平乐园公共租赁住房项目监理规划

平乐园公共租赁住房项目北京中建协工程咨询有限公司页项目名称平乐园公共租赁住房项目监理规划批准:技术负责人编制:总监理工程师北京中建协工程咨询有限公司项目监理部2015年8月目录工程项目概况………………2监理工作范围…………………13监理工作内容………………133.1监理工作主要内容……………………133.1.2监理工作具体内容…………………143.2本工程项目监理有针对性的工作重点……………174.监理工作目标……………20监理工作依据………………206.项目监理机构的组织形式…………………21项目监理机构人员配备计划………………228.项目监理机构的人员岗位职责………228.1总监…………………228.2总监代表……………238.3资料信息管理员……………………258.4专业监理监理工程师………………269.监理工作程序…………2110.监理工作方法及措施……………………3610.1工程质量控制措施……………………3710.2工程进度控制措施……………………4510.3工程投资控制措施……………………4610.4施工安全监管措施…………………4910.5合同管理与信息管理……………5310.6项目监理现场的综合管理和协调…………………6410.7交工及缺陷责任期监理方法…………6710.8工地会议……………6811监理工作制度………………70监理设施……………………74工程概况1.总体简介序号项目内容1工程名称平乐园公共租赁住房项目2工程地址北京市朝阳区平乐园3建设单位北京市保障性住房建设投资中心4监理单位北京市中建协工程咨询有限公司5承建单位北京市城乡建设集团有限公司4设计单位北京市建筑设计研究院5招标代理机构华诚博远（北京）投资顾问有限公司6勘察单位北京市勘察设计研究院有限公司7建设规模建筑面积159746平方米8工程类别住宅工程9招标范围本次招标范围：包含1#-9#住宅楼及地下车库。除专业分包工程、发包人发包的专业工程、发包人供应材料和工程设备以外,施工图纸及承包范围内所含的全部工作内容。10文明施工确保北京市“绿色安全样板工地”1.1建筑设计概况1-9#楼概况序号项目内容1工程性质地上为住宅,地下为自行车库、地下车库及功能用房2建筑面积总面积107998.33m21#11872.79m22#9037.54m23#13271.16m25#49651.46m26#5859.63m27#5807.22m28#7358.17m29#4489.85m2门房20m23结构形式钢筋混凝土剪力墙结构4建筑年限50年5防火等级地下及3#、5#楼高层部分为一级,1#、2#、6-9#楼为二级6抗震裂度8度7防水等级屋面为Ⅰ级,地下为一级8建筑层数地上6层、10层、15层、27层地下4层9檐口高度27层79.95m10建筑层高地下地下一层:m,地下二层:m地下三层：3.6m,地下四层：3.7m地下三层:3.6m，地下四层:3.7m地下三层：3.6m，地下四层：3.7m地上标准层（1-5#）2.90m、（6-9#）3.0m11室内外高差及标高1#、2#、3#、5#楼室内外高差:0.30m；+0.000=37.30m6-9#楼室内外高差:0.90m；+0.000=37.90m6-9#楼室内外高差：0.90m；+0.000=37.90m12二次结构100、120、160、200、250mm厚轻集料混凝土砌块、条板、加气混凝土砌块、条板13保温节能外墙、屋顶挤塑聚苯板（B1级）其余膨胀玻化微珠保温、超细无机纤维14垂直交通每单元布置2部电梯15室外装修外墙均为涂料。屋面均为平屋面16室内装修地下地面细石混凝土楼面、防滑地砖、水泥地面、防水砂浆地面、活动地板等墙面耐水腻子、涂料顶棚板底刷涂料、防水砂浆、白水泥浆踢脚水泥砂浆、地砖、不锈钢地上地面防滑地砖楼面、水泥砂浆楼面、细石混凝土楼面、花岗石楼面墙面薄型面砖墙面、涂料墙面、耐水腻子墙面、釉面砖墙面、玻化微珠顶棚涂料顶棚、白水泥浆顶棚、铝合金条板吊顶、吸音板吊顶踢脚地砖踢脚、水泥踢脚17门窗断桥铝合金窗、塑钢窗、三防门、四防门和防火卷帘门18防水屋面SBS改性沥青防水卷材（厚度为3+3）室内卫生间、厨房等有防水要求房间1.5mm厚聚合物水泥基防水涂料,分多遍涂刷。地下底板及外墙采用SBS改性沥青防水卷材（厚度为4+3）+防水混凝土；顶板采用4厚SBS改性沥青耐根穿刺防水卷材+3厚SBS改性沥青防水卷材+防水混凝土19无障碍设计高层住宅及8#楼首层入口设置无障碍坡道,按无障碍设施要求预留改造条件。1.2.地下车库概况序号项目内容1工程性质地下车库2建筑面积总面积52378m23建筑特点框架剪力墙结构4建筑耐久年限50年5防火等级一级6抗震裂度8度7防水等级一级8建筑层数地下三层9建筑层高地下一层：3.8m,地下二层：3.6m；地下三层：3.7m10二次结构加气混凝土砌块、轻集料小型空心砌块11室内装修地面细石混凝土楼面、耐磨混凝土楼面、水泥地面墙面涂料墙面、水泥砂浆墙面、矿棉吸音板墙面顶棚矿棉板吊顶、涂料顶棚踢脚水泥踢脚12门窗铝合金门窗、防火及防火卷帘门13防水SBS改性沥青防水卷材（厚度为4+3）+防水混凝土结构墙自防水14人防工程人防建筑面积为9691m2,人防战时用途为专业队队员掩蔽部、物资库,平时用途主要是车库,抗力等级为核6级。1.3结构设计概况1-9#楼概况:序号项目内容1结构形式2#、3#、5#（高层部分）为装配式剪力墙结构,其余为剪力墙结构。2基础类型筏板基础3地基本工程3#、5#楼采用CFG复合地基,处理后深度修正前复合地基承载力标准值为3#楼440KPa,5#楼左510KPa、右520KPa。地基加固承载力检验应采用复合地基载荷试验。并应在桩顶和基础之间设置200厚碎石（压实）褥垫层。4地下水拟建场地历年来最高水位33.39m,近3～5年最高水位标高约为33.60m左右。5结构耐久年限50年6抗震设防类别丙类7建筑抗震设防烈度8度8结构安全等级二级9建筑场地类别Ⅱ类10基底顶标高-14.50011混凝土强度等级基础垫层C15基础底板、基础梁C30、C35主体结构剪力墙、柱C40（高层）、C30（多层）梁、板C30楼梯同楼板12钢筋类别HPB300级钢筋（Ⅰ）HRB400级钢筋（Ⅲ）13钢筋连接D≥28mm直螺纹机械连接14主要结构断面尺寸（mm）基础底板400、500、800、1200墙体厚度160、200、220、300、400顶板厚度160、150、140、120、10015二次结构轻质条板隔墙、轻集料混凝土砌块16住宅产业化2#、3#、5#楼:5层以上墙体、连梁、挑板、楼板。1.4地下车库概况序号项目内容1结构形式框架-剪力墙结构,现浇钢筋混凝土楼盖结构2基础类型梁板式筏基3地基采用天然地基,地基承载力标准值为280KPa。持力层为圆砾卵石层4地下水拟建场地历年来最高水位36.30m,近3～5年最高水位标高约为33.70m左右。5设计耐久年限50年6建筑抗震设防类别丙类7建筑抗震设防烈度8度8建筑结构安全等级二级9建筑场地类别Ⅱ类10基础顶标高-14.50m11混凝土强度等级基础垫层C15基础底板、基础梁C30地下室外墙C40主体结构（地下部分）柱、墙C40梁、板C35.C30楼梯及其他C3012地下抗渗基础底板、地下室外墙（H≥10m）、集水坑抗渗等级为P8；地下室外墙（H<10m）、无地上结构顶板抗渗等级为P6。