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文档简介

燃气公司机构设置及职能一、安全运行部1、负责组织开展公司级安全教育培训、宣传；2、负责燃气管网及燃气设施安全；3、负责燃气工程验收、竣工工作；4、负责用户维修、通气工作；5、组织开展安检工作；二、工程技术部1、负责组织城区管网规划；2、负责燃气安装。三、用户发展部1、负责市场调研分析，用户的拓展工作；2、负责既有客户的关系维护,后期业务的延伸开发；四、客户服务部1、负责充值缴费及其他日常业务办理；2、负责客户关系维护；五、第二加气站1、负责站内日常经营管理、安全管理、设备管理；2、车用CNG、LNG销售；3、接收门站安全运行。六、第一加气站1、负责站内日常经营管理、安全管理、设备管理；2、车用CNG销售。七、计财部1、审核日常经营业务，合理资金支付，确保公司资金安全、正常运转；2、定期组织与监督资产检查和盘点工作；3、每月编制财务报表、成本核算,并提供财务分析报告；八、企业发展部1、制定、修订公司各项管理制度；2、负责组织公司的年、季、月度经营预算与目标的起草和修订；3、制定人力资源规划、年度及阶段人力资源工作计划，并组织实施；4、负责公司的组织优化、定编定岗、人力成本控制；5、出具公司年度培训计划、收集各部门内训计划、监督执行情况。九、行政部1、负责公司物资及资产采购、管理工作；2、通过公共媒体对公司安全、业务、企业文化等进行宣传；4、负责公司公务性接待工作；5、负责公

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