企业客服部门工作总结（6篇）

第第页企业客服部门工作总结（必备6篇）企业客服部门工作总结第1篇时间匆忙，转瞬已快3个月，回顾过去的2个多月，真是百感交集。要总结的实在太多了，现简单总结如下：电子商务是我的专业，我对电子商务特别是网络营销一直都有着深厚的爱好和喜好，刚进入公司的时候座套的订单量很少不多，在公司的重视、开发部的支持、应主管的指示下，前期重点对店铺做了装修美工以及商品编辑修改，价格调整，特别是大量的宣扬推广，终究在我进来第20天的时候接下了我的第一个订单，给了我很大的激励，有了第一单往后就开始连续的有了一个个的订单了。我一直告知本身要大力推广店铺，从大量的淘宝店和竞争对手当中让我们的店和产品脱颖而出，被别人搜到，所以做了很多工作，比如和别的店做链接相互收藏发博客发微博发帖子顶帖子写日志以及其他推广，而那些推广都是卓有成效的，我们利用直通车推广、淘宝客推广和分销平台，几管齐下，让我们的销售越来越客观，淘宝客和分销商的加入，强大了我们的队伍，我们从几个人的气力变成为一个大的销售团队，通过依靠他们的气力我们接到更多的订单，现在他们也开始有订单了。看着我们店的订单量渐渐增多，真是一种可喜的现象，只要我们多加总结，找到更好的宣扬和推广方式，我们肯定会销售得更好。而接到更多订单，为公司制造更多利润就是我今后的重要工作目标。__x公司专业生产经营汽车座套，月产量__万套，年产量__多万套，产品远销欧美马来西亚和国内，现公司新开发一个品牌（天安祥），诚招__客帮忙推广，佣金3%—5%，稳定牢靠，由于单品每个座套的价格在100—600之间，所以算起来佣金是蛮可观的，欢迎有志成为高端收入的人群加盟我司，共谋进展。主管岗位职责1、完善客服大厅的各项规章制度，并落实执行奖罚制度。2、监督检查客服大厅日常管理事务工作。3、收取及批阅每天的投诉记录、巡查报告表格、维护和修理事项，并跟进处理。4、负责对客服大厅人员的工作做出布置及进行引导、监督及考核。5、接受接待员和管—理—员不能处理的业户投诉，并予记录，并做好投诉处理后业户回访工作。6、对客服大厅人员违章操作或行为应适时制止或按规定处理，紧要事件要向社区主任报告。7、布置管—理—员适时向业户分发各种缴费通知单，并督促下属完成统计各项费用的收缴率。8、负责定期对接待员、管—理—员的服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。9、订立客服大厅人员的培训计划和实施培训工作。工作内容及标准1、熟记客服大厅的各项规章制度及各工作流程；2、完善客服大厅各项规章制度和工作流程，监督制度和流程的执行情况并做好相关记录；3、统筹布置客服大厅各人员的工作，依据岗位工作职责和工作内容，监督工作质量，防止显现违规、违例情况，发生重点情况时，第一时间向区主任汇报，并紧密搭配社区主任处理事情；4、每天收取投诉记录表、巡查报告表、维护和修理需求表等相关工作表格，并依照客服大厅的相关规定，认真细致批阅各表单所记录的内容，并依据实际情况进行分类，尽快的落实处理。5、布置管—理—员向业户分发各种缴费通知单，管—理—员必需将缴费单分发到位，避开业户由于缴费单未适时送达或者分发错误而造成缴费耽搁；缴费单分发下去后，应关注费用的收缴情况，缴费截止日后，督促下属完成各项费用收缴情况统计，标准截止日期到达后一天内完成收缴情况统计，并将未缴纳费用之业户情况汇总，两天内布置管理人员上门催缴。6、订立认真的惩罚措施，并通过考核、月末工作质量、服务质量评定等方式，予以嘉奖或惩罚。每月月末对接待员、管—理—员的服务质量进行统计，并形成分析总结报告及相关的整改方案，上报社区主任。7、订立客服大厅各人员的培训计划并落实执行，每周及每月布置时间定期培训，并就培训情况作出评估报告，月末汇总上报社区主任。8、每周六下午三点主持客服大厅会议，总结及布置工作；并向社区主任提交书面表达的周总结及周工作计划。企业客服部门工作总结第2篇20__年初我很荣幸客户服务中心一员从进入客服中心之日起我把客服中心视同家中心每一位员工都是亲人不论是公司正式员工还是聘用员工无论是年龄大员工还是刚进入社会女孩她们性格、爱好我了如指掌她们喜怒哀乐都让我牵挂在心相互信任无话不谈在沟通中她们倾诉委屈释放压力在放松中调整心态保持阳光心情她们眼中我不仅是中心负责人更是她们工作和生活导师我常与她们共享工作和人生欢乐心法：即做人要有品德做事要有品质生活要有品位引导年轻员工怎样去工作如何去生活真正让员工感受到工作欢乐从而把握着幸福生活。