下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
湖南友特佳五金有限公司事故报告、调查与处理管理制度1总则1.1目的为严格事故管理,规范生产安全事故报告、调查、统计、分析、处理等工作,落实生产安全事故责任追究制度,保障职工权益,根据《安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《国家安全总局关于作好生产安全事故调查处理及有关工作的通知》等法律法规,特制定本制度。1.2适用范围适用于公司各类生产安全事故。2事故的抢修与救护2.1发生事故后,应立即启动应急救援预案,组织人员进行抢救,防止事故蔓延扩大。2.2发生较大事故时,公司领导应直接指挥相关部门协同做好现场抢救的指挥和警戒工作。在抢救时,应注意保护现场。所有参加抢救人员,都要服从指挥,不许擅自行动。2.3发生轻微事故,部门领导应直接指挥,有关人员做好现场抢救和警戒工作,注意保护现场,并及时上报有关部门。2.4在医务人员未赶到现场前,现场人员不得停止对受伤害人员的抢救和护理。3事故报告3.1凡发生事故,最先发现者应立即向公司领导报告,公司领导接到报告后应当于1小时内向地方政府相关部门报告;对重大事故,应立即用快速方法向上级机关报告。3.2伤亡事故的报告内容主要有:(1)事故发生单位概况;(2)事故发生的时间、地点以及事故现场情况;(3)事故的简要经过;(4)事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失;(5)已经采取的措施;(6)其他应当报告的情况3.3凡因工负伤人员,当时不能确诊为重伤,从受伤时起,一个月内,仍不能确定为重伤者,按轻伤事故统计,若一个月后由轻伤转为重伤或死亡,则不再按重伤或死亡上报,也不再作专题调查报告。4事故的调查与处理4.1对于造成人员死亡和重伤的事故,应积极配合政府事故调查组进行事故调查。对于未造成人员死亡和重伤的事故,库成立事故调查组,自行组织事故调查。4.2调查组成员的条件、职责和权利4.2.1条件(1)与发生的事故没有直接利害关系(2)具有某一方面的特长(3)具有认真负责,实事求是的品质4.2.2职责(1)查明事故原因、过程和人员伤亡、经济损失情况(2)确定事故责任(3)提出事故处理意见、防范措施和建议(4)写出《事故调查报告》4.2.3权利事故调查组有权向发生事故的部门和有关人员了解情况和资料,任何部门和个人不得拒绝。4.3各部门应严肃认真地调查和分析事故,找出事故发生的原因,查明责任,确定整改措施并限期落实。4.4对轻微事故,有关职能部门应根据各自职责组织召开事故分析会,找出原因,吸取教训,提出防范措施,对事故责任者提出处理意见。4.5对较大事故,公司领导应组织有关部门进行调查和分析。必要时要邀请上级主管部门或当地安监部门、公安部门和检察部门等有关单位参加。找出原因,查明责任。制定防范措施,并对事故责任者提出处理意见。4.6防范措施的内容技术措施——对设备、设施的操作从安全管理的角度考虑设计、检查和保养措施,减少或消除物的不安全状态。教育措施——加强员工的安全教育,使员工掌握防止事故发生的有效方法和知识,消除或减少人的不安全行为。管理措施——认真贯彻实施有关的法令、标准、规范,严格执行本厂的各种安全生产制度,组织安全管理检查,落实隐患整改,实施经济考核。5调查报告的编写5.1事故调查组人员在全面分析事故后,写出《事故调查报告》5.2调查报告应包括以下内容:(1)事故的基本情况:包括单位名称、日期、类别、地点、伤亡人数、伤亡人员情况、经济损失、事故等级等;(2)事故经过;(3)事故原因分析,包括直接原因和间接原因;(4)事故的预防措施;(5)事故责任者及对责任者的处理意见;(6)调查组成员名单及调查组成员签字;(7)附件,包括图表、照片、技术鉴定等资料;6事故处理6.1任何事故的处理应按“四不放过”的原则进行。6.2调查结束后,各部门应按照调查组提出的处理意见和防范措施认真整改落实,防止类似事故发生。6.3调查组依照生产安全事故报告和调查处理条例对事故责任者提出处理意见。(1)对严重违章指挥,违章作业又不听劝阻的人员,或由于失职造成的重大事故责任者,应给予纪律处分直至追究刑事责任。(2)对蓄意制造事故,造成严重后果,需追究刑事责任的,应交司法机关依法处理。(3)对防止或抢救事故有功的单位或个人,应予以表彰、奖励。6.4由行政部按《工伤保险条例》对事故中的伤亡人员进行赔偿处理。6.5事故处理意见决定后,安全生产委员会办公室负责监督事故处理的执行情况,并将执行情况反馈,纳入事故档案材料。6.6事故处理后,安保科应将事故详情、原因和处理结果以最有效的形式在
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026年图书馆“六一 阅读伴成长”少儿主题活动方案
- 2025-2030年有机绿豆种植基地企业制定与实施新质生产力战略分析研究报告
- 2025-2030年蓝莓果泥行业深度调研及发展战略咨询报告
- 2025-2030年机器人传动轴安装行业深度调研及发展战略咨询报告
- 新形势下预制构件行业顺势崛起战略制定与实施分析研究报告
- 临床糖皮质激素在疼痛微创介入治疗应用
- 高三二诊试题及答案
- 2026年广告发布代理合同
- 2025年大学自动化专业《现代控制理论》期末考试试题及答案
- 会计电脑版题库及答案
- gsp仓储部培训课件
- 监狱消防培训课件
- 脊柱侧凸矫形术麻醉管理
- T/CHTS 10048-2022公路桥梁缓黏结预应力混凝土结构技术指南
- 红木鉴赏与收藏知到智慧树章节测试课后答案2024年秋海南热带海洋学院
- 《新能源乘用车二手车鉴定评估技术规范 第1部分:纯电动》
- 工程造价咨询服务投标方案(技术方案)
- 《交通监控系统》课件
- 2024年04月国家艺术基金管理中心应届毕业生招考聘用笔试历年典型考题及考点研判与答案解析
- 2024河北出版传媒集团招聘91人公开引进高层次人才和急需紧缺人才笔试参考题库(共500题)答案详解版
- 小升初英语词汇表(含1600个必备单词)+英语冲刺专项训练.情景对话+155个必考短语(必背)
评论
0/150
提交评论