民用机场土石方施工组织设计

第一章编制说明1、指导思想1.1通过对劳动力、机械、材料、施工方案的合理组织和安排，实现工期、质量、安全的最佳组合完毕工程任务。1.2坚持先进性、科学性和合用性相统一的原则，做到精心组织、统筹管理、合理安排，以质量创信誉、工期树形象、安全作保证、管理创效益。1.3管理人员与施工队伍：项目经理部由具有丰富施工经验的同志组成。组建一支技术力量强，施工经验丰富，施工设备先进，可以打硬仗的项目经理部。1.4施工组织：采用先进的组织管理技术，统筹计划，合理安排，组织分段平行流水作业，均衡生产。保证业重规定的工期。1.5机械设备配套：采用先进的机械设备，科学配置生产要素，根据工程的具体特点组建性能匹配、搭配合理的机械配套组合，充足发挥机械设备生产能力。1.6施工工艺：根据工程特点，采用先进，成熟的施工工艺，实行样板引路、实验先行，全过程监控信息化施工。1.7质量控制：施工中严格按照ISO9001标准质量体系进行质量程序控制，对施工现场实行施工动态管理和严密监控，上道工序必须为下道工序服务，质量实行一票否决制。保证所交付的工程符合规范、设计和协议条款的规定。2、编制原则2.1坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充足发挥我公司的施工优势，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，保证安全、优质、高效地完毕本工程的建设，保证施工组织的合理性、实用性。2.2坚持项目法管理的原则。通过与业主、监理工程师和设计部门的充足合作，综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息，实现质量和造价的最佳组合。2.3坚持严格管理的原则，在施工过程中，严格执行业主及监理工程师的指令。2.4坚持用工制度的动态管理，根据本工程的实际需要，合理配备劳动力资源。3、编制依据3.1招标文献、设计图纸及补遗文献。3.2技术标准《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2023）《建筑抗震设计规范》（GB50011-2023）《建筑边坡工程技术规范》（GB50330-2023）《建筑地基解决技术规范》（JGJ79-2023）《强夯地基解决技术规程》（CECS279-2023）《公路土工合成材料应用技术规范》（JTG/TD32-2023）《岩土工程勘察规范（2023年版）》（GB50021-2023）《民用机场勘测规范》（MH/T5025-2023）《土工实验方法标准》（GB/T50123-1999）《公路土工实验规程》（JTGE40-2023）《公路工程土工合成材料实验规程》（JTGE50-2023）《工程测量规范》（GB50026-2023）《土石坝安全监测技术规范》（DL/T5259-2023）《民用机场飞行区技术标准》（MH5001-2023）及2023年修订部分《民用机场飞行区土(石)方与道面基础施工技术规范》（MH5014-2023）《民用机场飞行区排水工程施工技术规范》(MH5005-2023)《民用机场飞行区工程竣工验收质量检查评估标准》（MH5007-2023）《土石方与爆破工程施工质量验收规范》（GBJ201-2023）《建筑施工土石方工程安全技术规范》（JGJT180-2023）第二章工程概况工程名称：XXXX民用机场项目全场土石方及飞行区场道工程三标段。建设地点：XXX市。计划工期：计划于2023年10月11日开工，2023年10月31日前土石方工程竣工，具有道面工程施工条件。质量规定：符合现行民用机场飞行区工程竣工验收质量检查评估的标准、设计规定及其他相关行业施工验收技术规范规定，竣工验收时必须达成合格工程质量标准。安全规定：保证无重大、伤亡事故。招标范围：三标段标段内土石方工程、地基解决工程、护坡工程；清除草皮土约11.4万m3,道槽、土面区、边坡区总填方量约330万m3。第三章施工总体部署1、施工组织目的1.1工期目的按照招标文献的规定计划于2023年10月11日开工；2023年10月31日前土石方工程竣工，具有道面工程施工条件。1.2质量目的保证工程质量符合现行民用机场飞行区工程竣工验收质量检查评估的标准、设计规定及其他相关行业施工验收技术规范规定，竣工验收时必须达成合格工程质量标准。1.3安全目的保证无重大、伤亡事故。1.4文明施工目的全面开展、创建文明施工活动，争创文明工地。2、施工组织机构根据本工程的规模及特点，为保证优质、高效地完毕本工程，我公司将组建XXXX民用机场项目全场土石方及飞行区场道工程三标段项目经理部。项目部由公司直接领导，选派责任心强，有丰富施工管理经验的工程技术人员和管理人员组建项目经理部，实行项目法管理。代表我公司履行协议，全权负责中标工程的组织、施工和管理。根据本工程特点，采用职能组织机构形式。项目部设立五部一室，即工程施工部、技术质量部、设备材料部、计划财务部、安全保卫部、综合办公室。各施工队在总部统一指挥和引导下，各自独立完毕本分部工程任务。