两年来我将关爱体现在生活最小细节中把真情融入工作每一环节里从爱心启程相互理解真心相待赢得了员工尊敬和认同这是我人生财富!我自负是公司最友爱团队我骄傲我是优秀团队中一员!一、重视客服中心服务理念和团队文化建设努力创建一支富有凝集力和战斗力学习型团队所谓团队单纯理解为特定范围一群人而应是大家同一目标声音一起努力团体这一团体是否团结是否有凝集力是否有相互学习、学问共享决议了团队战斗力它是影响单位或部门进展关键因素之一、“众心齐泰山移”我深知：无论多么优秀管理人员其个人本领是有限而众人智慧是无穷怎样去设计客服中心内部文化激发每一位员工爱岗敬业、积极向上工作热诚创建一支富有凝集力和战斗力学习型团队让每员工具有归属感和职业骄傲感这是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜努力探求境界和竭力奋斗目标。×号在公司团队建设中是难度系数单位中心员工年龄差别大用工方式不统一薪酬待遇偏低工作繁琐压力大个人素养要求高而且在工作中常常不被理解遭逢委屈是家常便饭“客服中心是防火墙话务员是灭火器”这是×号日常工作真实写照常戏称“客服中心对外是冲突聚集中心对内是克服困难中心”事实确如此面对现状如何在这种情况下舒缓员工压力？怎样防止服务过程员工自我情绪失控而产生负面影响？通过样方式和途径去激发员工工作和学习热诚加强员工对岗位认同感对企业忠诚度是我常常思考和需解决实际问题。管理是观点是服务更是艺术激励与日常管理与团队建设紧密相关不可分割客服中心激励工作具有人力资源管理共性也有它特别性大家都知道无论任何单位进展都离不开全体员工制造力和积极性虽然物质激励依旧是衡量员工自身价值紧要指标但事实上在特定环境下精神激励作用在肯定程度上超出了物质嘉奖意义我认为：有激励就有动力有期许就有冲刺有认同就会产生归属感两者之间是作用力与反作用力关系基于这个观念在×号日常管理工作中将激励措施面对全部员工我关注每个员工一点一滴进步表现量体裁衣快捷运用一张充足笑容赞同眼光一句确定话都会员工“温馨服务每天进步”动力重视员工赏识员工塑造员工点点滴滴积累就形成了团队合力保证了中心整体服务水平不断提升和各项目标顺当完成。我常常告戒和勉励同仁：面对市场面对客户所呈现必需是已与电信溶为一体站出来就代表着随州电信!二、细化基础管理量化绩效指标营造了公正、公正、公开考核氛围标杆要定位管理要精细指标要量化评价要公允这是我对客服中心日常管理工作简单概括。以正面引导为主大胆执行分公司绩效考核精神结合中心实际针对不同岗位进行了分工分别订立了岗位职责给每一员工下达了绩效考核指标设置优质服务明星岗在细化、量化员工工作任务同时提出工作实在要求和标准使每个员工对应承当职责做到心中有数客观评价公正看待他人限度发挥员工工作积极性营造了积极向上、争先创优竞赛氛围。企业客服部门工作总结第3篇转瞬间,20__年在我们繁忙的工作中已经过去。回首20__年物业公司客服部,可说是进一步进展的一年,不断改进完善各项管理机能的一年。在这当中,物业客服部得到了公司领导的挂念和支持,同时也得到了其他各部门的大力帮助,经过全体客服人员一年来的努力工作,客服部的工作较上一年有了很大的进步,各项工作制度不断得到完善和落实,"业户至上"的服务理念深深烙入每一位客服工作人员的脑海。回顾一年来的客服工作,有得有失。现将一年来的客服工作总结如下:一、深化落实公司各项规章制度和客服部各项制度在20__年初步完善的各项规章制度的基础上,20__年的重点是深化落实,为此,客服部依据公司的进呈现状,加深其对物业管理的认得和理解。同时,随着物业管理行业一些法律、法规的出台和完善,客服部也适时调整客服工作的相关制度,以求更好的适应新的形势。二、理论联系实际,积极开展客服人员的培训工作利用每周五的客服部例会时间,加强对本部门人员的培训工作。培训工作是依据一周来在工作当中碰到的实际问题打开的,这样就做到了理论与实际的结合,使每位客服人员对"服务理念"的认得更加的深刻。三、日常报修的处理据每周末的工作量统计,"日接待"各种形式的报修均达十余次。依据报修内容的不同积极进行派工,争取在最短的时间内将问题解决。