供应商评价与风险管理制度

供应商评价与风险管理制度第一章总则第一条目的和意义为确保企业采购供应的产品和服务的质量和安全性，规范供应商评价与风险管理，并提高供应链的可靠性和稳定性，订立本制度。第二条适用范围本制度适用于企业的全部供应商评价与风险管理工作。第三条定义供应商：指与本企业建立合作关系、向本企业供应产品或服务的组织或个人。供应商评价：指对供应商绩效、质量、信誉等方面进行定期评估、监控和改进的过程。风险管理：指对供应链中可能显现的风险进行识别、评估、掌控和监测的活动。第二章供应商评价第四条供应商准入评价企业与供应商建立合作关系前，应对供应商进行准入评价，包含但不限于以下内容：供应商基本信息审核，包含注册资金、经营范围、法定代表人等；供应商质量管理体系审核，包含质量掌控流程、质量保证体系等；供应商信誉评价，包含历史业绩、客户反馈等；供应商环境和社会责任审核，包含环境保护措施、劳动法合规等。依据供应商准入评价结果，企业将供应商进行分类管理，确定评价周期和评价指标。第五条供应商绩效评价企业应定期对供应商进行绩效评价，评估供应商在合作期间的绩效情况，包含但不限于以下指标：交货及时性：供应商按商定时间交付产品或供应服务的准确性和及时性；产品质量：供应商供应的产品符合合同商定的质量标准；价格合理性：供应商供应的产品价格与市场相比具有合理性；服务态度：供应商在合作过程中的服务态度和响应速度；其他商定指标：依据合作的具体要求，设定其他评价指标。依据绩效评价结果，企业将供应商分为A、B、C三个等级，具体评价标准由企业依据实际情况订立。第六条供应商评价结果的应用供应商评价结果将作为企业与供应商连续合作的紧要依据，供应商等级为A的将享受更优惠的合作条件。供应商评价结果还将作为企业优选供应链中的紧要依据，优先选择绩效优良、信誉良好的供应商。对于绩效较差的供应商，企业应采取相应措施，包含但不限于限订立单量、暂时停止合作、解除合作等。第三章供应商风险管理第七条供应商风险评估企业应定期对供应商进行风险评估，评估供应商在合作过程中存在的各类风险，包含但不限于以下方面：资金风险：供应商是否存在资金链断裂等经济风险；质量风险：供应商供应的产品或服务是否存在质量问题；供货风险：供应商是否能够定时供货，供货本领是否稳定；法律合规风险：供应商是否存在法律法规遵奉并服从或合规风险；其他风险：依据具体情况，评估其他可能存在的风险。依据风险评估结果，企业将供应商风险分为高、中、低三个等级，具体评估标准由企业依据实际情况订立。第八条供应商风险掌控对于风险评估结果为高风险的供应商，企业应采取相应措施加强风险管控，包含但不限于以下措施：加强供应链监管，定期对供应商进行核查和检查；与供应商签订风险管理协议，明确双方的责任和义务；随时关注供应商的经营动态，防止风险进一步扩大。对于风险评估结果为中风险的供应商，企业应定期进行风险跟踪和监控，随时调整风险管理措施。对于风险评估结果为低风险的供应商，企业应进行常规风险管理，确保供应链的稳定性和可靠性。第四章监督与追责第九条监督机制企业应建立供应商评价与风险管理的监督机制，确保制度的有效执行。监督机制应包含但不限于以下内容：监督督导者的权限和责任；监督检查的频次和方式；监督结果的反馈和整改要求。第十条追责机制对于不符合供应商评价与风险管理要求的情况，企业应采取相应的追责措施。追责措施包含但不限于以下方式：提出整改要求，限期整改；对供应商进行警告、罚款或者其他经济和法律措施；停止合作关系，有可能追究其法律责任。第五章附则第十一条其他事项本制度自颁布之日起生效，由企业负责解释和修订。对于特殊情况，本制度不足以解决的，企业应依据实际