OHSAS18001：1999国际职业安全卫生管理体系实施指南

OHSAS18001:1999培训教材

0HSAS18001:1999国际

职业安全卫生管理体

系

实施指南

厦门天道酬勤企业管理顾问有限公司

二00一年十二月

第一章实施职业安全卫生管理体系因素

-为何建立职业安全卫生管理体系

(负面压力)

全球性安卫环保意识崛起

•里奥(Rio)宣言

•永续发展

•ISO组织以“安全卫生”与“资源保护”为下一阶段制订国际标准的目

标

第三方验证贸易需求

继IS09000质量管理标准与IS014000环境管理标准之后，职业安全卫生

管理体系将可能成为下一个国际间贸易的必要条件

政府做向系统化要求

法掘垓制牯术垓制至缺簪理

内外部压力渐增

•企业外部利益相关方对安全卫生及环境的关注

•企业内部员工对本身工作环境的关注与要求

安全卫生造成企业的直接/间接损失

现代企业管理对企业资产的定义:

•原料、产品、土地

•生产与管理技术

•生产设备……

•员工安全与健康

企业资源的浪费

•企业以往的安全卫生管理仅由工业安全部门负责，成效不佳

•各部门的本位主义使质量、环境以及安全卫生管理各行其是，造成企业

资源的浪费

二为何建立职业安全卫生管理系统?