13钢筋类别HPB300级钢筋（Ⅰ）HRB335级钢筋（Ⅱ）HRB400级钢筋（Ⅲ）15钢筋连接D≥18mm机械连接接头16主要结构断面尺寸（mm）基础底板600墙体厚度300、400、450、500顶板厚度200、300、40017二次结构加气混凝土砌块、轻集料混凝土空心砌块1.5电气设计概况序号项目设计要求系统做法1配电系统本工程消防风机、楼梯灯照明、应急照明为二级负荷,由配电室以双路放射式供电,双电源末端自动互投,其余为三级负荷。动力部分包括生活给水泵、排烟排风机、送补风机、轴流风机、消防水泵检查接线调试。本建筑采用220V/380V低压电缆从变配电室引至配电室低压柜向建筑物内的各用电设备供电。低压接地系统为TN-S系统,进线后中性线与保护线严格分开,不得混接。消防负荷与非消防负荷沿不同线槽分部敷设。沿电气竖井敷设一根40×4mm镀锌扁钢接地线,该接地线与接地装置相连。2照明系统照明灯具采用高效灯具、节能光源,以节能型荧光灯为主,灯具效率满足相关规范要求。所有荧光灯采用电子镇流器或节能电感镇流器。在门厅、前室、公共走道、楼梯间等处照明采用光控延时自熄开关。所有灯具其外壳必须可靠接地,灯具及开关线沿顶板暗敷设,在主要出入口、公共走道,均设有应急照明及自带蓄电池疏散指示灯。公共区域采用智能照明控制系统。3防雷及接地系统本工程为三类防雷建筑,沿屋脊及四周设置镀锌圆钢避雷带,利用结构柱内的结构主筋作为防雷引下线。本工程设有总等电位联结和卫生间局部等电位联结。避雷引下线上连避雷网,下连接地装置。利用建筑物基础钢筋两根不小于Φ16的主筋可靠焊接成网状接地装置,建筑物四角引下线处在地坪上0.5米处做测试卡,在地面以下1.0米处焊接40×4mm镀锌扁钢引至散水外,以备自然接地接地电阻不能满足要求时补做人工接地体。总等电位联结线采用BV-1×25mm穿PC32管敷设,总等电位联结均采用等电位卡子,禁止在金属管道上焊接。局部等电位端子箱,底边距地0.3米,将卫生间内所有金属管道、金属构件联结。4弱电系统火灾自动报警及消防联动系统、有线电视系统、通讯系统、安全技术防范系统、视频安防监控系统及家庭安全防范系统。火灾报警系统由感烟、声光讯报警器、手动报警按钮、水流指示器、消火栓按钮、消防广播等组成。消防联动控制排烟风机,在火灾报警后,火灾报警控制先自动启动排烟风机,风机前的防火阀熔断关闭后,风机停止运行。有线电视系统、综合布线系统预留进线管,经弱电线槽、电气竖井进户。1.6给排水及采暖、通风空调设计概况序号项目设计要求系统做法1采暖系统本工程设置集中热水供暖系统,供暖总负荷为12345KW,热力站设于车库地下一层,一次热源为城市热网,通过换热站提供二次采暖水,二次水供回水温度为50/40℃。室内采暖系统采用共用立管的分户独立系统,竖向分为2个区,低区为1-15层,高区为16-27层,共用立管采用下供下回式垂直双管异程式系统,敷设于户外公共管井内,户内采用地板辐射供暖系统,户内设分集水器,根据户内房间分环路布置加热管。各楼建筑热力入口设置静态水力平衡阀,各立管设置自力式压差控制阀,户内室温通过在每组分水器的供水管前加温控阀已达到控制室温的要求,共用立管顶部设置自动排气阀,各户分、集水器设手动排气阀。各楼建筑热力入口设置静态水力平衡阀，各立管设置自力式压差控制阀，户内室温通过在每组分水器的供水管前加温控阀已达到控制室温的要求，共用立管顶部设置自动排气阀，各户分、集水器设手动排气阀。采暖系统管道选用内外壁热镀锌钢管,DN≤100螺纹连接；DN>100法兰连接。住户内埋地管选用PE-RT管S4系列。工作压力1.0MPa,试验压力为1.5MPa,高区供暖工作压力为1.25MPa,试验压力1.75MPa。不供暖房间的管道需做保温。采用铝箔离心玻璃棉管壳保温,配套胶水粘接。保温厚度：DN≤50,50mm；70≤DN≤150,60mm；DN≥200,70mm,性能参数应满足国家标准《建筑绝热用玻璃棉制品》GB/T17795规定。不供暖房间的管道需做保温。采用铝箔离心玻璃棉管壳保温，配套胶水粘接。保温厚度:DN≤50，50mm；70≤DN≤150，60mm；DN≥200，70mm，性能参数应满足国家标准《建筑绝热用玻璃棉制品》GB/T17795规定。不供暖房间的管道需做保温。采用铝箔离心玻璃棉管壳保温，配套胶水粘接。保温厚度：DN≤50，50mm；70≤DN≤150，60mm；DN≥200，70mm，性能参数应满足国家标准《建筑绝热用玻璃棉制品》GB/T17795规定。2通风空调系统预留住宅内分体空调的室内机位和插座:起居室预留设置空调柜机（面积＜20㎡的起居室可采用空调挂机）条件,卧室预留设置空调挂机条件；车库通风:车库设置机械通风系统,与消防排烟系统合用。送风次数5次/h；排风次数6次/h。水泵房、热交换站:设机械送排风系统,换气次数4次/h。机械排烟：设置机械排烟的区域,采用机械补风送风至火灾发生的防火分区内,补风量不小于对应排烟量的50%。补风方式为设置火灾时专用的机械补风系统；且机械补风机与排烟风机联锁启停。自然排烟：地下自行车库采用自然排烟系统,按防烟分区（不大于500㎡）设置。利用窗井设置排烟窗（排烟窗有效面积不小于地面面积2%）。车库机械防排烟：车库排烟和补风系统按防烟分区设置,排烟系统单设风机和风口。排烟总风道上设置常闭的排烟阀,火灾时就地手动和由火灾探测报警系统、消防控制室自动打开,并联锁打开排烟风机和补风机。车库机械防排烟:车库排烟和补风系统按防烟分区设置，排烟系统单设风机和风口。排烟总风道上设置常闭的排烟阀，火灾时就地手动和由火灾探测报警系统、消防控制室自动打开，并联锁打开排烟风机和补风机。车库机械防排烟：车库排烟和补风系统按防烟分区设置，排烟系统单设风机和风口。排烟总风道上设置常闭的排烟阀，火灾时就地手动和由火灾探测报警系统、消防控制室自动打开，并联锁打开排烟风机和补风机。通风工程风管采用镀锌钢板,镀锌钢板,法兰连接.排烟风机、排烟补风机未设于机房时风机采用9mm厚硅酸盐防火板包裹,耐火极限3小时,并预留检修口,返风孔。钢板厚度及空调风道保温详91SB6-1(2005)排烟管与可燃或难燃材料之间间隙不小于150mm。冷凝水管采用U-PVC排水管,抗紫外线型,粘接。3生活给水系统本工程生活给水由小区西侧两路供水,市政给水供水压力0.25MPa,在小区内形成d200环状管网,市政给水入口处设低阻力倒流防止器。小区供水方式采用管网叠压供水装置供水的方式。生活给水泵房设于车库地下二层。用水范围：1-2层为市政自来水直接供给,3-11层为低区加压给水,12-19层为中区加压给水,20-27层为高压加压给水。本工程选用衬塑(PE)热镀锌钢管,DN≤100螺纹连接；DN>100沟槽连接。住户内支管（垫层内）选用PP-R管S5系列,热熔连接。不供暖房间的管道需做电伴热防冻保温。供暖房间的管道需做防结露保温。橡塑性能参数应满足国家标准《柔性泡沫橡塑绝热制品》GB/T17794规定。4中水系统中水水源为市政中水,市政中水水压0.05MPa。小区供水采用调贮水箱加变频调速泵组联合供水的方式。加压装置设于车库地下二层中水泵房。中水主要用于冲厕等。