【工程项目施工安全管理探究：以恒大建设项目为例12000字（论文）】

工程项目施工安全管理研究—以恒大建设项目为例目录TOC\o"1-3"\h\u26801第一章绪论 第一章绪论第一节研究背景近几年来，随着经济全球化趋势的日益加深以及我国市场经济的逐步发展，房地产业也得到了迅猛发展，国内整体经济的发展受到房地产行业的影响程度较深。通过对房地产行业的相关数据分析能够发现，2021年国内房地产总产值已经超过125032.25亿元，相对于2020年增长了12.5%，增长值超过29012.3亿元，相对于2020年增长了12.3%。目前，房产开发项目施工安全事故频有发生且呈上升趋势，建筑行业在工程项目施工环节中出现安全事故的可能性远远超过其他行业。根据国际劳工组织的显示，2021年世界范围内出现的安全生产事故已经超过了三十五万件，其中建筑行业占比35%。尤其是2021年上半年，我国建筑行业工程项目施工阶段出现的安全生产事故超过380件，死亡人数超过400人，相对于2020年增长了26件，死亡人数增加了35人，相对于2020年增长了5%和5.5%，受安全时间影响，建筑行业出现的经济损失多达两千亿元。安全事故的频发说明在项目施工中，项目的安全控制管理不到位。鉴于以上所述，对于一个房地产开发项目而言，工程项目施工环节作为房地产开发的重要组成部分，安全管理起到了至关重要的作用，不论是对施工人员的生命安全，还是对企业生产经营的影响都十分显著，施工安全管理的重要性受到了社会各界的广泛关注。因此，本文对工程项目安全管理的研究，对项目安全管理中存在的问题进行分析，提出了措施和安全管理的建议，利于提高施工企业的安全管理水平和减少事故。第二节研究意义施工安全管理作为项目管理的一部分，它需要与时俱进，需要进行相关的研究使自身变得成熟，才能投入到项目施工的实践中。项目施工过程中需具备一套完善的安全控制管理体系以及规范的安全管理制度，有利于将施工安全管理引入规范化和系统化的轨道。房地产开发项目的建筑施工过程是投资资金需求量较大的部分，想要保证工程项目施工环节的安全性，就需要制定完善的安全管理制度，建筑企业的管理人员必须更加重视工程项目施工阶段的安全管理工作。对项目施工安全管理中存在的问题进行分析研究，具有以下现实意义：通过对项目的安全控制管理，可以使投资者对未来的安全施工的损失有正确的把握。项目经理能够把握施工安全生产的监管力度，降低安全事故的发生率，提高施工效率。在微观角度上来说，良好的安全控制管理可以为投资者减少不必要的损失，为其增加利润；也可以增强物质安全条件和提高施工人员的安全意识，保障其人身安全；还可以建立安全的施工文化，保证施工整体的质量安全，使建设项目更顺利地进行安全施工。在宏观角度上来说，良好的施工安全控制管理有利于我国的房地产行业健康稳定的发展，促进社会主义市场经济的发展。第三节国内外研究现状（一）国外研究现状第一次工业革命后，安全管理的相关研究得到了一定的发展，在时代不断发展的同时安全管理相关研究成果更加丰富，国内外研究人员从多个角度深入研究了项目施工安全管理。1970年美国知名建筑工程安全管理学家Hinze通过研究七万多件施工安全事故的相关案例，对建筑工程施工安全管理的问题进行了深入研究，他表示在这些安全事件中大部分事故往往通过高效的安全管理方法完全可以避免。在他研究的七万多起施工安全事故案例中，大部分安全隐患的出现都是施工人员的不规范行为造成的，他认为施工安全很大程度上受到建筑工人流动率以及管理人员监管力度等多个方面因素的影响。MehrdadArashpour给予行为因素理论深入分析了安全管理的关键点，并提出了施工安全文化、施工人员素质、施工人员专业水平、施工安全监管、施工设备质量、工程项目承包以及企业安全管理意识很大程度上会影响建筑企业的施工安全水平。