（正面压力）

◎顺应世界的潮流

◎消除可能的技术性贸易壁垒

◎持续符合法规要求

◎缓解内外部压力，促进劳资和谐

◎保障员工健康安全及公司资产

◎全方位管理，企业永续发展

◎WTO要求企业按国际惯例办事

三职业安全卫生的投资报酬

四企业管理体系的相互关系

居民、利害相关方

环境管理体系

客户、供应商

量管理体系

•客户、供应商f质量管理体系

•居民、利益相关方f环境管理体系

•企业内部员工一安全卫生管理体系

工业安全与环境保护仅一墙之隔，环保问题多数由工业安全事故造成。

五职业安全卫生管理体系标准

•ResponsibleCare,1984

•BS8750draft,1995

•BS8800,1996

•DNVOHSMS,1996

•OHSAS18001：1999

六职业安全卫生管理体系现况

•ISO组织下一阶段制订国际标准的目标

•BS8800已显现未来ISO职业安全卫生管理体系、标准的雏形

•BS8800仅为指导纲要(guide)并非规范(specification),故无法被验证

•OHSAS18001:1999为认证标准

持续改进______

安卫方针

PLAN规划

令安全卫生风险

令法律与其他要求事项

令目标与标的

<职业安全卫生方案

业安

实施与运作

令机构与职责

令培训、认知及能力

管理

令协商、沟通

令文件化

令文件管理

令作业控制

♦应急准备和应变

CHECK

DO

七职业安全卫生损失风险管理

八0HSAS18001：1999国际职业安全卫生管理体系标准

条款内容

1.范围

2.参考出版物

3.定义和术语

4.职业安全卫生管理体系模式

4.1总要求

4.2职业安全卫生方针

4.3规划（策划）

4.3.1危险辨识、风险评估和风险控制的规划

4.3.2法律与其他要求事项

4.3.3目标

4.3.4职业安全卫生方案

4.4实施与运作

4.4.1机构与职责

4.4.2培训、认知及能力

4.4.3协商与沟通

4.4.4文件化

4.4.5文件与资料控制

4.4.6作业控制

4.4.7应急准备和应变

4.5检查与纠正措施

4.5.1绩效测量与监督

4.5.2事故、事件、不符合、纠正与预防措施

4.5.3记录与记录的管理

4.5.4审核

4.6管理评审

九职业安全卫生管理体系重点

查核纠正预

防

十控制重大安全卫生风险

目标与指标作业控制

#改善安卫绩效#维持安卫

绩效

•安卫管理方案•控制程序

•5W1H•监督测量

•纠正预防措

施

法规要求认

知与培训

•认知及取得最新相关法规的程序•培训需求分

析

•符合相关法规及定期评估•全员认知、

专业人员培训

应急准备和应变内部

审核

•应变需求依据安卫风险识别评估结果决定•针对与安全卫

生风险相关程序

•程序包含消防、急救、疏散、事件、通报等•定义不符合

事项

•定期演练及测量•确认持续

改进

・程序更新•审核计划、人

员、方法及报告

十一管理体系整合

方针

程序

工作指导书

•继环境管理体系之后，职业安全卫生管理体系将成为企业努力的重

点

•安卫管理体系有助于企业解决内外部的压力

•建立整合质量、环境、安全卫生全方位管理为未来企业发展的趋势

第二章损失控制管理

-损失控制目的

企业的首要任务是求生存，企业经济效益的最高指导原则，并非仅在于追

求最大的经济利润，而是在于最大程度的避免损失

减少损失和增加利润同等重要

节省一元钱比净赚一元钱来的容易

-----------80%的管理存在于20%的设备上。

二现代企业经营准则

企业利润=经营获得-损失

以往的企业经营着重于增加经营获得，但往往忽略了“损失”可能造成的

成本增加

,现代的企业由于经营环境的激烈竞争，经营获得受到极大的限制

失”的捽

制便成为企业永续经营的决定条件

三事故形态分析

严重伤害（死亡或永久失能）A棒制—

轻微伤害（非严重伤害）,“刖的寓\

财产损失（各类形态）

//制

600

虚惊事故（无明显损失）必须控制

日常作业

正常作业已控制

四损失的来源

•人员•设备•物

资•环境

五事故损失因果模型

控制不当基本原因立即原因事故损失

LackofBasicImmediateIncidentLoSS

CnntrnlCaiiqpq「分lisas

人

标准

不jg

个人因素接触贝

财

为

行

恰

当的

不

、能量、产

过

况

状

划

计

、工作因素物质程

准

标

、

行

执

接触前

接触接触后

接触------受撞、碾压、撞击、夹卷、陷入、扭伤、跌倒、触及、坠落、受触、

接触电、热、冷、辐射、腐蚀、毒性、噪音.

不标准的行为不标准的状况

☆未能遵守规定☆不适当的防护罩或挡墙

☆不良的工作环境

☆未遵照操作程序操作☆不适当的防护具

☆过度暴露于有害环境

☆除去安全设施☆有缺陷的工具或设备

☆不良的通风

☆不适当的设备☆拥挤的工作场所

☆不良的照明

☆未使用防护具☆不适当的警告系统

☆修理操作中之设备

接触后的控制阶段

范例

紧急应变

启动损失

救援与

急救人员

火灾及

爆炸控制财产

赔偿控

制过程

救助

有效的

清理

设备修

护

废弃物

控制

接触时的控制阶段

范例

替换设备与物

质

减少能量的溢

放

外观的改善

个人防护器具

防护罩与挡墙

强化人员或结

构

接触前的控制阶段

范例

控制不当基本原因立即原因

领导与管理LackofBasic—>Immediate

ControlCausesCauses

培训1

定期检查不恰当的■KM)个人因素不标准

k|MJ、行为、

色J'1pE>工作因素状况

作业分析与步骤

作业观察

计划评估

小组会议

外包控制

六12条管理基本原则

1.抗变

7.关键性少数

2.行为增强8.

有力人士的支持

3.互利

9.最低承诺

4.落实现场10.

•抗变一一人们比较容易接受少量的改变.

•行为增强一一当行为产生负面效应时，则此行为会趋于减少或中止.

一一当行为产生正面效应时，则此行为会趋于增强或继

续.

•互利一一当双方的需求及愿望互相满足时,计划及构想最容易被接受.

•落实现场一一当管理工作重点放在现场时，最能达到效果.

•以身作则一一人们趋向于模仿他们的领导者.

•基本原因一一处理基本原因对问题的解决最有效.

