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文档简介
人力资源总裁岗位职责1.岗位背景人力资源总裁是企业管理团队中的紧要一员,负责订立和执行人力资源策略,帮助公司实现组织目标并提高员工绩效,确保人力资源管理与业务发展相协调。2.岗位职责2.1人力资源策略订立订立并定期评估公司的人力资源策略,与公司战略相全都。确定人力资源目标和关键绩效指标,跟踪与评估绩效。供应人力资源战略引导和建议,为公司的长期发展规划供应人力资源支持。2.2人员招聘与绩效管理订立人员招聘计划,并布置招聘流程,确保招聘效率和质量。设计和实施绩效评估体系,为各级管理人员供应培训和引导,确保目标的实现和绩效的提升。监督绩效评估结果,订立嘉奖和惩罚措施,以鼓舞激励员工。2.3员工培训与发展综合评估公司员工的培训需求,订立员工发展计划和培训项目,确保员工技能和知识的提升。确保培训计划的执行,监督培训项目的质量和效果评估。寻求外部培训资源,并与外部机构合作,为员工供应更广泛的培训机会和发展途径。2.4组织文化与员工关系管理订立和执行公司的员工关系管理政策和程序,促进员工满意度和士气的提高。确保员工遵守公司的行为准则和道德规范,营造公平、公正和和谐的工作环境。区分和解决员工之间的纠纷和冲突,维护和谐的工作关系。2.5薪酬福利管理设计和维护薪酬体系,确保薪酬与绩效、岗位要求相匹配,具有竞争力。管理员工福利计划,订立和执行福利政策,供应具有吸引力的福利待遇。追踪市场薪酬动态,参加薪酬调查和薪酬调整计划,确保公司薪酬水平的合理性。2.6人力资源数据分析与报告收集、分析和报告与人力资源管理相关的数据,为决策供应支持。利用数据分析工具和方法,识别人力资源管理中的问题和机会,提出改进建议。为公司管理层供应人力资源报告和数据分析结果,支持决策订立。3.领导本领要求3.1战略思维和业务敏感性具备战略思维和远见,能够把握公司的核心业务和市场动态,为人力资源决策供应战略支持。具备敏锐的业务识别和分析本领,能够准确评估人才需求和组织变革的影响。3.2领导力和团队管理本领具备优秀的领导力和团队管理本领,能够激励和管理多样性的团队,发挥团队成员的潜力。具备组织和协调本领,能够协调各部门间的合作,促进信息和资源的共享。3.3沟通和影响力具备杰出的沟通和表达本领,能够与各级员工进行有效的沟通和互动,建立良好的沟通渠道。具备影响力和谈判本领,能够与各级管理人员和员工进行有效的谈判和合作,取得良好的合作效果。3.4问题解决和决策本领具备分析和解决问题的本领,能够识别和解决人力资源管理中的问题和挑战。具备快速决策的本领,能够在紧急情况下快速做出决策,并承当相应的责任。4.职位要求本科及以上学历,人力资源管理或相关专业优先。具备十年以上人力资源管理经验,有五年以上高级管理岗位经验。熟识劳动法律法规和人力资源管理的理论、方法和工具。具备出色的人际关系和沟通本领,以及敏锐的商业洞察力。具备较强的统筹本领、团队建设和维护本领。以上为人力资源总裁岗位的职责描述,该岗位负责订立和执行人力资源策略,管理人才招聘和绩效,推动员工
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