2.1项目组织机构框图项目组织机构框图项目经理项目经理技术负责人项目技术负责人项目副经理技术质量部设备材料部计划财务部安全保卫部综合办公室工程施工部技术质量部设备材料部计划财务部安全保卫部综合办公室工程施工部施工队施工队2.2重要负责人及各部门职责2.2.1项目经理对工程项目全面负责，贯彻实行公司质量方针。2.2.2技术负责人负责本工程技术、质量管理工作，实现协议中约定的工程质量目的。2.2.3项目副经理协助组织指挥施工生产和现场管理工作，负责施工现场的施工队伍管理。2.2.4工程施工部负责施工劳动力和机具的组织、调配，制定施工进度计划；负责施工队伍的安全、质量、劳动纪律、文明施工教育，严格按照相关技术文献进行施工，保证施工质量和工程进度。2.2.5技术质量部负责施工方案、技术措施的拟定，图纸会审、工程资料的整理和保管，负责工程定位和测量放线，负责原材料实验检查工作及计量器具的检定。2.2.6设备材料部负责施工材料、半成品、设备的采购、检查、保管、标记及领用管理工作。保证机械、动力正常安全运营。2.2.7计划财务部负责工程预算管理、协议管理，制定材料、成品、半成品供应计划，负责劳务队伍的招标工作。2.2.8安全保卫部负责施工现场的安全保卫工作。2.2.9综合办公室负责项目经理部的党、政、工文档收集，及现场的卫生、医疗保障工作。3、施工准备3.1现场准备3.1.1建立测量控制网工程施工前，根据业主提供的控制坐标点，采用全站仪建立施工用主轴线控制网和建立局部的直角坐标系统。现场控制点选择在既通视又比较牢固的地方，并用砼设牢固标桩，作出明显标志。3.1.2机械设备准备根据施工组织设计和进度计划的规定，编制施工机械设备需要量计划及进退场计划，以满足准时进场施工的需要。3.1.3物质材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制原材料使用计划，建立各单位工程和分项工程材料供应计划，并组织好物资材料的采购工作，同时及时组织周转材料进场，材料进场后，由项目部材料员安排合适的场地或仓库分类贮存，并定期检查贮存材料的状况，如有损坏变质应及时解决。以保证工程施工的顺利进行。3.1.4施工技术文献编制项目部成立后，配备现代化办公设备，对工程施工所需的物资、设备、成本、进度和技术档案等均实行信息化管理。进场后，进一步进行具体的现场调查，并立即组织编制实行性施工组织设计和专项作业技术文献，准备各种施工图表。3.1.5组建工地实验室为满足工程质量检查的需求，我公司组建工地实验室。工地实验室设在项目经理部，负责整个工程所用的原材料检查及各种土工实验工作。项目部实验室配备常规的实验设备，负责现场检查和实验工作，并分区列表，将实验结果报监理及业主。3.1.6防火严格按照本地消防管理部门的有关规定，配置足够的灭火器及其他消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设立专职人员负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人员的消防意识。3.2技术准备在项目技术负责人的领导下，依据项目法施工的各项规章制度，结合工程特点，制定切实可行的技术管理措施，并由项目技术负责人负责管理措施的贯彻贯彻，重要内容如下：3.2.1组织有关人员熟悉设计图纸，了解设计意图及相关细节，明确质量规定，针对图纸上存在问题和疑问、设计是否符合施工条件等进行图纸会审。积极配合业主、设计部门做好施工图纸交底工作，尽也许将图纸上的问题解决在工程开工前。收集施工地区气象、地形、水文地质条件、地上地下障碍物、周边建（构）筑物结构状况及坚固限度、地下管线等资料，对其进行分析。为编制施工组织设计及指导施工提供必要依据。3.2.2在工程开工前做好测量控制桩的交接保护工作，认真核对有关数据。施工区外20-30米作控制桩和高程控制桩，并按规范规定用水泥浇埋，竖立标志，以防移位或破坏，施工区采用全站仪放线，四周洒白灰线。为了保证测量精度和方便施工，现场应增设控制桩，并绘制平面图，报监理工程师认可。3.2.3根据工程规模、结构特点和业重规定，组织编制分阶段、分专业的施工组织设计和质量保证计划；编制具体的施工作业指导书及特殊部位的单项作业技术方案。3.2.4编制施工图预算，计算工程量，进行工料分析，提出资源计划；编制季、月生产计划及日作业计划；编制材料、劳动力、设备月进度计划；进一步优化施工方案，如编制施工机械配备和土石方调配优化设计等。3.2.5进行技术交底，详列各施工工艺和方法的技术规定和施工参数，使施工人员和各作业队能熟悉并掌握工艺流程、质量标准、施工要点，并可以全面贯彻执行。技术交底分级进行，由项目技术负责人将设计规定、施工方法、施工程序、进度规定、安全措施、各分项工程施工的分工和配合，重要施工机具的安排和调配等，连同整个工期计划向下级交底。在分级交底时，都要做好记录，做为检查贯标和施工技术执行情况的依据。3.2.6准备实验所需的施工记录，准备观测和实验仪器，并进行校核标定。3.2.7组织学习国家现行的技术标准、施工及验收规范，工程质量评估标准，操作规程，有关建设工程法律和强制性执行的质量标准等文献，使工程开展过程中自始至终严格按规范操作。3.2.8对施工重点、难点部位，组建QC小组专题攻关，制定切实可行的技术措施。并组织编制具体的单位工程专业施工方案。