Min和YuanChen通过案例分析法对影响项目施工安全的相关因素进行分析，认为单一因素造成施工安全问题的作用较小，安全事故的出现往往是诸多因素相互作用而造成的。Jimmie,hinze等人指出七大因素对于工程项目施工安全的影响较大，并且主要存在于项目组织、管理人员、基层员工、施工环境等多个方面上。FatemehParvaneh总结归纳了大量安全管理的研究成果，给予理论分析法，深入探讨了工程项目施工安全管理的重要性，提出施工阶段的安全管理目标制定对于建筑行业而言极为关键，想要保证施工阶段的安全隐患得到良好控制，就需要企业不断提升安全管理的能力。（二）国内研究现状国内很多专家学者对于工程项目施工安全管理的相关研究起步时间较晚，并且研究角度单一。虽然近年来在工程施工安全管理方面的研究取得了一定的成果，但是缺乏全面性和系统性。孙晓明（2021）通过对工程项目种类进行划分，构建出更加符合施工实际需求的安全管理机制，利用相应的管理方式提升了安全管理的效率，同时提出了安全管理的制度，保证了工程项目施工安全管理的顺利开展。章力栋（2020）通过分析工程项目施工安全管理的流程，认为安全管理离不开安全目标的制定，安全技术的编制，安全及时的落实，安全技术的验证，通过在施工环节中不断优化，保证工程项目的安全性。傅昕铨（2020）表示安全生产管理作为工程项目的重要环节，对于建筑公司而言具有至关重要的意义。安全管理的主要内容应当包括处理安全与隐患的关系，保证施工安全与进度，实现安全与效益的统一。在工程项目施工环节中必须坚持生产与安全的同时进行，加强对两者的管理力度，加大施工安全的防范，保证施工环节的安全技术落实到位。何煊（2020）在研究工程项目安全管理时发现，施工能够顺利进行，很大程度上受到安全管理水平的影响，在施工工程中必须落实安全目标，保证监管到位，积极预防安全隐患的出现。陆亚超（2019）详细探讨了工程项目施工安全管理现阶段主要存在的相关问题，并针对国内大部分建筑公司存在的安全管理问题提出了针对性的优化对策。提出加强安全管理的水平对于建筑工人生命财产安全具有重要意义。管理人员必须重视安全管理的相关工作，不断培养基层员工的安全防范意识才能更好地完成工程项目的施工。乐佳（2019）基于国内施工安全管理的实际情况，从三个从面探讨了国内建筑企业安全管理的重点内容，其中包括安全管理部门、施工安全制度、建筑人员安全意识。想要实现施工安全管理的效率就必须要加强对施工阶段的监管，提前预防安全隐患的出现。在经济全球化进程不断加快的同时，建筑行业面临着巨大的挑战，尤其是安全管理层面的相关联理论以及具体实践都有待提升，虽然国内关于工程项目施工安全管理的相关研究依然处于起步阶段，但是国内研究人员经过了不断努力，现阶段工程项目施工安全管理的研究不断系统化、全面化、针对化，对于国内建筑行业以及房地产行业的发展具有重要意义。第二章工程项目施工安全管理概述第一节安全管理概述（一）工程项目安全管理的含义（1）安全的概念在汉语中，安全是指社会群众在社会生产、社会生活、个人财产、个人生命没有受到威胁，避免了不可接受的风险状态。美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛的需要层次理论，也说明了安全的重要性。（2）工程项目安全管理的概念安全管理作为企业管理的重要组成部分，是落实建筑企业安全管理制度的一种活动。通过工程项目安全管理在现代安全管理原理的主要用途，方法和手段，以及对各种不安全因素的分析研究，可以从技术上采取有效措施，解决和消除不安全因素，防止事故的发生。