医院行政机构设置与职能分工制度

医院行政机构设置与职能分工制度一、总则为了规范医院的行政管理，确保医院各职能部门的有效运作和协调发展，特订立本制度。本制度适用于医院内全部行政机构的设置和职能分工，旨在明确各部门的职责和权限，提高医院的管理效率，保障患者的权益和安全。二、行政机构设置依据医院规模和业务需求，医院行政机构设置如下：1.董事会职责：负责决策医院的发展战略和重点事项；监督医院的运营管理，并对经营情形进行评估和审查；落实医院的规章制度，确保医院的合规运作。构成：董事长：负责主持董事会会议，领导医院的整体工作；董事：依据医院的需要，由医院及其他相关单位提名，并经董事会选举产生。2.行政管理部门职责：负责医院的政策订立、法规遵从和总体管理工作；组织协调各职能部门的工作，解决重点问题和矛盾；监督医院人员的纪律和行为规范，维护医院的正常秩序；管理医院的档案、文档和知识产权。构成：行政部门负责人：负责领导行政管理部门的日常工作；行政管理人员：依据医院需要，设置行政管理岗位，由专业人员担负。3.人力资源部门职责：负责医院的人事管理，包含人员招聘、录用、培训和绩效考核等；订立医院的薪酬福利制度，保障员工的合法权益；组织开展员工关系和文化建设，提高员工的工作满意度。构成：人力资源部门负责人：负责领导人力资源部门的日常工作；人力资源管理人员：依据医院需要，设置人力资源管理岗位，由专业人员担负。4.财务管理部门职责：负责医院的财务管理，包含预算编制、财务分析和风险掌控等；监督医院的财务收支，确保合理有效地利用财务资源；组织订立医院的财务制度和会计准则，确保财务信息的真实和准确。构成：财务部门负责人：负责领导财务管理部门的日常工作；财务管理人员：依据医院需要，设置财务管理岗位，由专业人员担负。5.信息管理部门职责：负责医院的信息化建设和信息管理工作；维护医院的信息系统和网络安全，确保数据的完整和保密；支持医院的临床、科研和教学工作，提高医院的信息化水平。构成：信息管理部门负责人：负责领导信息管理部门的日常工作；信息管理人员：依据医院需要，设置信息管理岗位，由专业人员担负。三、职能分工在医院行政机构设置下，各职能部门的具体职责如下：1.董事会审议和决策医院的发展战略和重点事项；监督医院的经营管理，并对经营情形进行评估和审查；结合医院的实际情况，提启程展建议和改进措施；落实医院的规章制度，确保医院的合规运作。2.行政管理部门订立医院的政策规定和管理制度，促进医院的协调发展；组织协调各职能部门的工作，解决重点问题和矛盾；监督医院人员的纪律和行为规范，维护医院的正常秩序；管理医院的档案、文档和知识产权，确保信息的安全和有效利用。3.人力资源部门负责医院的人事管理，包含人员招聘、录用、培训和绩效考核等；订立医院的薪酬福利制度，保障员工的合法权益；组织开展员工关系和文化建设，提高员工的工作满意度。4.财务管理部门负责医院的财务管理，包含预算编制、财务分析和风险掌控等；监督医院的财务收支，确保合理有效地利用财务资源；组织订立医院的财务制度和会计准则，确保财务信息的真实和准确。5.信息管理部门负责医院的信息化建设和信息管理工作；维护医院的信息系统和网络安全，确保数据的完整和保密；支持医院的临床、科研和教学工作，提高医院的信息化水平。四、附则本制度依据医院的实际情况订立，经董事会讨论通过并实施。行政机构的设置和职能分工应依据医院的发展需求和业务特点进行适当调整，但必需符合国家法律法规和医疗卫生行业的相关规定。医院行政机构的工作应与临床一线紧密结合，为患者供应优质的医疗服务是医院行政机构工作的核心目标。本制度自发布之日起生