确

9.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发

队伍的主要组织形式。

A.错误

B.正确

10.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计•划、战术层计划与作业层计划。

A.错误

B.正确

11.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。

A.错误

B.正确

12.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。

A.错误

B.正确

13.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。

A.错误

B.正确

14.加工装配式生产是离散性生产。

A.错误

B.正确

15.按EOQ公式，毛坏的生产批量应该大于零件的加工批量。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.企业资源计划的核心模块是（）。

A.生产控制功能模块

B.人力资源管理模块

C.财务管理模块

D.物流管理模块

2.企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类是指（）。

A.产品质量指标

B.产品产量指标

C.产品品种指标

D.产品产值指标

3.假定无需安全库存，某产品的平均日消耗量为30件，提前期为10天，现有库存量为500

件，订货点是多少？（）

A.300

B.400

C.200

D.500

4.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。

A.减少产品多样性

B.增加库存品种数

C.增加培训费用

D.减少设计费用

5.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细

化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）。

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产作业计划

D.产量计划

6.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。

A.创新的原则

B.可持续发展的原则

C.以市场为导向的原则

D.节能减排、保护环境的原则

7.以渠道顾客订单为前提的订单物流模式是（）。

A.戴尔模式

B.日立模式

C.海尔模式

D.丰田模式

8.活动的最早可能完成时间是（）。

A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.该活动箭头事件的最早可能发生时间

9.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品

全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.清扫

10.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。

A.应变生产能力

B.设计生产能力

C.查定生产能力

D.计划生产能力

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.流水线按对象移动方式可分为（）。

A.连续流水线

B.固定流水线

C.可变流水线

I）.不变流水线

E.成组流水线

DE

2.以下属于生产中的直接成本的有（）。

A.厂房折旧成本

B.人工成本

C.材料成本

D设备折旧成本

E.能源成本

CE

3.生产中的转换过程中的活动包括（）。

A.作业

B.搬运

C.储存

D.产品

E.传输

BCE

4.质量管理的内容主要有（）。

A.质量制度

B.质量保证

C.质量改进

D.质量方针和目标

E.质量控制

CDE

5.SWOT分析包括（）。

A.内部分析：发现劣势

B.提出不同组合下的策略

C.内部分析：发现优势

D.外部分析：识别机会

E.外部分析：识别威胁

BCDE

6.下述哪几项属于维持库存费？（）

A.物料费用

B.被盗损失

C.仓储设施折旧

D.运输费用

E.保险费

BCE

7.以卜是服务运作的特点的有（）。

A.服务过程可以与消费过程分离

B.生产率难以确定

C.与顾客接触

D.纯服务不能通过库存调节

E.质量标准难以建立

CDE

8.影响库存控制决策的因素有（）。

A.需求特性

B.自制和外购

C.库存有效性

D.订货提前期

E.服务水平

BDE

9.企业资源计划与制造资源计划的区别是（）。

A.覆盖范围不同

B.管理理念不同

C.控制机制不同

I）.组织结构不同

E.支撑平台不同

BCE

10.适宜采用平行移动生产的产品是（）。

A.体积大的产品

B.比较重的

C.大批大量生产类型的

D.单件小批生产类型的

E.采用工艺专业化的生产单位

BC

三、判断题（共15道试题，共30分。）VI.精益生产的人力资源管理强调实行工作的

终身雇用制和待遇的“月功序列制”。

A.错误

B.正确

2.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品

A.错误

B.正确

3.可以把制造性生产按企业生产组织的特点，分为备货型生产和订货型生产。

A.错误

B.正确

4.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营

销管理和质量管理5种。

A.错误

B.正确

5.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。

A.错误

B.正确

6.设备寿命周期费用=购置费+使用费+残值。

A.错误

B.正确

7.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。

A.错误

B.正确

8.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。

A.错误

B.正确

9.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计划、战术层计划与作业层计划。

A.错误

B.正确

10.物料清单文件包含提前期的信息。

A.错误

B.正确

11.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。

A.错误

B.正确

12.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。

A.错误

B.正确

13.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。

A.错误

B.正确

14.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。

A.错误

B.正确

15.加工装配式生产是离散性生产。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.下列（）是产品和服务设计标准化的缺