工程项目的安全管理是指对施工过程中涉及的计划，组织，监控，调节和改进等一系列致力于满足生产安全所进行的管理活动。（二）工程项目安全管理的内容与方法（1）工程项目安全管理的内容安全管理的内容主要是指在施工流程中出现了威胁到建筑工人生命财产安全等隐患，并针对这一系列安全隐患进行的防范控制管理的具体操作。施工单位作为工程项目施工的主体，项目施工的具体流程与细节都受到施工单位的影响。一旦在施工环节中出现了不规范的操作，安全风险性就会不断加大，往往会造成严重的经济损失，甚至会威胁施工人员的生命安全。安全隐患受到多方面因素的影响，其中以不规范行为为主，想要加强施工安全管理就需要以不规范行为的监管为主，不断加强管理人员与施工人员安全意识的培养，保证施工设备与施工环境的安全，尽可能避免因该方面因素造成的安全事故出现。（2）工程项目安全管理的方法工程项目安全管理工作需要借助一定的方法，例如，建筑施工企业和政府对建筑安全进行监督管理，采用群众监督法和安全检查评分表的方法，使项目顺利实现建设目标。随着政府职能的转变，对工程项目的安全管理，应尽量减少政府的直接行政干预，加强依靠法律，经济，技术和文化的手段来规范市场各方行为，减少安全事故的发生。（三）工程项目施工安全管理的原则第一，安全生产同时管。施工生产安全，促进项目的顺利完成，在施工过程中容易产生摩擦，安全和生产将出现矛盾，二者之间的平衡，同时进行。第二，坚持安全管理。任何事情都不能盲目的去做，施工安全管理的明确目标，坚持以人身和财产安全的建设过程中的保护，减少事故的发生。第三，遵循预防为主原则。通过遵循“安全第一”的实施，“预防为主”的原则，可以使参与者达到一个重要的高度，使参与者有效地控制不安全因素。通过定期检查，及时发现安全问题，采取措施，确保生命财产安全。第四，安全管理的控制。在工程项目施工安全管理过程中加强“事前控制”，了解施工安全管理中的控制重点，展现灵活的协调管理特点。第五，安全管理体系化和科学化。通过指导安全管理系统体系化可以对生产建设达到安全管理控制，防止和减少生产安全事故的发生。通过整体规划安全管理的科学性，优化资源配置，也可以及时纠正和调整管理，防止生产安全事故的发生。第二节工程项目施工安全管理的理论（一）全面控制理论全面控制原理实际上就是控制质量的一种原理，主要是指施工单位在工程项目施工环节时对质量进行全面管理的一种过程，同时需要全体施工人员以及管理人员参与到管理过程中来。质量控制主要的对象是指工程项目的全部施工环节以及施工的所有工作，全面控制理论强调的是对施工质量形成的内在规律进行控制，从施工的前期阶段至施工末期阶段的整个过程进行管理，其中包括了工程项目施工的设计阶段，施工前的准备活动，施工后的验收审核阶段等。所有施工人员需要参与到工程项目质量管理的过程中来，将工程项目施工环节的各个目标进行分解，保证各个施工岗位的人员履行自身的职责，进而才能更好地落实全面控制，让所有员工参与到质量管理的过程中来。通过全面控制理对于工程项目施工安全管理具有至关重要的意义。在全面控制理论下，工程项目施工单位能够全面加强施工管理的相关工作，让全体员工参与到安全管理的工作中来，施工单位与工程项目单位通过全过程管理能够加强对工程项目施工阶段的安全管理，同时在推进安全管理的工作进程中，充分体现出施工前的计划目标、施工方案等相关举措。但是受到工程项目自身周期长的特点，往往造成了全面控制管理的落实难度不断加大。恒大悦府小区建设项目的施工不仅包括了居民楼的施工、绿化施工、道路施工等，同时还包括了地下结构的施工，每个施工环节都存在不同程度上的重点工作和难点工作，对于工程项目施工安全管理提出了更高的要求。