《设计开发管理控制程序》

文件名称,,,设计与开发管理控制程序（APQP）,,,,,,,,,文件编号：LK-COP-03,,,,,,版本：A0,,,

编制部门,,,研发工程部,,,,,,,,,编制日期：2020-10-30,,,,,,页码：1/8,,,

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1.0目的,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

本程序确保新产品和过程开发按所要求的步骤按时完成，并持续不断地改进，使顾客满意。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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2.0范围,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

"适用于XXX电子有限公司所开发和导入的新产品,及设计变更或过程变更的所有产品。",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3.0职责,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3.1项目负责人：对项目负责从设计开发到产品投产的全部过程，定期召开APQP小组会议，落实开发进度。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

"3.2APQP小组：为实现新产品开发,设计变更或过程变更而成立的团队。小组活动包括：特殊特性的建立和确定；失效模式及后果分析的建立",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3.3销售部：顾客要求的收集和反馈，顾客满意度整理；,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3.4研发工程部：收集以前类似产品信息、国家法规、安全、环保和产品标准要求；根据顾客和产品要求，进行概念设计方案策划、项目开发可行性评估和成本核算分析；组织和实施图样、工程规范制作、设计评审和设计更改。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

3.5其他各部门：负责完成相应职能的工作任务。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

4.0定义,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

APQP小组：公司内部负责新产品开发或工程更改或过程变更的跨部门组织。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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5.0过程乌龟图,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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文件名称,,,设计与开发管理控制程序（APQP）,,,,,,,,,文件编号：LK-COP-03,,,,,,版本：A0,,,

编制部门,,,研发工程部,,,,,,,,,编制日期：2013-10-30,,,,,,页码：2/8,,,

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6.0程序内容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

作业流程图,,,,,,,,,,,说明,,,,,,,,输出,,

,,,,,,,,,,,市场销售部根据顾客要求或市场调查输入新产品需求信息，编制新产品开发建议书交研发工程部,,,,,,,,《新产品开发建议书》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部编制出顾客要求所需资料，由市场销售部将相关资料提供顾客确认,,,,,,,,《系统要求》or《产品工程规格》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部据《新产品开发建议书》要求，拟定设计初始方案,,,,,,,,设计草案,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部依据初始设计草图制定产品价格构成,,,,,,,,《BOM表》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,开发部主持召开初次项目会议，分析项目的可行性,,,,,,,,《项目可行性分析报告》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,APQP小组成员和项目组长确定,,,,,,,,《APQP成员及项目组长名单》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,"由研发工程部初步确定产品初始特殊特性,若有反映在图纸上",,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部制定产品初始材料清单、初始设备清单,,,,,,,,"《初始材料清单》

《初始设备清单》",,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,项目立项总结,,,,,,,,项目策划阶段性总结会议,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,"APQP小组讨论并确认产品开发进度，由研发工程部起草编制,并总经理审批.",,,,,,,,《产品开发进度表》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部编制初始过程流程图并用《初始过程流程图检查表》加以检查,,,,,,,,《初始过程流程图》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,APQP小组进行讨论分析潜在风险因素和失效模式，由研发工程部编制DFMEA用《DFMEA检查表》加以检查,,,,,,,,《DFMEA》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

文件名称,,,设计与开发管理控制程序（APQP）,,,,,,,,,文件编号：LK-COP-03,,,,,,版本：A0,,,

编制部门,,,研发工程部,,,,,,,,,编制日期：2013-10-30,,,,,,页码：3/8,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

