学校降水及土方开挖施工施工安排

3.1项目管理组织机构及职责 23.1.1项目管理组织机构 23.1.2岗位及部门职责 23.2项目管理目标 43.3施工流水段的划分及施工工艺流程 53.3.1施工总体思路 53.3.2施工工艺流程 53.3.2.1剖面1-1施工流程 53.3.2.2剖面1a-1a施工流程 6施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖20m→1:剖面1b-1b施工流程 63.3.2.4剖面2-2施工流程 7施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖2.5m→1:剖面3-3施工流程 73.3.2.7剖面3a-3a施工流程 93.3.2.8剖面4-4施工流程 93.3.2.9剖面4a-4a施工流程 103.3.2.10剖面5-5施工流程 10施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖2m→1:剖面1c-1c施工流程 11施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖2.5m→1:钢板桩施工区段划分及施工组织 123.3.3.1施工区段划分 123.3.3.2施工组织 123.3.4降水工程施工区段划分及施工组织 123.3.4.1施工区段划分 123.3.4.2施工组织 133.3.5土方开挖施工区段划分及施工组织 133.3.5.1施工区段划分 133.3.5.2施工组织 133.4施工总平面布置 143.4.1总平面布置 143.4.2平面管理 153.5施工重点和难点分析及应对措施 163.6新技术应用要求 173.1项目管理组织机构及职责3.1.1项目管理组织机构本工程基坑支护、降水及土方阶段开挖成立以EPC项目经理为组长的施工领导小组，下设技术质量部、工程计划部、物资设备部、安全环保部、商务合约部、综合办公室等。组织机构图如图3.1.1-1所示。图3.1.1-1项目管理组织机构图3.1.2岗位及部门职责岗位及部门职责见表3.1.2-1。表3.1.2-1岗位及部门职责序号岗位/部门主要管理职责1EPC项目经理1）负责组建项目部，在满足项目特点制定项目管理人员的岗位职责和各项规章支队；2）履行“项目管理目标责任书”规定的任务，按“项目管理目标责任书”的规定处理项目部成员之间的利益分配，决定对分包商和供货商的支付。3）对项目施工进行有效的监管，保证施工管理的有效实施；4）负责与业主的沟通联系，负责各专业施工之间和项目管理人员的协调及调度，制定项目施工工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标，并组织实施。2生产经理负责施工中工种之间的协调及配合，组织实施本工程专业人员日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收等工作，及时解决施工中出现的各种问题。3总工程师1）全面负责本工程的施工技术和质量管理，确保整个工程技术、科技和质量管理目标的实现；2）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令在各专业项目部中贯彻实施；3）组织对本项目包的关键技术难题进行科技攻关，确保本项目顺利进行；4）领导各级技术人员、施工员和有关职能部门人员的技术工作，承担项目的技术领导责任，贯彻执行技术规范、标准，制订施工项目的技术管理制度，组织工程的施工、验收工作。4安全总监负责施工过程的安全管理，确保项目安全生产文明施工管理目标的实现。5工程计划部1）对专业工程的施工生产、进度计划全面负责，确保工程施工顺利进行；2）各专业分包之间的施工生产进行协调；3）制定工程工期、质量、成本、安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施施工专业工程管理人员施工日常工作的落实，组织各分项工程的施工、验收工作等，及时解决施工中出现的各种问题；4）负责编制项目大型机械施工管理计划，在分管生产经理的领导下统一调配挖掘机、汽车吊等大型机械设备的调配使用。6技术质量部1）负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定；2）负责技术资料及影像资料的收集整理工作，与质量管理部门紧密配合，参与项目阶段验收和竣工交验，共同负责工程创优活动；3）负责项目的质量管理工作；4）负责组织已完成施工项目的验收工作。7商务合约部1）负责项目预算成本的编制和成本控制工作；2）负责本工程分包招标文件的编制工作，负责分包商选择工作，参与供应商选择工作；3）参与项目质量保证计划的编制工作，配合财务编制开支预算和资金计划；4）负责与业主和分包的结算工作，编制项目月度请款、分包付款文件。