2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题5

2024年一级建造师《建设工程项目管理》科目9月份模拟试题5一、【单选题】1.影响建设项目施工质量的环境因素是（）。A、施工现场自然环境、施工作业环境和技术环境B、施工现场自然环境、施工作业环境和施工质量管理环境C、施工现场自然环境、技术环境和施工质量管理环境D、施工作业环境、技术环境和施工质量管理环境2.下列沟通过程的要素中、处于主导地位的是（）。A、沟通环境B、沟通渠道C、沟通主体D、沟通客体3.某工程网络计划中、工作M的自由时差为2天、总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天、则工作M的实际进度（）。A、不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B、既不影响总工期、也不影响其紧后工作的正常进行C、将使其紧后工作的开始时间推迟4天、并使总工期延长2天D、将使总工期延长4天、但不影响其紧后工作的正常进行4.在应急预案体系的构成中、针对具体设施所制定的应急处置措施属于（  ）。A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、应急行动指南5.检查网络计划时、发现某工作尚需作业M天、到该工作计划最迟完成时刻尚余N天、原有总时差为P天、则该工作尚有总时差为（）天。A、P—NB、P—MC、M—ND、N—M6.关于施工项目成本表格核算法的说法、正确的是（  ）。A、人为控制因素少、精度高B、项目财务部门比较常用C、方便操作、但覆盖面较小D、对核算工作人员的专业水平要求较高7.发包人负责采购的铝合金窗、运到工地与承包人共同清点验收后存入承包人仓库。安装完毕后、监理人检查发现铝合金窗存在质量问题、要求承包人拆除、处理此质量事故的正确做法是A、所需费用和（或）延误工期由发包人承担B、所需费用给予补偿、延误工期由承包人承担C、所需费用和（或）延误工期由承包人承担D、延误工期给予顺延、所需费用由承包人承担8.国际工程承包企业涉及工程的税种不包括(  )A、收益税B、杂项税C、流转税D、资源税9.与施工总承包模式相比、施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是（  ）。A、合同总价一次性确定、对业主投资控制有利B、施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价C、所有分包工程都需要再次进行发包、不利于业主节约投资D、分包合同价对业主是透明的10.关于成本计划的说法、正确的是（）。A、成本计划是目标成本的一种形式B、成本计划由建设单位或项目监理机构编制C、成本计划是成本决策的前提D、成本计划编制贯穿于项目实施全过程11.下列选项中属于直线职能式组织结构优点的是（）。A、集中领导、职责清楚B、信息传递路线短C、强调管理业务专门化D、隶属关系明确、决策迅速12.连环置换法、可以用来（）A、将同类指标不同时期的数值进行对比B、考察成本总量的构成情况及各成本项目占总成本的比重C、分析各种因素对成本的影响程度D、将两个性质不同且相关的指标加以对比13.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法、常用的有（）。A、横道图法、表格法和曲线法B、网络图法、横道图法和表格法C、比较法、因素分析法和差额计算法D、网络图法、表格法和曲线法14.某工程双代号时标网络计划如下图所示、其中：工作A的总时差为（）。A、0B、1C、2D、315.某单代号网络计划如下图（时间单位：天）、则关键线路和计算工期正确的是（）。A、关键线路为①－②－⑤－⑥、计算工期为16天B、关键线路为①－③－⑤－⑥、计算工期为16天C、关键线路为①－②－④－⑥、计算工期为15天D、关键线路为①－③－④－⑥、计算工期为17天16.某工程在地基施工过程中、遇到大量不可预见的地下水、承包人处理地下水的费用应该向（）索赔。A、勘察单位B、设计人C、保险公司D、发包人17.施工单位任命项目经理在（  ）完成。A、项目计划阶段B、项目启动阶段C、项目实施阶段D、项目收尾阶段18.下列关于施工质量事故处理程序的说法、错误的是（）。A、工程质量事故发生后、事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告B、住房和城乡建设主管部门逐级上报事故情况时、每级上报时间不得超过2hC、事故报告后出现新情况、以及事故发生之日起15日内伤亡人数发生变化的、应当及时补报D、单位负责人接到报告后、应于1h内向事故发生地县级以上人民政府住房和城乡建设主管部门及有关部门报告19.某公路桥梁工程预应力按规定张拉系数为1.3、而实际仅为0.8、属于严重的质量缺陷、无法修补、只能（）。A、报废处理B、限制使用C、加固处理D、返工处理20.根据《中华人民共和国招标投标法》、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的、应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前发出。