本工程最高日用水量：11.97m³/日,中水系统用水点处,设置防止误饮误食标志。中水给水引入管上设置水表。入户供水支管上设置分户IC卡水表,分户水表设于户内。地下室用水为市政直接供给。本工程选用衬塑(PE)热镀锌钢管,DN≤100螺纹连接；DN>100沟槽连接。住户内支管（垫层内）选用PP-R管S5系列,热熔连接。不供暖房间管道做电伴热防冻保温。供暖房间的管道需做防结露保温。橡塑性能参数应满足国家标准《柔性泡沫橡塑绝热制品》GB/T17794规定。5生活热水系统生活热水热源为太阳能,采用集中-分散供热水系统,屋面按单元集中集热、分户贮水。集热系统采用强制循环系统,集热器布置于屋面,采用全玻璃真空管型；户内采用间接系统,分户设置贮水箱,间接换热,户内自来水经换热后供生活热水。热水系统：采用下行下回式全循环系统,竖向共一个区。辅助热源为电热水器,供水范围为15层以下。本工程选用衬塑(耐热高密度聚乙烯PERT)热镀锌钢管,钢管DN≤100螺纹连接DN>100沟槽连接,住户内支管（垫层内）选用PP-R管S2.5系列,热熔连接。非垫层内管道采用柔性泡沫橡塑管壳保温,配套胶水粘接,外缠玻璃丝布刷乳胶漆。6排水系统本工程污水与废水合流的排放的排水系统,首层单独排出,室内地上排水系统采用设伸顶透气的排水系统。地下设备间的排水排至车库集水池,经污水泵提升后排向室外。地下设备间的排水排至车库集水池，经污水泵提升后排向室外。地下室横干管选用A型柔性接口机制排水铸铁管,接口用橡胶圈密封,螺栓紧固接口,埋地敷设时其紧固件用不锈钢材料制作。排水立支管采用W型柔性接口机制排水铸铁管,接口用橡胶套密封。压力排水采用焊接钢管,焊接或法连链接。7雨水系统屋面雨水采用重力流外排水系统,经外挂雨水立管排至室外散水,经室外透水路面就地入渗。雨水选用内外壁热镀锌钢管,DN≤100螺纹连接；DN>100沟槽连接。8空调冷凝水系统空调凝水：每户住宅外墙上设有分体空调室外机结构板,空调机板上设置专用凝水管,在首层直接排至室外散水。选用UPVC管（抗紫外线型）,粘接。9消火栓系统本工程系统形式为贮水池、消防泵、高位水箱联合供水方式。消防储水池（净容积260m³）及消防泵房设在5A#地下四层。消火栓系统竖向不分区,高位水箱设在5A#楼屋顶,内储18m³消防用水量,其出水管上设有稳压装置。室内消火栓管网,竖向水平成环；每层设置单阀单出口型消火栓或双阀双出口型消火栓,工作压力超过50m的消火栓均采用减压稳压消火栓减压。室外设一套SQ100地下式水泵接合器,供室内消火栓系统使用。选用焊接钢管（或无缝钢管）,焊接连接,刷丹油两道、银粉两道。10自动喷水灭火系统地下车库采用预作用自动喷水灭火系统,火灾危险等级为中危险二级,5A#,5B#首层商业配套采用湿式自动喷水灭火系统,灭火危险等级为中危险一级；自动灭水系统竖向不分区,采用贮水池、消防泵、高位水箱联合供水方式,5A#地下二层消防泵房设置两台喷淋泵,一用一备并互为切换,可在消防控制室内和泵房内控制启停,火灾时,喷头动作,水流指示器和湿式报警阀向消防值班室报警,自动喷水器开启。屋顶设置与消火栓系统和用的18立方消防水箱及增压稳压装置,由屋顶水箱引一条DN80管道减压后接至报警阀组。选用内外壁热镀锌钢管DN≤100螺纹连接；DN>100沟槽连接,不供暖房间的报警阀前充水管道需做电伴热防冻保温。11卫生器具物业用房安装卫生器具住宅部分卫生器具暂不安装所有卫生器具采用节水型器具、器材满足<节水型生活用水器具>（CJ164-2002）的规定。洗脸盆,洗手盆,洗涤盆,采用陶瓷片等密封耐用、性能优良的水嘴。1.7业主工程目标①质量目标:合格；北京市“结构长城杯”,北京市“建筑长城杯”,争创国家级奖项。②进度目标:总工期1123天,于2015年8月14日开工,2018年9月10日竣工。③业主隐含目标:努力降低工程投资,控制工程投资总额；（投资概算额万元）严管安全文明施工,防控重大安全事故。2监理工作范围本项目工程监理服务范围为平乐园公共租赁住房项目工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作,包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。3监理工作内容3.1监理工作具体内容（按施工阶段分）3.1.1施工准备阶段监理工作内容（1）熟悉工程项目设计图纸文件与施工承包合同；（2）参加业主组织的或受业主委托组织有关单位（包括设计单位,承包商等）进行计交底和组织图纸会审,并将整理的材料或纪要报业主备案；（3）督促业主按合同规定落实必须的施工条件,组织向承包商移交施工场地；检查承包商的开工准备情况；（4）依据施工承包合同中确定的工程控制性进度计划（工程总工期）,审查并批准承包商提交的施工进度计划；（5）审查并批准承包商提交的施工组织设计,施工技术方案,技术措施等；（6）审查并确认分包商资质、（7）审查承包商安全生产许可证、质量/安全保证体系、施工管理人员上岗证和安全生产培训证；（8）核查承包商特殊工种人员的上岗证；（9）核查承包商测量仪器设备及特殊施工机械设备的检定证书；（10）审查承包商对工程施工危害的识别与评估、施工现场紧急情况应急预案；3.1.2施工阶段监理工作内容 （1）质量控制1）审查并批准承包商提交的施工组织设计（和质量计划）,并将审查意见报业主备案；2）审查承包商质量保证体系并监督其体系的有效运行；3）核查承包商特殊工种进场人员的人证相符,核查承包商施工人力资源（包括数量、工种、技术水平、工作能力、工作态度等）是否满足工程质量与进度的要求,核查承包商满足进度需要的施工机械设备的数量、种类、能力及实物合格状况,对不符合合同规定要求的人员和设备,有权令其更换或增添；4）审批承包商采用的施工技术规范及施工规程等施工质量标准文件；5）通过巡查、核验、抽检、见证、旁站等手段,督促承包商认真执行合同及标准规范的施工要求和设计图纸的规定要求,严格控制工程施工质量,特别是覆盖前的基础工程和隐蔽工程。对工程质量进行签认和评定,确保施工质量满足合同要求。主要内容包括:①审查用于本工程的各种工程材料、设备、构配件的质量证书（合格证、材质化验单等）,必要时见证取样进行材料的试验,对于不合格产品,监督其退场；②审批承包商在施工过程中各工序的质量自检报审表,并在施工现场检查工序施工质量,对验收不合格的工序,要求承包商限期整改或返工,重新验收合格,方可进入下一道工序；③承包商未按设计图纸、技术规范、操作规程进行施工时,及时制止并监督整改或下达监理工程师通知单直至工程暂停令,责其纠正/返工,不留隐患；④对重点部位、关键工序实行旁站监理,严格监控；⑤审查工程变更,监督实施已批准的工程变更；=6\*GB3⑥组织或参加工程项目施工过程中的重大技术问题的讨论或授权组织技术专题论证；⑦根据国家有关验收规程和合同规定,组织隐蔽工程验收和进行分部工程验收、单位工程预验收,并监督施工单位认真整改不合格项；⑧参加业主组织的阶段验收和竣工验收,审查承包商提交的阶段验收和竣工验收有关资料,依据合同签发竣工证书,参与工程移交；（2）进度控制1）检查承包商的开工准备情况,审批承包商的开工报审表,按照合同规定及授权,签批工程开工令；2）依据合同中确定的工程控制性进度计划,审查并批准承包商提交的施工进度计划、资源计划,检查其实施情况,督促承包商实现计划目标；3）若发生由于承包商的原因使工期延误时应督促承包商提出补救措施。