威奥特公司员工手册

北京威奥特信通科技有限公司员工手册拟制：日期：审核：日期：批准：日期：(商业秘密、注意保存)

北京威奥特信通科技有限公司员工行为规范总则1、维护公司形象，珍视公司名誉，保护公司利益；2、关心公司发展，积极积极为公司发展献计献策；3、遵守公司的各项规章制度，服从上司安排；4、加强公司内部员工的作与沟通，虚心学习，共同发展；5、加强团队合作，同事之间要互相尊重，以诚相待；6、尊重客户与合作伙伴，加强服务意识的培养；7、敬业、勤奋，不断加强自身文化知识水平和综合素质的提高；8、及时了解行业发展动态，积极积极宣传公司业务；9、保守公司的商业秘密；10、重大问题，要请示报告，服从公司决定；11、加强体育锻炼，增强体质，保持身心健康；12、遵纪守法，积极积极承担各项社会义务；

目录TOC\o"1-3"\h\z第一部分行政管理细则 6第一章办公管理制度 6一、仪表仪容 7二、行为举止 7三、言谈 8四、电话应答 8五、办公纪律 8六、办公场合卫生 9七、办公场合安全 9八、办公室文献收发的工作规定： 9九、名片管理： 10十、接待来访人员的规定 10第二章办公用品管理制度 11一、办公用品的使用和购置： 11二、办公设备管理 12第三章复印机和传真机使用管理规定 13第四章保密制度 14一、保密范围： 14二、保密原则： 14三、脱密期 15四、泄密责任： 15第五章协议管理制度 16第六章会议制度 18一、经理办公会议制度 18二、全体员工大会 18三、部门/专题会议 19四、外部会议 19五、会议纪律（正式会议） 19第七章机动车辆管理使用规定 21一、司机工作守则 21二、用车管理 21三、车辆使用 22四、保险、补偿及费用 22第八章印章管理规定 25第九章报刊、杂志管理制度 27第十章出差注意事项 28第二部分人力资源管理制度 31第一章人力资源聘用管理规定 32第二章劳动协议管理规定 34第三章员工档案管理规定 37第四章考勤管理规定 39第五章员工奖惩管理条例 45第六章工资福利管理 51一、工资福利管理原则： 51二、假期工资： 52三、员工福利： 53第七章培训管理 54第八章绩效考核 58第三部分财务相关制度 65第四部分技术资料管理规定 72第五部分固定资产管理制度(V1.0) 75第六部分附则 77

第一部分行政制度

第一部分行政管理细则为弘扬威奥特公司文化，保证公司正常的工作秩序和良好的办公环境，强化内部管理，规范员工行为，提高员工整体素养，形成威奥特良好的精神风貌，特制定本规范。本规范是全体威奥特员工在工作期间必须共同遵守的行为规则，也是对员工执行本规范情况进行奖罚的依据。一、公司行政管理细则涉及：《办公管理制度》、《办公用品管理制度》、《保密制度》、《复印机和传真机使用管理规定》、《会议制度》、《协议管理制度》、《印章管理规定》、《车辆管理制度》、《报刊、杂志管理制度》、《出差注意事项》10个部分。二、管理制度作为公司员工入职培训教材的内容之一。三、本管理制度的最终解释权属公司经理办公会，公司经理办公会有权根据国家、北京市及公司实际需要修改本规定各项条款。四、本制度自批准之日起执行。拟制：日期：审核：日期：批准：日期：

第一章办公管理制度为弘扬公司文化，加强公司各部门办公室的内部管理，营造良好的办公环境，提高工作效率和质量，对员工应遵守的纪律和必具的精神风貌，特作如下规定：一、仪表仪容公司所有工作人员在工作时间应保持良好的个人仪表，精神饱满，举止文明，礼貌待人。公司所有工作人员必须衣冠整洁，按着装规定规定执行。任何时候，在工作场合不得穿短裤、背心、拖鞋，皮鞋要保持干净、光亮。注意言行举止，不得当众整理个人衣物。员工要保持个人身体、面部、手部清洁，工服要保持干净、整洁。应每日修剪胡须，发不盖耳遮领，不得剃光头，二、行为举止举止应大方得体，与人交谈双眼应平视对方，不要左顾右盼。遇上级领导或有客来访，应立即起身相迎并问好，先请来访人员入座后，自己方可坐下；来客告辞，应起身移步相送。站立的对的姿势应是：双脚与两户同宽自然垂直分开（体重落在双脚上），肩平、头正、双眼平视前方、挺胸、收腹。注意走路姿势，在楼道内行走脚步要轻，不得奔跑（紧急情况下除外）。进入上级领导或其他部门办公室前，应先立在门外轻叩门三下，征得批准后方可入内；若进去时门是关住的，出来时则应随手将门轻轻带上。进出办公室、电梯时，应积极上前一步先拉开门或按住电梯按钮，请同行的客户、女士或来访人员先行。对客户或来访人员提出的询问、疑难、规定、意见，要耐心倾听，在不违反保密制度的原则下，有问必答并做到回答准确（对自己无把握回答的应婉转地表达歉意，联系有关人员给予解答，或留下文字记录，限时予以回复）。三、言谈四、电话应答通话时，应用文明用语，如“您好！”、“谢谢”、“再见”。忌用勉强敷衍类似“大约”、“也许”的词语；接听电话，语调既要柔和亲切，又要抓住要领，简朴扼要，听到通话对方有极大的责难时应保持礼貌和耐心；6.在公司严禁拨打声讯服务电话；尽量避免打私人电话；家人有急事来电，应从速、简洁结束通话，别人接听，只代为记录、转告；7、代接同事听电话，应做好记录，并及时转达。五、办公纪律员工应严格按公司考勤制度守时守纪。保持办公室肃静，工作时间不得大声喧哗、呼唤、打闹、嬉笑、奔跑，不得哼唱歌曲、吹口哨，妨碍别人办公。坚守岗位，集中精力做好本职工作。工作时间不离岗、串岗、不吃零食、闲聊、打瞌睡、躺卧、打牌、听看与工作无关的音乐和书刊。上班时间严禁炒股或办私事，因公外出应向本部门负责人请假，说明去向和工作内容。接待来客询问，不得泄露公司管理制度、ISO9000质量体系内容等有关公司秘密的事项。参与各类会议，应准时到会，保持会场肃静，对重要事项应做好记录。保持办公区内整洁、有序、卫生清洁，不在办公场合内吸烟、吐痰。爱惜一切公司财物，节约使用办公用品，节约用电，做到人走灯灭，关闭门窗、空调。下班后，及时整理办公桌椅，锁好门窗、抽屉及文献柜。六、办公场合卫生保持办公区的整洁卫生，办公室应窗明几净，办公桌规定无尘土，严禁在室内放置和乱扔各种杂物。办公桌面上的文献、办公用品和设施要码放整齐，便于查找，严禁放置与办公无关的杂物，严守保密制度。办公区内，所有废弃物及容器等须在指定地点集中堆放，专人负责管理。临时离开办公桌时，座位要放回原位。办公室内墙面除悬挂与工作有关的地图、规章制度、奖状、白板之外，不得悬挂与工作无关的物品，悬挂物要统一悬挂在同一水平线上。七、办公场合安全办公场合不得随意堆放易燃易爆等危险物品；不得存放钞票、首饰等私人贵重物品。办公电器设备（电脑、传真因工作需要除外）下班后必须断电，以免发生意外事故。办公室无人时，一定要锁好门窗，防止物品及文献的丢失；下班后要仔细检查并确认任何治安、消防隐患后方可离开。办公桌椅、消防器材和设备应根据实际布置定期检查、保证完好。公司机要部门（财务部、档案室等）应有加固的防盗门窗和防盗、报警设备。八、办公室文献收发的工作规定：1、公司所有来往信件由行政人员办理收发工作；2、凡属于挂号、快件、境外机关及重要信函均应进行统一登记，收件人在领取信件时要办理签罢手续；3、公司人员寄发挂号、快件等信件时，应进行统一登记。承办人员及时将回执凭证交有关人员；4、员工订阅的报刊、杂志邮递到公司后，领取时要办理签罢手续；5、对送交的信件，应问明情况并记录来人有关事项后再予签收。九、名片管理：1、员工的名片按公司统一格式并由行政部设专人统一办理印制；2、试用期内的员工原则上不予印制名片；3、员工离职，应缴回手中所有名片，不得再持原名片进行对外联络；4、员工需要印制名片时，应至少提前三天向行政部申请办理。十、接待来访人员的规定1.公司各部门业务关系人员来访或洽谈协议等事宜，由人事行政部向被访人员予以通报。经被访人员确认后，由前台秘书负责将来访人员领入会客地点。被访人员拒绝接待的，前台秘书应婉转回绝或请来访者留下口信，信息由前台秘书转达当事人。员工应在外部会客区（前厅会客室）或临时会客区接待来访客人，不得擅自带外来人员进入办公区域。特殊情况，须在前台登记经批准后，方可进入办公区，进入办公区不得影响别人的工作。被访人员不在公司，可以告知被访人员直属上级或由人事行政部前台人员予以接待，并将信息转达当事人。一般来访，应在前厅会客室接待。外来人员需要进入公司办公区域协助工作的，时间在2天以上的，应到人事行政部备案，由人事行政部配发临时工作证件，凭此出入公司。5、员工与客户的交往要恪守开拓、高效、诚信、求实的宗旨，提供优良服务，接待客户态度热情、谦和礼貌。