点。

A.减少产品多样性

B.增加库存品种数

C.增加培训费用

D.减少设计费用

2.（）是生产要素中的无形资源。

A.信息

B.生产手段

C.资金

D.劳动力

3.两个一般的需求预测方法是（）。

A.数学的和统计的

B.判断的和定性的

C.定性的和定量的

D.历史的和相关的

4.根据后场预测为主制订生产计划的生产类型是（）。

A.小批生产

B.单件生产

C.大批生产

D.订单生产

5.以下哪项是产品出产计划的输入？（）

A.生产计划大纲

B.库存状态文件

C.车间生产作业计划

D.产品结构文件

6.关键路线是（

A.节点最多的路线

B.将事件时差为零的节点连起来的路线

C.时间最长的路线

D.活动最多的路线

7.事件时差是（7

A.事件最迟时间和最早时间之差

B.其余皆不是

C.最悲观时间和最乐观时间之差

D.结束时间和开始时间之差

8.清扫过程是一个（）的过程。

A.清点

B.分清责任

C.发现问题

D.划分辖区

9.由开始、结束、工作项目、决策支撑点等组成，加转接点，以各单位的职责为依据的流

程图为（）。

A.平面流程图

B.跨功能作业互动图

C.由上而下流程图

D.基本流程图

10.考虑采取各种技术组织措施，进行技术改造后，企业或主管部门确定的生产能力是（）。

A.应变生产能力

B.设计生产能力

C.查定生产能力

1）.计划生产能力

二、多选题（共10道试题，共40分。）VI,按照库存在生产运作过程中所处的状态可

以将库存分为（

A.备件库存

B.在制品库存

C.成品库存

D.部件库存

E.原材料库存

BCDE

2.流水线按对象移动方式可分为（）。

A.连续流水线

B.固定流水线

C.可变流水线

D.不变流水线

E.成组流水线

DE

3.影响生产与运作能力的要素有（）。

A.固定资产的工作时间

B.固定资产的生产效率

C.生产人员数量

D.固定资产的数量

E.科技人员的技术水平

BD

4.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。

A.设备维修率

B.设备故障率

C.设备完好率

D.设备保养率

E.设备磨损率

C

5.以下属于生产中的直接成本的有（）。

A.厂房折旧成本

B.人工成本

C.材料成本

D.设备折旧成本

E.能源成本

CE

6.现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（）。

A.自动化

B.综合化

C.环保化

I）.数字化

E.智能化

BD

7.劳动定额中影响定额的时间为（）。

A.休息和生理需要时间

B.组织造成的停工时间

C.作业时间

D.组织造成的非生产工作时间

E.组织性布置工作地时间

CE

8.制造资源计划结构主要包括（）。

A.计划和控制的流程系统

B.财务系统

C.客户关系管理系统

D.基础数据系统

E.生产与运作系统

DE

9.成批生产企业的期量标准有（）。

A.生产周期

B.批量

C.生产提前期

D.在制品定额

E.节奏

BCD

10.按照库存的用途可以分为（）。

A.经常性库存

B.单周期库存

C.季节性库存

D.多周期库存

E.保险性库存

CE

三、判断题（共15道试题，共30分。）VI.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的

关系。

A.错误

B.正确

2.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。

A.错误

B.正确

3.CIMS的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分

系统组成。

A.错误

B.正确

4.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。

A.错误

B.正确

5.按照Johnson法则如得到多个加工顺序，则应从中取最优者。

A.错误

B.正确

6.精益生产的人力资源管理强调实行工作的终身雇用制和待遇的“月功序列制”。

A.错误

B.正确

7.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。

A.错误

B.正确

8.虚拟企业就是山多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。

A.错误

B.正确

9.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

A.错误

B.正确

10.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。

A.错误

B.正确

11.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。

A.错误

B.正确

12.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。

A.错误

B.正确

13.E0Q模型就是要使订货费用最省。

A.错误

B.正确

14.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。

A.错误

B.正确

15.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.企业资源计划的核心模块是（）。

A.生产控制功能模块

B.人力资源管理模块

C.财务管理模块

D.物流管理模块

2.（）属于设备利用率高的生产类型。

A.小批生产

B.成批生产

C.大批生产

D.单件生产

3.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）o

A.习惯

B.制度

C.思想境界

D.常态

4.大多数企业中存在的三项主要职能是（）。

A.运作、制造和财务

B.制造、生产和运作

C.运作、人事和营销

D.运作、营销和财务

5.某种零件的总需要量是由（）决定的。

A.上层元件的计划发出订货量

B.净需要量

C.上层元件的总需要量

D.现有数量

6.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品

全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.清扫

7.以下哪项是事业部战略？（）

A.相关多元化

B.不相关多元化

C.垂直一体化

D.成本领先

8.哪种加工类型更适合多品种生产？（）

A.连续生产

B.装配线

C.单件小批生产

D.批量生产

9.在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。

A.综合性

B.目标性

C.连续性

D.平行性

10.企业资源计划的核心是（）。

A.制造资源计划

B.主生产计划

C.综合生产计划

D.物料需求计划

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.影响生产与运作能力的要素有（）。

A.固定资产的工作时间

B.固定资产的生产效率

C.生产人员数量

D.固定资产的数量

E.科技人员的技术水平

BD

2.5s活动常用的工具有（）。

A.红牌

B.推移图

C.定点拍摄

D.检查表

E.看板

BCDE

3.适宜采用平行移动生产的产品是（）。

A.体积大的产品

B.比较重的

C.大批大量生产类型的

D.单件小批生产类型的

E.采用工艺专业化的生产单位

BC

4.对设备使用情况进行评价，就设备技术经济性来说，主要指标有（）。

A.设备维修率

B.设备故障率

C.设备完好率

D.设备保养率

E.设备磨损率

C

5.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。

A.以通用设备加工为主

B.标准产品

C.价格事先确定

D.以产品需求基本无法预测

E.生产与运作管理难度相对小一些

CE

6.制造资源计划结构主要包括（）。

A.计划和控制的流程系统

B.财务系统

C.客户关系管理系统

D.基础数据系统

E.生产与运作系统

DE

7.企业资源计划与制造资源计划的区别是（）。

A.覆盖范围不同

B.管理理念不同

C.控制机制不同

D.组织结构不同

E.支撑平台不同

BCE

8.劳动定额按表现形式划分为（）。

A.看管定额

B.产量定额

C.企业定额

D.时间定额

E.标准定额

BD

9.以下哪些属于生产要素的范畴？（）

A.生产手段

B.资金

C.劳动力

I）.生产信息

E.生产对象

BCDE

10.供应链管理下的物流模式可以归纳为以下几种模式（）»

A.订单物流

B.配送物流

C.批量物流

D.双向物流

E.准时物流

CE

三、判断题（共15道试题，共30分。）V1.按照Johnson法则如得到多个加工顺序,

则应从中取最优者。

A.错误

B.正确

2.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。

A.错误

B.正确

3.空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。

A.错误

B.正确

4.学习曲线现象最早是60年代在美国一家飞机装配工厂被认识到的。

A.错误

B.正确

5.排序是指安排工件在机器上的加工顺序。

A.错误

B.正确

6.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。

A.错误

B.正确

7.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营

销管理和质量管理5种。

A.错误

B.正确

8.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。

A.错误

B.正确

9.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。

A.错误

B.正确

10.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系.

A.错误

B.正确

11.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、成熟期和衰退期。

A.错误

B.正确

12.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。

A.错误

B.正确

13.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。

A.错误

B.正确

14.产品结构文件是MRP系统产生的。

A.错误

B.正确

15.MRP处理的是相关需求。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）VI.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”