・关键性少数一一在任何群体的绝大多数(80%)效果是由相当少数(20%)的原因所

造成.

•有力人士的支持一一在团体中,获得至少一位支持者，比较容易说服这个团体接

受提议.

・最低承诺----个计划的部分系统较其整体容易被认可和接受.

•系统整合一一最好将新的活动整合入既存的系统中，则被接受或成功的机会较

大.

•参与一一有意义的参与可激励员工士气及提高支持程度.

•复因一一灾害事故很少是由单一原因所造成.

降低风险的方法:

TerminateTreatTolerateTransfer

终止处理容忍转移

避免或减少损失控制可控

制的风险保险或外包

危害暴露

七管理控制的实施

建立并实施职业安全卫生管理体系

八损失控制的管理工作

领导与管理主管人员培训定期检查作业分析事故调查

作业观察紧急应变启动安全作业规章事故分析员工培训

个人防护器具健康控制计划评估系统工作控制个人沟通

小组会议一般宣导雇佣及配工采购控制下班后的安全

第三章职业安全卫生管理体系

标准介绍

持2安卫方针

/

\

ACTION

管理评审规戈U

令

\

令）

令

<I

检查与纠正措施

令绩效测量与监督

令事故、事件、不符

合、纠正与预防措

施

令记录

Q审核

职业安全卫生

管理体系

CHECK

D

0

国际职业安全卫生管理体系标准的特点：

内容要求结

构与格式

OHSAS18001

ISO14001

提供未来与ISO标准提供与

ISO14001

的一致性的

相容性

资讯流通线路

控制线路

4.1总要求

对使一个组织能建置成功的安全卫生管理体系而言，文件化是一个重要的项

目。对于整理与保留安全卫生方面的知识而言，亦是很重要的。但是尽量减少文

件化的需求以使其有效且有效率,也是很重要的。

观念对照

ISO14001DNVOHSMS

◎环境考虑面

◎安全卫生风险

(environmentalaspect)

(OHSrisk)

◎环境因素

◎安全卫生危害

(environmentalimpact)

(OHShazard)

◎重大环境因素

◎重大安全卫生后果

(significantenvironmentalimpact)

(significantOHSconsequences)