如属于业主的原因引起工期延误,应向业主提出报告,并提出补救措施的意见供业主决策；4）审查和批准承包商提出的施工进度计划,跟踪检查计划的实施情况。当发生实际进度与计划进度有实质性偏差时,及时向承包商发出书面指示,督促其采取有效措施追回滞后的进度,同时报告业主；5）主持监理合同授权范围内的有关协调工作,避免和减少因施工单位之间、施工专业之间的交叉作业带来的质量进度影响；6）对承包商月（周）进度报表后提出审查意见,并将审查意见及承包商的进度报表报送业主备案。（3）费用控制1)根据工程进展,协助业主对接材料、设备采购供应计划和相应的资金需求计划；2)认真进行工程计量,严细核对已完合格工程的工程量,审查承包商提交的计量申请,签发工程计量认证书,保证支付签证的各项工程质量合格、数量准确；3)按照合同规定及业主授权,审查项目的设计变更和工程变更,分析并与各方协商确定变更的工期与费用；4)审查承包商提交工程款支付申请,按施工合同规定,签发支付证书；5)工程结束时,核实最终工程量,根据设计文件和已批准的工程签证,协助业主审查承包商的最终结算申请；6）及时收集、整理有关资料,为处理费用索赔提供证据,在维护业主利益的同时,妥善公正地处理好索赔事宜。（4）安全监督监管1)查验承包商的安全生产许可证、特殊行业施工许可证和施工企业法人、项目经理及安全员的个人安全培训考核合格证；2)查验施工方的企业安全(或安全生产)保证体系、安全生产责任制、安全管理(或安全监管)机构及人员配备情况；3）在审批施工单位的施工组织设计、专项施工技术方案和业主或施工单位提出的工程变更时,要严格审查其中的安全管理内容；4）查验施工单位“安全(或安全防护、文明施工措施)专项费用使用计划”；5）审查施工单位对施工过程危害风险和环境影响的识别和采取的控制措施,审查其应急预案和监督预案演练；6）查验施工方特种作业人员(起重工、架子工、电工、焊工、爆破工、无损检测人员等)的个人资格证、岗位证；7）查验施工方的起重机械(塔吊、提升机、吊车、桥式起重机、电动或手动葫芦等)的安全许可证报验（有效检定证）及该设备的安装单位资质；查验施工用转动机械(起吊、搅拌、振捣、试压泵等施工设备)的合格证和实物的合格状况。8）在现场施工监理过程中,通过巡视、查验、旁站等方式,严格监管施工人员安全行为,做到预防为主,违规必改,纠错核验,不留隐患；9）对在现场发现的各种人的不安全行为、物的不安全状态、不安全作业环境和管理上的安全缺陷,或有害于操作人员健康和影响周围环境的施工行为,立即要求施工方予以纠正；10）当上款中的危害隐患较严重或施工方不及时纠正的,监理工程师及时发出监理工程师通知,督催施工方立即整改,整改合格后回复,监理到现场核验其效果；11）当施工方对监理工程师通知执行不力或施工现场的危害隐患和环境影响严重到已经或可能造成施工质量/安全事故而必须停工时,总监及时下达工程暂停令(同时告知业主),责令施工方立即停工整改,整改合格并由监理工程师查验后,总监签批复工报审表；12）对拒不停工整改的施工方,总监立即报告业主和建设行政主管部门；13）督促和协助业主、施工单位组织特大自然灾害(地震、泥石流、长时间暴雨或暴风雪、台风、海啸等)的预防与救灾工作和重大流行性疾病的防治工作。14）监督落实承包方在施工工地相应的显著位置设安全各种规定的警示标志牌,提醒一些危险隐患、不安全行为。15）适时编写工程监理安全情况报告,协调施工过程中有关安全事宜,参与处理施工过程中的安全违规事故。（5）合同管理1)协助业主管理工程承包合同的执行；掌握承包商项目负责人、技术负责人基本情况,对不能满意地履行合同的任何成员提出警告直至向业主提出对其撤换的建议；2)分析、研究评价承包商可能提出的索赔要求,参与研究并协助做出对索赔的处理意见；3)参与工程合同争议、仲裁等有关问题的处理,提出必要的证据资料、意见和分析报告。（6）信息管理1)核实并掌握工地的各种情况,详细记录工地与工程有关的所有信息,定期向业主报告工地情况,重大或重要事项随时向业主报告；2)按时提交监理月报、包括进度分析、质量控制,投资分析、安全状况等报告,以及各类专题报告,监理工作总结；3)及时向业主报送监理部和承包商之间的来往文函；4)做好有关工程资料和文件的汇总管理工作。3.1.3验收阶段:(1)组织工程初验,审查承包商的工程竣工资料；参加业主组织的工程竣工验收和工程移交,并对工程质量提出评估意见；(2)做好验收记录,督促承包商及时整改验收中的不合格项；(3)在工程竣工验收后,按规定要求向业主移交工程项目监理文件。3.1.4缺陷责任期阶段：(1)及时到现场监督承包商认真解决工程在缺陷责任期内发现的问题；(2)监理工程师有责任在缺陷责任期内通知承包商及时到现场维修,并鉴定存在的质量问题,提出维修措施,组织承包商进行维修。(3)监理部应对每一维修项目建立详细的保修档案；(4)监理部协助业主进行责任期内保修结算；(5)缺陷责任期结束后,项目监理部向业主提供保修工作总结及质量问题分析报告。3.2本工程项目监理有针对性的工作重点为了完成业主确认的监理服务范围内监理工作内容,实现工程项目监理目标,项目监理部首先要理解本工程施工的难点、要点和关键部分,进而把握工程监理的工作重点。3.2.1本工程监理工作的重点（1）首先要重视本项目工程的重要性。项目监理部从以下几个方面提高对本项目工程重要性的认识,以强化现场监理人员对本项目工程的质量进度意识:本项目工程为公共租赁住房项目,地下三至四层,塔楼部分地下为四层,车库部分为地下为三层,车库地下三层是人防和物品储存室。其中2号3号5号楼,四层以上是装配式结构,属于产业化生产。监理人员严格做好构配件进场关口,杜绝不合格的构配件及资料不齐全的构配件进场。本工程基坑深度为17米,属于超过一定规模工程。监督总包做好专家论证工作,严格监督落实土方开挖、边坡支护、护坡桩施工、人工降水、锚杆施工、模板搭拆、钢筋扎焊、大体积混凝土连续浇注等施工质量/安全保证措施,确保施工质量和施工安全。在地下室结构的施工监理中,我们将重视以下工作:①金属止水带安装应牢固,位置正确,接头为搭接双面满焊,搭接长度＞20mm,止水带与钢筋间应有空隙,并不得在止水带上穿孔或用铁钉固定,采用对拉螺杆固定池壁模板时,宜先用可拆卸的工具式对拉螺杆,对拉螺杆中间止水环不得小于60mm×60mm。②止水板焊缝应双面满焊,模板的刚度、强度、稳定性,应经计算满足要求,并经监理工程师审核签认。预埋螺栓、预埋件上的锚筋埋入混凝土内长度不得超过混凝厚度的3/4,否则应弯折。③混凝土应连续浇注,间歇时间不得超过前层混凝土的初凝时间,并控制混凝土从搅拌机卸出到浇注完毕延续时间,当气温≤25℃时不得超过120分钟,当气温＞25℃时不得超过90分钟。混凝土坍落度应控制在50以内,当采用泵送混凝土时应控制在100～140。在施工缝处继续浇注混凝土时,已浇注的混凝土的抗压强度值不应小于2.5Mpa,浇注前应将已硬化的混凝土凿毛,清除钢筋与止水带上的浮浆并冲洗干净,保值湿润状态,先铺一层20mm～30mm配比1:1的水泥砂浆,接缝处应仔细捣实,然后再继续浇注。并按规定留置强度试块和抗渗试块。