为“事前维修”，变“计划维修”为（）。

A.定期维修

B.预知维修

C.更新维修

D.随时维修

2.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）。

A.大量劳动密集服务

B.大量资木密集服务

C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务

3.（）属于设备利用率高的生产类型。

A.小批生产

B.成批生产

C.大批生产

D.单件生产

4.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。

A.基本生产

B.生产技术准备

C.辅助生产

D.生产服务

5.以下哪项是产品出产计划的输入？（）

A.生产计划大纲

B.库存状态文件

C.车间生产作业计划

D.产品结构文件

6.用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产品的加工系统是（）。

A.流水线式连续的

B.间断的

C.项目式的

D.批量的

7.活动的最早可能完成时间是（）。

A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.该活动箭头事件的最早可能发生时间

8.两个一般的需求预测方法是（）。

A.数学的和统计的

B.判断的和定性的

C.定性的和定量的

D.历史的和相关的

9.20世纪70年代将采购计划、生产能力计划、车间作业计划等纳入MRP形成（

A.开环MRP

B.闭环MRP

C.初期MRP

D.基本MRP

10.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。

A.更新改造

B.加强保养

C.按忖检测

D.按操作规程运行

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.成批生产企业的期量标准有（

A.生产周期

B.批量

C.生产提前期

D.在制品定额

E.节奏

BCD

2.流水线按对象移动方式可分为（）。

A.连续流水线

B.固定流水线

C.可变流水线

D.不变流水线

E.成组流水线

DE

3.属于企业职能战略的有（）。

A.生产与运作战略

B.人力资源管理战略

C.经营（业务）战略

D.愿景

E.财务管理战略

BE

4.以下属于生产中的直接成本的有（）。

A.厂房折旧成本

B.人工成本

C.材料成木

D.设备折旧成本

E.能源成本

CE

5.制造资源计划结构主要包括（）。

A.计划和控制的流程系统

B.财务系统

C.客户关系管理系统

D.基础数据系统

E.生产与运作系统

DE

6.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（）»