3.2.9组织项目管理人员熟悉协议并进行履行纲要的具体交底，为保证各岗位管理人员能全面履行协议奠定基础。4、施工总平面布置4.1布置原则依据招标文献提供的工程施工范围，结合本工程施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行平面布置。4.2修建临时设施及临时道路临时设施涉及行政办公用房、宿舍、修理车间、材料仓库及临时供水、供电线路等。临时道路的修建根据土石方调配方案并结合现场条件进行。4.2.1临时设施：4.2.24.2.3临时用水：承接业主提供的水源接口，明管敷设4.2.44.3建立临时排水系统4.3.14.3.2填方区工作面要做好排水横坡，坡度为1-3%，同时准备污水泵及排水管，保证4.4施工现场总平面布置施工总平面图见附表五。4.5临时用地计划临时用地表见附表六。第四章重要项目施工方案与技术措施1、施工测量根据本工程施工规定，为便于施工放样，拟建立施工控制网。1.1施工地区地形复杂，须建立一条附合导线作为施工控制网。施工控制网的重要任务是放样场区的主轴线及附属设施，起到控制主轴线方向的目的。1.2施工控制网分两级布设：第一控制网即施工控制桩重要控制机场主轴线，施工控制桩测量按国家《工程测量规范》（GB50026-2023）中二级导线测量。1.3高程控制网也分两级布设：第一级高程控制桩按国家《工程施工规范》（GB50026-2023）中二等水准测量。第二级加密控制桩定位测量按国家《高程测量规范》（GB50026-2023）中三等水准规定施测。1.4由于施工现场地形较复杂，平面控制点联测在高程网中虽能同时兼作高程控制点使用，但还需建立高程控制网。附合导线平面坐标的平差计算，涉及角度闭合差计算和坐标增量闭合差的计算。1.5施工控制网和控制桩采用临时性和永久性的砼标石相结合，应做牢固醒目的防护设施，以免在施工中遭到破坏，并在施工中经常检查校正，以满足施工需要。1.6施工控制网建立以后，遵循由总体到局部的原则。定线放样是整个施工过程中的重要组成部分，而施工控制网是定线放样的依据，直接关系到工程的质量，因此施工控制网的建立是一项相称重要的工作，在精度和速度方面必须满足施工的需要，为工程的顺利进行服务。2、施工方案与技术措施2.1地表土清除2.1.1清理范围：挖方区和填方区地表面，涉及山坡、冲沟及土坑等。原地面清理按设计厚度的腐植土清除，如与实际不符，则按现场实际情况按完全清除的原则拟定解决深度。2.1.2清理方法：采用推土机将清理范围内的树根，草皮、耕植土清除干净，对一些冲沟、陡坡可用挖掘机清理原地面。并分别堆积，用装载机配自卸汽车将其运至场外指定地点堆放。2.1.3整个施工区原地面的清理宜分段、分区从山坡高处向低处进行，清理要干净彻底。2.1.4假如碰到较大冲沟，坑穴或地下溶洞时，先搞清楚其范围、深度，再进行开挖，挖后必须沿其周边开挖成台阶，分层回填夯实，达成相应的压实度规定。2.2原地面地基解决施工2.2.1地基解决前土基整治2.2.1.1先将工程范围内的草皮、树根、植物土等清除干净，如遇软弱土层应所有清除，并运往指定地点。2.2.1.2对边坡稳定影响区的覆盖层，应予以挖除，并运往指定地点。清除工作完毕后，除施工单位自检外，尚应由监理单位并请勘察等有关单位在现场进行鉴别和认定，必要时辅助以实验检测手段。2.2.1.3挖除植物土和覆盖层后，应结合工程具体情况和施工季节气候条件，及时做好临时排水和施工排水工作。对有泉水出露汇集的地段作好引水排水系统，应避免泉水、雨水浸泡高填方下的地基土。2.2.1.4注意施工时土坡的稳定，应避免由于地下水和地表水流的因素，导致水土流失，进而带来土坡失稳。2.2.1.5应有必要的措施保证弃土的稳定性。弃土区应注意临时排水，弃土周边需保持排水通畅，不得有低洼的集水坑。2.2.2强夯施工2.2.2.1地基解决设计参数2.2.2.1.1填方区地基解决设计边坡稳定影响区强夯解决解决区段夯型单击夯击能（KN.m）夯点间距夯点布置单点击数备注边坡稳定影响区点夯30004.0m梅花形10-12满夯1000d/4搭接搭接型3-5收锤标准：点夯按最后两击夯沉量小于5cm、满夯按最后两击夯沉量小于3cm控制。道面影响区填方区粉质粘土强夯解决解决区段夯型单击夯击能（KN.m）夯点间距夯点布置单点击数备注道面影响区填方区点夯30004.0m梅花形10-12满夯1000d/4搭接搭接型3-5收锤标准：点夯按最后两击夯沉量小于5cm、满夯按最后两击夯沉量小于3cm控制。2.2.2.1.2挖方区地基解决设计道面影响区挖方区粉质粘土强夯解决粉质粘土厚度H（m）夯型单击夯击能（KN.m）夯点间距夯点布置单点击数备注＜5m点夯20234.0m梅花形10-12满夯800d/4搭接搭接型3-5≥5m点夯30004.0m梅花形10-12满夯1000d/4搭接搭接型3-5收锤标准：点夯按最后两击夯沉量小于5cm、满夯按最后两击夯沉量小于3cm控制。2.2.2.1.3填挖过渡段地基解决设计填挖交接面过渡段强夯解决夯击变数单击夯能（KN.m）夯点间距夯点布置单点击数点夯30004.0m梅花形10-12满夯1000d/4搭接搭接型3-4收锤标准：点夯按最后两击夯沉量小于5cm、满夯按最后两击夯沉量小于3cm控制。