因此，全面控制理论对于工程项目施工安全管理具有重要的意义，通过全过程管理能够实现高质量的施工安全管理。（二）整分合理论高效率管理的前提就是合理规范出施工各个阶段的相关工作，通过阶段性管理目标的设定，保证了施工整体的高效率，这就是整分合原理的运用体现。该理论主要是指通过对工程项目施工阶段进行分工，进而将各个独立出来的施工环节进行高效整合，实现工程项目的优化管理。整分合的主要内容就是指通过对项目施工的整体充分理解，将施工环节进行分析，进而加强对各个环节的施工工作进行管理，从而提升施工管理的效率。想要保质保量的完成工程项目施工工作就应当以了解工程项目施工整体的认知程度为前提，进而分解施工流程，将不同流程的重点工作作为要素分解，充分体现出各施工阶段的重点难点任务，以及施工各环节的功能作用，针对不同阶段的特点分配具备不同岗位技能的施工人员，让施工人员的价值充分体现在各个施工流程中，通过合理科学的分工，保证施工工作符合规范要求，进而在责任制下整个各个施工环节，将施工的最终计划落实到位，但是在整个施工流程中运用整分合理论存在以下三个方面的规范要求。第一，加强认知施工整体的程度作为整分合管理的前提，必须全面了解施工整体与局部的关联性才能保证施工工作分工的合理性。第二，分工作为整分合管理的关键内容，施工过程中一旦没有分工处理，就会造成整个施工阶段的工作效率大幅降低，想要落实各个施工阶段制定的目标就需要将施工整体的工作量进行合理分工，通过落实阶段性目标才能保证工程项目施工安全管理落实到位。第三，新的生产力往往形成于组织综合中，施工整体的运转离不开新生产力的形成，在分工过程中往往出现各种各样的难题，例如施工进度无法如期完成等。因此通过加强组织管理，才能更好地保证各个施工阶段的协调性、计划性以及平衡性。第三章恒大悦府小区项目安全管理现状分析第一节恒大悦府小区项目概况（一）恒大悦府小区项目简介由沧州恒大房地产有限公司建设的悦府小区建设项目位于沧州市运河区吉林大道，该项目的地理位置优越，交通方便，将是长期未来行政、商务和休闲中心，是一种高尚的大型综合社区建筑形式的园林风格。项目规划总占地面积300亩，总建筑面积约350000平方米，整个项目预计建设期6年，分三个阶段实施的，沧州恒大悦府小区建设项目的占地面积96亩，是由1栋纯商业大厦和26栋6层的花园别墅，总投资约16869万元的预算。目前建设工程规划的约126000平方米，有96869.95平方米的住房，商品房8659.60平方米，总户数918套。项目容积率为1.62，建筑密度30%，绿化率35.16%。（二）恒大悦府小区项目施工的安全管理体系针对悦府小区建设项目的实际情况，在施工过程中选择更加贴切的安全管理方法，将悦府小区建设项目作为一个整体，在施工管理的过程中建立安全管理系统，将悦府小区建设项目作为主要的管理对象，制定更加完善的安全管理制度，进而实现悦府小区建设项目施工安全目标的落实。在整个施工阶段运用全面、系统的管理方法，件将安全管理落实到施工的各个环节之中，明确划分各个施工部门的职责所在，统一各部门职能，通过互相协作实现悦府小区建设项目的安全管理工作顺利开展。第二节恒大悦府小区项目安全管理目标计划的制定在项目的施工过程中起到相当重要的作用，因此好的计划是好的开始，目标的制定是好开始的关键，计划目标包括伤亡的控制目标、安全生产目标、文明施工目标和安全管理目标。（一）伤亡控制目标伤亡人数是一个对意外事故的规模，损伤控制的判断标准，所以人员伤亡控制目标是关键。伤亡控制目标可以从以下几个方面展开。（1）安全检验合格率100%，合格的安全标准100%。（2）施工现场安全监督和检查的合格率100%，优良率不少于85%年。（3）12%事故频率控制，杜绝事故的死亡发生。