4.2职业安全卫生方针

•组织的高层管理者应制定职业安全卫生方针，方针应清楚地陈述职业安全卫

生的总目标和提高职业安全卫生绩效的承诺。

•方针应：

a）适合组织职业安全风险的性质和规模；

b）包括对持续改进的承诺；

c）包括至少符合现行实用的职业安全卫生法规和组织应遵守的其他要求的

承诺；

d）文件化、实施和维持；

e）传达给所有的员工，以使员工认知各自的职业安全卫生责任；

f）可向利害相关方公开；

g）定期进行检查，以确保它对组织的有效性和适宜性。

4.3.1危险辨识、风险评估和风险控制的规划

•组织应建立并维持，用以进行危险辨识、风险评估和实施必要的测量控制的

程序。程序应包括：

——常规和非常规活动；

一一所有接近工作场所的人员（包括分承包方和参观者）的活动；

——工作场所的设施，无论是组织提供还是他人提供的。

•组织在设定职业安全卫生目标时，应确保评估的结果和控制措施的效果被考

虑。组织应将其文件化并保持该信息的更新。

•组织用于危险辨识和风险评估的方法应：

——根据其范围、性质和时限加以界定，以确保该方法是有计划的而不是临

时性的；

——提供风险分级，并辨识出可用4.3.3和4.3.4中确定的措施加以消除和控

制的风险；

——与运行经验和采用的风险控制能力一致；

一一为确定设备要求、确认培训需求和/或建立作业控制；

——对所要求采用的措施实施监督，以保证实施的有效性和适宜性。

注：更详细的危险辨识、风险评估和风险控制，参照OHSAS18002。

4.3.2法律及其他要求事项

•组织应建立并维持，用以鉴别和取得适用于组织的法律和其他职业安全卫生

要求的事项的程序。

•组织应保持信息的更新，组织应将与法律及其他事项要求的相关信息提供给

员工和其他有关的利害相关者。

4.3.3目标

•组织应在其各有关部门和阶层建立并维持文件化的职业安全卫生目标。

注：目标在可实行的同时应尽可能量化。

•在建立和评审目标时，组织应考虑法律与其他要求事项；职业安全卫生危险

与风险，技术选择、作业与业务要求、利害相关方观点。目标应与职业安全

卫生方针一致，包括对持续改进的承诺。

4.3.4职业安全卫生方案

•组织应建立并保持一个或多个职业安全卫生管理方案，以达到其目标。方案

应包括：

a）组织各相关部门与阶层为达到目标而设定的责任与权限；

b）达到目标的方法与时限。

•职业安全卫生管理方案应有计划地定期进行评审。必要时，管理方案应进行

修订，以表述组织的活动、产品、服务或作业条件的变化。

4.4.1机构与职责

•组织应对组织活动、设备和过程的职业安全风险有影响的管理、执行和验证

活动人员的职责和权利加以规定、文件化和沟通，以便于职业安全卫生的管

理。

•职业安全卫生最根本责任在于高层主管。组织应指定一名高层管理人员（如

董事会或执委会成员），负有保证职业安全卫生管理正确地实施和在组织内

所有地点和作业范围内执行要求的特殊责任。

•管理层应提供实施、控制和改进职业安全卫生管理系统所需要的资源。

注：资源应包括人力资源、专门技能、技术和财务资源。

•组织指定的高层管理人员，应界定其角色、责任和权限以进行下列活动：

a）确保职业安全卫生管理体系的要求是根据职业安全卫生评估系列规范

OHSAS建立的；

b）确保向高层管理者报告职业安全卫生管理体系的绩效以供评审，并作为改

进职业安全卫生管理系统的依据。

•所有具有管理责任的人员应体现他们持续改进职业安全卫生绩效的承诺。

4.4.2培训|、认知和能力

•对于工作上可能对职业安全卫生有影响的人员，应具有相应的完成工作任务

的能力。能力应以适当的学习、培训和/或经验界定。

•组织应建立并保持程序，以确保组织各相关部门和阶层员工有下列认知：

—符合职业安全卫生方针和程序，以及符合职业安全卫生管理体系的重要

性；

一员土的作业活动所造成的实际或潜在的后果，以及提高个人绩效能够带

来的职业安全卫生好处；

—为符合职业安全卫生方针和程序以及职业安全卫生管理体系的要求，包

括紧急事件准备和应急的要求，每个员工所扮演的角色和承担的责任；

一一偏离规定的作业程序可能造成的后果。

•培训程序应考虑如下项的不同层次：

一一职任、能力和文化程度；

----风险。

4.4.3协商与沟通

•组织应有程序以确保与职业安全卫生相关的信息在员工及其他利害相关者

间进行沟通。员工参与和协商安排应文件化并通知利害相关方。

•员工应：

——参与制定和评审管理风险的方针和程序；

一一参与商议影响工作场所卫生与安全的任何变更；

——有代表参与安全卫生事务；

—被告知谁是员工的职业安全卫生代表，以及谁是特殊指派的管理者。

4.4.4文件化

•组织应建立并维持书面或电子形式的信息，以：

a）描述管理系统的核心组织部分及彼此间的关系;