A.适合于单件小批生产

B.生产与运作管理简单

C.生产能力利用高

D.生产周期短

E.品种变换适应性强

CE

7.按照库存的用途可以分为（）。

A.经常性库存

B.单周期库存

C.季节性库存

D.多周期库存

E.保险性库存

CE

8.企业生产能力中管理能力主要包括（）。

A.应用管理理论的水平

B.应用管理方法的水平

C.生产设备完好率

D.人员数量

E.管理人员的管理经验

BE

9.大批大量生产类型的突出特点有（）o

A.设备按工艺专业化布置

B.产品品种单一

C.生产设备广泛采用专用设备

D.劳动定额制定详细

E.设备利用率局

CDE

10.生产与运作系统结构化要素主要有（）。

A.人员组织要素

B.生产与运作计划要素

C.生产设施

D.生产技术

E.生产能力

DE

三、判断题（共15道试题，共30分。）V1.产品的生命周期大致分为导入期、成长期、

成熟期和衰退期。

A.错误

B.正确

2.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营

销管理和质量管理5种。

A.错误

B.正确

3.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。

A.错误

B.正确

4.加工装配式生产是离散性生产。

A.错误

B.正确

5.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。

A.错误

B.正确

6.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。

A.错误

B.正确

7.MRP处理的是相关需求。

A.错误

B.正确

8.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

A.错误

B.正确

9.服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。

A.错误

B.正确

10.准时生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。

A.错误

B.正确

11.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。

A.错误

B.正确

12.空闲时间为零，说明已达到完美的线平衡。

A.错误

B.正确

13.生产运作的对象是生产运作系统。

A.错误

B.正确

14.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。

A.错误

B.正确

15.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）VI,用于生产复杂的、有特殊要求的一次性产

品的加工系统是（）。

A.流水线式连续的

B.间断的

C.项目式的

D.批量的

2.在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品

全部、干净地清除出去，对有用的东西，按实际需要，摆放好，这种活动称为（）。

A.整理

B.整顿

C.清洁

D.清扫

3.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）。

A.按岗位定员

B.按设备定员

C.按比例定员

D.按工时定额计算

4.反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平、企业管理水平的指标是（）。

A.产值指标

B.产品品种指标

C.产品产量指标

D.产品质量指标

5.以下哪项不是MRP的输入？（）

A.生产大纲

B.产品结构文件

C.库存状态文件

D.产品出产计划

6.某种零件的总需要量是由（）决定的。

A.上层元件的计划发出订货量

B.净需要量

C.上层元件的总需要量

D.现有数量

7.5s活动的核心是提高（）。

A.素养

B.思想境界

C.精神面貌

D.自觉性

8.确定企业每一具体最终产品在每一具体时间段应生产数量，它是综合生产计划分解和细

化，其时间段一般定为一周，有时定为日、旬、月，根据具体情况而定的生产计划为（）o

A.主生产计划

B.物料需求计划

C.生产作业计划

D.产量计划

9.按照生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）。

A.大量劳动密集服务

B.大量资本密集服务

C.专业资本密集服务

D.专业劳动密集服务

10.企业中支持正常生产提供动力的生产、工具制造、设备检修等。它从属于（）过程。

A.基本生产

B.生产技术准备

C.辅助生产

D.生产服务

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.以下哪些属于生产要素的范畴？（）

A.生产手段

B.资金

C.劳动力

D.生产信息

E.生产对象

BCDE

2.成批生产企业的期量标准有（）。

A.生产周期

B.批量

C.生产提前期

D.在制品定额

E.节奏

BCD

3.大批大量生产企业的期量标准有（）。

A.生产间隔期

B.节奏

C.批量

D.在制品定额

E.流水线标准工作指示图表

E

4.全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（）。

A.全系统

B.全过程

C.全员参加

D.全效率

E.全程

CD

5.5s活动常用的工具有（）。

A.红牌

B.推移图

C.定点拍摄

D.检查表

E.看板

BCDE

6.属于企业职能战略的有（）o

A.生产与运作战略

B.人力资源管理战略

C.经营（业务）战略

D.愿景

E.财务管理战略

BE

7.实施MRPII三个主要阶段是（）。

A.实施

B.设备改造

C.前期工作

D.决策工作

E.系统平衡

CD

8.影响生产与运作能力的要素有（）。

A.固定资产的工作时间

B.固定资产的生产效率

C.生产人员数量

D.固定资产的数量

E.科技人员的技术水平

BD

9.生产中的转换过程中的活动包括（）»