第二章办公用品管理制度一、办公用品的使用和购置：1公司办公用品的采购、存储、发放由综合办负责，发放后的办公用品的保管由领用人负责。员工由于工作因素需要购置特殊的办公用品，可填写申请购物单，经行政部主管审批后，由专管人员制定购置计划，统一购买；2新入职工工，因工作需要可以领用以下办公用品(根据实际需要选用部分用品)：订书器及配套钉一套、签字笔一支、文献袋一个、胶带座及透明胶一套、曲别针筒一个、涂改带一个、胶棒一个、笔筒一个、剪刀一把、纸篓一个、文献座一个、口曲纸一张、插座一个、橡皮一块、笔记本一本、铅笔刀一个、铅笔一支、磁盘一张。总价值约合人民币100元。3使用办公用品时，应厉行节约，杜绝浪费4、员工离职后除消耗性用品外，其余物品交回综合办。办公用品丢失及人为导致损坏，需要按照原价值的100%予以补偿。正常使用损耗，以旧换新。5、公司各部门按需领用办公用品。员工由于工作因素需要购置特殊的办公用品可填写《办公用品申领单》，经行政部主管审批后，由专管人员制定购置计划，统一购买，予以发放。以下办公用品做特殊规定：名片夹、名片盒、计算器、磁盘盒由部门经理领用，并负责保管；电池以旧换新，磁盘应节约使用。办公设备所用硒骨、墨盒、粉盒以及各种规格的复印纸由前台秘书负责统一领出。5、综合办于每月31日记录本月公司及部门办公用品耗存和领用情况。本规定自批准至日期执行。二、办公设备管理1、公司所有办公设备应严格按操作规程使用，发生故障时应及时告知专业维修人员修理，除简朴故障外，不得自行拆卸修理。2、办公设备只供业务需要使用，因私不得使用，严禁公司以外人员使用，特殊情况需经经理批准。3、所有办公设备由行政部门负责维修保养，需要请人维修时，必须书面报告行政主管，审批后执行。4、下班后，最后操作电脑的人员应负责关闭电脑，切断电源，最后离开办公室的员工应负责关闭共用办公设备，切断电源，并负责将传真机转化到自动接档。第三章复印机和传真机使用管理规定部门复印资料，须自觉先登记，再复印。一次复印50份以上或100页以上的文献资料，须由综合办经理或副经理批准。需要复印的文献资料，属于保密级资料的，须按照规定程序批准后，由综合办主管专人负责复印，任何人不得擅自复印。公司复印机概不对外，不得复印与工作无关的私人资料。为了使复印机更好地发挥作用，延长使用寿命，每次复印达100张时，须过10分钟再继续复印工作。复印时报废文献、资料，属于保密性质的，应立即销毁，不得外传，非保密性质的文档资料，纸张可以反复使用，以厉节约。传真机由综合办前台秘书负责维护、使用。各部门接、发传真需要登记，由前台秘书协助收、发。公司传真机不得传真私人资料，一经发现，将予以严厉解决。如未按上述条款执行，导致文献流失、机械损失，由当事人承担一切责任。

第四章保密制度一、保密范围：公司重要的文档性资料及公司高层签发的相关文献。市场调研分析报告及对策、各种技术方案，质量体系文献以及公司开发的计算机管理软件等。销售方案、业绩；人力资源管理规章制度，公司掌握的员工内部档案和员工个人资料。公司财务帐目、报表和公司钞票流量。公司掌握的客户资料，其中客户的身份、住址、联络方式、职业、公司情况、私人及商务行程安排以及个人习惯等。公司经理办公会讨论、通过、形成的重大决策、决议、政策性文献以及相关会议纪要。标有“保密”、“绝密”的各种报告、文献、请示等。未经公司领导批准公开的文献、资料、图纸、档案等。在公司规定的保密层次、知密范围以内的文献、资料、决策、档案等；10、在公司规定的保密时限内的各种文献、资料、决策等；11、公司总经理明示的其他需要保密的事项。二、保密原则：1.所有保密范围内的各种文献、图纸、资料等由公司行政部统一管理，任何人不得据为己有，借阅需按规定程序，及时归还。所有在保密范围内的各种文献、图纸、资料等未经副总经理或总经理批准，不得对外传阅、复印或通过电子邮件等其它方式对外泄露。不在私人通信中涉及本公司秘密事项；2.员工不得探听或泄露公司的机密，不得与知密范围以外的人员谈论公司机密,不得泄露公司策划方案，不得泄露客户的商业秘密和个人隐私；3.未经副总经理或总经理批准，不得以公司名义对外发表任何有关公司的意见文章、信函、报告、请示、谈话等。不在公共场合谈论公司和客户的秘密；4.对外联系工作、签定协议、谈判、参与各种会议及外事活动，均要取得公司副总经理或总经理的授权。授权以外涉及机密的问题，应予以回避。5.公司各级别员工无论任何理由，一律不得将文献、图纸、资料、档案等携带回家。下班前必须将文献整理锁好，不得任意摆放在桌面。所有保密范围内的各种文献、图纸、资料、废弃文稿等的销毁，必须事先予以检查并按照规定程序销毁。注意电脑密码保密，并对网络、系统、应用程序、软件设立不同的密码。尽量不使用名字作密码，尽量使用至少6位字符并带有1位数字作密码。

每三个月用户须更改密码。不可将电脑借给别人使用三、脱密期公司依员工工作性质，可对不同岗位的员工设立最长不超过6个月的脱密期，并于《劳动协议》中给予约定员工岗位变动，脱密期相应作出调整，《劳动协议》中有关条款应与变更员工辞职应按《劳动法》有关规定履行并告知义务，并应保证从员工自申请离职之日起到正式离职之日符合脱密期规定，否则公司有权规定员工作出相应补偿。四、泄密责任：发生泄密事件后，必须立即向公司报告，不得隐瞒不报；公司将根据泄密情节严重限度及所带来的后果，依据劳动法和国家有关法律规定和《公司奖惩条例》予以相应的处罚。并有权规定员工作出经济补偿员工辞职或被解除劳动协议后，不得将具有保密效力的文献资料带走，如在新的公司，新的职位上使用，而使我公司受到名誉、经济损失的，公司有权通过法律手段追究其责任。第五章协议管理制度为了保护本公司作为当事人的合法权益，保证经济计划的顺利执行，避免产生经济协议纠纷，提高经济效益，特制定如下制度：对外签订经济协议，必须以《中华人民共和国经济协议法》制订。凡对外签订经济协议需填制《协议鉴审单》，各有关部门逐项填写后，将协议原件及《协议鉴审单》送直属上级审批。协议由公司法人代表或法人代表授权人签字。签订经济协议需由对方单位提供其公司法人营业执照复印件、法人代表证明书以及法人授权委托证明书（由公司法人代表签署协议的，只需提供前两份资料）。与个人签订经济协议，对方需提供其个体工商营业执照复印件以及身份证复印件。对外签订协议须加盖公司协议专用章，否则所签订的协议一律无效。由领导会签审核后正式签署的协议，应由资料室盖章、编号、归档。一式四份，对方两份，公司两份（归档一份，财务部一份）。复印给执行部门一份，商务部一份。财务部负责审核协议的付款形式、付款数额、付款时间，严格执行协议条款及公司协议管理制度，对原始凭证不齐、不符合政府及公司规定的付款申请可以拒付；对协议在付款、监督、结算方面负专业责任。协议正本一份同有关附属资料，涉及《协议鉴审单》、对方单位的公司法人营业执照复印件及《法人代表证明书》、《法人代表授权委托证明书》一并由综合办存档备案。协议签定必须秉公办事，不得以权谋私、索贿、受贿。违反者不管其职务高低，均按其情节轻重，给予警告、降级、直至解除劳动协议解决。

