装饰工程部总监岗位职责（三篇）_第1页
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第2页共2页装饰工程部总监岗位职责一、业务职责1、参与公司年度经营目标以及公司发展战略规划的制定;2、根据公司年度经营目标和发展战略，制定并分解、落实部门具体经营计划;3、全面跟进监督各项目部生产过程中的质量、进度、成本、安全文明施工以及工程回款等工作，确保项目的顺利推进;4、负责各职能部门的内部协调管理，贯彻执行公司的相关流程与制度;5、出席公司决策会议，对项目投标、经济技术、预算、招标、后评价等进行评审，出具专业技术意见并进行表决;6、组织月工程部例会;7、参与供应商和分包单位的管理;8、制定工艺工法标准，并完善落实，能通过工程管理推动整个企业管理的完善。二、管理职能1、配合质量效果管理检查;2、负责工程管理制度的建立和修订，并进行检查和考核;3、贯彻执行公司标准化制度，对标准化运用执行情况进行检查和考核;4、做好人才梯队建设，组织培训和业务指导。三、其他负责完成公司下达的工作计划，完成中心和部门的内控计划。装饰工程部总监岗位职责（二）1、参与制定工程进度计划，负责项目的现场施工管理工作，做好图纸审查和协调工作;2、与设计单位、施工单位等乙方沟通解决相关工程管理问题，监督工程施工按进度计划顺利进行;3、配合规划设计部完成相关设计变更;4、配合采购部对现场材料质量进行检查;5、配合成本控制部完成工程招投标、定价和隐蔽工程等工程量的结算;6、完成领导交办的其他工作。装饰工程部总监岗位职责（三）1.全面负责公司工程部管理，对公司项目工程相关的安全、质量、进度、成本负责;2.负责组织项目前期规划方案论证、单体项目初步设计、施工图设计会签，施工图交接;____组织工程部人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，负责对对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位;4.办理工程中甲方相关证件/手续（开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续）;____组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系;____组织召开技术方案变更、方案修改论证会;7

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