④混凝土后浇带施工时,后浇带两侧混凝土应设置止水带,后浇带处应按设计配置加强钢筋,不得切断,并清除浮锈和浮浆,两侧应凿毛,清洗干净,后浇带混凝土应采用微膨胀混凝土,并强度提高一级,其浇注应在两侧混凝土浇注42d后再进行,后浇带混凝土应振捣密实,养护时间不少于28天。（4）工程网络计划的编制应按先地下后地上,先土建,后安装的原则编制,以贯彻室外无土安装,室内无尘安装调试的施工理念；项目监理部应协助业主严格要求EPC承包商编制合理的施工进度计划和设备材料的采购运输计划,减少不必要的交叉作业和待料作业,以确保工程总进度的实现。（5）认真检查、确认工程所用材料、构配件、设备的质量,严格把好进场材料、构配件、设备质量关,确保不合格材料、构配件、设备绝不用于工程。（6）项目监理部将按本公司安全管理体系尤其是《项目监理过程安全管理程序》的相关规定,重视对所承接的工程项目的安全(重点是施工安全)监管,加大对本工程施工安全及职业健康、环境保护的监督管理力度,确保实现建设单位的工程安全（安全健康环保）目标。（7）本项目建设地点属我国北方地区,处在典型的寒冷地带,冬季施工期很长,所以搞好冬季施工,或者在冬季施工来到前做好准备工作,对于整个土建工程质量和整体工程进度都是十分重要的。项目监理部应从有利冬季施工方面,加强以下冬季施工监理:①协助业主在编制工程总体进度计划时,宜对正常的施工工序程序,在施工技术允许情况下,尽量不安排冬季施工内容为难度较大的工程和不便保护的工程等。②协助业主在工程总体调度方面,尽全力安排非冬季期施工作业,即将大工程量用较好的气候环境施工；应避免那些不宜低温情况下施工的作业项目安排在冬季期间；必要时对有些工程只好冬季暂停施工。③对工程重要环节,特别是影响工程总体进度计划的关键环节,必须在冬季施工时,督促施工单位一定要至少提前15天做好冬施准备,以确保质量、进度与安全。④与业主单位一起严格要求施工单位按冬施规范要求报审详细具体的冬施方案,没有冬施方案的不能施工,施工作业应按批准后的方案实施,项目监理部要一丝不苟地按冬施规范和方案检查和监督。⑤重要或工程量较大的冬施工程,会增加不小的冬施设施费用,尽管在施工合同中有约定,项目监理部应要求施工单位编制冬施设施费用预算,逐级批准。⑥项目监理部应要求施工单位在冬施期间根据冬施方案安排施工内容,可做出三周滚动计划,气候条件变化的可调整后报审,尽量为工程冬施创造较有利的自然条件。⑦督促施工单位必要时建立围护设施,并在编制施工计划和工程调度上,合理安排和调整工序和施工安排,为冬季施工创造必需的条件。⑧详细全面了解当地气象条件和趋势,根据施工计划安排,督促施工单位提前做好各项施工准备工作并对突发恶劣天气采取应急措施。（8）做好冬季施工监理的几项具体工作:①做好充分的冬施准备:a.人员准备:督促施工单位除组织人力外,特别要注意培训和学习冬施规范和安全冬施要点；b.技术准备:严格审查冬施方案,收集和预测气象资料,做好砼等试验工作；c.材料准备:督促施工单位冬施材料提前进场和复验并保存好；d.认真审查冬施实施计划。②施工过程重点监控和要求：a.督促施工单位设专人连续观测和预报气温记录，一般应以提前5～7天的数据为施工依据；b.特别关注土方工程挖方与回填前的施工措施和质量，有一定保温覆盖和回填好土的措施；c.砼和砌筑工程必须设置搅拌等暖棚，保证砼出机温度在10℃以上，模板温度0℃以上；d.钢筋工程：施焊环境温度宜在-20℃以上，并检查钢筋检测和保管工作。③安装工程冬施监控：a.负温度下施工,特别注意钢材的抗冲击韧性试验数据值,质量证书中负温度下性能数据必须齐全,符合要求；b.焊接要求：现场环境温度控制在：碳素钢-20℃,合金钢-10℃,特殊管材和蒸汽管道要先预热（150～400℃）；c.安装设备现场要平整无积水,保证防冻条件,安装环境要供热,温度在5℃以上；d.施工现场要增设临时热源设施,如锅炉房,可供给预热、加热、采暖等用的蒸汽、热水；e.必要时准备和使用各种添加剂,如防冻剂、减水剂及凝固点低的燃油等。4监理工作目标在项目监理实施过程中,严格执行公司质量管理体系有关规定要求,以认真负责、热情主动的态度为业主提供所承担监理项目的全过程服务,为实现业主工程项目总目标,满足业主在监理合同和监理实施过程中提出的要求,切实把握住工程的关键、重点和难点,忠于职守、严格监控、协调督改、跟踪查验,促进并确保质量、安全、进度、投资等各项目标的实现。4.1严格监管,控制工程质量达到业主预期的国家相关标准中的合格目标,争创优质工程；4.2协调督促,控制工程进度达到业主预期的中国建设工程鲁班奖（国家优质工程各装置的工期进度目标；4.3监管防控,全面达到安全监管控制要求,力争重大人身伤亡事故、重大设备事故等重大施工安全事故为零；4.4认真核实已完合格工程量和经批准的工程变更发生的费用,协助业主控制工程投资在工程概算(万元)之内；4.5尊重业主、热情服务、勤奋工作、履行合同,确保监理服务质量事故为零、监理连带责任施工质量/安全重大事故为零。5监理工作依据5.1《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等国家、行业、当地政府有关工程建设的政策法令、法律法规；5.2国家、行业、当地政府现行建设工程质量评定标准及验收规范等有关工程建设的标准、规范、规程、标准图；5.3国家工程监理标准《工程建设监理规范》(GB50319-2013)；5.4建设单位提交的本项目工程设计图纸文件（含设计变更通知）和经批准的工程变更文件,及建设单位在工程建设过程中对工程实施的相关要求、规定；5.5本项目的建设工程委托监理合同及业主在工程实施过程中对监理的附加工作要求；5.6建设单位与施工承包单位签订的施工承包合同；5.7工程实施过程中建设单位、监理单位、施工承包单位之间形成的会议纪要及其他文字记录。5.8本公司已建和在建同类工程项目的监理经验；6项目监理机构的组织形式6.1项目监理组织机构图项目监理部项目监理部总监理工程师总监代表总监代表各专业监理组各专业监理组土建专业监理工程师电气专业监理工程师暖通专业监理工程师给排水专业监理工程师资料信息管理员安全监管工程师土建专业监理工程师电气专业监理工程师暖通专业监理工程师给排水专业监理工程师资料信息管理员安全监管工程师相关专业监理员相关专业监理员6.2项目监理部组织机构主要职责划分1）总监理工程师全面负责项目监理部工作；2）总监代表按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力；3）安全监管工程师负责受监工程项目的安全/安全方面的监督管理；4）信息资料管理人员负责本项目信息与资料管理及项目合同管理,资料管理人员可由总监指定某位监理工程师或监理员担任；5）各专业监理工程师主要负责受监工程项目的现场监理（巡视、检查、量测、核验、督改等）和审核施工方的各种报验报审,同时将各自负责的本专业工程的质量、进度、投资、安全方面的情况及时反馈给相关管理工程师；6）监理员在专业监理工程师指导下负责现场监理工作及旁站监理。