煤化工各岗位职责

1.生产副总经理岗位职责

（1）、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

（2）、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

（3）、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施，保证各项生产技术指标的全面完成。

（4）、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

（5）、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

（6）、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

（7）、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

（8）、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

（9）、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

（10）、负责公司安全生产的管理工作，定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

（11）、定期向总经理汇报所分管的工作，并完成其交办的其它工作。

2、总工程师的职责

（1）要认真贯彻执行国家、部门和地方制订的有关科技方针、政策、法规，带领和组织广大科技人员，积极推动企业的科技进步。

（2）负责组织企业产品技术发展趋势分析、新产品开发和推动生产技术发展。

（3）总工程师协助各厂长推行企业的全面质量管理，组织质量技术攻关，负责解决产品质量中的重大技术问题。

（4）负责把握企业技术发展方向，负责组织制订企业科技发展及技术进步规划、计划，并组织实施。

（5）审定企业技改及重大技措中的技术方案和为之需要引进的技术、装备，组织引进技术的消化、吸收和创新工作。

（6）负责领导技术开发、试验研究工作，审定工艺规范，签发生产技术规程。

（7）主管企业计量工作和标准化工作，组织贯彻执行国家标准、行业标准、积极采用国际标准、经企业法人授权负责审批并组织实施本企业标准（含内控标准）及各项技术工作标准。

（8）主管企业科研、科技成果和专利、技术推广、科技保密、科技情报、科技档案等工作。

（9）主管厂（公司）属研究所。负责主持企业技术委员会工作。

（10）负责企业内外技术交流、技术合作和技术转让事项，主管科技外事。

（11）负责抓好科技人员的继续教育和知识更新工作。3、技术质量部岗位职责：（1）在总工程师的领导下负责公司建设项目（包括新建、改扩建、技术改造项目）的现场生产管理和安全管理工作，对生产过程实施控制，以确保工程的质量和进度；（2）负责公司建设项目的预验收、试生产和竣工验收组织工作；（3）负责建设项目的各种设计文件、施工管理资料和竣工验收报告的分类、整理等档案管理工作；（4）负责煤化工项目的全面质量管理工作，指导所属单位质量标准化工作；（5）负责煤化工项目的生产技术管理工作，组织重大技术措施的审定和实施；（6）负责组织编制、制定专业技术标准、技术规范、质量标准和生产技术、技术装备的管理制度，并组织贯彻实施；（7）完成上级领导交办的其他工作。4、生产工程部岗位职责：（1）全面负责煤焦化厂、甲醇厂、煤焦油深加工、苯的深加工等煤化工项目的工程建设工作（2）负责能源投资项目关于技术工艺、配套设施等的规划、设计和论证；（3）根据项目建设的总体进度要求，制定项目建设期内部工作的整体规划；（4）负责组织办理项目立项审批的有关手续；（5）负责与政府相关政府部门、设计院等的沟通协调，保证项目高效运行；（6）负责项目前期、项目建设、生产准备及生产运行的技术管理工作；（5）参与制定投资计划、投资项目可行性研究、重大工程项目验收等；（6）完成领导交办的其他工作。9、设备部岗位职责：（1）全面负责各工艺装置自动化控制和仪表技术管理工作；（2）负责组织本专业设计审查、施工图纸会审和技术交底、设计变更等工作，制定实施方案；（3）负责组织本专业工艺设备订货技术规格书审查，配合各专业做好系统设备招标订货工作；（4）、负责优化和完善公司高配、低配线路，负责设备电气线路的安全检修和经济安全性改造；

（5）、制订公司各类生产设备、动力设备及其它辅助设备检修和保养计划，执行设备点检及日常工作保养，对设备的正常运行负责；

（6）、及时高效地诊断并解决生产设备故障，保证生产的顺利进行，建立设备故障维修记录；

（7）、建立设备电气备件品库，月底进行设备维修成本统计及设备故障率统计分析，培训与指导设备维护技术员；

（8）、编写相关设备管理及维修类文件、相关的制度等并培训各相关部门，督促执行达到目标，对目标的达成率负责。（9）组织编制本系统工程建设进度计划，指导安装、试车、运行；（10）负责本专业科研计划的编制和立项，组织本专业人员进行技术攻关；（11）完成上级领导交办的其他工作。10、综合部经理岗位职责：（1）负责为公司的决策提供辅助，参与制定办公室年度工作计划及费用预算，并上报审批；（2）负责全面了解基层情况，确定工作方向、重点、范围和程度，为公司决策提供依据；（3）负责协调公司的内、外部工作关系，文件的拟办、催办工作，并监督落实，对上报、下发的各类文件进行修改、审核；会议的组织、记录的整理保存、决议的监督落实；办公车辆的管理和调度工作；（4）负责贯彻落实公司的各项经营决策；（5）负责公司的文秘管理工作，准确把握上级的意图，及时起草公司有关文件；（6）完成上级领导交办的其他工作。11、综合部工作职责（1）负责贯彻执行集团公司的各项管理制度、规定和细则。（2）组织做好公司综合行政事务管理、企业（合同）管理、统计核算管理等工作。（3）负责管理费和可控费用的计划、控制和通报工作。（4）负责公司非生产性固定资产及低值易耗品的管理登记。（5）负责公司文书、证件、档案、印鉴、公函的编辑、收发、管理工作（6）负责办公用品、文具、劳保福利用品的计划申报、登记和发放工作。（7）做好公司生产、办公电话的管理以及绿化卫生的督查和管理等工作。（8）做好公司的车辆使用、调度、保养、维护工作。（9）协调好公司与当地政府及各职能部门的关系。（10）为公司领导、员工外出办事、出差提供良好的服务。（11）协助领导处理日常事务，积极主动参与政务，为领导决策搞好服务。（12）完成领导交办的其它工作任务。12、劳资科工作职责负责煤化工人员的出勤考核，工资核算工作。负责准确、认真、及时的做好煤化工人员每天的出勤情况，并保管记录好煤化工职工的请假条，公出单等。负责做好煤化工人员工作计划的整理与修改交总经理审核。负责协助综合部经理做好其他工作，认真学习理论知识，提高自己业务水平。配合集团人力资源部做好对煤化工职员的招聘工作。完成领导交办的其它工作任务。13、项目筹建经理岗位职责1、为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。2、项目筹建经理在总经理的领导下，严格执行总经理的决定，主要负责对项目筹建过程进行组织管理。3、项目筹建经理直接对总经理负责，及时汇报项目筹建过程中遇到的重大问题，并请示予以及时解决。4、在总经理的领导下，带领所属部门贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位工作达到要求，并逐级建立健全项目部各项管理规章制度。5、项目筹建经理是工程建设的直接施工生产指挥者和参与者，对工程的全面工作负有直接责任。6、项目筹建经理应积极跟踪工程设计进度、工程设计资料交付进度，保证工程设计保证保量完成。积极和设计院进行协调和配合，解决设计过程中出现的问题。7、项目筹建经理应对项目过程中的设备采购计划，设备制造进度、设备交货时间进行跟踪管理，确保设备及时到厂。8、项目筹建经理应对项目工程进行组织管理、计划管理、施工及技术管理、质量管理、资源管理、安全文明施工管理、外联协调管理、竣工交验管理。9、组织做好工程施工准备工作、对工程现场施工进行全面管理，完成公司下达的施工生产任务及各项主要工程技术经济指标。10、组织处理工程变更洽商，组织处理工程事故、问题纠纷协调、组织工程自检、对乙方阶段性检查验收及工程验收。11、组织做好工程资料台帐的收集、整理，建档、交验规范化管理。12、组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督工程施工中安全技术