同时,依据报修的完成情况适时地进行回访。四、__区物业费的收缴工作依据年初公司下达的收费指标,积极开展__、__区物业费的收缴工作。最后在物业经理、书记及其它各部门的支持下,完成了公司下达的收费指标。五、能源费的收缴工作如期完成__区每季度入户抄水表收费工作的同时,又完成了公司布置的新的任务—————__区首次入户抄水表收费工作。六、__区底商的招租工作订立了底商的招租方案,并在下半年成功的引进了"超市、药店"项目。七、部分楼宇的收楼工作在X月份,完成了X#、X#的收楼工作；同时,又完成了部分__区回迁楼（X#——1、2单元）收楼工作。八、"情系青海玉树地震"组织开展募捐活动在得知青海玉树地震的消息后,物业公司领导立刻决议在社区内进行一次以"为灾区人民奉献一份爱心"的募捐活动,这项任务由客服部来完成。接到指示后,客服部全体人员积极献计献策,最后圆满的完成了这次募捐活动。九、节日期间园区的装饰布置工作积极完成各节日期间园区内的装饰布置工作,今年公司加大了对圣诞节（倍受年轻人关注的节日）期间园区装饰布置的力度,在小区__门及__区各大堂内购置了圣诞树及其各种装饰品。十、业主座谈会在春节前夕,组织进行了一年一度的业主座谈会。邀请来的各位业主在会上积极发言,对物业公司的服务工作给了充分的确定并提出了合理的建议。总之,在20__年的工作基础上,20__年我们满怀信念与希望,在新的一年里我们坚信,只要我们勤奋工作,努力工作,积极探究,勇于进取,我们肯定能以"的努力"完成公司下达的各项工作指标。企业客服部门工作总结第4篇来到__的工作时间虽然不是很长，但是学习到了很多新学问、新技术，接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容，这一切都是对本身的一种挑战、一种提升、更是一种成长。回顾十月份的工作情况，我重要负责两方面的内容：一是网站内容的更新，二是53客服，由于没有将这两项内容很杰出的完成，所以我对本身的表现还不是很充足。下面实在的来说明一下工作的完成情况：一、网络工作内容1、更新__网站沈阳校区的新闻，包括校内动态、考试信息和出国留学的信息，让浏览我校网页的人一睹我校学员风彩、把握我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关学问。2、在新浪、搜狐、网易、百度和讯、凤凰网、博客网等网站的博客频道发表文章，宣扬__英语。3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，争取被搜索引擎抓取。4、查看百度贴吧、百度知道中涉及到__英语学校的相关信息，把握大家对__英语的看法和需求，假如碰到有恶意诽谤和广告适时向贴吧提出申述，申请删除帖子。（这段时间没有发觉恶意问题）5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类，留学论坛和沈阳本地论坛，百度贴吧等地方发布广告。6、撰写__英语公益活动——高中建设的文章。7、编写__英语网站新增版块——雅思保分计划的相关内容。二、53客服咨询情况在学校浩繁来访人员中有一项来访方式就是通过网络咨询来约访学员，这也就是和53客服能否有效咨询直接挂钩的，所以也对我的工作内容有了更高的要求，除了将网站整理好，也必需提高和客户在网上交流的本领。网络是虚拟的，我不知道在与我对话的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不知道他是好意还是恶意，所以在存在这些未知数的前提下，如何能够真正揣测好对方的心里，用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的爱好甚至真正想来我校学习，这都是需要很好的讨论。通过这一个月以来，53客服工作的完成我对本身并不是很充足，重要存在一下问题：1、咨询量本身与上月相比有所降低。2、针对咨询的人约访数量降低。3、咨询者的学习意向并不猛烈、我缺少一种十足的本领让他又只是想先咨询看看变化到被我们学校真正所吸引。针对以上问题，在下个月的工作中，我计划从几个方面进行改进：1、分析上个月客服咨询内容，找出沟通中存在的问题，变化交流方式、交流语气，努力揣测说话人的心里活动，提高咨询本领，这也是重中之重。