生产经理工作职责范本（2篇）_第1页
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文档简介

第1页共1页生产经理工作职责范本1、贯彻公司有关生产调度、安全生产等方面的规章制度;?2、负责做好本部门有关规定的制订与审定，按月向正（付）总经理提供生产报表;?3、做好本部门质量目标的制订、展开、检查和落实;?4、做好本部门的工作计划，布置监督下属部门的工作，作好部门之间的协调;??5、搞好生产例会的召开，及时协调、解决生产中所出现的问题;?6、根据生产计划和生产需要,与相关部门就需解决的问题共同解决、协商一致;?7、对车间工人进行工艺和安全教育，督促生产工人执行劳动纪律和工艺纪律。?8、搞好本部员工的队伍建设，负责本部门员工业务水平的培训与管理，并作好对部门的考核;?9、组织处理重大设备事故，按时准确填报有关统计报表;?10、编制本部门的办公费用及生产资料的消耗，按规定作好报批手续;?12、协助领导处理突发事件，完成临时交办任务;?13、年终向上级领导提交述职报告。生产经理工作职责范本（二）1、按照合同要求，统一领导和管理所辖工程项目各工区项目部的施工生产，处理好日常工作中与甲方、监理单位的协调沟通工作，及时对甲方、监理提出的问题进行跟踪反馈。2、组织编制合同段的指导性（实施性、施工组织、重要工程的施工组织计划，掌握施工的动态和工程进度;协调所属各施工单位间的关系，保证计划任务的完成。3、做好经济合同管理，认真履行合同规定的权力和义务，负责统一向建设单位办理验工计价及工程财务往来、工程价款结算，抓好工程成本控制。4、制定项目工作开展的流程，协调项目各职能部门正常开展工作，对各岗位的具体岗位职能进行明确划分，落实责任到人。5、负责协助上级合理安排现场进度、质量、安全文明等工作，并加以监督与落实。6、负责跟踪实名制、分账制落实情况。落实“民工惠”在项目扎根开展。7、对内做好劳务单位的人、材、机实施策划工作，根据策划安排劳务资源进场，过程中处理劳务出现的纠纷、讨薪问题。8、每日负责召开项目日常碰头会，与各劳务、材料商，管理人员制定每日工作及资源安排安排，并准确、及时在日报中反应项目出现的问题。9、落实公司各项工程管理制度及相关管理体系

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