2.2.2.2地基解决材料2.2.2.2.1强夯垫层材料采用挖方区开采的爆破料，粒径不大于设计规定，规定有良好级配，含泥量不超过3%。2.2.2.2.2换填垫材料采用挖方区开采的爆破料，粒径不大于设计规定，颗粒含量不超过3%。2.2.2.3强夯施工2.2.2.3.1施工程序场地清理→测量场地标高→夯点放线→夯机就位开夯→测量夯后标高→地基检测→强夯施工质量验收→进入下一道施工工序。2.2.2.3.2强夯施工规定①锤底静压力25-40Kpa。②最后两击平均夯沉量：3000KN.m点夯不大于5cm，1000KN.m满夯最后两击平均夯沉量不大于3cm。③点夯夯坑深度大于2.5m，应在夯坑内填块碎石，再继续强夯。④夯坑周边地面不应发生过大的隆起。⑤不因夯坑过深而发生起锤困难。⑥施工中如发生偏锤、歪锤应及时调整。2.2.2.3.3强夯施工技术规定①宜选用圆形带气孔的钢锺。②夯点测放要准确，放线误差不超过5cm，用白灰或小木桩定出夯点位置，不要漏掉。③要保证每点的夯击能量，测量记录每击的夯沉量及每个夯点的夯击次数。④应具体记录施工过程中的各项参数及特殊情况。⑤施工中如发生偏锤应重新对点。⑥夯击过程中如出现歪锤，应分析因素并及时调整，坑底垫平后才干继续施工。⑦及时排除夯坑及场地的积水。⑧每遍点夯和满夯施工结束时，按10×10m方格网测量推平地面的高程，并计算夯沉量。2.2.2.3.4强夯施工中应注意的几个问题①经推土机平整原地面后，按既定参数放线定位，在夯心和夯边三等分点撒出灰点，施打时夯心距偏移不得大于5cm。②开夯前要认真检查夯锤及落距是否满足设计规定，并请监理工程师认定。③夯锤起落时要保持平稳且夯位准确，如出现夯坑底面倾斜时，应暂停施夯，待坑底垫平后方可继续施夯。③夯锤的所有通气孔均应保持通畅，如发现堵塞时要及时清理干净，以保证夯击质量。2.3土石方工程施工2.3.1土石方开挖施工方法2.3.1.1土石方开挖宜采用综合机械化施工，选用挖掘机、自卸汽车、推土机互相配套，提高综合生产能力。根据本工程土石方开挖运送，施工前工作面狭窄，交叉施工等特点，采用立面和平面开挖相结合，以平面开采为主的方法。2.3.1.2自上而下，分层开挖：即从开挖区最顶部开始，按爆破设备及开挖掘进能力，每3-5m为分为一层，分层向下开挖。先将地表覆盖层剥离，地表土以粘土为主，并夹杂有碎石，块石等混合料，若地表覆盖土含水量较大时宜采用与爆破后级配良好的碎石混填，然后按相应的施工工艺进行碾压或强夯解决。2.3.1.3由前向后，分段分台阶依次推动。在分层开挖的同时，根据现场工作面情况和随着工作面扩大和延伸，可采用分段、分台阶流水作业。2.3.2挖方区石方爆破施工石方爆破采用深孔微差挤压爆破和光面及预裂爆破相结合，按照分层、分段、分台阶的开挖施工方法，选用推土机进行松动堆积，液压反铲配自卸汽车挖运，用压路机进行工作面平整等。本爆区的爆破方案选择采用深孔微差挤压爆破技术。为了进一步达成填料粒径规定，辅以风钻浅眼爆破，作为个别大块的二次爆破。2.3.2.1爆破施工前的准备工作根据爆区的工程地质条件及考虑到潜孔钻的作业规定，一方面用大型推土机在爆区顶部进行平整。为潜孔钻提供较为宽阔平整的作业场地，减少不必要的爆破量，然后依据平整后的顶面标高和爆区的设计标高，进行至上而下的平台划分。平台划分后根据投入挖掘设备的不同，而进行潜孔钻的合理布置，划分不同爆区，进行爆破作业。2.3.2.2爆破施工程序：场地清理平整→炮孔测定放线→潜孔钻就位→钻孔→吹孔→装药→堵塞→起爆网联接→爆破。2.3.2.3深孔爆破参数的选择①抵盘抵抗线：为了控制爆破粒径，减少大块率，满足粒径级配规定，减少二次解爆爆量，抵抗线应选择较小值，孔径Φ100mm抵抗线选3.0m。②炮孔深度：根据梯段爆破施工，炮孔深度宜为70mm。③炮孔超深：为了防止产生根底，使爆破后平台平整，及提高挖装效率，炮孔必须要有一定的超深，拟定钻孔超深1.2-1.3m。④炮孔的充填长度：为了避免爆破飞石及保证爆破效果，炮孔充填必须保证一定的长度，根据实际情况，充填长度一般为抵抗线的0.7-1.0倍，正向起爆填充长度应适当加长。选充填长度3-4m。⑤微差时间：为改善爆破效果，减少大块率及爆破危害，应选择微差爆破。根据工程实际情况，延迟时间为30ms。2.3.2.4起爆方式为了改善爆破质量，同时考虑到塌落宽度和后冲要小，起爆系统采用微差导爆管起爆法，即每孔放两个导爆管（或用二段非电毫秒雷管，雷管用反向起爆形式），构成任意排数的孔内或孔内外延时相结合塑料导爆管微差起爆网，孔与孔的联接用导爆索，导爆管采用DH-1系列,隔段使用,以保证延迟时间,然后由瞬发雷管起爆导爆索。2.32.3.32.3.3.2挖方区达成设计开挖标高时，道槽区按10m×10m，土面区按20m2.32.3.4.1道2.3.4.1.1道2.3.4.1.2土石方调配时，道面影响区和边坡稳定影响区规定优先选取用含泥量较少的石料作为填筑材料。