数字化转型企业架构设计手册（交付版）

资料解读详细资料请看本解读文章的最后内容。随着数字化时代的到来，企业架构设计成为企业数字化转型的核心。《数字化转型企业架构设计手册（交付版）》提供了一套全面的架构设计方法论，旨在帮助企业构建一个灵活、高效、安全的数字化架构体系。企业架构现状分析手册首先对企业架构的现状进行了分析。在过去的XX年，公司已经完成了企业架构（EA）的基线版，并发布了包括业务架构、应用架构、数据架构和技术架构在内的一系列架构成果。业务架构涵盖了9个业务域，380个业务分类，1090个业务流程，以及2523个业务协作关系。应用架构包括10个应用域、27个应用、628个应用模块，以及292个应用模块交互关系和1114应用模块分布设计。技术架构则由8个技术域、23个技术平台和266个技术模块构成。企业架构总体框架企业架构被视为一项复杂的系统性工程。公司在继承原有架构方法的基础上，结合了基于职能的业务能力分析和基于价值的端到端流程分析，融合了传统架构设计（TOGAF）与领域驱动设计（DDD）方法，形成了适应数字化转型要求的新版企业架构总体框架（CSG-EAF2.0）。这一框架不仅对可能遇到的问题进行了统筹考虑，还避免了在转型过程中“走弯路”或“走回头路”。企业架构的发展历程企业架构的概念自上世纪八十年代提出以来，已经经历了近40年的发展。从最初的理念提出，到方法提炼，再到局部使用，直至当前的广泛应用，企业架构已经形成了国际标准，并被国内外的大型企业和政府事业单位广泛采用。企业架构的定义和价值企业架构定义为描述构成企业的要素及其关系，以及用于管控架构设计和演进的原则和指引。它作为业务战略与IT之间的桥梁，指导业务流程和IT的全生命周期运作，是业务流程、数据、应用系统和IT技术的工作指引。企业架构子集企业架构包括业务架构（BA）、数据架构（IA）、应用架构（AA）和技术架构（TA）。业务架构是业务的结构化表达，数据架构描述了业务运作和管理决策中所需的信息及其关系，应用架构描述了支持业务架构的应用程序功能，而技术架构则代表了软件和硬件组件。企业架构内容分层架构内容分层包括架构交付件、架构制品、架构元素。架构交付件是由一系列架构制品实例组成的文档，架构制品是架构的工作产品定义，而架构元素则是描述架构的最小颗粒度的基本对象。企业架构扩展元模型企业架构扩展元模型涵盖了战略、变革项目管理、业务设计、业务架构、数据架构、应用架构和技术架构等多个方面。它通过一系列包含、由..实现、分解等关系，详细描述了企业架构的各个组成部分及其相互关系。企业架构设计原则设计原则包括基于客户价值创造的过程和端到端流程贯通体系，全面覆盖业务，支撑公司战略目标的达成。每个数据必须定义唯一的数据源和数据Owner，实现同源共享。应用架构要分层解耦，通过服务化方式实现灵活、按需组合的应用能力。应用、平台、基础设施全面云化，并沉淀企业公共能力，实现各业务场景灵活调用和共享。企业架构制品清单企业架构制品清单包含了业务架构、数据架构、应用架构和技术架构相关的一系列制品，如业务能力清单、业务流程清单、数据资产目录、应用系统模块清单等。企业架构设计方法在数字化转型背景下，企业架构设计从业务价值和业务能力两个条线出发，沉淀核心共享能力，面向客户创新价值链，并有效衔接技术落地。结语《数字化转型企业架构设计手册（交付版）》为企业提供了一个全面的架构设计框架和方法论，帮助企业在数字化转型的道路上稳步前行。通过细致的分析、精心的设计和周密的规划，企业可以构建起一个强大的数字化架构，支撑业务的持续创新和发展。接下来请您阅读下面的详细资料吧。