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文档简介

线路铁塔防腐项目部管理制度一、项目部领导班子制度（1）为了能优质完成施工任务，增强项目部领导班子凝聚力，本着发扬民主、集思广益，降低工作失误标准，为确保再创优质工程充足发挥领导班子各组员主动性、主动性和发明性，结合项目施工实际情况，制订本制度。（2）凡包含项目重大标准问题，均应召开领导班子会议，进行集体讨论，认真分析，研究决定。（3）正常情况下，每个月要进行一次项目安全、质量议事碰头会，特殊情况临时决定召开必需碰头会。（4）每六个月召开一次扩大会议式工作会议，总结六个月来工作，部署下阶段工作。（5）班子组员议事要主动你讨论，统一思想，真正做到议而有决、责任到人。（6）班子组员对关键设备防腐刷油工艺和质量和安全生产要作为议事首要议事事项，对安全生产和确保质量事项要常抓不懈。（7）要严守议事纪律，对需要保密问题不得私自泄露。（8）凡包含安全生产和质量问题，要坚持民主集中制，少数服从多数标准，形成决议后实施。（9）议事要有议事统计，对议事内容、参与人员、时间、地点做具体记载，方便以后工作中备查。（10）健全学习组织，严格学习管理，不停改善学习方法，加强学习内容针对性。二、项目经理办公会制度（1）会议内容：讨论落实企业重大决议；讨论在施工生产经营管理中碰到重大问题；制订项目部重大决议。（2）会议时间：标准上每个月一次，如遇施工生产、经营管理中碰到重大问题，尤其是安全和质量问题，由项目经理临时决定召开经理办公会议。（3）会议人员：项目部经理、副经理、总工程师、工地责任人等。（4）会议制度：会议由项目经理主持召开，做到会议签到，会议所决定事项必需认真得到落实，决不能推诿扯皮，项目经理在一定时间内要了解事情实施情况。三、项目部职员形象（1）项目部职员工作时要统一着装，袖口必需封扣。（2）项目部职员在施工现场及办公区内不得随意坐地休息。（3）工作时间不得吃零食、乱仍杂物。（4）在工作后工作区域离开时必需保持现场环境卫生。（5）工作时间不许可打闹或嬉戏逗乐。（6）在工作区和生活区行走要保持形象。（7）不得在施工现场吸烟。（8）不得对业主讲不文明用语。（9）接听电话时，要文明礼貌，言语和气。（10）、对待业主客人要态度和蔼，有礼有度。（11）管理人员联络工作主动热情、礼貌待人、语言行为得体，不影响她人工作。四、卫生环境管理（1）生活区卫生管理包含场地清扫、厕所清扫、垃圾清运、消亡“四害”。（2）职员生活垃圾要存放在指定位置，不准乱倒垃圾，乱仍杂物，严禁随地大小便。（3）严禁毁坏驻地公共设施和她人东西，要珍惜驻地人民一切东西和珍惜驻地环境，团结友爱，搞好和当地群众关系，如有有意挑衅闹事和毁坏当地公物和环境行为被发觉要重处，烟囱,被人告上门除要赔人应有损失外，视情节严重程度给开除和扣发当年工资和奖金处理五、食堂管理（1）食堂工作人员要定时检验身体，工作服要统一着装，并做好个人卫生。（2）食堂严禁使用腐

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