严禁将植物土调配到道2.3.42.3.42.3.42.3.4.1.6所用的土石方填料，必须严格控制其含水量，填料的含水量应达成或接近（2.3.42.3.42.3.42.3.42.3.42.3.42.3.4.2.2顺坡土面区下部应尽也许选用粗粒填料，所用填料的最大粒径2.3.42.3.5冲压施工2.3.5.1道面影响区在用冲压法填筑前，一方面应检测原土基土壤含水量，严格控制在最佳含水量，冲压机械采用25KJ，非圆形三边空心拖引式冲击压实机械，运营速度控制在10～15KM/h之间，冲击压实时必须纵横向轮迹交错，冲击夯坑均匀按梅花形散布，完全覆盖竣工作面并在横向轮迹重叠20cm计为一遍，前后连接的两个冲击段之间应保证有30m的搭接长度，以保证在此转弯处的冲击压实质量。2.3.5.2冲压机工作时施工单位应有专人负责安全工作，防止施工车辆及人员进入冲压作业区段。2.3.5.3冲压压实行工中，应配备平地机，每冲压3-４遍，工作面起伏过大时，即进行整平，然后再接着冲压施工直至冲压施工完毕，冲压完毕后再进行一次整平工作，并用光轮压路机压实。2.3.6碾压施工方法2.3.6.1从低到高，从边到中，适当重叠。在单坡面地段碾压时，压路机宜从低处逐渐向高处碾压。双面坡地段，宜从两边开始向中间碾压，这种碾压方法可以防止土在碾压过程中的移动及往外滑动，并且有助于排水。为了防止漏压，前后再次碾压时，碾轮主轮应适当重叠，重叠量一般为10-15cm。2.3.6.2道面影响区碾压要从两边向中间，碾压机械先轻后重，先静压而后振动，振动轮压痕要重叠，重叠宽度依据碾压遍数而定。2.3.6.3压路机碾压时，行走速度宜均匀，根据实验拟定的不同的碾压组合，选择相应的激振力和行走速度。先轻后重，速度适当。先开始用轻型压路机预压，以提高顶层上部的密实度，然后用重型压路机碾压，若一开始就用重型压路机碾压易产生高低不平现象，影响碾压效果。为保证碾压的均匀性，碾压速度不能太快，一般行驶速度应控制在2.0km/h以内。2.4边坡防护2.4.1边坡开挖方法土方平整区边沿与原地面的接坡：无论填方区还是挖方区均以1：2接坡，侧净空按1：7放坡。2.4.2挖方区边坡2.4.2.1如挖方边坡为土质坡面，则将表面松散土夯实即可，规定其密度度不小于0.93；2.4.2.2如挖方边坡为石质坡面，规定开挖后边坡应顺直，基本平整，不得有松石、危石，突出设计边坡的石块，其尺寸不应大于20cm；如坡面岩石风化，或有断裂带、破碎带及软弱夹层等现象，则需采用水泥砂浆嵌填稳定填补解决。2.4.3坡面设横（竖）向排水沟、消力池、马道及坡面踏步等构筑物设施。2.4.4坡面构筑物的几何尺寸严格按照设计图纸施工。2.5排水盲沟系统设立2.5.1盲沟施工2.5.1.1施工放样一方面用全站仪放出起止点、控制桩及边沟控制桩，同时用钢卷尺放出盲沟纵向、横向开挖线并用石灰注明。2.5.1.2基坑开挖盲沟沟槽开挖采用机械配合人工挖方的方法。开挖过程中应注意沟槽的坡度、断面尺寸、深度。沟槽挖好后，必须对土沟进行检测。检测内容涉及：沟槽断面尺寸、沟底纵坡。经监理工程师检测合格后方可进行下一道工序施工。2.5.1.3铺设土工布盲沟采用透水土工布包裹，所有纵向、横向搭接缝应交替错开，搭接长度不小于30cm。2.5.1.4碎石层填筑材料应满足规范及设计规定，碎石表面应清洁，铺设应整齐规范，孔隙应清楚以便保证流水通畅。碎石采用连续级配材料，粒径符合设计规定，碎石铺设采用人工铺设方法，人工铺设的外观应整齐顺适，平面几何尺寸应满足规范和设计规定。2.5.2盲沟施工技术规定2.5.2.1在原土基有冲沟或地质较低洼处，必须设立盲沟，盲沟应与道槽下盲沟相连接，盲沟设立在天然冲沟底部，其排水方向与原冲沟一致，径向坡度应不小于设计值2.5.2.22.5.2.32.5.2.42.5.2.52.5.2.62.5.2.2.5.2.2.5.2.2.5.2.第五章施工资源配置计划1、机械设备的配置1.1土方施工机械配置原则1.1.1土石方施工机械配备中，已考虑了机械的富余和机械的配套使用。1.1.2考虑机械配套使用时装车设备损坏对运送机械影响较大，装车设备作了富余配置。1.2强夯机械设备的配置原则1.2.1经综合考虑机械入场总数量和施工成本规定，各区内大小机组配套使用。1.2.2考虑施工进度规定及施工作业面的大小，施工中安排强夯作业班组平行施工，在保证机械正常保养的基础上，最大限度地减小了机械停置时间。1.3施工机械设备以公司自有设备为主。1.4拟投入本标段的重要施工设备见表一。1.5拟配备本标段的实验和检测仪器设备见表二。2、劳动力的配备2.1本工程的施工劳动力相对密集，项目经理部管理人员将根据工程进展情况，严格控制，保证用工均衡投入，满足施工规定。专业人员由项目经理部派出，并持有相应上岗证书及施工经验。2.2劳动力计划见附表三。3、材料的使用计划3.1材料的正常供应是保证工程如期完毕的关键。针对此特点，我们将根据进度计划及各节点工期规定，并考虑雨季对材料供应的影响，制定重要材料供应计划。3.2材料安排有经验的物资采购人员负责各种材料的调查和选购，采购前对材料的质量、数量、价格、运送等作好充足的了解，择优选择。并根据工程进展情况，提前向经业主批准的生产厂家订购工程所需材料，所有材料均应严格按照施工技术规程规定的批量、频数进行检查，检查合格，由监理工程师批准后方可用于本工程。3.3我们将与所有材料供应商签订质量保证协议书，明确供应商对材料质量应承担的经济责任，并做到所有原材料必须附有质量合格证明或由质量权威检查机构出具的合格检查报告。