8安全环保部1）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；2）负责每周的全员安全生产例会，定期和不定期组织安全生产和文明施工的检查，加强安全监督管理、消除施工现场及生活区等区域的安全和消防隐患；3）负责安全、环境目标的分解落实和安全生产责任制的考核评比，以及绿色施工的有效实施；4）负责项目安全应急预案的编制，组织安全应急演练，保证项目施工生产的正常进行；5）负责对各专业分包单位的安全监督和管理工作，督促各个专业分包单位做好安全防护工作，消除施工过程中的安全隐患，确保安全生产。9物资设备部1）负责项目物资日常管理和领用管理制度的编制，并对材料标识作出统一策划；2）负责监督检查所有进场物资的质量，协助资料员做好技术资料收集整理工作；3）负责材料加工的监督、催促。10综合办公室1）负责项目后勤管理工作；2）负责总承包项目所有管理人员的出勤考核和工资表编制等服务工作；3）负责项目综合事务的管理，做好施工现场的后勤管理、医疗保障、接待及对外协调等方面工作。3.2项目管理目标项目管理目标见表3.2-1。表3.2-1项目管理目标序号项目目标1工程进度目标基坑支护、降水及土方开挖从2021年5月8日开始，至2021年6月20日，全部土方开挖完成，总工期53日历天。2工程质量目标所有分部分项均达到验收合格，工程一次交验合格率为100%。3安全生产目标杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下。4文明施工目标依据江苏省文明工地标准，现场文明施工严格按江苏省安全文明施工相关规定执行。5环境保护目标建筑与绿色共生，发展和生态谐调。做好工程周围公益、环保事业。各项环保指标符合国家和地方环境标准。3.3施工流水段的划分及施工工艺流程3.3.1施工总体思路基坑支护、降水及土方开挖施工阶段的主要施工顺序为：降水井→钢板桩→钢结构支撑→清表→挖第二层土→边坡挂网喷浆→地下室主体结构。3.3.2施工工艺流程本基坑采用明挖顺作开挖施工，其施工方法及主要施工顺序如下：平整场地→测量放线→钢板桩、降水井施工→清表，施工钢支撑体系→地下室结构→地下室外墙防水→地下室侧壁肥槽回填→地下室顶板覆土回填。具体施工部署见第五章施工工艺技术。3.3.2.1剖面1-1施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖2.5m→1:@250*250钢筋网→坑底排水沟施工。3.3.2.2剖面1a-1a施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖20m→1:剖面1b-1b施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖2.5m→1:@250*250钢筋网→坑底排水沟施工。3.3.2.4剖面2-2施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖2.5m→1:剖面3-3施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖第一层土2.5m→1:@250*250钢筋网→坑底排水沟施工。3.3.2.7剖面3a-3a施工流程施工流程：钢板桩施工→排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖第一层土2.5m→1:@250*250钢筋网→坑底排水沟施工。3.3.2.8剖面4-4施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖第一层土2.5m→1:1放坡，喷射60厚细石砼，@250*250钢筋网→坑底排水沟施工。3.3.2.9剖面4a-4a施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖第一层土2.5m→1:1.2放坡，喷射60厚细石砼，@250*250钢筋网→坑底排水沟施工。3.3.2.10剖面5-5施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖2m→1:剖面1c-1c施工流程施工流程：排水沟施工→降水施工→基坑土方开挖2.5m→1:钢板桩施工区段划分及施工组织3.3.3.1施工区段划分本工程基坑支护形式为：1#宿舍楼基坑西侧采用钢板桩+自然放坡，其余采用二级放坡；图书综合楼北侧采用钢板桩+自然放坡，其余采用二级放坡；教学楼组团基坑南侧局部采用钢板桩+钢支撑，其余采用二级放坡。3.3.3.2施工组织本工程共3个基坑，分为三个施工区段，支护工程于2021年4月25日开始，2021年5月10日完成，共计15天；本阶段投入劳动力约160人。3.3.4降水工程施工区段划分及施工组织3.3.4.1施工区段划分本工程降水井共计135口，根据基坑划分为3个施工区段。其中1#宿舍楼设置23口，图书综合楼地下室设置42口，教学系地下室设置70口。3.3.4.2施工组织降水井在工程桩完成后，基坑土方开挖前施工，并保证预抽水时间约为10天。地下室停止降水条件为：（1）裙房结构封顶，塔楼结构4层结构以上浇筑完成，（2）地下室顶板覆土完成，（3）场地排水系统正常排水；纯地下室为回填土施工至设计标高。降水井施工开始时间拟为2021年5月6日，结束时间为2021年5月17日，共10工作日。