7项目监理机构的人员配备计划（应根据工程具体实际编写,下为范例）7.1拟派驻本工程的项目监理部监理人员为：总监理工程师:总监代表:安全监管工程师:信息资料管理人员:专业监理工程师:土建专业工程师:给排水专业工程师:暖通专业工程师:电气专业工程师:监理员:土建施工监理员:给排水安装监理员:暖通安装监理员:电气安装监理员:7.2上述专业监理工程师和监理员将根据工程进展需要派遣。7.3缺陷责任期监理人员派遣计划:根据业主要求,我们将在工程竣工后组建该项目工程缺陷责任期监理组,由总监理工程师和土建、给排水、电气、暖通等专业工程师组成,监理工程师的专业和人数将根据需要派遣,监理组将根据需要及时到现场完成缺陷责任期监理任务。8项目监理机构的人员岗位职责8.1总监理工程师主持项目监理部工作,重点抓好“三控一监管、两管一协调”(即工程质量、进度、投资控制和施工安全监管,合同、信息管理和协调现场各方关系),把建设工程的质量和安全工作放在第一位,全面负责项目监理合同的履行；参与监理业务的承接洽商、监理合同拟订和投标书/监理大纲编写等工作；确定项目监理人员的分工和岗位职责；主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则；检查和监督监理人员的工作,根据工程项目的进展情况可进行人员调配,对不称职的人员应调换其工作；核验施工单位资质,审查分包单位资质,合格予以签认；主持监理工作会议（包括监理例会、专题会议、内部会议等）,签发项目监理部的文件和指令（如开工令、停工令、复工令等）；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划、工期延期申请、复工申请、索赔报告等；审核并签署承包单位的工程款付款申请、支付证书和竣工决算；审查和处理工程变更；主持或参与工程质量/安全事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、工程延期等事宜；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,组织工程预验收,参与工程项目的竣工验收；主持整理工程项目的监理资料；负责解决本项目各分项/各专业/各监理组的有关监理问题,对其中的重大技术问题或管理问题,应分别反馈给技质部、经营部、办公室,并上报管理者代表/副经理或总经理；负责组织定期对本监理部进行质量、安全检查,组织本监理部的质管体系文件的运作、纠正及纠正措施的实施；负责本项目轻微不合格监理服务的处置；向公司报告监理质量问题/事故,并组织落实技质部的有关处置决定和纠正措施；负责本项目监理办公设施、工器用具、标准规范的管理；负责本项目顾客财产的接收、验证、使用保管；负责本项目监理人员的教育培训和遵章守纪、监理服务的督查工作；组织本项目对政府主管部门/行业协会/公司技质部监理工作检查的迎检、配合及整改等工作；负责本项目监理质量信息的反馈工作；8.2总监代表总监代表应履行以下职责:■负责总监理工程师指定或交办的监理工作；■按总监理工程师的授权,行使总监理工程师的部分职责和权力；总监代表不得代表总监履行以下职责:·主持编制项目监理规划、审批项目监理实施细则；·签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；·审核签认竣工结算；·调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；·根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。8.3安全监管工程师■在总监领导下,负责本项目监理部各项安全监管专项工作的实施或组织实施；■参与项目《监理规划》的编制工作和项目安全监管管理策划,负责编写项目项目安全实施细则；■协助总监对施工单位安全管理的认真审验、严格监管。如施工单位安全管理体系是否建立,安全管理规定是否健全；是否层层签订了安全责任书,安全责任是否已经层层分解落实到人；检查施工单位安全管理体系的正常运转,安全管理规定得到严格执行；检查安全培训和安全交底工作；检查施工单位是否办理了安全施工许可证及安全监督手续检查；■负责查验施工单位专职安全员的资质；查验特种作业人员的个人资格证、岗位证；查验起重机械的安全许可证报验和有效检定证以及该设备的安装单位资质,查验施工用转动机械的合格证和实物的合格状况；■检查工地的安全设施、安全标志、消防设施和保卫工作,检查工地的文明施工状况；■经常巡视工地,与现场监理人员一起监督管理施工人员的施工行为符合安全规定要求,做到预防为主,违规必改,纠错核验,不留隐患；■根定期召开安全会议,组织安全检查；必要时组织专项检查或专题会议,会后签发纪要并监督有关决定的执行；■参与项目安全事故的调查与处理,组织项目应急预案演练和隐患治理措施的实施；■在安全月报（可包含在《监理月报》内）中,反映本月的安全状况和下月安全监理工作的重点；■在总监指导下,编写项目监理部安全监管工作总结。8.4资料信息管理人员■加强与业主、施工单位等的联系,保持本工程项目信息畅通,运转有效。■负责合同、现场来往文件、各种资料的收发、登记、归档、建档工作；■建立监理周报、月报和专题报告制度,根据合同规定的时限、方式,在总监/监理工程师的授意下编制并打印、报送各类报告、报表等（包括监理月报、周报、日报和监理工作阶段报告及专题报告）；及时编写并传递、分送施工协调会和专题会议纪要。■协助专业监理工程师按照施工合同的规定,检查验收施工单位的工程交工资料,确保竣工资料符合业主要求；督促施工单位制定相应的信息管理规定来保障信息的传递、更新和保存。监理资料由资料信息管理人员负责整理。监理服务合同完成（或终止）时,按规定将监理资料移交给业主、向公司承档:·信息管理人员应根据要求认真审核收存的资料,不得接受经涂改的报验资料,并在审核整理后分类归档、妥善存放,保持文件的完整性、保密性和可查性。·信息管理人员对监理工作过程中的监理资料,应按单位工程建立案卷盒(夹),分专业存放保管并编目,方便检索。监理资料的收发、借阅必须履行手续。·信息管理人员负责收存、整理项目监理部监理工作中的各种文件、通知、记录、检测资料、图纸等,必要时报总监理工程师审签后,按照监理合同的约定交付给业主。■建立合同管理台帐,负责合同履行情况的跟踪、统计、分析和协调；■处理有关合同事项,包括合同变更、合同纠纷和合同索赔；8.5专业监理工程师负责编制本专业的监理实施细则并负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作,当人员需要调整时,向总监提出建议；审查承建商提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向总监提出报告；负责本专业检验批分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告,对重大问题及时向总监汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总和整理,参与编写监理月报；检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况,根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验,合