第六章质管理体系与措施1、质量规定符合现行民用机场飞行区工程竣工验收质量检查评估的标准、设计规定及其他相关行业施工验收技术规范规定，竣工验收时必须达成合格工程质量标准。2、质量保证组织措施我公司已通过ISO9001质量体系认证，严格执行国家及省、市现行的有关施工验收规范和质量检查评估标准和质量体系程序文献、质量计划、作业指导书，服从业主和监理的指挥和管理。保证所交付的工程符合规范、设计和协议的规定。2.1质量保证体系图工程质量保证体系图项项目经理QC小组活动质量检、监察控制QC小组活动质量检、监察控制技术控制施工质量控制施工质量控制小组小组小组小组工序及工种检验重要工序始终处在质量控制状态标准化作业优质标准控制符合规范和设计规定重要工序始终处在质量控制状态标准化作业优质标准控制符合规范和设计规定优质工程目的管理优质工程目的管理2.1.1项目经理作为第一负责人对工程质量全面负责,组织实行并监督质量体系的运营,对不符合质量规定的行为及时制止和纠正。项目经理部与各部门签订质量保证责任书，与收入挂钩，奖惩兑现。2.1.2项目技术负责人重点贯彻质量管理工作,对工程质量及检查、实验的方法是否符合规范，施工记录和实验报告的真实性，可靠性做出评估，并组织、指导有关部门采用纠正措施。2.1.3技术质量部在项目技术负责人的领导下负责质量管理体系的运营,具体组织贯彻公司制订的质量管理方针,并负责建立质量监测体系。2.1.4工程施工部在项目经理及项目总工程师的领导下负责组织工程施工，交工验收工作。对所承担质量要素发生的不合格项制订实行纠正和防止措施。2.1.5设备材料部负责施工机械设备的合理使用、维护、保养，保证施工机械设备满足工程施工质量规定；负责现场材料管理，制定材料管理规划，组织材料进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，做好产品的采购、验证、复试等控制管理监督；对相关质量要素发生不合格项实行纠正措施。2.1.6实验室由责任心强、技术过硬的专业人员组成，必须持证上岗。严格按照实验程序、实验规范及技术标准进行工作，实验报告要真实可靠。2.1.7质检站配备专职质检员,质检员根据质量规定和质量评估标准,按设计规定对工程质量进行经常性检查,当天的质量问题,当天反馈,并将检查结果及时向上级报告,以便采用相应纠正措施。2.1.8强化全员质量意识,在分级进行技术交底的基础上,以原土基解决、分层碾压为质量工作的攻关项目，开展ＱＣ小组活动，推行全面质量管理。2.1.9认真做好各种施工工艺的实验工作,坚持实行实验段先行的原则,根据实验成果拟定有关施工参数,在报监理工程师批准后用以指导全线施工。2.1.10施工过程中坚持“三工”、“三检”制度，使工程质量始终处在受控制状态。“三工”即工前技术交底，工中检查指导，工后总结评选；“三检”即自检、互检、交接检。要做到在施工过程中的每一工序，每一部位都必须验收合格后才干进行下一道工序的施工。2.1.11测量人员跟班作业,及时做好放线布点和各项检查观测记录,准确提供可靠的技术数据资料。2.1.12坚持隐蔽工程检查验收签证和质量检查评估制度,隐蔽工程不经质检人员检查及监理工程师验收签证不得进行下道工序的施工。2.1.13有计划、有重点地对易发生的质量通病进行严格控制，改善施工工艺，强化施工手段，消除质量通病。2.1.14在施工全过程中，及时做好各类工程日记记录、绘制好原始断面和数据收集，整理、保管，特别是隐蔽工程的检查记录，建立完善的工程台帐，按照业重规定准时，高质量地编好竣工文献。3、质量保证技术措施3.1地基解决质量保证措施3.1.1清除耕植土时如出现机械下沉或橡皮土时，要具体勘察是否有漏掉的暗塘，确认后须所有清除塘内的松散填土和淤泥，按设计规定对其重新解决。3.1.2对于坑塘内的淤泥、软土等必须清理干净。其定位、放线由工程队技术负责人及现场施工人员配合测量工共同进行，以保证清理范围的准确。3.1.3对于不同工艺，如强夯及碾压等的原土基解决范围要准确界定，并经监理工程师确认，以保证原土基解决的质量。3.2强夯施工质量保证措施3.2.1强夯夯点布置图由工程队技术负责人现场交底，强夯布点由施工员和测量工共同进行，经业主代表和监理工程师验点签字批准后方能开夯。3.2.2两台机组配一台水准仪进行夯击次数及夯沉量的观测，每四台机组配一名专职质检员巡回检查。3.2.3强夯机组实行机长负责制，机组人员对强夯施工参数的准确执行负有重要责任。如发现有漏点、漏击等现象，坚决返工，并对负责人进行处分及罚款。3.2.4强夯施工过程中要做好观测记录，准确计算夯沉量，并认真填写强夯施工登记表。3.3填筑碾压施工质量保证措施3.3.1碾压前检查碾压设备是否满足实验所规定的型号和激振力，并作具体记录。3.3.2检查场地的准备情况，以及松铺填土厚度，不得有薄厚不均匀现象出现，并检查填料的含水量情况。3.3.3压路机操作人员必须认真执行实验方案中拟定的施工技术、参数规定，控制好行走速度和碾压遍数,不得随意改变施工参数。3.3.4施工过程中质检员跟班作业，记录检查每个工序质量控制情况，保证施工按设计规定的施工参数进行。3.3.5施工中若填料含水量偏小，应采用水车或高压水管分层洒水，使填料充足湿润均匀，含水量接近最佳数值。3.3.6填土碾压出现橡皮土，要局部挖除换填，重新进行碾压。