猪场安全生产管理核心制度

猪场安全生产管理制度总则为加强生产工作劳动保护，合理维护财产免遭无须要损失，保护职员在生产过程中安全和健康，促进工作全方面顺利地向前推进，依据国家相关法律法规，结合猪场实际情况特制订本制度。猪场安全生产必需落实“安全第一、预防为主”方针，落实实施经理负责制，各级管理者要坚持“管生产必需管安全”标准，生产要服从安全需要，实现安全生产和文明生产。对在安全生产方面有突出贡献部门和职员要给奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故责任者，要严厉处理，情节特严重者，触犯国家刑法、法律、法规，交国家执法机关论处。猪场安全生产包含两方面内容，首先：指锅炉、污水处理厂、配电间和用电、使用电力设备机械、高空作业、施工等类安全生产、作业；其次：指食物安全、牲猪出口安全、行车安全、防疫安全、雷击等类工作。安全生产实施一票否决制，在安全生产上：任何人提出异议，猪场领导、各部门主任、主管要引发相当重视，采取防范方法。机构和职责猪场成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会组长：分企业经理，副组长：猪场副经理或经理助理，组员：办公室主任、生产技术部主任和各部门主任、场长。其关键职责：全方面负责分企业安全生产管理工作，研究制订安全生产技术方法和劳动保护计划，实施安全生产检验和监督，调查处理事故等工作。各部门主任、主管负责本部门职员进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检验，落实实施安委会各项安全指令，确保生产安全。安全生产责任人划分：第一责任人为：经理，主管经理；第二责任人为各部门主任、主管；第三责任人即直接责任人为当事人。第一责任人负有领导责任，第二责任人负有管理责任，当事人负有直接责任。依据事件具体情况来划分三级责任人关键责任和次要责任。猪场各部门主任、主管职责对上级指示和基层情况上传下达，做好信息反馈工作。总结和推广安全生产优异经验，帮助搞好安全生产宣传教育和专业培训。组织开展安全生产大检验。深入现场指导生产中劳动保护工作，遇有特殊紧急不安全情况时，有权指令停止作业，并立即汇报领导研究处理。各部门对于特殊工种、场所、物件要严于管理和制订特殊工种安全制度，并有专员负责。如柴油、锅炉、配电间、污水处理厂、手扶拖拉机等。各部门要常常督促、检验本部门职员是否遵守安全生产制度和操作规程，做好设备、工具等安全检验，保养工作，立即向上级汇报本部门安全生产情况，做好原始资料登记和保管工作。职员在生产、工作中要认真落实和实施安全技术操作规程，遵守各项规章制度。珍惜生产设备和安全防护装置，设施及劳动保护用具。发觉不安全情况，立即汇报领导，快速给予排除。教育和培训对新进职员、临时工、民工、实习人员必需优异行安全生产二级教育（部门、操作岗位）才准进入操作岗位。对改变工种职员，必需重新进行安全教育才能上岗。安全生产教育内容分为：思想、法规、安全技术教育三种内容：思想教育，关键是正面宣传安全生产关键性，选择经典事故进行分析，从事故政治影响、经济损失、个人受害后果多个方面进行教育。法规教育，关键指国家相关法律、法规已经有明确要求。安全技术教育包含：生产技术、通常安全技术教育和专业安全技术训练，其内容关键是猪场安全技术知识，特殊工种知识，消防、防疫、卫生知识。专业安全技术训练，如锅炉等受压容器、电焊接、易燃易爆（如：沼气）、化学药品、有毒有害物品、车辆等特殊工种进行专门安全知识和技能训练，且须含有国家相关部门严格考评并取得合格操作证（执照）后，才准其独立操作，不然发生任何意外事故，分企业概不负责。设备、工程建设、劳动场所。多种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，常常维护，定时检修，不符合安全要求陈旧设备，应有计划地更新和改造。电气设备应有熔保险和漏电保护，绝缘必需良好，尤其是移动式电气设备，必需常常检验，发觉破裂，一定要请专业维修人员修护好才能使用。凡新建、改建、扩建、迁建生产场地和技术改造工程，全部必需安排劳动保护设施建设，并要和主体工程同时设计、同时施工、同时投产（简称三同时）。生产用房、建筑物必需坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够光线；为生产所设坑、壕、池、走台、升降口等有危险处所，必需有安全设施和显著安全标志。有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险劳动场所，必需采取对应有效防护方法。易燃、易爆物品易燃、易爆物品运输、贮存、使用、废品处理等，必需设有防火、防爆设施，严格实施安全操作守则和定员定量定品种安全要求。易燃、易爆物品使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种一切隐患。检验设备需要动用明火时，必需采取妥善防护方法，并经相关领导同意，在专员监护下进行。锅炉天天在使用锅炉前，一定要检验锅炉三大安全附件是否符合规程要求，灵敏可靠，司炉工人在值班时，必需推行其职责，遵守劳动纪律，严格根据操作规程操作锅炉。司炉是特种技术工种，司炉工人须经考试合格取得司炉操作证才准操作锅炉。严禁将不符合司炉工人基础条件人员调入锅炉房从事司炉工作。司炉工使用锅炉时，必需做好锅炉设备维修保养工作，确保锅炉本体和安全保护装置等处于完好状态。锅炉设备运行中发觉有严重隐患危及安全时，应立即停止运行。检验和整改坚持定时或不定时安全生产检验制度。猪场安委会组织全分企业检验，每十二个月不少于二次，各部门每季最少自检一次，特殊工种和设备操作者应天天进行检验。发觉不安全隐患，必需立即整改，如本部门不能进行整改要立即汇报安委会统一安排整改。奖励和处罚猪场安全生产工作最少每十二个月总结一次，在总结基础上，由安委会组织评选安全生产优异部门和优异职员。安全生产优异部门基础条件：认真落实“安全第一，预防为主”方针，实施安委会相关制度，落实经理负责制，加强安全生产管理。安全生产方法得力，能有效地开展工作。严格实施各项安全生产规章制度，开展常常性安全教育活动，不停增强职员安全意识和提升职员自我保护能力。加强安全生产检验，立即整改事故隐患。安全生产优异职员条件：遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律。主动学习安全生产知识，不停提升安全意识和自我保护能力。果断反对违反安全生产要求行为，纠正和阻止违章生产、违章指挥。对事故责任人视情况给批评教育、经济处罚、行政处分，触及到法律者交法政机关依法论处。对部门扣发业绩工资总额处罚，最高不超出10％，对职员个人处罚，最高不超出月业绩工资总额，可并给行政处分，甚至开除。发生事故部门必需根据事故处理程序进行事故处理：部门责任人必需到现场了解情况，预防事故扩大，并做好具体统计和署名。立即向领导汇报，并递交统计和事故处理意见。开展事故调查，分析事故原因。事故发生后，须在15天内完成事故调查分析汇报交领导。制订整改防范方法。以事故有责任人做出合适处理。以事故通报或事故分析会等形式教育全体职员。对机动车辆严格根据国家相关法律法规实施，严禁开“带病车”或将车辆交给无证人员，或未经办公室同意交给其它人驾驶，每发觉一次扣30天业绩工资。猪场领导，各部门主任、主管在其职责范围内，不推行或不正确推行自己应尽职责，有以下行为之一造成事故，按玩忽职守论处：不实施相关规章制度、通知、规程或自行其事。对可能造成事故险情和隐患，不采取