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作,审核工程计量的数据和原始凭证；负责本专业的保修期监理服务工作；负责对本专业监理文件的记录进行编制、标识和归档；8.6现场监理员在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承建商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录；复查从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图纸及有关标准、规范,对承建商的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站监理工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关的监理记录9监理工作程序根据本项目特点和实际情况,制订以下主要监理工作流程:(1)监理工作总流程主要监理工作程序如下:接受监理任务接受监理任务委派项目总监理工程师委派项目总监理工程师成立项目监理部成立项目监理部监理结束、总结、建档按合同实施施工阶段监理工作第一次工地例会，监理工作交底编制监理规划及实施细则收集有关资料

(2)施工阶段监理工作程序监理结束、总结、建档按合同实施施工阶段监理工作第一次工地例会，监理工作交底编制监理规划及实施细则收集有关资料项目监理进驻现场项目监理进驻现场熟悉图纸有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸有关资料，编制监理规划及实施细则分包单位资质审查图纸会审、设计交底施工现场调查分包单位资质审查图纸会审、设计交底施工现场调查施工组织设计审批施工组织设计审批明确明确监理人员名单第一次工地会议审查施工组织设计和施工方案监理工程师权限第一次工地会议核查持证人员上岗证件监理工作程序核查特种机具证件使用报表格式审批开工报告核查现场条件和临设审批开工报告核验首批进场材料、构配件和设备持证上岗人员资格审核质量控制原材料、构配件及设备验批质量控制工序质量检查、整改复查、验收实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸施工，按规定及要求报验隐蔽工程验收实施监督与管理，督促承包商严格按规范、图纸施工，按规定及要求报验关键部位和工序旁站监理分部工程及单位工程质量控制及验收参加质量事故分析监督事故处理方案执行组织工程初验进度控制组织工程初验进度控制审核年、季、月施工进度计划整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告整理合同文件、监理档案资料、编写竣工验收评估报告进度调整及催督实现投资控制投资控制审核工程量参加建设单位组织的竣工验收审核签发工程款支付证书参加建设单位组织的竣工验收处理索赔审核工程结算督查不合格项整改督查不合格项整改检查安全生产许可证等单位安全监管安全监管必验证书签署竣工移交证书，提交监理工作总结检查有关人员、机具有效证件签署竣工移交证书，提交监理工作总结检查危险作业方案和实施监督检查施工人员的施工行为符合安全规定要求参加安全事故调查、分析处理(3)图纸会审程序:熟悉施工图纸，初审提出问题熟悉施工图纸，初审提出问题各专业监理工程师监理部内部会审总监主持监理部内部会审总监主持整理图纸问题清单整理图纸问题清单各专业监理工程师汇总图纸问题清单总监主持问题汇总清单报建设单位汇总图纸问题清单总监主持问题汇总清单报建设单位在设计单位、承包单位、建设单位、监理单位四方的图纸会审中在设计单位、承包单位、建设单位、监理单位四方的图纸会审中提出图纸问题汇总清单，提请讨论、解答和确定相应措施各专业监理工程师落实清单中问题的处理结论，整理归档各专业监理工程师落实清单中问题的处理结论，整理归档各专业监理工程师(4)施工组织设计审批程序(施工技术方案比照审批)重报施工组织设计申报重报施工组织设计申报承包单位不合格补充完善，修改后重新申报不合格补充完善，修改后重新申报承包单位初审各专业监理工程师合格合格不合格监理部会审不合格监理部会审项目总监主持，各专业监理工程师参加合格合格报建设单位承包单位报建设单位承包单位施工组织设计审批项目总监批件返回监理部批件返回监理部承包单位施工组织设计实施承包单位施工组织设计实施承包单位(5)施工阶段质量控制程序总监审批开工申请下达开工令总监审批开工申请下达开工令监理见证取样送检材料、构配件和设备报验申报施工方案监理见证取样送检材料、构配件和设备报验申报施工方案修改修改材料不合格方案不合格材料不合格方案不合格复试或换材料监理审批复试或换材料监理审批整改整改合格整改整改合格工序分项工程施工工序分项工程施工不合格不合格合格工序施工自检合格工序施工自检不合格不合格各分项隐蔽工程自检各分项隐蔽工程自检合格附：隐检单、质检单、检验批及分项工程评定表合格附：隐检单、质检单、检验批及分项工程评定表填报工程报验单填报工程报验单不合格不合格监理工程师现场检查及审查施工试验报告监理工程师现场检查及审查施工试验报告合格合格监理工程师签认报验单监理工程师签认报验单进入下一道工序或分项施工进入下一道工序或分项施工整改整改分部工程完成分部工程完成附：各分项(隐检)工程报验单填写分部工程报验单附：各分项(隐检)工程报验单填写分部工程报验单资料检查监理工程师现场检查监理工程师资料检查监理工程师现场检查监理工程师不合格检查结果不合格检查结果合格合格签发分部工程报验单签发分部工程报验单监理工程师(6)施工阶段进度控制程序应附有：编制的材料采供计划、劳动力使用和施工机械使用计划应附有：编制的材料采供计划、劳动力使用和施工机械使用计划根据工期总目标编制施工总进度计划根据工期总目标编制施工总进度计划承包单位完善完善不合格不合格审批施工总进度计划审批施工总进度计划总监理工程师合格合格编制说明中应有：1.上月实际完成工程量、工作量编制说明中应有：1.上月实际完成工程量、工作量2.当月(年)计划完成工程量、工作量3.计划提前或拖后的原因分析、拟采取对策编制年、季、月度计划承包单位完善完善不合格不合格审批年、季、月度计划审批年、季、月度计划总监理工程师合格合格按计划组织实施按计划组织实施承包单位严重偏离计划要求签发监理工程师通知，催督按调整计划追回进度偏离严重偏离计划要求签发监理工程师通知，催督按调整计划追回进度偏离监理工程师检查计划执行情况，实际进度与计划进度对比分析监理工程师基本符合计划要求基本符合计划要求采取措施，追回进度承包单位采取措施，追回进度承包单位继续按进度计划施工承包单位实现工期总目标实现工期总目标(7)施工阶段投资控制程序签定施工合同签定施工合同建设单位、承包、监理三方施工图纸会审、设计交底施工图纸会审、设计交底设计、建设单位、承包、监理四方工程预付申请工程预付申请承包单位否否材料设备采购建设单位、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备施工图纸实施承包单位材料设备采购建设单位、监理、承包单位联合考查厂家材料、设备施工图纸实施承包单位审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准提出价差申请承包单位申报已完分项工程报验单提出价差申请承包单位申报已完分项工程报验单承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位否否否审核申请监理工程师审核计量监理工程师否审核申请监理工程师审核计量监理工程师审核认可申请审核认可申请监理工程师签认付款证书签认付款证书总监理工程师费用索赔申请承包单位费用索赔申请承包单位费用索赔审批监理工程师总监理工程师费用索赔审批监理工程师总监理工程师与建设单位沟通总监理工程师报送建设单位审核付款与建设单位沟通总监理工程师报送建设单位审核付款监理单位索赔不成立(8)工程变更处理程序承包单位提出变更要求承包单位提出变更要求监理机构审查其合理性与建设单位协商监理机构审查其合理性与建设单位协商不同意不同意是否同意变更是否同意变更同意 