（4）防止坍塌，中毒，火灾和其他事故，减少一般事故。（5）年内无重大机械事故，降低机械事故。悦府小区建设项目没有造成人员伤亡的安全事故发生，所以伤亡控制目标全部达标。（二）安全生产目标施工现场的安全达标是管理的重要内容，安全标准的一次性标准检测项目必须要求达标。施工现场的管理必须符合安全部颁发的标准要求，得分率必须达到85%以上。此外，人员认证也是关键的部分，有关文件规定：安全管理人员持证率100%，持证上岗率100%，特殊类型的合格率100%，施工现场的安全设施，安全防护设施利用率100%，劳动防护用品和防护产品合格率100%，利用率为100%。安全生产目标是沧州恒大悦府小区建设项目最主要的目标之一，在安全管理检查评分过程中安全生产目标全部达标。（三）文明施工目标由于工程施工人员素质较低，不安全人的行为是安全事故发生的根源，各省、市、县的建设管理部门都会开展“安全周”、“安全月”、“文明工地”等文明施工活动，沧州恒大悦府小区建设项目要求施工现场文明施工合格率100%，要求整个项目工程评为“安全文明工地”。沧州恒大悦府小区建设项目的文明施工目标已经达标。2020年在市、县级的文明施工活动中多次获得“安全文明工地”的荣誉称号，多次作为安全文明施工榜样。（四）安全管理目标安全管理目标是实现项目安全化的行动指南，沧州恒大悦府小区建设项目的安全管理目标是：贯彻落实安全生产责任制，安全标准化作业，加强设施设备安全管理，提高安全管理的综合水平。悦府小区建设的安全管理目标没能全部达标，安全生产责任制未能落实到人，标准化作业不成熟。第四章恒大悦府小区项目在施工安全管理存在的问题第一节施工人员整体素质较低悦府小区工程位于沧州市商务中心。施工人员是外地的农民工，他们的学历低，素质低，缺乏安全意识。人的不安全行为是安全事故的主要因素，沧州恒祥房地产公司的服务外包，它不对施工人员进行安全教育培训，管理将安全教育的重点放在一天进行，效果不是很好。由于不同类型的需要，施工人员流动性大，管理困难，施工人员素质较低，不重视文明，设施工现场出现脏、乱、差及杂的现象，还伴随着违规操作现象的出现。第二节施工安全管理制度不健全由于悦府小区项目在施工现场对施工安全管理重要性认识不到位，没有摆正施工安全管理工作的位置，未能及时传达和贯彻落实国家相关的建筑法律法规、规范标准和各级行政主管部门的文件，公司的安全制度并不能很好的约束部分管理人员，当然制度仍需要完善，制度的执行力度较差，监管力度弱，不能很好的进行现场安全管理。第三节安全资料管理与现场施工不匹配悦府小区项目安全资料管理跟不上现场管理的步伐。在施工现场，每天的施工进度，成本，质量安全的资料都应会随时跟踪补充，悦府小区项目的安全管理资料有时会推迟一周才会存档，在项目中进度、成本、质量是最重要，安全仅是兼顾而已，重视程度相应的会降低，使安全管理的资料跟不上现场管理的节奏。第四节管理人员缺乏管理经验悦府小区项目的管理人员都很年轻化，有经验的老员工较少，在安全管理中，专职安全员的素质和专业能力都不错，但刚工作不久，经验缺乏，管理时无法使人信服，处理管理出现的问题不够周到，使安全管理的策划和计划不能很快适应到施工管理中，工作感觉吃力。第五节预警机制不健全悦府小区项目的预警机制不健全。沧州恒祥地产公司虽然是东朝地产的子公司，但是其仅有三级资质，资金的流动能力较弱，人才的吸纳也需要时间，所以其预警机制还在完善中，要能成熟的运用到施工安全管理中去，还需要一段时间的努力才可以，预警机制在悦府小区项目中的实践中，作用并不是很明显。第六节施工环境较恶劣悦府小区项目位于亚热带湿润性季风气候地区。该地区地质条件不够稳定，地下施工危险隐患大，施工环境较恶劣。悦府小区项目位于沧州市郊区，大部分是丘陵河谷，雨热同季，冬无严寒，夏无酷暑。