第六章会议制度为了进一步规范公司内部管理，增强工作的计划性，协调公司各部门之间关系，使公司平常工作有条理、有计划，促进公司经济效益的提高，根据《公司法》和本公司运作需要，特制定有关会议制度。一、经理办公会议制度经理办公会议的重要任务是：讨论决策公司的重大事项。部门报告上周工作情况及存在的问题和下周工作计划。交流各部门的工作。对有代表性的问题进行讨论并得出结论或制定解决方案。公司布置本周的具体工作。经理办公会议每周一早9：30、每周四早9：00召开，根据公司工作需要可临时召集会议。经理办公会议由总经理主持，总经理因事不能参与，可委托副总经理主持召开；参与人员为总经理、副总经理、各部门经理，若因会议需要，可请有关部门有关人员参与。综合办部负责经理办公会议告知和会前各项准备工作。经理办公会议由综合办助理做好记录，会后对公司布置的重要工作形成纪要，由总经理或其委托人签发后下发，以便贯彻实行。二、全体员工大会2.1全体员工大会的重要任务是宣布重大事项、决议、决定。2.2全体员工大会根据实际工作需要半年举行一次。2.3全体员工大会由总经理主持，公司全体员工参与。2.4综合办负责全体员工大会的时间和地点，会议告知和会前各项准备工作。2.5全体员工大会由综合办助理做好记录，会后对重大事项、决议、决定形成会议纪要，由总经理签发后下发，以便贯彻实行。2.6综合办部负责督查全体员工大会各项决定的执行情况，并向总经理报告。三、部门/专题会议3.1部门会议的重要任务是交流部门内部工作、对有代表性的问题进行讨论并得出结论或制定解决方案；专题会议的重要任务是就某一或多个专题进行讨论并得出结论或制定解决方案。3.2部门/专题会议根据实际工作需要由部门经理/专题小组负责人拟定召开时间、地点和出席者，会议告知和会前各项准备工作，并主持会议。3.3部门/专题会议由主持人指定专人记录，会后对专题讨论结果形成会议纪要，由部门经理/专题小组负责人签发后向主管上级报告并下发有关各方，以便贯彻实行。3.4部门经理/专题小组负责人负责督查专题会议各项结论或方案的执行情况，并向主管上级报告。四、外部会议4.1外单位主持召开的外部会议4.1.1外单位主持召开的会议，必须事先经总经理知悉，由总经理拟定参会人员（会议明确参与人的除外），由总经理秘书按总经理指示告知参会人员。4.1.2外部会议由参会人员做好会议记录，会后形成会议纪要，由我公司参会人员中职位最高者签发后向主管上级报告。4.2我公司主持召开的外部会议4.2.1我公司主持的由外单位派人参与的会议、洽商、谈判由总经理或授权人拟定外单位及本公司的参会人员。4.2.2总经理或授权人指定专人负责会议告知和会前各项准备工作。4.2.3总经理或授权人指定专人做好会议记录，会后形成会议纪要，由总经理或授权人签发后下发公司内部有关各方，以便贯彻执行。4.2.4总经理或授权人指定专人负责督查会议布置各项工作的执行情况。五、会议纪律（正式会议）1、参会人员要严格遵守会议时间，不得迟到、早退。如因特殊情况不能参会，须在会前规定期间内向会议召集人请假，得到批准后方可不到会。2、参会人员应按公司着装规定着装，如会议对着装有特殊规定，应按会议规定着装。4、参会人员在会议开始前，须对所携带BP机、手机等通讯设备或其它有声设备做消音解决。会议进行中，无特殊情况不得接打电话。5、会议进行中，会场内不得随意走动、交谈，如因特殊情况需暂时离开的，须在征得主持人批准后方可离场。会议主持人在会前要明确会议主题、时间、地点、参会人及其它特殊规定，并及时告知参会人员。7会议应切实做到“议题明确、实事求是、内容扼要、语言简练、讨论集中”。8会议决定的事项，不得随意变动，会后按照会议规定及精神传达贯彻，不得扩大传达范围或任意外传，对违反公司保密规定的，予以严厉解决，严重者予以辞退。第七章机动车辆管理使用规定为了加强公司机动车辆的管理，合理调度机动车辆，保证公司的正常运营，对公司机动车辆使用特作如下规定：一、司机工作守则公司司机要严格遵守道路交通管理条例及安全行车的有关规定，严禁酒后开车。否则，所导致的经济损失，由司机个人承担。司机要坚守岗位，随叫随到，并做好车辆保养工作，做到“三勤”，即勤检查、勤保养、勤擦洗。车辆由指定司机驾驶，未经公司领导批准，不得交给别人驾驶。否则，将追究司机责任，一切后果由司机本人承担。做好出车前的车辆检查工作，保证顺利出车。二、用车管理公司车辆由综合办调度,车辆的调配原则：（1）先市外后市内（市内五公里之内原则上不派车）；（2）先申请先用车；（3）先急后缓。车辆应保证公司领导的工作用车和各部门行政业务用车。各部门用车须提前一天向部门负责人申请，填写《派车单》，经部门负责人批准签字交综合办批准后，方可出车。如遇特殊情况，未提前申请且事情紧急，用车部门应由部门经理写明理由，再由综合办进行调配。各部门外出办事，由综合办安排车辆，无车安排时，经总经理（副总经理）批准，可乘坐出租车，公司给予报销出租车费。各部门在填写《派车单》之前，应先在本部门内做好用车的协调工作，可以一起办理或搭车办理的，尽量一同用车。在出现用车冲突的情况下，综合办按事情的重要限度、距离远近安排车辆。凡用车单位，必须按批准用车路线、地点行车，不得私自更改行车路线，特殊情况需要改的，要在《派车单》上说明理由。司机应实事求是填写《派车单》内容，不得弄虚作假，并认真保管，月底进行汇总。综合办根据《派车单》所填数据计算各部门用车量并考核司机工作量。三、车辆使用公司综合办为公司车辆的管理部门，负责车辆的年检、维修、保养、交通安全管理，车辆保险、缴纳车税由财务部负责。公司车辆一般情况下由专职司机驾驶，遇特殊情况，持有驾驶执照，且通过公司专职司机路考合格，备案后的非专职司机有资格在本市内驾驶车辆。有资格驾驶车辆的非专职司机在驾驶车辆前，须与专职司机进行交接，交接内容涉及：车辆外观、灯光、仪表、刹车。车辆用毕后，按上述程序交接，并申明在用车途中有无端障及其他需要说明的问题。未按照程序交接，发现问题，车辆在谁手中，由谁承担责任。公司车辆若需离京行驶（含远郊区县），须经总经理（副总经理）批准，否则记过失一次。四、保险、补偿及费用公司车辆按规定办理各种保险。车辆外出均应在正规停车场停放，停车费凭收据报销。如发生交通意外，由保险公司根据保险协议条款先行补偿。补偿费局限性之部分，根据责任情况，分别由公司及驾驶员个人承担：我方所有责任：公司30%个人70%双方责任：公司70%个人30%我方次要责任：公司90%个人10%我方无责任：公司100%如车辆丢失，由保险公司根据保险协议条款予以补偿。同时，将丢失车辆的原值减去累计折旧额后的净值与补偿费相抵，如补偿费局限性该车折旧后的净值时，差额部分由丢车人承担。外出驾驶车辆，通过收费桥、路时，凭收据经综合办和总经理（副总经理）签字后报销。

第八章印章管理规定印章是公司或部门权力的象征，应当严格管理：印章要由专人保管公司章、协议印章及法人名章由综合办指派专人保管；财务专用章由财务部指派专人保管；部门印章由部门指派专人保管。使用印章须先填写《用章登记表》,经批准后方能盖章。盖公司印章，属一般事务，须经副总经理签字批准，属重大事务，须经总经理批准；加盖公司协议印章的，须经副总经理或总经理批准；加盖公司财务专用章须经财务部经理、批准；加盖部门印章，须通过部门负责人批准；加盖法人名章，须经总经理批准；凡经总经理或总经理委托副总经理签署的文献、制度、协议、标书等，在经手人登记后，直接盖章。公司各类印章原则上不携带外出，如因特殊公务需携带外出使用，须经公司副总经理批准，并须有二人同行，办理借用手续，如期归还。因业务需要持空白介绍信或文献加盖公司印章时，须经副总经理批准，经手人登记后发出；如未使用或未用完的，应如数交回综合办，适时核销。公司各类印章不能私自为公司以外人员出具证明、介绍信等。凡遇有特殊情况，应按印章管理制度程序办事。印章的刻制、更换一律由综合办办理，上报副总经理，批准后方可刻制。废弃的印章由综合办统一收回保存或销毁。各部门办理事宜需要用到营业执照副本、公司机构代码证副本、地税证副本、国税证副本时，需要登记事由后，经由副总经理批准后方可使用或借出。10.营业执照副本、公司机构代码证副本、地税证副本、国税证副本，以上四种副本复印件使用前，应在其上注明事由，并加盖公章。