A.作业

B.搬运

C.储存

1）.产品

E.传输

BCE

10.以下属于生产中的直接成本的有（）。

A.厂房折旧成本

B.人工成本

C.材料成本

D.设备折旧成本

E.能源成本

CE

三、判断题（共15道试题，共30分。）V1.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i

的最迟必须发生时间。

A.错误

B.正确

2.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量。

A.错误

B.正确

3.物料清单文件包含提前期的信息。

A.错误

B.正确

4.CIMS的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化分

系统组成。

A.错误

B.正确

5.虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。

A.错误

B.正确

6.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。

A.错误

B.正确

7.看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。

A.错误

B.正确

8.EOQ模型就是要使订货费用最省。

A.错误

B.正确

9.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。

A.错误

B.正确

10.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。

A.错误

B.正确

11.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

A.错误

B.正确

12.固定位置布置适合标准产品的生产。

A.错误

B.正确

13.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。

A.错误

B.正确

14.精益生产在产品研究和开发上，以主查负责制为主，以串行工程和团队工作为研究开发

队伍的主要组织形式。

A.错误

B.正确

15.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.生产调度工作的主要依据是（）。

A.生产计划

B.主生产计划

C.生产作业计划

D.生产能力

2.活动的最早可能开始时间是（）o

A.该活动箭头事件的最早可能发生忖问

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.其余都不是

3.活动的最早可能完成时间是（）。

A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.该活动箭头事件的最早可能发生时间

4.下列哪一项不是管理的基本职能？（）

A.计划

B.控制

C.领导

D.组织

5.事件时差是（

A.事件最迟时间和最早时间之差

B.其余皆不是

C.最悲观时间和最乐观时间之差

D.结束时间和开始时间之差

6.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。

A.习惯

B.制度

C.思想境界

D.常态

7.设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为（）o

A.物质寿命

B.折旧寿命

C.技术寿命

D.经济寿命

8.可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化，预测设备的行为和（）。

A.事故情况

B.工作状态

C.磨损特性

D.故障概率

9.设备修理，是指修复由于日常的或不正常的原因而造成的设备损坏和（）。

A.精度劣化

B.零件失效

C.使用条件降低

D.经济性能降低

10.哪种加工类型更适合多品种生产？（）

A.连续生产

B.装配线

C.单件小批生产

D.批量生产

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.以下哪些属于生产要素的范畴？（）

A.生产手段

B.资金

C.劳动力

D.生产信息

E.生产对象

BCDE

2.大批大量生产企业的期量标准有（）。

A.生产间隔期

B.节奏

C.批量

D.在制品定额

E.流水线标准工作指示图表

E

3.5s活动常用的工具有（）。

A.红牌

B.推移图

C.定点拍摄

D.检查表

E.看板

BCDE

4.哪几项是相关需求？（）

A.原材料

B.成品

C.产品说明书

D.外购零件

E.在制品

CDE

5.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（

A.能源消耗较高

B.在制品库存较多

C.生产能力可明确规定

D.用户数量较多

E.产品品种数较少

CE

6.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（

A.成立ERP项目组织

B.软件系统安装、调试

C.企业实施ERP的调研、分析

D.选择适应需求的ERP软件

E.做上ERP的可行性报告

CE

7.设备选择的方法有（）。

A.成本比较法

B.经验评估法

C.投资利润法

D.净现值法

E.投资回收期法

CDE

8.影响库存控制决策的因素有（）。

A.需求特性

B.自制和外购

