企业自查自检报告

Word文档企业自查自检报告根据万府办**号通知要求开展企业平安生产大检查。我公司领导高度重视，乐观组织相关人员抓好组织发动，仔细开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节根据定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改方案，落实整改措施，严防事故发生。现就自查状况总结如下。

一、强化管理，明确责任

为切实加强对我公司20**年平安生产工作的领导，公司调整充实了公司平安生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。

二、细化措施，落实到位

全面贯彻落实“平安第一，预防为主”的方针和市平安生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消退，事故得到掌握，人民群众的生命财产得到保障。以监管工作为重点，严防一般平安事故，杜绝重、特大平安事故，确保人民群众生命财产平安。

三、工作内容及措施方法得当

(一)加强平安学问的宣扬教育，努力提高全公司职工平安生产意识。仔细开展平安生产法律法规和政策的宣扬教育，提倡和抓好平安文化建设，增加公司职工平安生产意识。二是企业要根据有关要求，乐观主动选派人员参与上级主管部门组织的平安培训和复训，并切实抓好企业职工平安生产学问和生产技能的培训，确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。三是综治办帮助派出所要定期组织机动车辆驾驶员和车主参与道路交通平安法的培训教育，促使其增加道路交通平安意识，严守道路交通平安法规。四是加强检查、督促，促使企业平安生产培训教育工作制度化、常常化。

(二)强化平安责任管理，建立健全各项规章制度。本单位平安工作的第一责任人，对本单位平安生产工作负直接责任，必需切实履行职责，加强监督检查，准时排解各类平安隐患，严防各类平安事故的发生。一是要仔细贯彻落实好与公司签订的平安生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。二是公司平安生产领导组定期组织人员对各个部门落实的状况进行检查、督促，并将状况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项平安生产规章制度及平安生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到平安生产有章可循。

(三)突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。

1.定期开展了综合性平安生产大检查。企业平安生产领导组每季度组织开展一次综合性的平安生产大检查，对重点部门存在的重大隐患，要督促其制定整改措施，落实资金，支配专人督促整改，并将隐患排查以及整改状况上报市安委会;各村、各企业和平安责任单位每月组织一次平安大检查，发觉隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将状况准时上报企业平安生产领导组。

2.道路交通平安。一是要仔细落实责任制，准时与机动车辆驾驶员和车主签订平安责任书，明确责任。二是帮助相关部门要对全公司范围内的营运车辆特殊是危急品车辆进行了仔细清理、登记造册，做究竟数清、状况明。对车况不良的，该报废的强制解体报废，对于脱审的要督促或强制检审。定期或不定期开展路检路查，加大对“三无”车辆和“三超”(超载、超限、超速)行为的打击力度，严禁报废、带病车辆上路行驶。加强对易发生平安事故路段车辆的检查、监控，防止交通平安事故的发生。三是要加大宣扬教育力度，定期组织机动车辆业主或驾驶员进行道路交通平安学问培训，进一步增加从业人员的道路交通平安意识。

3.电力平安。工程部要定期组织专业人员对全公司范围内输电线路进行一次检查，对存在的平安隐患，准时整改。

4.加强民事纠纷的调解工作。对一些遗留的纠纷要作好安抚工作对新消失的冲突纠纷要早发觉早解决，把影响稳定的因素解决在萌芽中。

5.建筑工程平安。加强了对建房屋的施工人员的平安管理，对施工工地在搞好平安防护设施。确保施工人员和过往行人的人生平安。对存在严峻平安隐患的要责令整改。

6.随时提高度警惕，严防“”等邪教组织利用经济进展遇到的困难，向基层特殊是困难群众渗透，插手人民内部冲突制造事端。各村支部熟悉糊涂，随时加强对重点人员的盯、防、管、控，加强对重点部位、重点场所、重点场所的清理巡查守护，一有发觉准时上报。确保我乡经济进展和政治稳定。

四、存在的问题与不足

(一)广阔群众平安生产意识较为淡薄，平安法律法规宣扬教育工作有待加强。

(二)平安生产工作经费投入不足。

在平安生产工作上虽然取得了肯定的成果，但离上级管理部门的要求还有肯定的差距，我们将在今后的工作中发扬成果，找出差距，弥补不足。我们将坚固树立平安就是保障，平安就是效益。抓平安就是抓进展，抓平安就是顾大局。进一步增加责任心和紧迫感，树立“生产必需平安，平安为了生产”的指导思想，切实履行职责，警钟长鸣，常抓不懈，确保公司上下生产平安，经济进展。