第九章报刊、杂志管理制度一.报刊、杂志管理1、公司行政主管负责图书、杂志和报刊及剪报的管理工作；2、公司购买的书籍、杂志和报刊及剪报由行政主管统一登记、盖章，严格进行管理，非公司工作人员不得借阅；3、图书资料要分类放在固定位置上，要方便查阅。4、公司的书刊资料实行借阅登记制，凡公司员工借阅时必须履行登记手续，归还后自觉在登记本上注销，并放回原处；5、对已借出的书刊资料，如因公司工作需要可随时告知借阅者退回；6报纸以月为单位，准时间顺序装订保存；刊物以半年或一年为单位，按顺序予以补偿（珍贵图书的补偿额另计）。装订成册保存，以备查找。7、公司员工应爱惜书籍、杂志、报刊及剪报，毁损书刊者照价补偿，丢失书刊者应双倍补偿。

第十章出差注意事项1、出差前准备工作（1）备有关资料，将手头工作妥善安排，并报知上级主管。（2）备身份证、工作证、介绍信、名片等。（3）排行程路线、拟定出发时间并订机票、火车票及汽车票。（4）向财务部门办理借款手续。（5）移动电话及备用电池、充电器。（6）注意搜集同一地区的事件一并解决。2、出差途中注意事项（1）到达目的地办理住宿手续后，立即将住宿酒店的名称、地址、房号及电话号码告知公司的行政人员。（2）移动电话应随时保持开机状态，以便联系。（3）保持与公司里联系，天天至少应向部门主管报告一次工作。碰到紧急情况应立即向部门主管或其它领导报告，重大问题应向经理报告。（4）注意人身及财产安全，外出时重要文献应随身携带或存放在酒店保险箱内。（5）注意饮食卫生，尽量在卫生条件好的餐厅就餐。（6）将回程时间告知公司行政人员便于安排车辆及司机接车。（7）应注意“急事急办”，能解决的事务尽快解决。重大问题必须书面请示并在得到书面答履后方能解决。（8）出差办事时应注意协调好与对方的关系。本着“把事情办好”的原则，尊重对方，注意“原则性与灵活性”相统一。3、出差回来解决事项（1）向部门主管报告出差情况，并出具书面报告。。（2）及时到财务部门办理报销及还款手续。（3）出差人员务必保存好差旅费用发票，在返回公司五个工作日内凭发票报销。（4）出差人员不得加大发票数额，不得报假发票，一经查出无条件除名，并追究经济、行政或刑事责任。

第二部分人力资源管理制度

第二部分人力资源管理制度为充足调动、发挥威奥特信通科技有限公司全体员工的工作积极性、积极性和发明性，树立良好的公司形象，保证公司实现良好的经济效益、社会效益和环境效益，公司本着“以人为本”的人力资源管理理念，特制定如下人力资源管理规章制度。一、公司人力资源管理规章制度涉及：聘用管理、工资福利管理、培训管理和绩效管理四个部分。二、本管理规定所涉及的各种人力资源表单、协议等内容另行制定，作为本规定之附件。三、本管理规定作为公司员工入职培训教材的内容之一。四、本管理规定的最终解释权属公司人力资源部，人力资源部有权根据国家、北京市及公司实际需要修改本规定各项条款。五、本规定自签发日起执行。