6.0程序内容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

作业流程图,,,,,,,,,,,说明,,,,,,,,输出,,

,,,,,,,,,,,由研发工程部建立3D模型，2D等资料,,,,,,,,产品图纸,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,项目组长组织项目小组进行设计评审,,,,,,,,《会议记录》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部编制出样件清单,,,,,,,,BOM,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,APQP小组评估所需的设备、工装，由生产工程编制清单,,,,,,,,《设备、工装清单》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,APQP小组评估所需的设备、工装，由生产工程编制清单,,,,,,,,《量具、试验设备清单》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由生产工程/品管部对新的设备、工装、量具和试验设备制定计划,,,,,,,,《新设备、工装、量具和试验设备开发计划表》（若需要）,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部负责编制样件控制计划，并用控制计划检查表加以检查,,,,,,,,《样件控制计划》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,品管部对新产品样件进行检查和测试,,,,,,,,样件工艺记录,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,品管部对新产品样件进行检查和测试,,,,,,,,《样品测试报告》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,销售部将经内部验证的样件提交顾客确认（若顾客有要求）,,,,,,,,样件确认记录,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由APQP小组讨论确定，由研发工程部编制特殊特性清单,,,,,,,,《特殊特性清单》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由项目组长负责编制《APQP小组可行性承诺〉,,,,,,,,《APQP小组可行性承诺》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

文件名称,,,设计与开发管理控制程序（APQP）,,,,,,,,,文件编号：LK-COP-03,,,,,,版本：A0,,,

编制部门,,,研发工程部,,,,,,,,,编制日期：2013-10-30,,,,,,页码：4/8,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

6.0程序内容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

作业流程图,,,,,,,,,,,说明,,,,,,,,输出,,

,,,,,,,,,,,由项目组长负责编制《APQP小组可行性承诺〉,,,,,,,,《APQP小组可行性承诺》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,"项目组长组织对本阶段的工作进行总结,并将工作总结交总经理审批.",,,,,,,,产品设计阶段性总结记录,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,生产工程部根据顾客要求编制包装规范,,,,,,,,产品包装规范要求,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由生产工程编制过程流程图，并用《过程流程图检查表〉进行检查,,,,,,,,《过程流程图》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由生产工程进行车间平面图设计，并用《车间平面图检查表〉进行检查,,,,,,,,《工厂平面布置图》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,APQP小组对PFMEA分析确认，由生产工程部负责编制，并用PFMEA检查表加以检查,,,,,,,,《PFMEA》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,APQP小组对控制计划分析确认，由品管部负责编制，并用控制计划检查表加以检查,,,,,,,,《试生产控制计划》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由生产工程负责编制作业指导书，由品管部负责编制检验指导书,,,,,,,,《作业指导书》/《检验指导书》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由品管部负责编制测量系统分析计划,,,,,,,,《测量系统分析计划》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由品管部根据客户要求负责编制初始过程能力研究计划，如果客户没有要求，如产量低于100PCS则不做过程能力研究,,,,,,,,《初始过程能力研究计划》（若需要）,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由APQP小组对过程设计评审和确认，并将评审结果记录,,,,,,,,《评审记录》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

文件名称,,,设计与开发管理控制程序（APQP）,,,,,,,,,文件编号：LK-COP-03,,,,,,版本：A0,,,

编制部门,,,研发工程部,,,,,,,,,编制日期：2013-10-30,,,,,,页码：5/8,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

6.0程序内容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

作业流程图,,,,,,,,,,,说明,,,,,,,,输出,,

,,,,,,,,,,,由APQP小组对过程设计评审和确认，并将评审结果记录,,,,,,,,《评审记录》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,品管部负责编制《测量系统分析计划》,,,,,,,,《MSA报告》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由项目组长组织进行本阶段总结/进行试产前会议确定试产计划(若有同类型已量产的产品则不做试产前会议等要求）,,,,,,,,过程设计阶段性总结报告/试产前会议记录（若有试产会议）,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,在试生产过程中，研发工程部，品管部，生产工程，生产部门等相关人员要在现场全程跟进，并将所有问题做记录,,,,,,,,试生产问题记录,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由项目组长组织召开试生产总结会议,,,,,,,,试生产问题及解决对策会议记录,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,品管部根据试产结果数据计算相关的CPK值或研究用控制图,,,,,,,,《初始过程能力研究报告》/研究用控制图,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,生产工程部以实际情况对设备能力和生产能力进行评估,,,,,,,,《设备能力/生产能力分析表》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,品管部在试生产产品中随机抽取产品作全尺寸检验,,,,,,,,《生产件批准全尺寸检测报告》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,品管部安排对生产件进行性能试验,,,,,,,,《生产件批准--性能试验报告》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部的研发工程师主导对包装方法进行评估及确认,,,,,,,,包装规范要求,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,APQP小组对生产控制计划进行分析，品管部负责汇编并用控制计划检查表进行检查,,,,,,,,《量产控制计划》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,研发工程部据顾客要求汇编PPAP文件，由销售部负责提交客户,,,,,,,,《PPAP文件》/《ISR报告》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