本阶段拟投入工程钻机5台，每天成井10~15口。劳动力投入约15人。3.3.5土方开挖施工区段划分及施工组织3.3.5.1施工区段划分根据本工程实际情况，土方工程划分为3个施工区，出土时优先对图书综合楼基坑进行开挖，有条件的情况下，3个基坑同时进行开挖，除表层土外运，其余土方内倒，2#、9#门作为主要出入口，如图3.3.8-1所示。图3.3.8-1土方开挖施工区段划分3.3.5.2施工组织本工程大面土方分二层进行开挖，拟投入1支施工队伍进行施工。土方开挖量约16.7万m3。计划开始施工时间为2021年5月3日，完成时间为2021年5月18日。地面标高约2.6m（绝对标高，以下同），基坑底板垫层底标高为-3.4m，周边承台垫层底标高分别有-3.4m、-3.05m及-2.3m高度。待基坑降水、支护、工程桩及其它条件满足土方开挖要求工作面后分层、分段开挖。本工程土方开挖分整体分二层进行开挖，第一层土开挖2.5m；第二层开挖至设计标高，预留500mm厚度进行人工开挖。边坡开挖时分层分段开挖，在分层分段开挖过程中产生的临时边坡坡高不超过设计要求中的一级坡高度2.5m，且边坡坡度系数不得小于1.0。土方开挖阶段拟投入大挖机20台，小挖机8台，自卸车辆约50辆，劳动力投入约100人。3.4施工总平面布置3.4.1总平面布置基坑支护施工阶段平面布置，如图3.4.1-1所示。土方开挖阶段平面布置，如图3.4.1-2所示。总平面布置的具体内容见表3.4.1-1。表3.4.1-1总平面布置序号项目内容1出入口现场目前已经开7个出入口，其中2#、9#大门为基坑支护及土方开挖施工阶段主要出入口，其余大门不作为出入口。所有门宽均为8m。在2#及9#门处设置洗轮机，用于现场车辆冲洗。2临时道路现场布置永临结合道路，临时道路采用钢板路，保证现场施工行走。3排水沟布置基础施工阶段拟采用明沟，沿基坑边设置排水沟，排水沟截面尺寸为300mm×300mm，并每隔40m左右设一个沉淀池，沉淀池尺寸为1m×3m×1m，排水沟设1‰排水坡，现场污水经处理后，汇集到一起排入市政管网。4临时用电因现场临时用电未接通，故现场采用静音发电机发电。现场临电箱变接通后转用临电。5材料堆场支护施工阶段及土方开挖阶段场地主要为喷锚材料及钢板桩材料堆场，其中材料堆场均布置在基坑周边，随土方开挖进行动态调整。材料堆场不小于300m2，采用砖渣铺垫，面层采用钢板铺设。6临时住宿根据现场情况，现场东侧已搭设好工人生活区，结构队伍提前进场配合挖土。图3.4.1-1基坑支护施工阶段平面布置图图3.4.1-2土方开挖施工阶段平面布置图3.4.2平面管理平面管理的具体内容见表3.4.2-2。表3.4.2-2平面管理序号项目内容1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划、每天运土计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2管理体系由项目部专人负责施工现场总平面的管理，并统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和动态管理，总承包协调管理部对总平面的使用负责日常管理工作。3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在挖土过程中穿插破桩、清槽、砖胎膜施工时形成机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。4交通管理施工时应根据每天出土情况、运土距离、现场交通情况、车辆停放情况切实安排机械，机械及交通在每个出入口设专人管理，根据本工程特点，特采取以下措施：1）项目部综合办公室与交管部门保持密切联系，提前了解该施工区内的交通信息，以便出土计划的安排与落实；2）施工出入的主要道路，材料、机具进场时间应提前掌握路况，遇到特殊的路况，及时返馈的项目生产计划部门，以便项目部做出相应调整；3）落实专门的人员，维护施工区域的市区道路的路容路貌，使交管、市容部门满意，更好地为施工创造外部良好氛围。4）车辆进出固定人员管理，土方开挖阶段，进出口严格按照我单位管理要求执行，做到有条不紊、安全、文明进出。3.5施工重点和难点分析及应对措施本工程基坑支护、降水及土方开挖阶段的施工重、难点及应对措施见表3.5-1。表3.5-1基坑支护、降水及土方施工重、难点一览表序号项目内容1地质、水文条件差本工程孔隙潜水初见水位标高为0.73～0.81m，稳定水位标高为0.84m～0.90m，土方开挖及支护施工时必须考虑施工降排水。场区内土质主要为杂填土、素填土、黏质粉土及淤泥质粉质黏土，第3层淤泥质粉质黏土含水率高，高压缩性，重度小，抗剪强度及承载力低，该层土分布较均匀，场地普遍分布，为拟建场地不良地质层。土方开挖时与地勘单位对开挖面的土质及地下水情况及时进行鉴定，对不符合地勘报告描述的情况及时出具处理方案。施工时严格控制地下水位，保证地下水处于基坑开挖面以下1m。2工程量大、工期紧本工程工期特别紧的情况，施工时投入满足要求的施工机械、钢材等材料，水、电保证满足现场使用。3交叉作业较多，施工组织管理要求高本工程土方开挖