第一章人力资源聘用管理规定1.人力资源聘用管理工作重要是指公司在办理员工招聘录用、选拔调配、任免、升、降职、岗位变动、辞职、劳动协议的签定、续定与解除等过程中，各级管理人员应遵循的原则、方法、环节和权限，以便公司各项人力资源管理工作得到准确的掌握和有效的控制。2.人力资源聘用管理工作的重要依据是公司人力资源部根据公司年度工作计划和经营管理方针、目的，于每年12月提出并被董事会批准的公司各部门年度人力资源岗位及人员编制方案（公司组织架构方案）。公司人力资源岗位及人员编制方案一经批准，原则上一个自然年度内不变。3.聘用管理原则3.1公司人力资源聘用的原则是：“公开招聘、平等竞争、择优录用、考核上岗、双向选择”。3.2公司人力资源管理的原则是：“任人唯贤，论才录用，选贤任能，优胜劣汰，奖惩分明”。3.3公司员工举荐的人才，在条件相等的情况下优先录用。4.人力资源聘用程序4.1公司各部门在岗位及人员编制范围之内出现职位空缺或者在总编制范围内，需要对编制中规定的个别层次、岗位进行调整的，该职位直属上级，应填写《人力资源申请表》或《人力资源变动申请表》，提出补充空缺的具体条件或变动的因素，签字后，报送公司人力资源部，人力资源部根据岗位人员编制方案进行审核，报主管总经理批准后执行。人员的招聘组织工作统一由公司人力资源部负责，部门有推荐人选及甄选的权利。4.2确因扩大工作项目等因素，需要增长编制或设立职位的，必须由该职位直属上级提交书面报告，写明理由，填写《人力资源编制调整申请表》经与人力资源部协商一致，逐级报送，经董事会批准后，才干修改岗位及人员编制方案，并按修改后的岗位及人员编制方案，对人力资源予以相应的补充。4.3为获得足够的应征者，公司人力资源部可以通过人才储备、人才交流中心、刊登广告、网络查询及各大院校、其它公司调入、猎头、公司内部调整选拔和员工自荐、推荐等途径进行招聘。4.4所有应征者的初试由公司人力资源部负责。应聘者填写《应聘人员登记表》，《应聘人员登记表》需具体记载个人资料、过往工作经验和教育背景，并提供有关身份、学历、技术等级、职称等级等相关资料的正本和复印件，相关资料正本由人力资源部经理审核后，退给应聘者，复印件由公司人力资源部统一存档。4.5初试合格者的《应聘人员登记表》及相关资料复印件转该职位直属上级，由其直属上级进行复试。相应征者的评价及是否录用等具体意见应填写在《应聘人员登记表》上，返还公司人力资源部。为保证每个应征者都能得到公平合理的考核和选用机会，必须以“择优录用”为首要原则。必要时，该职位直属上级可以相应征者进行专业技术的实际操作考核并提交考核报告及聘用建议。4.6当应征者获得该职位直属上级通过后，公司人力资源部经理需向应征者出示职位说明书，清楚说明录用条件、待遇、岗位职责、劳动协议的有关规定及各项管理规章制度和公司对员工本人的工作盼望，本人明确表达批准并保证遵守后，由公司人力资源部对其履历进行必要审核，确认应征者无错误记录并表现良好，且不存在违法用工后，安排其与公司主管总经理进行面谈或由主管总经理签署意见，最终拟定是否录用。4.7《应聘人员登记表》在获得该职位直属上级、人力资源部经理和主管总经理批准后，由公司人力资源部负责告知应征者。4.8入职工工需填写《员工入职登记表》并持《员工入离/职申请单》办理各项入职手续，领取必要的办公用品。4.9员工入职需提交：身份证复印件、学历证书复印件、职称证书复印件、一寸免冠照片4张。第二章劳动协议管理规定1.依据《中华人民共和国劳动法》和《北京市劳动协议制度的实行细则》，参照国家及北京市关于劳动协议的有关法律、法规，结合本公司的实际情况，制定本管理规定。2.本规定合用于公司所有员工。劳动协议书、临时工作协议、当事人双方约定、本管理规定、公司各项管理规章制度及员工所属部门制定的各项管理规章制度均具有法律效力，协议双方必须严格遵守。3.劳动协议期限及试用期限3.1劳动协议期限：员工入职均需签定劳动协议，试用期签定试用期协议和保密协议。临时员工入职签定临时员工聘用协议。协议制员工的劳动协议期限及临时聘用员工的聘用协议期限无特殊规定均为一年。员工劳动协议或临时员工聘用协议期满，双方协商决定是否续签劳动协议。凡公司出资培训的员工，其劳动协议的期限按照《培训管理规定》予以变更。协议签定双方须严格遵守。2试用期限：新员工入职，试用期限为三个月。试用期满前10天，由人力资源部提供绩效考核表，试用期员工填写试用期工作总结和自我评价，上交直接上级。直接上级根据试用期员工的工作表现、业绩及人力资源部提供的考勤资料、奖惩资料，填写上级评价，并签署转正、延期转正或解除劳动协议建议，汇总至人力资源部。人力资源部综合相关部门、上下级、自评成绩，签署转正、延期转正或解除劳动合批准见，上报至总/副经理批准后，予以转正，签定正式劳动协议。试用期满，经评估不合格，视具体情况决定延长试用期或解除试用协议。延长试用期限的，最多延长一个月，延长试用期期间，双方可随时提前7个工作日告知对方，解除试用协议。4.劳动协议的续定、终止与解除4.1劳动协议的续定：4.1.1员工协议期满前40天，员工所在部门对是否续签或终止劳动协议做出建议，填写《员工协议期表现评估》，直属上级签字后，报人力资源部和主管总经理批准。4.1.2公司批准续签劳动协议的员工于员工协议期满前30天，人力资源部将《劳动协议续定/终止意向告知书》发至员工手中，员工须在7日内，以书面形式复函人力资源部，决定是否续定劳动协议。未在7日内复函人力资源部的，视为批准《劳动协议续定/终止意向告知书》中的决定。4.1.3续定劳动协议的员工，双方自协议期满之日进行续签。不续定劳动协议的员工，于协议期满之日劳动协议终止。员工于协议期满之日起三个工作日内办理相关离职手续。4.2劳动协议的解除4.2.1转正员工在协议期内，本人提出辞职的，必须提前30天，填写《辞职申请表》。4.2.2《辞职申请表》经直属上级签字后于辞职申请之日起三个工作日内送交人力资源部，人力资源部核定其最后工作日及涉及的培训费用、保密费等相关费用。4.2.3《辞职申请表》经人力资源部经理和主管总经理批准后，由人力资源部告知辞职工工的所在部门及该员工，该员工须在其最后工作日结束后三个工作日内办理离职手续。4.2.4员工在协议期内，违反《员工手册》及其它公司规章制度的有关规定，符合解除劳动协议条件的，不予国家及北京市劳动局的有关规定相抵触的，应严格按照以上相关规定执行。员工所属部门须填写《处罚告知书》将解除劳动协议员工的充足理由报送人力资源部，经人力资源部经理和主管总经理批准后，由人力资源部告知该员工，立即办理离职手续。4.2.5因公司经济性淘汰人员、员工在协议期内患病或非因工负伤、医疗期内、女工孕、产、哺乳期内的劳动协议的续定、终止，严格按国家及北京市的有关规定办理。5.其它相关规定5.1协议期内，员工（以下简称乙方）享受国家规定的社会保险、有薪假期、工作餐补贴等公司规定的福利待遇。5.2公司各工种、岗位的员工必须严格遵守和执行公司有关安全生产的各项规章制度，凡出现工伤事故的，严格按照国家和北京市工伤鉴定程序解决。5.3协议期未满，非甲方责任，乙方提出解除劳动协议的，需提前30天告知甲方，未提前告知辞职的员工，应交纳协议违约金,协议违约金标准为：本人一个月的基本工资和岗位工资之和。5.4乙方违反劳动协议规定或公司其它管理规定，给甲方导致经济损失的，应按国家和公司奖惩条例的有关规定补偿经济损失。5.5甲方提出解除劳动协议的，支付的经济补偿金按国家规定执行，补偿金以员工基本工资和岗位工资之和为标准核算。5.6由于乙方违反公司管理规定和奖惩条例而被甲方解除劳动协议的，公司不支付任何形式的补偿金或补偿金。5.7公司有权根据工作需要，调整员工工作岗位，员工工作岗位变动后享受新岗位的工资待遇。本人不接受调整的，视为由本人提出解除劳动协议；公司不予补偿。5.8其它需要明确说明的问题由劳动协议签定双方协商在劳动协议中约定。重要问题可以签定相关协议，作为劳动协议的附件。5.9劳动协议中各项条款发生任何变化，劳动协议必须予以相应的变更。6下列规章制度作为劳动协议的附件6.1《员工手册》6.2《岗位职责描述》6.3《保密协议》6.4公司及部门的其它各项管理制度7.本管理规定未尽事宜或与国家和北京市有关规定相抵触的，按国家和北京市有关规定执行。8.人力资源部有权依据国家及北京市的最新法律法规对本规定予以修改和解释。9.本规定最终解释权属公司人力资源部。第三章员工档案管理规定为规范威奥特信通科技有限公司员工档案的管理，特制定以下管理规定。公司所有协议制员工的档案管理，均应按照此规定执行。员工档案的调入1.1公司试用期满并转正的协议制员工，需在转正后一个月内，将本人档案调入公司在中国国际人才开发中心开设的集体存档户中。1.2公司协议制员工在办理档案转移手续时，由公司出具介绍信，员工本人向北京市海淀区人才服务中心提供原单位出具的《批准调出函》，再由中国国际人才开发中心开出《商调函》，员工持《商调函》回原单位办理档案转移手续。1.3员工在办理档案转移手续时，需同时将社会养老保险等材料转到公司人力资源部。1.4根据北京市劳动局的有关规定，公司协议制员工，争取能在试用期满后一个月内，将档案调入公司在中国国际人才开发中心开设的集体存档户中。员工档案的调出员工无论因何种因素，以何种方式离职（辞职、、劳动协议期满等），均需从最后工作日之日起，60天内将档案调离公司在中国国际人才开发中心开设的集体存档户。2.1员工无论因何种因素，以何种方式离职，从最后工作日之日起，未在两个月内办清离职手续的，公司依法将员工档案自动转出集体户头，或退回员工本人所在街道劳动科，由此引起的一切争议由员工本人负责。2.2员工在办理完离职手续后，到人力资源部开具《批准调出函》，员工所在部门出具员工个人工作鉴定。员工持本人身份证、存档卡片、存档协议、集体存档人员解除劳动协议证明信等，到中国国际人才开发中心办理转档手续，同时办理《社会养老保险》的转移手续。3.外埠员工档案及用工管理3.1根据北京市劳动局和人事局有关规定，公司人力资源部负责为符合条件的外埠员工办理相关《聘用证》、《寄住证》、《暂住证》、档案、保险、北京市户籍等相关手续。3.2除《暂住证》外,其它各项证件、证明或手续的原件统一由人力资源部保存。办理各种证件（《聘用证》、《寄住证》、《暂住证》）的费用由员工本人承担。3.3员工无论何种因素离职，各种证件统一由公司按照国家及北京市相关规定予以解决。3.4不符合北京市劳动局和人事局有关规定的外埠员工，公司不予办理上述各项手续（含各项保险），公司也不予任何形式的补偿。4本规定解释权属公司人力资源部。第四章考勤管理规定认真贯彻执行劳动考勤管理规定是加强公司管理的一项重要措施，也是考核职工出勤率，工时运用率及贯彻“各尽所能，按劳分派”原则的重要依据。为使员工出满勤、干满点、提高工作效率和工作质量，同时为维护员工的合法权益，特制定本管理规定，望公司全体员工遵照执行。考勤管理原则：1.1公司人力资源部负责员工月度考勤的核定工作。1.2按照国家法律规定，实行每周五天每日八小时工作制，即周一至周五。1.3工作时间：上午8:30~12:00下午1:00~17:30如有变更。以公司告知为准。1.4每月21日至次月20日为一个考勤周期。1.5新入职工工自实际到岗之日起开始记录考勤。2考勤办法2.1公司员工必须严格执行公司的作息时间规定，天天必须在考勤机上打卡。2.28：35后至9:00以内到岗者，记为迟到；超过9:00后到岗者,未办理请假手续者,以旷工半日论,但因偶发事件请直接上级准予补假者不在此限；超过十五分钟以前离岗者,以旷工半日论；17：30以前离开，记为早退。2.3员工因公于上班中外出（超过1小时以上）必须经主管经理批准或向人力资源部说明去处，并于前台填写登记表后方可出行。未赶回公司打卡下班，则由人力资源部依据前台出入登记薄给予签卡．2.4上（下班）忘掉打卡，可由本人持卡向直接上级签证，若举证有据，48小时之内找直接上级得予签卡，忘掉两次则以迟到（早退）一次处分。否则以旷工解决。2.5每月25日前，前台秘书编制出勤登记表一式两份，一份送财务核计薪资加扣，一份公布，限三日内接受更正申请，连同违纪处罚告知单上报人力资源部进行审核，经总经理批复后交财务部。2.6员工辞职或解除劳动协议时，以人力资源部核定的最后工作日为准停止考勤记录。3假期3.1法定假期：公司员工全年可享受十天有薪假日(元旦一天、春节三天、劳动节三天、国庆节三天)。具体休假时间由公司根据国家统一的放假起止日期，结合本单位的实际情况制定。3.2公假下列情况记为公假，按出勤解决：办理档案调转，核定公假1天；办理体检、结婚登记手续，核定公假1天；部门经理、总经理、副总经理批准的其它公假；3.3年假3.3.1公司的正式员工，工作满一年享有有薪假期三个工作日，以后每增长一年工龄，有薪假期增长三个工作日。但累计最多不超过三十天。3.3.2工作表现杰出，经部门经理申请，员工可获得总经理特批的有薪假期。3.3.3年假一年度内有效，凡因个人因素不休假逾期作废，不予补偿。3.3.4年假休息以部门安排为主，个人申请为辅，遇有特殊情况部门可以不予批准但给予一定形式的经济补偿。3.3.5当年病假、事假累计20天以上者，不享受年假；按国家规定享受产假超过60天者，不享受年假。出现上述情况，当年已享受年假的，次年不予年假。晚婚、晚育、计划生育手术、哺乳、献血等假不影响有薪年假。3.3.6辞职或解除劳动协议的员工自停薪之日起，年假作废，不发补偿金。3.3.7因过失行为受到处分者，相应扣减有薪假期。3.4病假3.4.1员工因病或非因工负伤，经规定医院诊断，认为不能完毕正常工作，需要休养时，可享受病假。3.4.2员工休病假半天以上需持有医院出具的病休证明，否则按事假解决。3.4.3员工休病假应及时告知员工所在部门，上班后持休假证明立即补办请假手续。实际休假日期必须与证明规定日期相符。实际休假日期与休假证明不符的，根据实际情况，按事假或旷工解决。3.4.4因打架、违规操作或违反交通规则而受伤者，按事假或旷工解决，不按病假解决。3.4.5住院治疗无法事先取得病休证明的，凭住院告知单请假。3.4.6连续病休遇有婚假、产假、计划生育假、丧假时，按各自假别规定执行，但前后病休时间合并计算。3.4.7员工患病或非因工负伤需长期休假者，医疗期按国家和北京市有关规定执行，并与公司签定医疗期协议。医疗期满仍不能恢复工作的，按劳动法的有关规定办理。3.4.8病假证明必须附在《请假申请表》后。证明丢失者，按事假解决。3.5事假3.5.1员工因个人事务必须占用工作时间时，可以申请事假，但全年累计不得超过三十天。3.5.2员工请事假必须事先填写<<请假申请表>>，根据审批权限，逐级批准后，方可休假。3.5.3试用期内的员工原则上不准请事假，遇特殊情况由部门经理从严掌握。试用期内，事假累计超过五天者，公司解除试用期劳动协议。3.5.4员工事假已满，因特殊因素不能准时返回上班时，需提前用电话、电报及其它通讯方式办理续假手续，经部门批准后方可续假；续假不能超过三天，续假超过三天，按旷工解决。3.6丧假3.6.1正式员工直系亲属（父母、配偶、子女）、配偶父母或无父母需本人赡养的祖父母、无子媳需本人抚养的孙子女死亡时,可享受丧假三天。祖父母、外祖父母或兄弟姐妹死亡时,可享受丧假一天。3.6.2丧假应自死者死亡之日起一周内开始一次性连续使用，逾期丧假作废。特殊情况，由主管总经理批准，按批示执行。3.7工伤假3.7.1员工因公受伤，经规定医务部门诊断，认为不能完毕正常工作，需要休养时，可享受工伤假。3.7.2工伤发生后24小时内上报人力资源部备案，工伤鉴定由公司和地方劳动部门鉴定委员会确认，超过上报备案时间，不予确认。3.7.3工伤假须由协议医院开具证明并经人力资源部审定。无诊断证明或手续不全不能按工伤假解决。3.7.4为抢险救灾或见义勇为而受伤者，按工伤解决，享受的各种待遇从优。3.8婚假3.8.1正式协议制员工结婚(涉及再婚)可享受婚假三天。3.8.2初婚者登记之日，男年满二十五周岁，女年满二十三周岁为晚婚，可另加七天奖励假。一方再婚或一方未满晚婚年龄的,均不予奖励假。3.8.3婚假必须在结婚登记之日起一年度内一次性连续使用，逾期作废，不予补偿。3.8.4休婚假时，申请人应填写《请假申请单》，无极特殊情况，应予准假。3.8.5婚前体检及办理登记手续给予一天公假。3.9产假3.9.1正式协议制女员工正常分娩给予产假九十天，难产增长十五天，多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增长十五天。3.9.2正式协议制男员工之妻属外单位职工，并且符合晚育条件，对方单位证明开具有效证明的，视公司具体工作情况，按审批权限逐级审批批准后，可享受奖励假十天。但再婚男员工已有一个子女或者女方已享受三十天奖励假者除外。3.9.3未婚员工流产、生育者一律不予产假。3.9.4产假以日历日计算，均涉及法定公休假日，并且必须一次性连续使用。3.10哺乳假3.10.1正式协议制女员工合法生育后，可享受哺乳假。哺乳假天天一小时，直至婴儿满一周岁。3.10.2女员工哺乳时间应与公司约定，哺乳时间不得随意变动。3.11旷工旷工为严重违反劳动纪律的行为，旷工一天以内（含一天）给予申戒(扣发三天基本工资)处分，旷工三天（含三天）以上公司将予以解除劳动协议，也不给予任何形式的补偿。员工无端缺勤一小时以上或有下列情况之一者，按旷工解决：未按规定手续请假或虽提出申请但未获批准而不到岗者；不服从公司或部门调动，擅自不到岗者；假满无端不到岗者或续假未得到批准而不到岗者；各种假期无证明、证明无效或伪造、涂改各种假期证明者；假期证明丢失或未准时上交而责任在本人者；代别人或委托别人签到经查明属实者；员工辞职，未提前30天或未经批准，擅自不到岗者。4加班、存休与倒休