文件名称,,,设计与开发管理控制程序（APQP）,,,,,,,,,文件编号：LK-COP-03,,,,,,版本：A0,,,

编制部门,,,研发工程部,,,,,,,,,编制日期：2013-10-30,,,,,,页码：6/8,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

6.0程序内容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

作业流程图,,,,,,,,,,,说明,,,,,,,,输出,,

,,,,,,,,,,,研发工程部据顾客要求汇编PPAP文件，由销售部负责提交客户,,,,,,,,《PPAP文件》/《ISR报告》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,APQP小组对整个产品及过程进行总结,,,,,,,,产品质量策划总结记录,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,产品和过程确认后进入量产阶段，按顾客订单进行生产,,,,,,,,《生产计划/生产记录/检验记录》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由生产工程和品管部采用控制图和其他统计技术等识别和控制过程变差,,,,,,,,《控制图和过程能力结果》,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,由销售部负责实施交货和客户服务,,,,,,,,《顾客满意度调查表》/产品交付记录,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,公司各有关部门依据顾客要求和其他相关信息，对产品过程进行完善,,,,,,,,持续改进记录,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

7.0相关文件,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

7.1文件记录控制程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

7.2顾客满意度控制程序,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

8.0附录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

附录1产品开发等级的分类,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,序号,产品开发等级,,,内容描述,,,,,,,,,,,,,,,

,,1,A,,,全新设计产品，此产品由厂内提出设计需求，无需客户确认,,,,,,,,,,,,,,,

,,2,B,,,新产品导入(客户来图纸)或现有产品的关键结构做重大修改,,,,,,,,,,,,,,,

,,3,C,,,在现有的产品或制造工艺基础上非关键的结构或过程作修改,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

文件名称,,,设计与开发管理控制程序（APQP）,,,,,,,,,文件编号：LK-COP-03,,,,,,版本：A0,,,

编制部门,,,研发工程部,,,,,,,,,编制日期：2013-10-30,,,,,,页码：7/8,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

8.0附录,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

附录2产品开发等级分类工作内容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序号,活动阶段,,,,,,,,输出记录名称,,,,,,,,责任部门,,产品开发等级,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,A,B,C