虽然悦府小区所处的地理环境和气候更有优势，但雨季暴雨，冰雹会带来安全风险，因为多数的丘陵山谷，施工技术要求高，施工不方便，在近期的开发项目，由于施工现场的噪声，粉尘，高能耗等因素，施工环境并不算好。第七节不重视安全检查悦府小区项目忽视安全检查。减少事故的发生，主要以预防为主，防治的一个重要手段是检查，事前和事中检查非常重要，安全检查有利于建设工程安全，顺利进行。悦府小区多数安全检查现实中仅仅是“听，看，评级”，很少进行“问和检查”，检查往往流于形式，悦府小区两个楼盘大多为定期会议的提问，没有实地考察。项目负责人对检查工作不重视，导致重要的过程未能定期检查，检查过程中的安全问题未能及时发现，整改执行不到位的问题的出现。第五章恒大悦府小区项目施工安全管理的改进对策第一节提高施工人员综合素质，加强员工培训悦府小区项目施工现场作业的人员流动性大且多是农民工，自身安全意识浅薄，自我安全防护能力差。因此，工人进入施工现场前，必须进行系统的三级安全培训。悦府小区项目人员安全培训在内容、形式和时间上都存在缺陷。因此，对安全培训进行优化调整。（一）培训基本原则安全培训要遵守以下原则。（1）培训的全体性安全培训教育是悦府小区项目所有人员上岗前的前提条件，任何人不得例外。（2）培训的长期性安全管理渗透到每个细致施工工作中，贯穿施工项目的始终。（3）培训的专业性施工安全管理既有管理特征，又有技术特性，这要求安全培训的讲师要有专业安全管理知识，又要经验丰富，针对悦府小区工程项目进行专业性安全培训。（二）培训主要内容安全培训的主要内容包括以下几个方面。（1）安全施工的思想基础尊重、关心、爱护人、党和国家的思想教育，坚持“安全第一，预防为主”的方针，自我保护等意识，坚持职业道德教育。（2）安全知识培训培训员对施工人员进行安全培训的内容包括区域环境概况，尤其是在喀斯特地貌的地方进行施工的人员，一般注意事项，工种岗位安全知识，项目施工生产的一般流程，安全生产技术操作规程，典型的安全事故案例分析。（3）安全法制培训介绍相关的安全生产法律法规、标准规范文件、责任制度、简要介绍处分的案例。（三）培训的具体方式安全培训可以采用如下几种方式。（1）案例教学法悦府小区项目的培训形式以案例、图片教学等图文并茂方式代替纯文字式教育，使施工人员深刻体验和认识安全问题的严肃性。（2）顺口溜教学法创作安全顺口溜式歌曲，深刻安全管理的印象，便于施工人员的学习与记忆安全培训的核心内容。此外，重点强调安全问题的奖励与惩罚，让施工人员知道安全问题关系到自己的收入，提高施工人员学习安全知识和熟悉安全技能的积极性。第二节建立健全的安全管理制度悦府小区项目如何落实安全生产责任制，成为项目安全生产的关键。根据“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产的政策，悦府小区安全管理责任制的落实具体为：相关房地产管理部门承担监督和管理责任，项目经理负主要管理责任，工程技术人员负责一线工作的监督和防范责任，岗位操作人员负责安全标准化施工。落实安全管理责任制，确保悦府小区项目施工的安全进行。第三节安全资料管理与施工现场同步悦府小区项目要准确了解安全数据的具体内容，掌握安全资料管理步骤，把安全资料和现场关联起来，使其同步进行，提高安全资料的管理水平。房地产管理的上级主管部门安全检查的主要内容包括施工验收和安全资料检查。安全的数据管理是做好安全管理工作的基础，良好的安全数据管理是衡量建筑施工安全管理的成功的标准，也是衡量安全和质量管理的过程，也是项目的检验依据。悦府小区项目要确保安全资料管理和现场安全管理同步，保证施工安全的秩序。