1、各部门经理应合理安排员工工作，减少不必要的加班，使员工出满勤，干满点，提高工作效率，切实保证员工的身体健康。

2、因工作需要，经主管总经理事先批准所延长的工作时间为加班，加班以小时计算。

3、具有下列情况之一者，可以申请加班。

（1）在法定节日或公休假日为保证工作连续、正常运营，以及平时非本人因素而需延长工作时间。

（2）为解决公司发生的其它紧急情况。

4、的确由于工作需要加班时，各部门经理应事先填写《加班审批表》(注明姓名、加班日期、时间和内容)，并提前上报人力资源部，经主管总经理审核批准后，方可加班。未经批准自行安排的加班或在正常工作时间内可以完毕本职工作而未完毕的，所延长的工作时间，不计为加班。

5、未履行加班审批手续或因各种因素未报、漏报、迟报的加班，一律不予计算。

6、平日加班、公休日加班以及法定节假日恰与本人公休日发生冲突的，一般情况下记为存休，给予相同时间的倒休，不发加班费。法定假日加班按国家规定的标准支付加班费。

7、员工加班并计为存休的天数，每季度累计最多不得超过三日。存休由人力资源部准确具体记录。

8、出现存休，部门应及时安排员工休假，遇有病、事假时，在履行请假手续的情况下，可以用存休时间抵冲。存休不得转借，一自然年度内有效，逾期作废。

9、倒休须填写《请假申请单》，倒休的最小单位为半日，局限性半日按半日计算。

10、辞职工工自递交辞职报告的同时存休作废，被辞退、解除劳动协议的员工自离职之日起存休作废，上述情况均不发补偿金。5请假与销假5.1准假权限1、部门经理级以下员工请假，月度连续或累计请假三天（含三天）以内，须部门经理批准，报人力资源部备案；月度连续或累计请假三天以上者，须由员工所在部门经理和主管副总经理共同审核，报总经理批准后方可休假。部门经理级以上人员的各种假期审批权属主管副总经理及总经理。5.2遇特殊情况，当时无法提出书面申请时，可以先提出口头申请（如通过电话等方式），事后再补交书面申请。5.3恢复工作时，应向准假人销假。5.4因工作需要时，公司可以变更员工的休假规定或正在休假的日期。