3.3.7雨季进行，收工前应将所填土方平整压实成型，防止表面积水或雨水浸入，影响碾压质量。第七章工期保证体系及保证措施1、施工进度计划1.1计划工期：2023年10月11日计划开工；2023年10月31日前土石方工程竣工，具有道面工程施工条件。1.2施工进度计划施工进度计划横道图附表四。2、工期保证措施2.1建立以项目经理为责任主体，项目技术负责人、施工员、班组长参与的进度控制体系。做好计划、实行、检查、反馈四个环节，保证控制的有效性。通过施工部署、组织协调、生产调度、改善施工程序和方法等，应用技术、经济、管理的手段充足发挥责任主体的作用。2.2施工进度计划分解为日计划、周计划、月计划、季度计划。进度目的和措施应逐级贯彻到人，贯彻到每一施工段和施工班组，结合日、周、月、季度计划进行双向控制。2.3建立施工进度监控体系，项目部指定专人每日检查、记录工程进度情况，绘制工程进度曲线，找出计划完毕工作量与实际完毕工作量的差距，并逐级报告，作为寻求因素及采用措施的依据。项目部应按规定向业主及时提交月进度报告、周进度报告、日施工人力、机具报告。2.4当产生进度发生偏差时，应立即采用措施纠正偏差，如增长人力、增长机具、延长工作时间、提高效率、改善管理、优化方案、进行奖罚等。2.5加强质量与安全控制，防止不合格产品的处置及安全事故对工程进度的影响。2.6抓设备完好率、提高设备运用率是保证施工进度的关键，项目部应将此作为重点。为此选派技术好、作风硬的人员组成设备检查与维护班组，切实做好工作。2.7项目部将协调好与业主、监理、检测等有关方的工作关系，做到设计变更及时，检查批检查和检测及时、快速，避免因此而影响工程进度。2.8项目部的管理和技术水平对施工进度影响重大，做到施工组织合理，生产要素（人、材料、设备、资金、技术等）调配得当。2.9严格遵守协议条款或招标文献规定的协议工期，科学的组织安排施工程序，在保证质量的基础上，尽量缩短工期，加快施工的进度。2.10建立从项目部到各施工单位的调度指挥系统，全面、及时的掌握并迅速、准确的解决影响施工进度的各类问题。2.11对于工程交叉、施工干扰，应加强指挥和协调，对于重大问题提前研究，制定措施，及时调整工序，调动人、材、机，保证工程的连续性和平衡性。2.12加强施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。2.13根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。2.14加强机械设备管理，切实做到加强设备的检修和维修工作，配足维修人员，配足常备构件，保证机械正常运转，对重要工序施工将储备一定的备用机械设备，保证机械施工的顺利进行。2.15资金方面的管理，在使用上执行专款专用，为项目部优先使用内部资金，保证资金到位。第八章冬雨季施工措施1、冬季施工措施1.1在入冬前组织专人编制冬季施工方案。编制的原则是：保证工程质量，经济合理，使增长的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少消耗；的确能缩短工期。进入冬季施工阶段，必须按冬季施工方案规定采用措施进行施工。1.2挖土、回填的进度应同步流水作业，挖植被土和软土速度应和碾压进度相结合，天天挖出多少，回填碾压多少，以保证解决后的质量。1.3搞好防寒防冻物质保障和后勤保障，由于施工场地晚间气温较低，施工人员应备足防寒防冻衣物，并搞好烤火取暖设备。对机械车辆备好防冻液，搞好遮盖防护。机械车辆的油料可以采用-10号柴油。2、雨季施工措施2.1在雨季施工中，要坚持做到划小工作面,实行边填土、边推平、边强夯、边碾压工作法，有助于施工面的保护。如雨前碾压不完，用压路机封压表面，减少雨水渗入。2.2做好施工现场的临时排水系统，在雨季来临前，疏通施工现场的排水沟，保证施工现场的排水，在冲沟上游挖排洪沟截流，防止雨水从上游冲刷。2.3雨季施工中,注意保持施工场区工作面平整.并且要做出2%左右的排水坡使积水及时排出场外，同时配备足够污水泵进行强制排水，使施工现场处在良好的排水状态，保证达成施工期间场内无积水。2.4对正在开挖的坑塘及夯坑内的积水要立即用污水泵抽出，结合临时排水系统排放至场外。2.5雨后对碾压施工区的受水面要翻晒凉干，并重新冲碾压合格后，方可继续施工。2.6在雷雨天不得进行爆破施工。第九章安全管理体系与措施1、安全目的保证无重大、伤亡事故。2、安全保证组织措施2.1本工程将严格按标准化工程进行安全管理。按照有关安全生产规范制定安全生产岗位责任制，项目经理为安全管理第一负责人，，各工程队设专职安全员、工人班组设兼职安全员，在施工过程中各负其职。把安全事故指标作为各级承包管理责任书中一项重要指标，认真考核，并同奖惩指标紧密挂钩。后附：安全保证体系图2.2定期进行安全检查，公司半年检查一次，项目经理部每月检查一次，安全管理部门及各工程队做经常的不定期检查，工人班组在各自的工作岗位上随时检查。对发现的问题及时报告、研究、妥善解决。2.3组织施工人员进行施工前及定期的安全教育，增强每个人的安全生产意识，提高安全生产知识。在每个单项工程开工前均由安全技术人员进行全面、系统的安全技术交底。2.4坚持安全第一，防止为主的原则，有组织、有领导地开展安全管理活动。