第四节打造良好地安全管理团队悦府小区的安全管理人员年轻化，缺乏经验，造成安全管理压力，所以加强安全管理人员的整改是必要的。悦府小区工程项目部有两个途径加强安全管理人员。其一，母公司与其附属公司的安全管理人员的重组优化，其缺点是需要良好的沟通和协调。其二，通过外部的专业知识和丰富经验的人才作为实际的安全管理负责人，缺点是团队建设成本增加。两个途径，它们各有优缺，根据悦府小区项目的实际情况选择合适的方式，在沧州恒祥地产仅是一个三级资质企业，资金流动性弱，所以需要克服沟通与协调问题，优化重组悦府小区项目部的安全管理人员，建立安全管理小组。第五节完善预警机制悦府小区项目没有完善的预警机制，缺乏施工现场生产安全事故应急救援预案。施工中应针对重大安全事故制定应急救援预案，增强项目安全管理的应急救援能力。除了预测安全事故，最重要的是针对预测问题准确的应急计划。悦府小区项目部应吸纳应急救援人员，健全应急救援机构及制度，规范应急救援程序，及时更换不好的应急救援器材，配置适合的应急救援设备，定期组织应急救援培训和应急救援演练，确保应急救援的正常运行。悦府小区项目安全预警机制的健全完善利于工程施工的顺利进行。第六节创造良好的施工环境悦府小区项目位于亚热带湿润性季风气候地区，应针对不同的施工状况改善工作环境，准备相对应的安全防护措施。悦府小区所处位置的地质条件不够稳固，所以幽闭环境注意通风，幽暗环境注意灯光的补给，地下施工作业要合理安排换班制度。要提前预防因天气的影响带来的安全隐患，雨雪天气的防滑和保温；高温天气要设置降温措施，防止施工人员中暑，绿化隔噪音，还要洒水防尘、排毒等；特别是夏季的暴雨、冰雹天气危险隐患，应更加重视预防，减少材料的堆积和室外存放。为保护施工人员的安全不仅在防护措施上下功夫，还要购买安全保险，避免意外的发生带来的家庭巨大损失。在施工作业中，项目管理人员不仅要改善技术环境，还要善于利用适宜的施工技术改善自然环境带来的不利情况，及时发现安全隐患并及时处理，防患于未然。第七节落实安全检查工作悦府小区工程存在检查不彻底的问题，安全检查整改是必要的。（1）首先，加强工程项目的安全检查，主要负责人应合理安排定期检查、专业检查、季节性检查和专项检查。（2）其次，定期安全检查，时间应控制在10~15天，每队必须坚持日常检查，便于了解项目全过程的安全管理，对特定的环节进行必要的抽查，手持式电动工具的特殊的安全要求，电气，照明，通风设备，运输设备，有毒有害物质进行专项安全检查。（3）最后，为了不让危险因素长期存在危及施工人员的生命安全，必须坚持“三定”和“不推不拉”的原则，对施工现场检查不到位的地方也必须进行深入的了解，由于各种原因未能及时消除隐患的，应逐步分析，寻求尽快解决方案，制定整改时间表。第六章结论本文通过论述了项目施工安全管理的概念、内容、重要性和安全评分表内容等理论知识，结合目前正在施工的悦府小区项目安全管理存在的问题及问题存在的原因，将项目管理和施工安全管理的理论原理应用于悦府小区项目的施工安全管理的实践中，并制定针对性的对策,从而有效的预防和减少建筑安全事故的发生。通过归纳分析，得出以下结论：悦府小区项目健全完善施工安全管理体系，工程项目的主要管理人员必须要加强施工安全管理意识，对施工各环节进行监督管理，将安全管理目标与规范要求落实到施工环节之中，明确各施工部门的主要责任，对施工前、施工时和施工后进行细致监管，建立健全的施工安全预警机制，加强对施工人员以及安全主管的培训力度，才能保证项目安全施工的顺利进行，保护施工人员的人身安全和财产安全，减少安全事故的发生。项目施工安全管理的科学化、规范化、标准化、信息化是顺应现代施工安全管理的可持续发展要求。

参考文献[1]MehrdadAra