为了切实做好平安生产工作，仔细落实好市平安生产专项整治会议精神，我公司仔细开展了自查自纠工作，加大隐患的排查和整改，防止平安生产事故的发生，现将检查整改报告如下：

一、平安生产大反思、大检查自查自纠活动状况

1、平安管理机构方面

我公司在平安管理机构建设方面，尤为重视现场技术、平安人员的配备，每个生产车间都配备了重要的人员及部门，生产现场每个工点都有现场技术人员及专职平安员全程监督，并全部对各人员签订了平安管理终端责任状，明确各管理人员的职责，确保生产现场平安质量可控。

2、平安生产管理制度方面

通过自查自纠活动，部分工点原平安生产管理制度不完善、平安防护设施不齐全的，现逐步走上正规，例如总经理利用晚上空闲时间对生产管理人员和生产人员进行了平安技术交底，并对相关责任人签订了责任状，对员工生产过程中要留意的事项逐一制定了措施。

3、隐患排查治理和重大危急源监控方面

目前随着我公司部分项目安装、调试设备接近尾声，重大危急源点主要掌握在大型设备安装过程中，其他重大危急源点基本上已施工完毕。我公司由总经理每月组织两次大型的平安生产自查自纠检查，每周由经理带领生产平安检查小组成员组织两次的平安生产自查自纠的检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危急源监控状况，并是否准时进行了整改，对不准时整改的部门或个人进行了经济惩罚和平安教育。

4、平安教育培训和特别工种持证上岗状况

随着平安生产重点由下部结构升至上部结构，我公司生产部分是带电作业，平安教育培训工作显得尤为重要，公司每月都制定了对生产车间员工进行一次平安教育培训;对每位现场生产操作人员的持证状况进行审查，现我告知现场特别工种人员将近2人，现场持证状况来看作到了特别工种100%持证上岗。

5、特种设备使用管理状况

由于我公司特种设备基本上都集中在生产车间，每日都必需进行生产设备的平安性能检查，对部分受力构件在使用后，重新对使用设备的疲惫状况作试验，对不能满意平安性能的设备进行拆换处理，准时对设备进行保养。

6、平安投入状况

我公司在平安投入方面吸取各类工程现场发生的平安教训,在平安生产投入方面不惜成本,确保施工平安,现我公司全线各工点没有由于平安投入资金不到位而忽视平安的问题,也没有由于平安投入资金不到位而影响施工进度的。

7、应急预案编制及演练状况

依据员工的突发意外损害方面所实行措施学问，针对我公司平安施工生产实际状况，特在公司厂区内组织了一次应急急救演练，演练顺当结束，取得了大家的认可。

二、存在问题

在这次平安生产大检查中，发觉问题，当即整改。检查中发觉的主要问题是：

1、厂区车辆未按规定停放在指定地点;

2、现场施工用电未按要求设置，乱接电问题存在，线路杂乱;

3、施工现场缺少平安防护设施;

4、车间平安防护不到位，临边所设立平安防护栏不符合要求;

5、设备使用管理不规范;

6、灭火器材配备不足、过期，不放在明显位置;

7、针对以上检查出的平安隐患，现已整改完毕。

三、整改措施

针对以上检查出的问题，在下步工作中，我们要强化措施，督促企业按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。

1、加强领导、树立平安生产意识。要强化措施，仔细落实平安生产责任制，要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，仔细贯彻落实“平安第一、预防为主”的方针，坚持谁主管谁负责的原则，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。特殊是停产、半停产及设备安装车间的平安防火，要严格根据有关规定做好平安生产和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生产规章制度。对平安生产工作的要求，把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好平安生产的宣扬教育培训工作，增加领导和工人的平安生产意识和法制观念。

3、常常检查，仔细排查隐患整改隐患。我们对平安生产的检查工作要做到常常化，制度化、规范化，在工作中主要体现一个“勤”字上。要勤过问、勤督促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要督促企业加快整改，把隐患毁灭在萌芽中，削减平安生产事故的发生。

4、严明纪律，严厉 责任追究。要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要仔细执行事故报告制度，要逐级准时上报，对发生平安生产事故的单位要根据“四不放过“的原则，严厉 追究企业主要负责人和相关责任人的责任，确保国家和人民生命财产平安。

四、平安生产大反思：

大检查自查自纠活动取得的成效通过对公司厂区内生产车间、设备安装车间