第一阶段：计划和确定项目,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

1,新产品开发要求,,,,,,,,新产品开发建议书(A级)/(B级)/(C级),,,,,,,,销售部,,●,●,●

2,确认顾客要求,,,,,,,,系统要求或产品工程规格要求,,,,,,,,研发工程部,,●,○,-

3,设计草案的形成,,,,,,,,设计草案,,,,,,,,研发工程部,,●,-,-

4,成本核算,,,,,,,,先期成本分析,,,,,,,,研发工程部,,●,○,○

5,项目可行性分析,,,,,,,,项目的可行性分析记录,,,,,,,,研发工程部,,●,●,-

6,APQP小组建立,,,,,,,,APQP成员及项目组长名单,,,,,,,,研发工程部,,,,

7,确定初始材料清单,,,,,,,,初始材料清单,,,,,,,,研发工程部,,●,-,-

8,确定产品初始特殊特性,,,,,,,,若有则反映在图纸上,,,,,,,,研发工程部,,○,-,-

9,确定初始过程流程图,,,,,,,,初始过程流程图/初始过程流程图检查表,,,,,,,,研发工程部,,●,-,-

10,编制产品开发计划,,,,,,,,产品开发进度表,,,,,,,,研发工程部,,●,●,○

11,项目立项总结,,,,,,,,阶段性总结记录,,,,,,,,研发工程部,,●,-,-

第二阶段：产品设计和开发,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

12,进行设计潜在失效模式及后果分析,,,,,,,,DFMEA/DFMEA检查表,,,,,,,,研发工程部,,●,-,-

13,图样设计,,,,,,,,产品图纸,,,,,,,,研发工程部,,●,○,-

14,设计评审,,,,,,,,设计评审报告/设计失误记录,,,,,,,,研发工程部,,●,-,-

15,确定样件生产物料清单,,,,,,,,BOM,,,,,,,,研发工程部,,●,●,○

16,设备、工装要求确认评估,,,,,,,,"设备,工装清单",,,,,,,,生产部,,●,●,○

17,量具和试验设备要求评估,,,,,,,,"量具,试验设备清单",,,,,,,,品管部,,●,●,○

18,新设备、工装和试验设备开发计划（若需要）,,,,,,,,新设备、工装、量具和试验设备开发计划,,,,,,,,生产部,,○,○,○

19,新设备、工装和试验设备需求通知（若需要）,,,,,,,,工作联络单,,,,,,,,生产部,,○,○,○

20,编制样件控制计划,,,,,,,,样件控制计划/控制计划检查表,,,,,,,,研发工程部,,●,-,○

21,样件制造,,,,,,,,样件工艺记录,,,,,,,,"生产工程/品管

部/研发工程部",,●,●,○

22,样件验证,,,,,,,,样件测试报告,,,,,,,,品管部,,●,●,○

23,样件确认,,,,,,,,样件确认记录,,,,,,,,顾客代表,,○,○,○

24,确定产品、过程特殊特性,,,,,,,,特殊特性清单,,,,,,,,研发工程部,,○,○,-

25,小组可行性承诺,,,,,,,,APQP小组可行性承诺,,,,,,,,研发工程部,,●,-,-

26,产品开发阶段总结,,,,,,,,产品设计阶段性总结记录,,,,,,,,研发工程部,,●,-,-

第三阶段：过程设计和开发,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

27,产品包装规范要求,,,,,,,,产品包装规范要求,,,,,,,,研发工程部,,●,●,○

28,过程流程图编制,,,,,,,,过程流程图/过程流程图检查表,,,,,,,,生产部,,●,●,○

29,车间平面图编制,,,,,,,,工厂平面布置图/工厂平面布置图检查表,,,,,,,,生产部,,●,●,-

30,PFMEA分析,,,,,,,,PFMEA/PFMEA检查表,,,,,,,,生产部,,●,●,○

31,编制试生产控制计划,,,,,,,,试生产控制计划/控制计划检查表,,,,,,,,品管部,,●,●,○

32,过程指导书编制,,,,,,,,作业指导书/检验指导书,,,,,,,,"生产工程

品管部",,●,●,○

33,测量系统分析计划,,,,,,,,测量系统分析计划,,,,,,,,品管部,,●,○,○

34,初始过程能力研究计划,,,,,,,,初始过程能力研究计划,,,,,,,,品管部,,●,○,○

35,设备能力研究计划,,,,,,,,设备能力研究计划,,,,,,,,品管部,,○,○,○

36,过程开发阶段总结,,,,,,,,阶段性总结记录,,,,,,,,研发工程部,,●,●,○

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

文件名称,,,设计与开发管理控制程序（APQP）,,,,,,,,,文件编号：LK-COP-03,,,,,,版本：A0,,,

编制部门,,,研发工程部,,,,,,,,,编制日期：2013-10-30,,,,,,页码：8/8,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

序号,活动阶段,,,,,,,,输出记录名称,,,,,,,,责任部门,,产品开发等级,,

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,A,B,C

第四阶段：产品和过程确认,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

37,确定试生产计划,,,,,,,,试产前会议记录,,,,,,,,项目组长,,●,●,○

38,试生产,,,,,,,,生产及检验记录,,,,,,,,生产/品管部,,●,●,○

39,试生产总结,,,,,,,,试产问题及对策记录,,,,,,,,生产/品管部/研发工程部,,●,●,○

40,进行测量系统分析,,,,,,,,测量系统评价文件,,,,,,,,品管部,,●,○,○

41,初始过程能力研究控制图确定,,,,,,,,初始过程能力报告及研究用控制图,,,,,,,,品管部,,●,○,○

42,设备能力研究/生产能力分析,,,,,,,,设备能力/生产能力分析表,,,,,,,,生产部,,●,