C.库存有效性

D.订货提前期

E.服务水平

BDE

9.生产企业中使用的ERP主要包括（）。

A.物流管理模块

B.客户关系模块

C.人力资源管理模块

D.财务管理模块

E.生产控制模块

CDE

10.生产中的转换过程中的活动包括（）。

A.作业

B.搬运

C.储存

D.产品

E.传输

BCE

三、判断题（共15道试题，共30分。）VI.在精益生产中，与大量生产相比，新产品

开发周期可减至l/3o

A.错误

B.正确

2.MRP处理的是相关需求。

A.错误

B.正确

3.要想缩短工期，只有在关键路线上赶工。

A.错误

B.正确

4.产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。

A.错误

B.正确

5.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。

A.错误

B.正确

6.箭线型网络图应该有，也只能有一个起始节点和一个终止节点。

A.错误

B.正确

7.活动i-j对最早可能开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。

A.错误

B.正确

8.生产运作的对象是生产运作系统。

A.错误

B.正确

9.固定位置布置适合标准产品的生产。

A.错误

B.正确

10.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。

A.错误

B.正确

11.MRP的三项主要输入是产品出产计划、库存状态文件和物料清单文件。

A.错误

B.正确

12.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。

A.错误

B.正确

13.并行工程的本质之是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性。

A.错误

B.正确

14.产品结构文件是MRP系统产生的。

A.错误

B.正确

15.CIMS的功能由经营管理分系统，工程设计制动化系统，质量保证分系统和制造自动化

分系统组成。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）VI.进行培训是实施MRPII（）阶段的工作。

A.实施阶段

B.总结阶段

C.决策工作

D.前期工程

2.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。

A.减少产品多样性

B.增加库存品种数

C.增加培训费用

D.减少设计费用

3.大多数企业中存在的三项主要职能是（）。

A.运作、制造和财务

B.制造、生产和运作

C.运作、人事和营销

D.运作、营销和财务

4.以下哪一条是项目的特点？（）

A.重复性工作多

B.风险小

C.一次性

D.产出是标准的

5.（）属于设备利用率高的生产类型。

A.小批生产

B.成批生产

C.大批生产

D.单件生产

6.下列哪一项不是管理的基本职能？（）

A.计划

B.控制

C.领导

D.组织

7.生产调度工作的主要依据是（）。

A.生产计划

B.主生产计划

C.生产作业计划

D.生产能力

8.两个一般的需求预测方法是（）。

A.数学的和统计的

B.判断的和定性的

C.定性的和定量的

D.历史的和相关的

9.事件时差是（）»

A.事件最迟时间和最早时间之差

B.其余皆不是

C.最悲观时间和最乐观时间之差

D.结束时间和开始时间之差

10.用于高度标准化产品的加工系统是（）。

A.单件的

B.批量的

C.流水线式连续的

D.项目式的

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.以下是服务运作的特点的有（）。

A.服务过程可以与消费过程分离

B.生产率难以确定

C.与顾客接触

D.纯服务不能通过库存调节

E.质量标准难以建立

CDE

2.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）。

A.成立ERP项目组织

B.软件系统安装、调试

C.企业实施ERP的调研、分析

D.选择适应需求的ERP软件

E.做上ERP的可行性报告

CE

3.生产与运作管理工作的典型职能机构包含以下哪些？（）

A.物资供应与采购部门

B.计划管理部门

C.作业计划部门

D.人力资源管理部门

E.设备管理部门

BCDE

4.与加工装配生产比较，连续式生产的突出特征有（）。

A.能源消耗较高

B.在制品库存较多

C.生产能力可明确规定

D.用户数量较多

E.产品品种数较少

CE

5.下述哪几项属于维持库存费？（）

A.物料费用

B.被盗损失

C.仓储设施折旧

D.运输费用

E.保险费

BCE

6.生产企业中使用的ERP主要包括（）。

A.物流管理模块

B.客户关系模块

C.人力资源管理模块

I）.财务管理模块

E.生产控制模块

CDE

7.劳动定额中影响定额的时间为（）。

A.休息和生理需要时间

B.组织造成的停工时间

C.作业时间

D.组织造成的非生产工作时间

E.组织性布置工作地时间

CE

8.按照库存的用途可以分为（）。

A.经常性库存

B.单周期库存

C.季节性库存

D.多周期库存

E.保险性库存

CE

9.成批生产企业的期量标准有（）。

A.生产周期

B.批量

C.生产提前期

D.在制品定额

E.节奏

BCD

10.适宜采用平行移动生产的产品是（）»