b）提供相关文件的指南。

注：重要的是使文件实用、有效且最少。

4.4.5文件与资料的控制

•组织应建立并保持程序，以控制职业安全卫生评估系列规范所要求的所有文

件和资料，以确保：

a）文件与资料易于检索；

b）对文件与资料不定期进行评审，必要时进行修订，并由指定人员认可其适

当性；

c）在所薯关系到职业安全卫生体系有效运作的作业地点，都能得到相关文件

与资料的有效版本；

d）及时将失效文件与资料从所有发放处和使用处收回，否则要确保不被误

用；

e）为法律和/或知识保存的目的而保留的文件与资料，应进行适当的标识。

4.4.6作业控制

•组织应鉴别出哪些作业与活动与已确认的需要采取控制措施的风险有关。组

织应规划包括维修在内的上述活动，以便通过下列方式确保这些活动是在规

定条件下进行的：

a）组织应建立并保持文件化的程序，以能涵盖如缺少哪些程序时，可能导致

偏离职业安全卫生方针和目标的情况；

b）在程序中制定作业准则；

c）建立并保持与组织采购和/或使用的物资、设备和服务中已鉴别的职业安全

卫生风险有关的程序，并把程序及相关要求传达给供应商和承包商；

d）工作场所、过程、安装、机械、作业程序和工作组织的设计，包括考虑人

员能力之后的调整，组织应建立并保持程序，以使发生源消除或减少职业

安全卫生风险。

4.4.7应急准备和应变

•组织应建立并保持计划和程序，以鉴别可能发生的意外事件并作出反应，以

及预防和减轻意外事件和紧急状态可能造成的疾病和损伤。

•组织应评审其应急准备和应变计划和程序，特别是意外事件或紧急状态发生

之后。可能时，组织应定期测试这种程序。

4.5.1绩效测量与监督

•组织应建立并保持程序，以定期监控和测量职业安全卫生绩效。程序应提供:

——适合于组织需要的定性和定量的分析；

一一监控组织职业安全卫生目标达到的程度；

——监督与职业安全卫生管理方案、作业准则和适用的法律、法规要求符合

性的绩效预测方法；

——绩效反应措施，以监督事故、疾病、意外事件（包括虚惊事件）以及不

良职业安全卫生绩效的其他历史证据；

——监督和测量资料与结果的记录，以便对采取的纠正和预防措施进行有效

分析。

•如果绩效测量与监督需要监控设备，组织应建立并保持程序以校准和维护监

控设备。应保存校正和维护活动与结果的记录。

4.5.2事故、事件'不符合和纠正与预防措施

•组织应建立并保持程序界定责任与权限，以：

a）处理和调查；

---事故；

——事件；

___不符合。

b）采取措施以减轻由事故、事件或不符合造成的任何后果;