同意与建设单位协商与承包单位协商变更费用与建设单位协商与承包单位协商变更费用设计单位出具正式变更通知单设计单位出具正式变更通知单总监理工程师批复变更总监理工程师批复变更(9)单位工程竣工验收程序施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试整改整改施工承包单位提交土建竣工文件、质量签证文件、工程结算资料、资料(含竣工图)施工承包单位提交土建竣工文件、质量签证文件、工程结算资料、资料(含竣工图)各专业监理工程师组织初验各专业监理工程师组织初验不合格不合格建设单位、设计单位、承包单位、质量监督站、监理单位合格建设单位、设计单位、承包单位、质量监督站、监理单位合格项目总监理工程师协助建设单位组织全面检查验收落实项目总监理工程师协助建设单位组织全面检查验收落实“三查四定”完成不同意不同意同意同意质量监督站评定工程质量等级质量监督站评定工程质量等级质量监督站质量认证质量监督站质量认证项目总监理工程师签署工程验收证书项目总监理工程师签署工程验收证书支付工程款办理工程交接使用保养支付工程款办理工程交接使用保养(10)工程质量事故处理程序发生质量事故发生质量事故监理工程师向建设单位及总监口头汇报承包单位调查、摸底分析填写事故报告单事故报告、事故详情分析、初步处理意见总监组织师现场调查必要时签发停工令建设单位、设计、监理单位听取承包单位汇报设计提出处理方案承包单位实施方案监理、设计检查处理结果承包单位复工申请总监核发复工指令进行下一道工序施工必要时请质量监督站参加监理工程师签认工地指令监理督促实施检查检查“四不放过”是否落实注:“四不放过”为事故处理四不放过:事故原因未查清不放过；责任人未处理不放过；有关人员未受到教育不放过；整改措施未落实不放过。(11)隐蔽工程质量控制程序承包单位自检合格，向监理单位申报(工程承包单位自检合格，向监理单位申报(工程报验单)并附隐检记录、质评及有关资料承包单位施工现场检查验收专业监理工程师隐蔽记录单上签字认可监理工程师承包单位进入下一道工序施工承包单位下达监理通知并提出整改要求监理工程师整改后再次申请承包单位再次检查验收监理工程师下达不合格项目通知限期整改监理工程师整改后第三次申请承包单位第三次检查验收监理工程师下令停工整顿或签发更换施工队伍的通知总监理工程师不合格合格合格合格不合格不合格向建设单位向建设单位报告(12)旁站监理程序1)各分项工程实施旁站监理的关键部位、关键工序,承包单位应提前24小时向项目监理部申报施工申请,总监理工程师确认准备工作就绪后,签认申报表并安排好旁站监理人员实行旁站监理。2)旁站监理人员应按公司旁站监理规定和项目旁站监理细则,在施工现场对该施工过程进行监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的问题。3)旁站监理人员发现施工人员有违反工程建设强制性标准行为、不符合设计要求或有安全隐患的,应责令施工单位立即整改,发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的,应及时向专业监理工程师报告处理,情节严重时由总监工程师下达暂停工指令或者采取其他应急措施。4)应旁站监理的关键部位和关键工序,监理人员及时填写旁站监理记录并由施工现场负责人签署10监理工作方法及措施10.1工程质量控制措施10.1.1质量管理体系和质量管理职责1）组建本工程项目监理部,总监对工程质量负全责,各专业监理工程师对本专业的工程质量负责。2）工程项目质量管理体系建设单位项目部建设单位项目部项目总监理工程师施工分包单位质量负责人承包单位质量负责人项目总监理工程师施工分包单位质量负责人承包单位质量负责人质量控制工程师施工分包单位质保工程师承包单位质保工程师质量控制工程师施工分包单位质保工程师承包单位质保工程师专业监理工程师施工分包单位专业工程师承包单位专业工程师专业监理工程师施工分包单位专业工程师承包单位专业工程师施工班组质量负责人施工班组质量负责人监理员监理员施工人员施工人员3）监理单位质量管理主要职责受建设单位委托,监理部负责对承包单位进行全面的质量监督管理,力求工程质量目标的实现。（1）在项目监理规划中明确质量监理内容；（2）编制项目详细的各专业、重点工程的监理实施细则,具体指导质量控制监理工作；（3）督促承包人建立健全质量管理体系,并保证其正常运行；（4）确定各专业监理人员的质量职责；（5）按照监理合同中建设单位的委托和授权,严格监控施工质量。10.1.2质量控制的原则工程质量是整个工程项目建设的核心,更是建设监理工作的重点,强调“质量第一”的原则；贯彻“诚信守法、科学管理、热情服务、持续改进”的质量管理方针；遵循“预防为主、事前控制、严格监控、动态管理”的原则,把工程质量问题和隐患消除在萌芽状态,确保工程质量；坚持“上道工序未经监理核验签认,不许进入下道工序”的原则。10.1.3项目质量计划承包单位按质量管理体系的要求,针对项目的特点按监理单位、建设单位要求编制项目质量计划；在项目准备阶段,承包单位负责编制项目质量计划,并经本单位质量负责人审查后报监理单位、建设单位批准实施；项目实施过程中,项目监理部按照质量计划的要求对承包单位进行监督、检查,承包单位根据实际运行情况不断制定改进措施,并提出阶段性的评估及分析报告；工程竣工后,承包单位向监理单位、建设单位提交质量计划执行情况总结报告。10.1.4施工质量控制对施工分包单位的选择审查分包单位的资质、业绩及类似工程的经验,协助建设单位对承包单位的施工分包招标进行监督。施工图会审及设计交底施工图设计完成以后,监理单位参加建设单位组织的图纸会审,组织设计交底和专业技术专题论证,理解设计意图,,配合建设单位审查设计文件,确定质量控制点。审查承包单位质量保证体系承包单位、施工分包单位必须建立健全质量保证体系,在开工前向监理单位申报,监理单位将不定期检查各单位质量保证体系的运行情况。审核参建施工人员的资格参加项目施工的各类人员(管理人员、技术人员、特殊岗位作业人员)均应持有相应的岗位证书,承包单位对有关人员的资质应进行严格管理,监理单位将不定期地检查持证上岗、人证相符情况。审查施工组织设计、施工方案（技术措施）施工组织设计、施工方案（技术措施）是施工单位用以指导施工