A.体积大的产品

B.比较重的

C.大批大量生产类型的

D.单件小批生产类型的

E.采用工艺专业化的生产单位

BC

三、判断题（共15道试题，共30分。）V1.学习曲线现象最早是60年代在美国一家

飞机装配工厂被认识到的。

A.错误

B.正确

2.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企业

具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。

A.错误

B.正确

3.“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。

A.错误

B.正确

4.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。

A.错误

B.正确

5.运作管理包括系统设计、系统运作和系统改进三大部分。

A.错误

B.正确

6.总顾客价值包括产品价值、人员价值、形象价值三种。

A.错误

B.正确

7.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。

A.错误

B.正确

8.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。

A.错误

B.正确

9.基于时间竞争策略的焦点在缩短对顾客需求的响应时间上。

A.错误

B.正确

10.MRP处理的是相关需求。

A.错误

B.正确

11.传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及其数量.

A.错误

B.正确

12.企业生产计划按层次分为一般可以分成战略层计•划、战术层计划与作业层计戈上

A.错误

B.正确

13.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营

销管理和质量管理5种。

A.错误

B.正确

14.加工装配式生产是离散性生产。

A.错误

B.正确

15.产品结构文件是MRP系统产生的。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.清扫过程是一个（）的过程。

A.清点

B.分清责任

C.发现问题

D.划分辖区

2.关键路线是（）。

A.节点最多的路线

B.将事件时差为零的节点连起来的路线

C.时间最长的路线

1）.活动最多的路线

3.某种零件的总需要量是由（）决定的。

A.上层元件的计划发出订货量

B.净需要量

C.上层元件的总需要量

D.现有数量

4.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）。

A.设备柔性较低

B.有较多标准产品

C.资本密集

D.品种数较多

5.（）属于设备利用率高的生产类型。

A.小批生产

B.成批生产

C.大批生产

D.单件生产

6.以下哪一一条是项目的特点？（）

A.重复性工作多

B.风险小

C.一次性

I）.产出是标准的

7.在组织生产与运作过程时，要把（）放在首位。

A.综合性

B.目标性

C.连续性

D.平行性

8.素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后在达到一种（）。

A.习惯

B.制度

C.思想境界

D.常态

9.活动的最早可能完成时间是（）。

A.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间加上活动所需时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.该活动箭头事件的最早可能发生时间