A、7B、14C、15D、2121.当工程质量缺陷按返修方法处理后无法保证达到规定的使用要求和安全要求、而又无法返工处理的悄况下、适宜采用的处理方法是(  )。A、不作处理B、限制使用C、报废处理D、返修处理22.根据《建筑施工组织设计规范》、主持编制施工组织设计的应是（）。A、施工单位技术负责人B、项目负责人C、项目总监理工程师D、项目技术负责人23.关于固定总价合同适用性、下列说法不正确的是（）。A、已有施工图设计文件、施工任务和发包范围明确B、工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程C、合同双方可不必考虑市场价格浮动对承包价格的影响D、合同条件中有对承包商单方面保护的条款24.在施工质量控制的基本环节中、作业活动过程质量控制包括（  ）A、建设单位的质量控制和监理单位的质量控制B、监理单位的质量控制和质量监督部门的质量控制C、质量活动主体对工序质量偏差的纠正D、质量活动主体的自我控制和他人监控25.一拆除工程施工过程中发生倒塌事故、60人重伤、8人死亡、按照安全事故划分、属于什么事故（）。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故26.施工项目年度成本分析的重点是（）。A、通过实际成本与目标成本的对比、分析目标成本落实情况B、通过对技术组织措施执行效果的分析、寻求更加有效的节约途径C、通过实际成本与计划成本的对比、分析成本降低水平D、针对下一年度进展情况、规划切实可行的成本管理措施27.根据我国保险制度、工程一切险通常由（）办理。A、承包人B、监理人C、设计人D、项目法人28.应用动态控制原理控制项目投资时、属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是（）。A、工程概算与工程合同价B、工程预算与工程合同价C、工程预算与工程概算D、工程概算与工程决算29.工程项目部的工作人员在施工作业前、必须对所用的机械设备和工具进行仔细检查、发现问题立即上报、这种检查工作被称为（）。A、全面安全检查B、专业人员的安全检查C、要害部门重点安全检查D、经常性安全检查30.某网络计划中、工作N的持续时间为6天、最迟完成时间为第25天、该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天、第12天和第13天、则工作N的总时差是（）天。A、12B、8C、6D、4二、【多选题】1.下列施工质量事故发生原因中、属于技术原因的有（  ）。A、因地质勘察不细导致的桩基方案不正确B、因计算失误导致结构设计方案不正确C、因施工管理混乱导致违章作业D、违反建设程序的“三边”工程E、采用不合适的施工方法、施工工艺2.关于工作最迟完成时间计算的说法、正确的有（）。A、单代号搭接网络计划中、等于该工作最早完成时间加上该工作的总时差B、单代号搭接网络计划中、等于各紧后工作最迟开始（或结束）时间减相应时距加该工作持续时间的最小值C、双代号网络计划中、等于各紧后工作最迟开始时间的最小值D、双代号网络计划中、等于该工作完成节点的最迟时间E、双代号时标网络计划中、等于该工作实箭头线结束点应对的时间坐标3.关于施工成本考核的说法、正确的有（）。A、公司应以项目成本计划的数量指标作为对项目管理机构成本考核的主要指标B、成本考核可以衡量成本降低的实际成果C、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标D、成本考核要总结和评价成本指标的完成情况E、项目管理机构应根据成本考核结果对相关人员进行奖惩4.下列建设工程项目进度控制措施中、属于管理措施的有（）。A、重视信息技术在进度控制中的应用B、选择合理的承发包模式C、组织项目进度风险评估D、明确各类会议文件的确认和分发E、使用工程网络计划的方法5.关于成本核算中表格核算法的说法正确的有（）。A、便于操作B、科学严密C、实用性好D、覆盖面积小E、对核算人员专业要求较高6.施工项目部应根据企业危险源、尤其是重大危险源管理制度、结合施工现场情况、开展危险源监控和管理。坚持危险源公示、告知制度。危险源公示内容包括（ ）A、危险源名称B、涉及的危险因素C、责任部门D、责任人E、整改时间7.一般情况下、固定总价合同适用的情形有（）。A、施工任务和发包范围明确B、工程规模较小、技术不太复杂的中小型工程C、工程量小、工期较短(一般为1年之内)D、抢险、救灾工程E、工程内容和工程量一时不能明确8.关于组织结构模式、组织分工和工作流程组织的说法、正确的有（）。A、组织分工反映组织系统中各子系统工作指令关系B、组织结构模式反映组织系统中各子系统之间的指令关系C、工作流程组织反映组织系统中工作间逻辑关系D、组织分工是一种动态组织关系E、组织结构模式是一种静态组织关系9.根据建设工程项目管理规范、项目管理机构负责人的权限有（）A、负责与项目相关的协调决策B、主持选定分包单位C、参与组建项目管理机构D、主持项目管理协调工作E、参与签订合同10.施工企业质量管理体系文件的构成包括（）。A、质量手册B、质量认证证书C、程序文件D、质量计划E、质量记录

参考答案一、【单选题】1、B2、C3、A4、C5、D6、C7、A8、D9、D10、A11、A12、