建筑工程项目管理合同

建筑工程项目管理合同合同编号：__________一、项目概述1.1项目名称：__________1.2项目地点：__________1.3项目规模：__________1.4项目投资：__________1.5项目工期：__________二、项目管理范围和内容2.1乙方承担项目管理范围包括但不限于：（1）项目前期策划、可行性研究及报批工作；（2）工程设计管理、施工管理、设备材料采购管理；（3）项目进度控制、质量控制、安全文明施工管理；（4）项目投资控制、成本控制、合同管理；（5）项目沟通协调、信息管理、资料归档；（6）项目验收、投运及后期运维管理。2.2乙方应根据项目特点和需求，制定项目管理计划，并提交甲方审批。三、项目管理组织架构和人员3.2乙方项目管理团队的主要职责：（1）负责项目整体策划、组织、协调、控制和监督；（2）负责项目进度、质量、安全、投资等目标的实现；（3）负责项目合同管理、信息管理、沟通协调；（4）负责项目团队建设、人员培训和考核。3.3乙方项目经理应为具有相应资质和经验的专业人士，全面负责项目管理工作。四、合同价格和支付方式4.1乙方向甲方提供的项目管理服务费为人民币（大写）：__________元整（小写）：__________元。4.2甲方应按照下列支付方式向乙方支付合同价款：（1）合同签订后7个工作日内，甲方支付乙方合同总价款的30%；（2）项目进展到中期时，甲方支付乙方合同总价款的30%；（3）项目竣工验收合格后，甲方支付乙方合同总价款的40%。五、合同期限5.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，合同期限至项目竣工验收合格日止。5.2乙方应按合同约定完成项目管理任务，如因乙方原因导致项目延期，乙方应承担相应责任。六、违约责任6.1双方应严格履行合同约定，如一方违约，应承担违约责任，向守约方支付违约金，并赔偿因此给对方造成的损失。6.2乙方未按合同约定完成项目管理任务，甲方有权解除合同，并要求乙方支付违约金。七、争议解决7.1双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；如协商不成，任何一方均有权向项目所在地人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同一式两份，甲、乙双方各执一份。8.2本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。甲方（盖章）：__________乙方（盖章）：__________代表（签名）：__________代表（签名）：__________日期：__________日期：__________一、附件列表：1.项目概述及相关资料2.项目管理计划3.项目管理团队人员名单及资质证明4.合同价款支付凭证5.项目竣工验收报告6.违约金计算公式及相关依据7.争议解决机构出具的调解书或裁决书二、违约行为及认定：1.乙方未按合同约定完成项目管理任务2.乙方未按合同约定时间提交项目管理计划3.乙方项目管理团队人员不足或不符合资质要求4.甲方未按合同约定支付合同价款5.甲方未按合同约定提供项目相关资料6.甲方未按合同约定履行合同义务7.双方未按合同约定进行争议解决三、法律名词及解释：1.项目管理：指对项目从策划、组织、协调、控制和监督到竣工验收的全过程进行管理。2.项目管理团队：指为完成项目管理任务而组建的具备各类专业技能和管理经验的团队。3.合同价款：指甲方按照合同约定向乙方支付的服务费用。4.违约金：指违约方按照约定向守约方支付的赔偿金。5.争议解决：指双方在履行合同过程中发生的争议通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式解决。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.项目管理计划延误：与乙方沟通，要求及时提交项目管理计划，如有必要，可协商延长合同工期。2.项目管理团队人员不足：要求乙方按照合同约定补充人员，确保项目管理团队符合资质要求。3.甲方支付违约：甲方应及时支付合同价款，如有违约，应承担违约责任，向乙方支付违约金。4.甲方未提供项目资料：甲方应按照合同约定提供项目相关资料，确保项目顺利进行。5.争议解决困难：双方可签订补充协议，明确争议解决方式，如有必要，可寻求专业调解机构或法院协助。五、所有应用场景：1.建筑工程项目的策划和报批工作。2.工程设计管理、施工管理、设备材料采购管理。3