每季度进行一次安全生产全面检查，每月评选一次安全生产先进个人，进行奖励。安全生产实行责任承包制，对发生安全事故的部门及负责人进行处罚，贯彻安全生产奖罚制度，实行安全生产一票否决制。2.5加强安全保卫工作，做好全工地机械车辆、工程材料、半成品、成品的防火、防盗工作。2.6配备必要的安全生产用品及设备。防止飞石伤人事故，所有进入现场的施工员和管理人员必须配带安全帽。3、安全施工技术措施3.1工程施工前，检查施工现场，机具设备及安全防护设施。3.2土方施工应指派专人调配、指挥，控制挖、装、运、卸过程有序进行，避免车辆相撞倾斜等，便道应定期、及时维护，小型机具使用定期检查电源线等。3.3机械在边坡作业应与边沿保持适当的安全距离，使轮胎（履带）压在坚实的地面上。3.4机械操作严格按照机械操作规程进行。4、爆破施工的安全保证措施4.1装药时必须用木棒把炸药轻轻压入炮孔，严禁使用铁棒，堵塞炮孔时要注意避免击动雷管。4.2在电闪雷鸣时，严禁装炸药、安装电雷管和连接电线等操作，全体工作人员立即离开装药地点，隐蔽于安全区。4.3使用爆破器材严格执行领用管理制度，其使用消耗情况要分类登记建帐，做到帐、卡、物相符，由爆破员专人领取，坚持用多少，领多少的原则，不得多领少用，每班剩余和爆破器材必须如数交回库房，不得存入现场或带回宿舍。4.4定期对参与爆破施工的人员进行安全教育和技术培训，定期对爆破器材进行盘点。4.5施工现场设立醒目的安全施工标牌、标志和警示灯提醒施工人员注意和防护，进入现场的施工人员必须配带安全帽和防护用品，保证人身安全。5、强夯施工的安全保证措施5.1为减少起重在夯锤下落时的晃动及反弹，应专门设立起重臂杆系统。天天开机前，必须检查起重机械各部位是否正常，发现问题及时解决。5.2起重机械停稳、垫好并对准夯点后方可进行强夯作业，起吊夯锤时速度应均匀，夯锤或挂钩不得碰吊臂。5.3夯锤起吊后，起重臂和夯锤下15米内不得站人，非工作人员应远离夯击点30米以外，现场工作人员应戴安全帽。5.4夏秋季干旱天气作业，可在夯点附近洒水降尘，起重机械驾驶室前面应设立金属防护网罩。5.5多台强夯机同时作业时，要隔开一定的安全距离。项目保证安全保证体系图项目保证安全责任制安全责任制文明施工措施强安增全意识制定安全措施签订责任书安文明施工措施强安增全意识制定安全措施签订责任书安全教育明确各级安检员明确各级安检员及真及真时处认理预正防措预正防措纠施坚检持勤常查第十章文明施工措施1、文明施工目的全面开展、创建文明施工活动，争创文明工地2、文明施工2.1现场施工管理人员所有挂牌上岗，在施工区边沿设立醒目的志牌，上面写明工程名称、施工单位、工期、质量目的等重要内容。2.2现场机具、材料及设备要按照现场平面布置图堆放整齐，工作区、生活区消防设备齐全，要做到物流有序，设备完好。职工食堂内整洁卫生，炊具、餐具要洁净。伙房内无腐烂变质食品，同时做好防蝇防鼠工作。清洗机械和工具的废水、废油不得排放至耕地或任其漫流，防止导致环境污染。2.3在临设区设立临时围界，实行封闭式管理。办公室、职工宿舍保持整洁有序，生活区周边无垃圾、污水，生活垃圾、污水集中堆放及时清理，做到环境整洁。2.4全体人员要遵章守纪，严禁酗酒、赌博等违法违纪活动。2.5发扬团结协作互帮互助精神，积极与兄弟施工单位，业主及地方有关部门搞好关系，发明一个良好的内外部环境。2.6严格履行施工协议，讲究职业道德，保质保量如期完毕施工任务，树立良好的公司信誉。2.7所有参与施工的机动车辆应对其性能、维修、保养状况进行检查并登记注册。第十二章环境保护管理体系与措施1、环境管理体系环境管理体系的重要内容如下：1.1建立环境方针目的和指标。1.2建立并保持与内、外部及相关方的信息沟通与交流。1.3贯穿工程（产品）或过程中的环境控制策划。1.4建立一个实现环境管理目的、指标的过程。1.5拟定实现环境管理目的、指标所需资源的提供规定。1.6测量和评价环境管理目的、指标、环境管理过程和环境绩效的方法规定，并寻求连续改善。1.7与质量、职业健康安全管理体系保持一致。2、环境管理职责2.1按专业和工种实行管理责任制，把管理的目的进行分解并贯彻到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责贯彻。2.2成立工地环境保护领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人成员：安全负责人、各专业工长、各作业队队长3、环境保护措施3.1切实贯彻环保法规，强化施工人员的环保意识、保护植被、合理运用资源、有计划的进行集料的开采，不得乱采乱挖，破坏植被及生态环境，导致资源浪费。3.2保护水源，妥善解决施工废水、生活污水及冲洗集料废水，不得对本地水源导致危害。3.3控制噪音，减少废气污染，施工机械要尽量减少噪声音及废气污染，在居民区施工时须采用措施，减少噪音。3.4施工废料、废方，应及时清理，生活垃圾集中解决。3.5控制扬尘施工场地及时洒水，对易引起粉尘的集料运送时用蓬布遮盖；堆放时遮盖或洒水，以免对周边环境导致危害。3.6保护文物若施工中发现文物，应及时加以保护，并上报有关部门听候解决，不得私自移动或收藏。3.7施工人员严禁破坏施工现场外的植物，尽量减少对周边环境的影