第五章员工奖惩管理条例1实行奖惩工作的基本原则1.1奖惩工作必须以事实为依据，以法律法规及公司规章制度为准绳。做到依法行事，以理服人。1.2奖惩工作将本着精神鼓励为主、物质鼓励为辅，教育为主、惩处为辅、教育处罚并举的方针。做到公正合理，奖罚分明。2.对员工的奖励分为以下几种：嘉奖：每次加发100元，当月发放。应具有下列条件之一者：品德端正、工作勤勉努力、能提前完毕任务者。拾金不昧（价值一百元以上）。在艰苦条件下工作，足为楷模者。遵守规章制度，组织纪律观念强，能长期坚持的；连续二个月全勤的（全勤是指无迟到、无早退、病假、事假等其它假期）。记功：每次加发五天基本工资，当月发放，具有下列条件之一者：对技术方案或管理制度建议改善，经采纳实行卓有成效者；在保质保量完毕本职工作的同时，积极帮助同事工作并有明显效果者；对违规或损害公司利益进行检举者；发现职责外的故障，予以速报或妥善解决防止损害发生者。大功：每次加发十天基本工资，当月发放；具有下列条件之一者：杰出完毕重大任务或突破关键技术，为公司做出奉献者；维护公司或客户的重大利益，避免重大损失者；通过自己努力，使公司产品迅速占领市场，并取得一定市场份额，从而使公获得重大经济收益的；其它重大功绩者。合理化建议奖。伯乐奖。“突出奉献奖”荣誉称号：在工作中有突出奉献的，一次性给予若干元奖金。并优先提职加薪。研究发明对公司确有奉献的，并使成本减少、利润增长者；对公司有特殊奉献，是为全公司同仁表率者；一年内记大功二次者；服务每满二年、考绩优良、未曾有旷工或受记过以上处分者。7）“先进工作者”荣誉称号：系年度奖励，每年年终考核评选获奖者，优先提职、晋级、加薪以及享受特批休假、免费旅游、免费提供住房等奖励，并一次性给予奖金若干元。一年内被二次授予“突出奉献奖”或其它奖励累计五次以上者，并没有受任何处分的。给公司发明巨大收益者；综合各方面表现突出，工作积极向上，并相对稳定（一年以上）3.惩处3.1对员工的处罚分为以下几种：警告：合用于出现轻微违纪或过错者，不扣减工资。上班时间擅离岗位,怠慢工作或阅读与工作无关的书籍、杂志、报刊者；不按规定穿着或穿拖鞋上班者；不能准时完毕任务，情节轻微者；乱丢垃圾或乱写乱画、工作环境不整洁者；使用公司电话闲聊者；未能做到勤俭节约，给公司导致浪费者；对访客、同事有不礼貌行为者；对下级管理、督导不力，使之违反公司规章制度或给公司导致损失的；每月累计迟到、早退三次内的（含第三次）。未经批准，私自调休的；申诫：每次减发三天基本工资，当月执行，有下列行为之一者。违反工作纪律，服务规范规定，与访客、同事发生争吵，导致不良影响或出现访客、同事投诉经查明属实者；不服从各级管理人员管理，提出各种理由拒绝接受批评和分派的任务；对各种错误行为不制止、姑息迁就的；工作推诿，对分管的工作不表态、不签字，导致工作延误或直接经济损失在500元以内的；未按制度办事，漏掉或擅自更改工作程序，违反操作规程，导致直接经济损失在500元以内的；出差期间未经领导批准擅自偏离出差路线给公司导致一定损失者。遗失公司的办公用品、资料、印章或其它贵重物品导致严重后果的；上班时间睡觉、看光盘、听歌曲、玩游戏；喧哗、吵闹、粗言秽语或扰乱办公区域安宁；一个月内累积两次受到警告的；迟到、早退累计三次以上者。其它较严重的过失；记过：每次减发五天基本工资，当月执行，具有下列条件之一者：对上级批示或有期限的命令，无端未能如期完毕，以致影响公司权益者；对同仁恶意袭击、诬陷、伪证、制造事端者；泄漏工资标准，影响别人情绪及工作的；工作中酗酒迟到影响自己和别人工作者；因疏忽导致机器设备或物品材料遭受损失或伤及别人者；对工作或下级员工管理不力，严重失职者；每年累计五次申诫或当月内受二次申诫处分的，第二次申诫处分改记过处分。其它严重违纪，应合用记过处分的。记大过：每次减发十天基本工资，当月执行，具有下列条件之一者：为达成个人目的故意损毁涂改重要文献或公物者；连续旷工两天者；怠慢工作或擅自变更工作方法，使公司蒙受重大损失者；不服从主管人员领导，屡劝不听者、屡教不改者；机器、车辆及具有技术性的工具，未经使用人及单位主管批准擅自操作者；在公司内或宿舍内赌博者；在公司服务期间，受刑事处分者；在工作场合制造私人物件或指使别人制造私人物件者；其它严重违纪，应合用记大过处分的。5解除劳动协议：具有下列条件之一者：未经许可，兼任其他职务或兼营业务与本公司同类业务者；连续旷工三天或月旷工累计七天者；对同事暴力威胁、恐吓、影响团队秩序者；殴打同仁或互相欧打者；偷窃、侵占同事或公司财物，经查属实者；无端损毁公司财物、损失重大者。吸食毒品者；散播不利于公司的谣言或挑拨劳资双方感情或煽动怠工、罢工者；伪造或盗用公司印章者；泄露公司技术、营业上的机密致使公司蒙受重大损害者；故意泄漏或违纪寻问别人的工资标准，影响别人工作的；运用公司名誉在外招摇撞骗，使公司名誉受损害者；参与非法组织者；其它违反法令或法规、规定，情节严重者；每年累计三次记过者或二次记大过处分者。其它严重违纪，应合用的。3.2处分的实行给予员工处分，要根据其犯错误的事实、性质、影响、当时环境、本人一惯表现和对错误的结识态度，历史地、全面地考虑，取得证据，慎重决定；给予员工的各种处分均应与本人见面，本人签署意见后存入本人内部档案3.3处分的审批权限给予员工的处分由部门经理按条款提出处罚意见，经人力资源部经理审查后报公司主管总经理批准；给予经理级以上人员处分，由人力资源部经理或主管总经理提出建议，报公司主管总经理或公司总经理批准。4本条例未能涵盖的行为，一经出现将由主管总经理或公司董事会决定给予当事员工何种奖励或处罚。5员工对处分不服时，可向公司人力资源部申请调解，调解不成，可向本地劳动争议仲裁机构申请仲裁。3.4其他员工违反国家及公司有关规定，给公司带来名誉及经济上损失的，员工应给予公司相应的补偿，公司有权依法规定员工承担相应的法律责任。

第六章工资福利管理工资福利管理规定（试行）为了充足调动公司全体员工工作的积极性和发明性，最大限度的发挥员工的主观能动性，遵循多劳多得、按劳分派、按质分派的工资福利管理原则，公司制定如下工资福利管理政策：一、工资福利管理原则：1.1公司员工收入的多少与公司年度整体工作目的完毕情况相联系、与公司经济效益的高低和员工个人工作绩效相联系。工资标准执行本公司制定的内部标准。1.2工资结构由基本工资、绩效工资和其他收入三部分组成。基本工资：保证员工的基本收入。绩效工资：在保证员工基本工资的基础上，实行绩效工资。绩效工资与员工工作业绩、平常表现和进取心挂钩，充足体现奖勤罚懒的原则。试用期满一个月的员工，参与月度考核。其它工资：涉及项目奖金、提成、年度绩效奖金、年度效益奖金等。其中项目奖金、提成，根据员工不同工作岗位，按照公司各部门的经营管理细则规定进行核算，年度绩效奖金、年度效益奖金由人力资源部根据公司经营状况制定分派方案，经理办公会批准通过后，人力资源部负责具体实行。1.3工资发放：公司正式录用的员工（含试用期员工），每月5日以钞票方式，支付上一月度的员工工资。员工离职，手续交接完毕后，工资于当天以钞票形式发放。新入职工工，试用期工资为基本工资和岗位工资之和，特殊情况按照总经理批示执行。员工提职、提薪、降职、降薪及岗位变动，无论升、降及变动生效日期，均从下一月度开始，按整月计算发放。日工资的核算，以基本工资和绩效工资的总额为标准，按22天核算；小时工资的核算，以日工资为标准，按一天8小时核算。公司员工工资结构中的绩效工资视员工工作表现等因素，按照《公司绩效管理规定》，通过考核发放。员工由部门经理考核。经理级以上人员由其直属上级或主管总经理考核。新入职工工从试用期结束后的第一个月起享受绩效工资。公司工资分派实行背对背式管理，泄露工资情况的当事人一经核算，立即除名。工资的分派原则是：多劳多得、按劳分派、按质分派、公平合理。员工的工资收入与其奉献大小、工作能力高低成正比。公司招聘的兼职或临时员工的工资按双方商定的标准执行。以员工与公司签定的劳动协议为基础，符合国家法律法规规定的各种补偿与补偿（双向），均以员工所属岗位的基本工资和岗位工资之和为标准计算。员工工资为税前工资，员工应依法交纳个人所得税。公司将代扣员工个人所得税、员工应承担的各项社会保险以及国家所规定的须代扣的其它各种款项。二、假期工资：2.1病假：当月病假在三天以内（含三天）者，扣日工资的50%，病假月度累计超过三天的，超过天数扣除日工资的100%。但保证月工资标准不低于北京市规定的最低工资标准。2.2事假：员工事假半天，扣除日工资的50%，事假一天扣除日工资的100%，假如事假月度累计超过五天的（不含五天），同时扣发当月绩效工资。但保证月工资标准不低于北京市规定的最低工资标准。2．3工伤假：员工因工负伤，休假期间基本工资照发。2.4产假：女员工怀孕生产，产假期间基本工资照发。2.5婚假、哺乳假、丧假在规定范围、规定期限以内，工资照发。超过规定范围、规定期限，按照事假标准解决。三、员工福利：3.1公司按照国家及北京市规定的标准为符合条件的员工办理社会养老保险、大病统筹、失业保险和工伤保险。基本原则和比例如下：社会养老保险：社会养老保险以上一年员工基本工资为缴费基数，员工个人和公司分别按照7%和19%的比例缴纳。员工缴纳比例从2023年起，每两年增长1%，直至达成8%。大病统筹：员工个人和公司分别以上一年北京市职工平均工资为缴费基数，分别按照1%和6%的比例缴纳。员工医疗费用2023元以上的部分由大病统筹支付。失业保险：失业保险以上一年北京市职工平均工资为缴费基数，员工个人和公司分别按照1%和1.5%的比例缴纳。工伤保险：工伤保险以上一年北京市职工平均工资为缴费基数，公司按照0.5%的比例缴纳，员工个人不承担工伤保险。3.2其它福利：工作餐补贴：公司员工工作餐补贴标准为10元/天。通讯工具：各种通讯工具由员工自己配备，公司只按照规定支付相关费用。有关规定参照公司《通讯管理规定》。4公司有权根据实际经营发展情况修改本规定或增长补充有关条款。

