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文档简介

保山工程机械配件销售企划书 -PAGE4-保山工程机械配件销售创业计划书——暨合作意向请求2012年7月13日策划人：樊学王撰稿人：樊学王前言随着经济的发展保山及周边地区的挖掘机、装载机等工程机械保有量已具相当的规模，挖掘机、装载机配件销售具有很大的销售市场。本人及妻子（原是教师）为D公司从事挖掘机销售工作五年多，积累了一定的销售经验和大批的客户资源，客户遍及保山四县一区和周边大理、怒江、红河等地区。我们目前服务的D公司仅一个品牌的挖掘机配件年销售额在保山市（不包括腾冲）的年销售额就超过五十万（其中不包括挖掘机销售赠送的配件额）。在为D公司销售配件的工作中，我们无论上下班时间、无论工作日还是休息日，只要客户有需要就立即为客户发货、提货，与客户们建立了牢固的供求关系。目前，D公司奖金制度变革，我们收入受到较大影响，而且经过多年的销售我发现D公司的服务水平远不能达到客户的要求，突出表现为配件送达时间较长，周六周日昆明总公司常无人发货，下班时间无人发货，致使客户往往要等很长时间才能收到配件，耽误了客户的宝贵时间。对此大量客户怨声载道，对公司非常不满。多年的销售经验让我看到这正是一个创业的机会。如果我们能做到周一至周日24小时全天候的高质量服务，为客户赢得宝贵的时间，那么我们必将成为绝大多数客户购买配件的首选方。经马云稳马老板（我们的客户）的介绍，我意识到贵公司正是我们最需要的合作伙伴和创业基石。据马介绍，贵公司24小时全利润分配可以进货价和零售价的差额来实现或公司提供零售价格后协商给我百分之几的利润。主要由公司根据成本价、市场零售价和以往公司合作经验拟定后双方协商达成协议。我方提出如下建议供公司考虑：以第一年销售量30——50万算，我方主要支出有（1）人员工资2000元/人·月×2人×12月=48000元；（2）门面20000元每年，半年为10000元；（3）交通、差旅、电话等费用12000元。合计70000元。以第一年盈利20000元计算，公司给我的利润应在20％左右。方案二由公司在保山设立销售点并设立门店，由我方负责管理经营，店员招聘、录用和解聘由我方负责。税收、门店租金、2名销售人员工资等经营所产生的费用由公司支付，跑业务的差旅费、电话费等每月公司按一定金额报销。公司支付我方每月不低于3000元底工资和5％的销售提成，每年完成协定的销售任务（建议第一年为30万，第二年为40万元，以后为50万元）公司再支付我方5％的年终奖金。公司如果采用本方案，双方协

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