c）开展和完成纠正和预防措施；

d）确定采取纠正和预防措施的有效性。

•程序应要求所有建议的纠正和预防措施在实施之前通过风险评估过程进行

评审。采取纠正或预防措施以消除实际或潜在的不合格原因，应根据问题的

大小和所遇到的职业安全卫生风险相一致。

•组织应实施和记录由纠正和预防措施引起的书面程序的变化。

4.5.3记录与记录的管理

•组织应建立和维持程序，以鉴别、维持和处理职业安全卫生记录，以及审核

和评审的记录。记录应清楚易读、可辨识，并可追溯到相关的活动。职业安

全卫生记录的保存与保持应做到容易检索、保证其不受损坏、变质或遗失。

应规定并记录保存期。

•记录应以适合于系统和组织的方式维持，以证明其符合标准和各项要求。

4.5.4审核

•组织应建立并保持对职业安全卫生管理体系定期审核的方案与程序，以期：

a）确定职业安全卫生管理体系是否：

——符合职业安全卫生管理的计划安排和标准的各项要求；

一一已正确地实施并维持；

——满足组织方针和目标的有效性。

b）评审以前审核的结果；

c）将审核结果的信息提供给管理层。

•审核方案，包括时间安排，应以组织活动的风险评估结果和以前的审核结果

为依据。审核程序应包括范围、频率、方法和权限，以及执行审核和结果报

告的责任与要求。可能时，审核应由与所审核的活动无直接责任的人员进行。

注：无直接责任的人员并非是组织以外的人员。

4.6管理评审

检查与纠正措施

内部因素一管理评审

方卜加田麦

•组织的高层管理者依其确定的时间间隔，评审职业安全卫生管理系统，以保

证其持续的适宜性、符合性和有效性。管理评审的过程应确保能获得必要的

信息以讲行评估.筲理评宙应十件伐

•管懿评审应根据版业安全卫生管理体会审核结果，环境的变化和持续改善的

承诺，提出修改职业安全卫生管理体系方针、目标和其他因素的可能。

第四章如何建立职业安全卫生管理体系

-安全卫生管理体系的建置方式

可比照环境管理体系

□相同的体系逻辑

□类似的条文要求

□累积的体系建立经验

二国际职业安全卫生管理体系建立流程

系统化文］:安全卫生管理方］

步骤1高层主管承诺

行解释企业高阶主管执行管理体系的决心

b承诺提供相关资源来建立管理体系

行使员工了解高阶主管的决心

行企业内部沟通，形成共识

高层主管承诺的方式：

年由企业的适当高阶主管执行

，公开的场合

行传达至基层员工

行书面化

稳赚公司安全卫生方针

本公司承诺藉由职业安全卫生管理体

系的导入,致力于本公司所属员工的

工作安全与健康...........

M以工用,士V猛士十

步骤2成立推动小组

它作为整合与利用相关资源的基础

卡得到高阶主管的支持

曾一位或多位的管理者代表(IS09000、14001)

田安全卫生管理委员会

e工作推动小组(规划、联络、资料汇整)

步骤3初始安全卫生评审

行标准并未强制要求

行并非验证的必要条件

行企业自我体检

华建立职业安全卫生管理体系的基础

初始安全卫生评审的项目：

育法律要求事项

b重大安全卫生风险识别

行所有现行安全卫生管理措施与程序现状

e以往突发事件调查结果评估

卡利益相关者的观点（员工）

行历史安全卫生状况

重大安全卫生风险识别：

□正常、异常及紧急状况

□过去、现在及未来

□直接与间接影响

初始安全卫生评审的好处：

行了解企业安全卫生现状，作为建立职业安全卫生管理体系的基础

e提供明确的数据与结果，作为日后持续改善安全卫生成效的基准

卡说明识别重大安全卫生风险的合理性

行了解企业在安全卫生方面的法律责任与风险

步骤4安全卫生方针

行企业高阶主管的承诺

行职业安全卫生管理体系的最高指导原则

年制订目标与指标的基础

拟定安全卫生方针因素：

行企业的信念与目标

曾利益相关者（员工）的观点与期望

年遵守法律

持续改善

b与其他方针的配合（质量、环境）

e企业的生产特性与主要危害风险

e提供安全卫生目标设定的结构

步骤5定期审核

，识别及更新安全卫生风险与相关法规

过程、设备等的改变

风险评估准则与法规的改变

步骤6安全卫生目标与指标

行确定安全卫生方针

，应明确且尽可能量化

应与安全卫生方针一致

，由适当的管理阶层订定

例定期评审与修订

制订安全卫生目标与指标因素：

令法律与其他要求事项（如1995.1.1劳动法）

行本身的重大安全卫生风险

行技术、财务、作业、业务

向利益相关方的观点

年目标：管理层会议中不少于30'讨论安全卫生问题;

高阶领导每年不少于5次的访问现场安全情

况。

步骤7安全卫生管理方案

年达成目标与指标

曾确保与指标一致性

，定期评审与修订

年量化的成效指标

制订安全卫生管理方案因素:

行企业内各相关部门明确的职责分工

年达成目标与指标的方法与时间

行方案所需的资源（财务、人力……）

步骤8系统化文件

对于一个已实施IS09000或IS014001的企业而言,可考虑在现有的文件

系统下，合并职业安全卫生管理体系，以节省相关资源，并增加系统的连接性。

IS09000

ISO14001

4.4.4EMS的文件化

4.4.7紧急应变

步骤9实施与运作

，依据相关程序书与作业指导书操作

行建立与重大安全卫生风险相关的作业控制程序

b培训与认识

行内部沟通

曾发现体系缺失

步骤10内部审核

年确认体系符合策划事项

，确认体系能有效控制重大安全卫生风险

行检查体系实施与维持的状况

年可由企业内部或外部人员执行

将结果提交管理评审

执行内部审核要求：

3

e审核范围

行审核程序

b审核频率

曾审核员的能力

令审核的相关职责

行审核结果的沟通

步骤11管理评审

依据：

e审核结果

年内外部形势的变化

年持续改善的承诺

e是否修改方针、目标或其他要项

管理评审项目：

年审核结果

年目标与指标的符合程度

e随内外部形势变化，体系的持续适用性

年利益相关方所关切的事项

第五章健康控制与个人防护器具

健康控制的要项

一健康危害控制

健康危害控制

健康管理计划

—健康危害控制的程序

选择适当的控制

评估可能的危害

确认危害的种类

确认员工健康危害的种类

234

物理性生物性人体工学性

—化学性危害

■烟雾(MIST)

■蒸汽(VAPER)：水气体与空气混合

■气体(GAS)

■熏烟(FUME)：在金属固体上作业产生

■烟尘(DUST)：金属固体在空气中

■液体(LIQUID)

■粘液(PASTE)

——化学性危害的进入途径

■吸入

/扩散速度快,90%工业中毒以吸入为途径

■皮肤吸收

,一般而言，吸收速度慢，可由冲洗去除之

■误食

/经消化后彳艮快进入血液

■注射

/错误地使用针剂

性启

噪音

振动

辐射

温度

压力

雷射

微波

紫外线

----生物性危害

■昆虫

■微菌

■菌类(FUNGI)

■病毒

■寄生虫

----人体工学性危害

■扳举重物

■疲劳

■作息周期

■精神性

三健康危害识别手法

■使用物质安全资料表

■了解工作程序

■现场检查

■审视以往工作分析的结果

■检讨过去职工健康情况

■审查以往意外事件报告

■寻找专业人员支援

■建立与使用健康危害检查表

四评估可能造成的健康危害

■化学毒性

■暴露浓度

■暴露时间

■暴露频率

——选择适当的控制方式

■工程技术控制

■工艺改进、改善通风条件等

■实物控制

■加强训练、化学品标示等

■管理控制

■减少暴露机会、装置报警系统等

■个人防护器具为控制的最后手段

——风险程度健康控制的手段

个人防护

管理控制

工程技术控制

局限危害

隔离人员与危害

修改程序以减轻危害性

改使用危害性较低的物质

停止使用该危害性物质

五健康检查

口聘用时的体格检查

口定期检查健康

☆一般体格检查

☆一般健康检查

☆特殊体格检查

☆特殊健康检查

☆健康复查

------般体格检查

■病例及作业经历的调查

■身体各系统的物理检查

■身高、体重、视力、色盲及听力检查

■胸部X光

■血压、尿糖、尿蛋白

■血色素、血球蛋白

■血清

----特殊体格检查

依据特别危害健康作业对员工作不同项目的检查，包括:

■高温作业

■噪音在85分贝以上

■游离辐射线作业

■铅

■粉尘

■其他特定化学物质作业

一—定期健康检查

■定期一般健康检查

,检查项目同一般体格检查

，45岁以上每年一次,30-45岁每两年一次,30岁以下每三年一次

■定期特殊健康检查

/特别危害健康检查

/不论年龄一年一次

■健康复查

/由医师依据特殊健康检查结果决定

六健康管理

检查

部分异常

不属第三级管理

需治疗者

一一健康管理计划

■组织为确保员工健康管理的有效执行,订立管理计划

■计划应考虑组织的实际作业状况、财务及人力

■健康管理计划应包含各阶层的职责分工,并订定进度表，以掌握计划的推

动

健康管理计划的基本要求:

遵守相关劳动法内容、职责、人

力、财力、法律、作业、

安全法律时间、方法

物力、医疗人事、财务

应完整

资源的配合的改变

七个人防护器具

个人防护器具仅能隔离危害源与作业人员之间的接触，且仅限于某段时

间内,故应配合其他健康危害的控制技术，才能确保员工的安全健康，降低意外

事件发生的机率。

选择适当性维护保养性

有效评估性

T防护器具种类

足部

——头部防护器具

■有物体飞落、碰撞、或高度在2公尺以上的作业

■需具耐电压、耐冲击、耐燃烧特性

■戴具与帽壳内部空隙不得小于38毫米

■全部重量尽量不超过425克

——耳部防护器具

•防止员工暴露于强烈噪音中所引起的耳部伤害

•分为耳塞与耳罩两种

[x＞耳塞，轻便但卫生较差

圆耳罩，卫生但较不舒适（湿、热）

区材质应考虑硬度与弹性，且不应伤害耳道或致使皮肤过敏

——眼脸部防护器具

•有物质飞溅、有害液体、辐射线等危害作业场所，应配戴防护眼镜或面罩

•防护眼镜经消毒、燃烧、强度等测试

•防护眼镜或面罩的选择应考虑实际作业场所的需求

•有喷溅熔融金属时，不可使用塑胶镜片

——呼吸防护器具

•员工暴露于有害气体、蒸汽熏烟、雾滴、粉尘等，需配戴呼吸防护器具

•防护器具分为两种形式

□空气过滤清净式,利用过滤或化学反应去除有害物质

□供气式，分为自摧式与轮气式两种

□为个人防护器具中较复杂的一种，应注重培训

——手部防护器具

•配戴手部防护器具的时机

□不浸透性手套，（具感染、皮肤吸收中毒）

□熔接作业皮制手套,熔接、焊接作业

□绝缘手套，电器作业

□防护手套，防止刺伤、割伤

•使用转动或移动机械时,不可使用手套

——身体防护器具

•防护衣的使用时机

□高、低温作业

□有害气体、蒸汽、粉尘

□非游离辐射线

□高度2公尺以上，应考虑使用安全带

□腰带式、上身背负式、全身背负式、悬吊式

——足部防护器具

•足部防护器具的使用时机

□钢头安全鞋，重物搬运

□橡胶长统靴，化学物质或积水的作业

□绝缘型安全鞋

第六章定期检查

-检查的好处

一一定期检查可帮助识别

☆潜在问题

☆设备缺陷

☆不适当的员工操作行为

☆改变的影响

☆不适当的补救措施

☆正确的执行方式

二检查的类型

□非正式检查

□定期检查

☆干部的现场巡查

☆关键部分的检查

☆员工对不标准状况的报告

☆使用前检查

☆预防保养检查

☆日常检查

☆一般安全卫生检查

三关键性元件/项目

(CriticalParts/Iterns)

机械、设备、物质、结构或区域中的元件，当磨损、损坏、滥用、误用

或不适当的应用时较其他的元件更易导致重大的问题或损失。

四管理关键性元件的检查

1.制作关键性元件清册2.设定检查时间3.检查的审核

1.制作关键性元件清册

•将公司/工厂的所有设备/区域加以分类

•考虑操作条件与作业安排以描述责任区域，并指定责任归属

•列出各区域中的机械/设备/建筑/物质清单

•由识别出的关键性元件/项目制作关键性作业清册

•执行记录系统

2.设定检查时间

•指派适当的检查员

•使用正常作业程序

•沟通检查的重要性

3.检查的审核

•重点检查记录卡

•抽样追踪检查

•针对关键性元件检讨虚惊事故

□关键性元件检查

□预防保养检查

,检查某些部分，其失误或

检查某些部分，其磨损需要

失常会造成显著的损失

润滑或检修或需要调整

某些部分需要关键性元件检查

-A某些部分需要预防保养检查

某些部分需要两者

五使用前检查

操作员或技工应对与操作正确性或安全性有重要关系，及使用时可能造

成损坏或不标准状况的情况作检查。

•指定设备

•提供表格

•训练操作员

•是否符合标准

六各类检查的执行步骤

(5).完成检查报告