2、加强在网站上对__英语的宣扬力度，将53客服的连接尽可能多的加入到所发文章的网页，提高点击率。3、提高自身业务素养本领，有时偶然会由于对咨询人所问问题的一些反感，从而心态有所变化，今后变化本身的心态，完善业务本领、提高咨询量。下个月即将到来，针对上述提到的问题，有则改之无则加勉，杰出的完成接下来的工作。企业客服部门工作总结第5篇岁月如梭,不知不觉我来明一乳业已经有两年多了,一直在客服部从事客户回访和育婴热线咨询的工作。现在回顾起初应聘来我们公司客服部还像昨天发生的事情一样,可是在这段时间里,我学到了很多,也成熟了很多。很多人可能会认为客服部工作很简单,枯燥,定义为售后服务,其实不然,婴幼儿乳品业的客服人员,也需要了解多方面的学问,如营养、育婴及沟通技巧等,从事此工作的过程,还会影响到个人的性格,提升心理素养。不论以前是学过什么专业,从事过什么样的工作,来到我们这个群体都应从头学起。站在同一个起跑线上,才能真正明白学无止境的道理。定期对明一的新老顾客做健康回访,是每位客服部营养师每天必做的工作。面对每天重复的工作,我们的营养师们要把本身的工作做好。首先应持有耐性和真诚的工作态度,在这个信息时代,市场竞争激烈,竞品公司也会对顾客进行电话回访,并不会让人觉得稀奇。很多顾客可能每天都能接到一家或几家的回访,怎样才能让对方对我们的服务感爱好呢？首先我们要明白,在与顾客交流的过程中,虽然不是面对面的,但我们的语气和表情,对方都能感觉到。有气无力或面无表情的对话,结果可能是对你爱理不理,甚至拒听。反之,你的微笑服务让对方感到亲切,这样我们和顾客的距离也就拉近了。还有,在交流的过程中,应捉住顾客较挂念的话题,可依据其宝宝不同月龄,不同季节,予以顾客最前沿的信息,如此次流行的手足口病；育儿资讯和最快的信息动态,予以特别的喂养引导。相对于电话回访,接听400热线,让我变得更有耐性,在性格方面,也让我抛掉以往的焦躁和不成熟。很多时候面对顾客的情绪发泄,刚开始的时候都承受不了。本身的情绪也会随着顾客的斥责,甚至脏话,情不自禁的激动,有时就会提高嗓门。记得有一次,让我记忆犹新,一位男顾客打来电话,接起电话就是一顿凶猛的“连珠炮”。大约的意思是公司在当地做活动,购买了肯定数量的产品后会有一个赠品,当时销售人员告知赠品短时间发放完了,给打了一张欠条,过后会再补。可回来后,看到伙伴也参加了活动,却能拿到赠品,于是这位男顾客不问清情况就到超市闹了起来。而在交流的过程中带着脏话和威逼,不断的重复他到超市怎样吵闹,假如没能立刻拿到赠品就要怎样去毁坏明一的名声等。还一直强调要用武力应付导购,而且还一再确认这边是谁在接此电话。顾客越说越激动,情绪有些失控,说如再没有拿到赠品,要来公司找麻烦,下场和导购一样等等。由于很挂念也很生气,当时的声音也变的很生硬,嗓门也大了起来,酝酿好的话都说不出来了,没头绪的一直在劝其不要去找导购麻烦,对方也根本不听解释。电话这头的我一头雾水的弄不清重点,不仅本身受气,而且还没安抚平定顾客的情绪。事后,在领导的提示与引导下,领悟到该事件处理的不妥之处,让我认得到做为客服人员最基本的条件就是处事不惊、理性应对顾客的各种投诉。渐渐地,我更学会了从顾客的角度启程,多站在对方的立场想想,换位思考,更不能激化冲突。在很多时候顾客也只是想发泄一下,越说越生气,啥话解气说啥,其实,并没有顾客所表达的那么严重的。应持着安静的心态,先学会耐性倾听和温婉安抚顾客,了解事件来龙去脉,并和顾客做实在的分析,尽量在第一时间解决顾客反映的问题。碰到无理取闹的客户,我还应学会和同事就事分析总结阅历,相互激励,一来可以让本身放松一下,二来还可以让同事有个准备,并尽早为顾客解决问题,防止纠缠不休。在多次的磨练中,我们都在渐渐成长,渐渐成熟,学会调整本身的情绪,用积极向上的乐观心态对待工作和生活。我们有过委屈想流泪、有过生气想发泄,然而我们最后没有气馁和放弃,磨练才是成功最紧要的动力。明一市场越来越大,选择明一的顾客也越来越多,顾客咨询的问题也越来越来专业与艰深了。此时此刻,我们迫切需要本身学习更多的东西,更专业的东西。因此我们利用了业余时间去学习相关婴幼儿喂养、宝宝成长及早教、孕妈咪书籍,以及查阅相关的母婴网站,充实本身。而接下来顾客打进热线,寻求的不