10.采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为（）o

A.定期维修

B.预知维修

C.更新维修

D.随时维修

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.与制造业比较服务业的主要特点有（

A.以提供无形产品为主

B.生产与消费同时进行

C.消费者反作用（干预）相对程度大

D.质量可以直接衡量

E.产品可以库存

BC

2.质量管理的发展经历的几个阶段是（）。

A.质量分析阶段

B.质量改进阶段

C.质量检验阶段

D.统计质量控制阶段

E.全面质量管理阶段

DE

3.设备寿命指标有（）。

A.物质寿命

B.技术寿命

C.折旧寿命

D.重置寿命

E.经济寿命

CE

4.与对象专业化比较，工艺专业化的优点有（）。

A.适合于单件小批生产

B.生产与运作管理简单

C.生产能力利用高

D.生产周期短

E.品种变换适应性强

CE

5.下列哪项是生产运作管理的目标？（）

A.灵活

B.组合

C.准时

D.高效

E.清洁

CDE

6.以下属于生产中的直接成本的有（）o

A.厂房折旧成本

B.人工成本

C.材料成本

D.设备折旧成本

E.能源成本

CE

7.企业资源计划（ERP）运行前期工作主要内容有（）o

A.成立ERP项目组织

B.软件系统安装、调试

C.企业实施ERP的调研、分析

D.选择适应需求的ERP软件

E.做上ERP的可行性报告

CE

8.与订货生产型比较，属于补充存货性生产类型的特点主要有（）。

A.以通用设备加工为主

B.标准产品

C.价格事先确定

D.以产品需求基本无法预测

E.生产与运作管理难度相对小一些

CE

9.劳动定额中影响定额的时间为（）。

A.休息和生理需要时间

B.组织造成的停工时间

C.作业时间

D.组织造成的非生产工作时间

E.组织性布置工作地时间

CE

10.大批大量生产企业的期量标准有（）。

A.生产间隔期

B.节奏

C.批量

D.在制品定额

E.流水线标准工作指示图表

E

三、判断题（共15道试题，共30分。）V1.汽车生产流水线是按工艺布置的例子。

A.错误

B.正确

2.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。

A.错误

B.正确

3.虚拟企业就是由多个企业群体基于市场机遇而结成都的一种动态联盟。

A.错误

B.正确

4.精益生产在营销管理上提倡主动销售。

A.错误

B.正确

5.“用户至上”是全面质量管理的基本观念。

A.错误

B.正确

6.精益生产的主要内容包括，产品开发过程管理，生产与库存管理，零部件供应管理，营

销管理和质量管理5种。

A.错误

B.正确

7.活动i-j的最迟必须开始时间等于事件i的最迟必须发生时间。

A.错误

B.正确

8.按工艺（过程）布置的生产系统具有柔性。

A.错误

B.正确

9.全面质量管理的工作原则有预防、经济和协作原则。

A.错误

B.正确

10.在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至1/3。

A.错误

B.正确

11.精益生产方式最大的特点之一便是其生产方式与库存管理模式采用大量生产方式。

A.错误

B.正确

12.固定位置布置适合标准产品的生产。

A.错误

B.正确

13.选择、评价设备总的原则是“技术先进、经济合理、生产适用”，这个总原则应结合企

业具体情况、市场供应、技术服务情况等来进行。

A.错误

B.正确

14.准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的•种生产模式。

A.错误

B.正确

15.精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。

A.错误

B.正确

一、单选题（共10道试题，共30分。）V1.以下哪一条是项目的特点？（）

A.重复性工作多

B.风险小

C.一次性

D.产出是标准的

2.用于高度标准化产品的加工系统是（）。

A.单件的

B.批量的

C.流水线式连续的

D.项目式的

3.活动的最早可能开始忖间是（）。

A.该活动箭头事件的最早可能发生时间

B.该活动箭尾事件的最早可能发生时间

C.该活动箭头事件的最迟必须发生时间

D.其余都不是

4.进行培训是实施MRPII（）阶段的工作。

A.实施阶段

B.总结阶段

C.决策工作

D.前期工程

5.如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是（）。

A.更新改造

B.加强保养

C.按时检测

1）.按操作规程运行

6.（）是生产要素中的无形资源.

A.信息

B.生产手段

C.资金

D.劳动力

7.根据工人看管或操作设备的工作岗位数、工作量等到因素来进行定员称（）»

A.按岗位定员

B.按设备定员

C.按比例定员

D.按工时定额计算

8.建立正常生产与运作秩序，完成生产与运作任务，组织企业日常生产与运作活动依据的

计划是（）。

A.生产作业计划

B.综合生产计划

C.生产计划

D.主生产计划

9.哪种加工类型更适合多品种生产？（）

A.连续生产

B.装配线

C.单件小批生产

D.批量生产

10.下列（）是产品和服务设计标准化的缺点。

A.减少产品多样性

B.增加库存品种数

C.增加培训费用

D.减少设计费用

二、多选题（共10道试题，共40分。）V1.制定劳动定额的常用方法有（）。

A.技术测定法

B.统计分析法

C.德尔菲法

D.盈亏平衡分析法

E.经验估计法

E

2.设备修理的方法主要有（）。

A.检查后修理法

B.定期修理法

C.维修修理法

D.标准修理法

E.保养修理法

BD

3.实施MRPII三个主要阶段是（）。

A.实施

B.设备改造

C.前期工作

D.决策工作

E.系统平衡

CD

4.按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（

A.备件库存

B.在制品库存

C.成品库存

D.部件库存

E.原材料库存

BCDE

5.下述哪几项属于维持库存费？（）

A.物料费用

B.被盗损失

C.仓储设施折旧

D.运输费用

E.保险