第七章培训管理培训工作管理规定为了进一步做好公司人力资源的培训管理工作，使公司各级员工不断提高业务素质，更好的服务于公司、服务于社会，从而形成公司良好的学习氛围，人力资源部将负责组织、实行、开展人力资源培训工作。并鼓励员工开展自我培训、自我学习。不断提高自身素质。现对培训工作做出以下规定和规划：编制公司培训计划的规定人力资源部将依据国家、北京市及行业主管部门对各专业、各工种和各岗位人员的规定，编制公司年度外派培训计划和费用计划。人力资源部依据绩效考核、平常监督检查所发现的问题，随时制定内部培训工作计划，开展相关培训。新员工入职培训和岗前培训做为公司的固定培训内容，必须严格执行。其他有关规定人力资源部组织新员工的入职培训，并配合各部门进行员工的岗前和在职培训。公司各部门应于每季度第一个月5日前，向人力资源部上报培训工作计划和培训工作总结。人力资源部于每季度第一个月10日前，以简报形式，将人力资源部及各部门培训工作情况汇总后，报送公司主管总经理及各部门经理。公司各级经理将指导培训工作的开展，公司各级员工有权对培训工作提出相应的合理化建议和意见,并提供有关信息和资料，人力资源部将根据公司的实际情况负责组织和实行。凡公司员工外出培训（取证、验证等），涉及由公司支付费用的，必须事先填写《培训申请单》报人力资源部备案，符合签定《培训协议》条件的，需签定《培训协议》，由人力资源部经理和主管总经理签字批准后执行。培训后所取得的各类证书，除人事劳动部门明确规定必须随时携带的以外，正本一律由人力资源部收存。其他证书，人力资源部收存复印件。培训可以采用灵活多样的方式，例如：讲课、外出参观学习，印发相关资料，观看录相，讨论、技术比赛等。公司鼓励员工运用业余时间或不影响工作的前提下，开展各种形式的自我培训和学历学习。例如：MBA、高等教育自学考试、计算机程序员等级考试、各种职称任职资格考试和专业技术学习等。考试通过后，公司将酌情予以奖励。三、具体培训规划（一）入职培训目的：通过入职培训，使新员工了解威奥特信通科技有限公司的基本情况；对威奥特信通科技有限公司的各项业务和各部门工作有初步的结识和了解。培训内容：威奥特信通科技有限公司简介员工手册和公司规章制度相关岗位的工作程序及职责培训方式：人力资源部及相关部门讲解。培训时间和地点：时间：入职后安排一天时间。地点：公司会议室（二）岗前和在职培训目的：岗前和在职培训是使员工正式上岗之前和之后，对本部门的规章制度，本岗位的岗位职责和操作规程、工作程序有一个全面、系统、对的的了解，结识和掌握，以保证公司各项工作的正常开展。培训内容：岗位职责、操作规程、工作程序的进一步培训。新设备、产品、技术的培训。相关管理知识，服务意识、技巧的培训。针对部门内部运营和管理等问题，进行专门案例的分析和培训。培训方式：由各部门组织培训，人力资源部参与协助。培训时间和地点：培训时间和地点根据培训内容，由人力资源部协助各部门安排。（三）其他培训部门经理以上级培训将根据公司长远发展目的和公司主管总经理的指示进行，以不断提高公司各部门经理以上级别人员的专业知识、管理知识、管理水平和管理技巧。对公司内部发生的重大事件，将邀请公司各主管总经理及相关各部经理或专业负责人进行专题培训，以不断改善工作方式、方法，提高公司的运营能力。

第八章绩效考核制度（修改版V1.1）为贯彻执行北京威奥特信通科技有限公司的各项规章制度，加强管理，增强“以客户为中心”和全员的市场意识，哺育绩效导向的公司文化，体现厚德、学习、速度、效率的新经济之时代特性，建立和完善团队精神，建立和完善激励和约束并存、形成利益共同体的运营机制，体现“以人为本，发现、任用、留住关键人才”的人力资源战略，进一步提高全员素质、服务质量和工作效率，真正做到奖勤罚懒、奖优罚劣，提高全员的工作积极性和积极性，人力资源部结合公司实际情况，特制定威奥特信通科技有限公司员工绩效考核制度。绩效考核的目的、用途和方式1、绩效考核的最终目的是提高全员工作效率，发现、培养、使用人才，创建精英团队，更好地服务于客户，以达成公司的经营目的和发展目的，提高客户满意度、全员的满意度和成就感，公司和全体同仁同舟共济、荣辱与共、利益共享、共同发展。2、考核的成绩重要用于工作反馈、薪资管理、岗位调整、晋级和工作改善。3、绩效考核分试用期转正考核、月度绩效考核和年度绩效考核及重大项目考核。二、考核原则客观性：绩效考核要客观的反映员工的实际情况，考核必须以考核项目、员工岗位职责、工作事实及平常工作纪录为依据，只对该员工本人工作情况进行客观评价，对事不对人，保证考核评价成绩客观、公正、合理，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。公平性：考核者必须公正无私，严禁营私舞弊，对于同一岗位的员工使用相同的绩效考核标准。公开性：全体成员知道自己的具体绩效考核成绩。考核标准：以“员工绩效考核标准表”为标准。考核依据：岗位职责书、任务目的下达书、工作质量规定、员工考核表和客户满意调查表。三、考核内容、考核对象考核内容分四部分，并对具体内容拟定核准，说明考核办法。工作业绩：根据岗位职责中描述的工作内容，对工作计划的制定贯彻，工作任务完毕情况，工作效率的高低，上下级之间沟通报告的及时性、准确性、真实性、全面性进行考核。工作态度和行为：对在工作中的服从领导、团结协作、组织纪律、学习、培训、尽职尽责、吃苦耐劳等方面进行考核。组织管理能力：管理能力重要对象为工程业务区经理、市场大区经理、工程项目经理、部门经理、副总经理、总经理。对资源信息共享与沟通，组织与协调，工作计划、规章制度和会议决议的贯彻、发现人才和使用人才等方面进行考核，由直接领导和管理者进行考核。加减分原则：为贯彻公司“以市场为导向、以客户为中心”的发展战略和避免在工作中出现重大失误，根据客户满意度调查和检查复检中发现的事故责任者，进行必要的奖罚。对于上述加减分数将在总分中予以体现。具体内容和分数见绩效考核表。2．考核对象根据岗位不同，考核对象分两类，每一类对象的考核项目不同，涉及的分数亦不同。A.除管理人员以外的员工。考核项目为：工作业绩，满分65分；工作态度和行为，满分27分；成本控制，满分8分；共计100分。B.管理人员：工程业务区经理、工程项目经理、TEAM负责人、市场大区经理、部门经理、副总经理、总经理。考核项目为：工作业绩，满分42分；工作态度和行为，满分25分；成本控制，满分8分；管理能力，满分25分；共计100分。四、考核成绩根据考核得分的不同，考核成绩分下列五等：得分≥90分为杰出（Outstanding），75≤得分<