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文档简介

商业计划书“十二花神”商业计划书 -3-第一章执行摘要 -3-1.1项目名称 1.2项目单位 1.3项目简介 1.4盈利模式 1.5市场分析 1.5.1文化IP市场背景 1.5.2市场政策背景 1.5.3市场现状: 1.6战略规划 1.7营销策略 1.8管理团队 第二章平台与服务 -10-2.1经营平台 2.2特色自营服务 2.2.1校园云服务 2.2.2云仓储和云物流 2.2.3长线服务 2.3特色扩展服务 2.3.1提供大学生交流平台 2.3.2为周边商家提供销售平台 2.3.3提供广告运营平台 第三章市场分析 -13-3.1目标市场定位 3.1.1区域定位 3.1.2阶级定位 3.1.3年龄定位 3.2目标人群特性分析 “十二花神”商业计划书第一章执行摘要斯洛需求理论)影视、游戏、文化创意产品等分支在经济上也取得了现状在国家政策大力倡导下,掀起了民众对传统文化的关注热著名的积木熊Bearbrick,以熊为原型,在色彩、图案、款式等诸个月对应上相应的花卉名称而成的。同时,每一种花卉又有一位与之切入点,在领会相关中华传统文化的同时,探索打造传统文化IP、多群体知道和了解相应文化内涵,从而营造更加和谐的社会文化气中国本土的文化IP授权行业快速发展,中国内地(33.1%)美国是目前各类IP的主要流向。高质量的IP储备以及高效更新速度是高频消费与体验方式将这些具有宝贵价值的文化元素走进低频消费第二章平台与服务好的创意能够起到一个好的作用效果,但只有深入消费者的需第三章市场分析场分析数据显示,2021年,全国规模上文化及相关产业企业营业收消费占比超过50%。近年来,26岁及以下消费群体的成长潜力同样强“文创”是一个广泛的销售命题,从融合新兴文化国潮到聚焦颜从当代年轻人从消费心理来分析,他们充满好奇,喜欢追求新鲜事物,追求个性,追求差异化,追求美感,这个群体还有一个特征:所以对于文创设计者/经营者来说,文创产品是物质消费与精神济繁荣发展,人民的物质生活需要获得了基本解决,人们开始追求精神上的满足感。消费者群体中年轻人占比高,整体家庭经济水平和收

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