管理人员福利调查统计报告自动生成图表

,"管理人员福利调查统计报告

报告时间：2019.5.12",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

一、关于问卷汇总,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,1,公司目前提供的福利，您最满意的福利是,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,A,B,C,D,E,F,G,H,I,,,,,,A,B,C,D,E,F,G,H,I

,,24,30,28,34,12,8,1,35,6,,,,178,,13%,17%,16%,19%,7%,4%,1%,20%,3%

,,,,,,,,,,,,,,,,24,30,28,34,12,8,1,35,6

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2,未来5年，您最关注哪个方面的福利,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,A,B,C,D,E,F,G,,,,,,,,A,B,C,D,E,F,G,,

,,40,11,6,6,2,14,0,,,,,,79,,51%,14%,8%,8%,3%,18%,0%,,

,,,,,,,,,,,,,,,,40,11,6,6,2,14,0,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,3,您认为以下福利对员工激励的作用从大到小排序为,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,排名,,A,B,C,D,E,F,G,,,,,,,,,,,,,,

,,1,A,43,0,9,4,4,2,10,,43,,,,,,,,,,,,

,,2,G,6,13,15,6,9,4,18,,18,,,,,,,,,,,,

,,3,B,5,16,16,11,12,3,8,,16,,,,,,,,,,,,

,,4,B,5,20,10,11,9,4,8,,20,,,,,,,,,,,,

,,5,D,4,7,11,18,15,11,1,,18,,,,,,,,,,,,

,,6,E,5,7,10,10,14,13,7,,14,,,,,,,,,,,,

,,7,F,3,5,0,9,4,29,16,,29,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,4,在福利给予形式上，请选择一项您认为最具有激励性的组合,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,A,B,C,D,,,,,,,,,,,A,B,C,D,,,,,

,,1,30,16,18,,,,,,,,,65,,2%,46%,25%,28%,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,1,30,16,18,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,5,您认为在年假享有天数上，是否按照职级划分年假天数,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,区别,,不区别,,,,,,,,,,,,区别,不区别,,,,,,,

,,46,,27,,,,,,,,,,73,,63%,37%,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,46,27,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,6,您认为最需要的1项健康安全福利是,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,A,B,C,D,E,,,,,,,,,,A,B,C,D,E,,,,

,,49,6,4,1,13,,,,,,,,73,,67%,8%,5%,1%,18%,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,49,6,4,1,13,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,7,选出您认为最需要的3项机会性福利,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,A,B,C,D,E,,,,,,,,,,A,B,C,D,E,,,,

,,47,50,41,18,47,,,,,,,,203,,23%,25%,20%,9%,23%,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,47,50,41,18,47,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,8,您认为最具吸引力的3项福利是,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,A,B,C,D,E,F,G,H,I,,,,,,A,B,C,D,E,F,G,H,I

,,51,13,22,23,44,12,10,7,23,,,,205,,25%,6%,11%,11%,21%,6%,5%,3%,11%

,,,,,,,,,,,,,,,,51,13,22,23,44,12,10,7,23

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,9,除了以上福利形式，您还希望公司提供哪些其他形式的福利？

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,"保险、保险类：子女教育保险、健康疾病保险等。

学习考察机会。出国考察。

旅游。

增加团队福利。

老年基金

家庭旅游或消费卡

投资入股。

各部门月度活动。

过节费",,,,,,,,,,"购房优惠/补贴

通讯补贴从入职开始享有

低息或免息购房首付款

交通补贴

节日费

五险一金标准提高

租房补贴

高温福利发到员工个人

工龄按工作年限划分",,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,10,你对公司福利制度的其他想法(可以提出自己的设想，也可以针对某一具体福利形式提出自己建议）：

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,"根据对公司贡献度高低提供公费进修机会学习。

每年至少一次的专业知识提升培训，与同行交流的机会。

组织旅行。

购房福利建议与在职工龄相结合。

在有竞争力的薪酬体系下，福利制度可以弱化，制定适合公司目前情况的福利制度。

国外考察。

员工亲属关怀福利。

营销部门福利以固定比率与销售业绩挂钩，销售后台人员及一线销售宜采用较直观方式。

股权激励

部分福利与工作年限挂钩，新老员工有所区分",,,,,,,,,,"商业保险

制度设计从长期和稳定员工团队的出发点进行。

住房公积金提高额度

年假和婚假分开计算

员工生日发入蛋糕券

按不同系统（财务、HR、工程、营销等）组织活动，旅游、拓展、会议学习，增强总部和项目沟通了解。

司龄补贴

年假天数7-10

根据入职日期、工作岗位、工作表现相应奖励制度

分红，股票分派",,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

二、报告说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,1.调查背景,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,随着公司发展战略的明确，进一步健全和优化公司福利体系，加大对公司人才发展与保留的关注度，特别是中高层人才的稳定性，通过此次调研，了解中高层对公司福利的供求情况，以及对福利方面的诉求。提供在公司未来战略发展规划中参考决策。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,2.调研流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,3.本次调查回收问卷,,,,73份,，回收率100%。调查对象为总部及各项目公司副经理层级以上人员(不含物业)，具体调研结,,,,,,,,,,副经理,经理,总监及以上,,,,,,

,构分布如下：,,,,,,,,,,,,,,,,,,,不足1年,一年至三年,三年以上,,

,,,,,,,,,,,,,,,,12,38,23,,13,32,29,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,4.调研状况分析,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,5.相关链接：中国企业福利面临的挑战与趋势（信息来源：“太和顾问·2013全国人力资本数据信息发布会”）,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,5.1面临的福利挑战,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,A,120,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,G,88,,,,,,

,5.2福利设置趋势,,,,,,,,,,,,,,,,B/C,73,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,B,69,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,D,54,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,E,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,F,20,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,5.3领先企业实践,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,n,为年轻员工提供低息的住房贷款，并为核心员工提供30万人民币的无息贷款。员工可以在其服务年限中逐步还款；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,n,"""爱心1+1""针对员工的父母提供关爱保障。员工每月支付300元进入爱心账户中，公司将同时提供300元爱心基金，",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,存入员工父母的账户；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

三、总结,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,"福利作为一种软薪酬，对于提升员工满意度和归属感起着重要的作用。而具有激励性的福利能影响到员工的选择与热情，对于外部人才的引入，亦能起到一定的促进作用。在福利体系逐步完善过程中，可适当加大福利的激励作用，辅助一定的保障型福利，特别是在家庭/生活的关注度上。建议如下：

（1）持续倡导学习型组织的氛围，合理规划（内训外训结合）定制核心人才的培养，制定个人在企业发展路径，

完善人才管理体系；

（2）逐步优化福利给予形式，转向以业绩/贡献度为导向的差异化福利管理形式；

（3）各职能专业类培训的持续完善，加强对专业课程资源的筛选与引入；

（4）此地调研发现（关注度/满意度）

较高体检、家庭医疗补助、提供食宿；

较低人才推荐奖励、消费类（健康卡、健身俱乐部会员等）、固定福利形式、高温防暑福利