施工现场管理规定

现场管理规定一、施工人员出入管理1、施工单位在入场前携带施工人员有效身份证及复印件1份、近期（3月内）1寸彩色免冠照片2张到物业管理处办理《施工人员出入证》并交纳《施工人员出入证》成本费和押金。2、各施工单位《施工人员出入证》以色差予以识别。施工单位留存交费收据。3、施工人员须佩戴《施工人员出入证》方能进入施工现场。4、施工人员须按指定出入口进出施工现场，并在指定标段或区域内施工，非工作需要不得进入小区内花园。因工作需要超标段或区域活动（如园林、围墙施工等）须报请地产项目公司批准后进行。5、施工人员不得携带任何与工作无关的物品进入现场。6、临时进场人员须经地产项目公司项目部同意并办理《临时出入证》从指定入口进出。7、施工开工前各出入口、电梯、地下室监控设施设备正常运行，所有人员出入全程录像管理，图像保存15天，以便备查。二、施工人员行为规范1、施工人员须着装整洁。禁止不佩带《施工人员出入证》、敞胸、光背等仪容不整者进入施工现场。2、严禁在现场大小便、高空抛物、赌博、打架。3、公共区域或已完工成品区域的地面，现场施工人员必须用足厚棉布套保护施工机器设备底脚（包括梯子、空压机等），保证使用时不会有坚硬部分触及地面。4、施工人员严禁在现场乱丢弃和堆放砂、石、水泥、木、管、线、垃圾及工具，不得乱涂乱划。5、施工单位仓库管理员只能在规定的区域内活动，不允许在工地留宿、生火做饭。6、地下室、施工现场禁止吸烟。三、出、退场管理1、施工人员下班后必须在20分钟内按指定路径离开现场，不得无故逗留施工现场；各楼栋秩序维护员须及时逐层清查。2、施工单位在本项目完工后撤离现场（施工人员撤离工地）时，须对所负责项目及工作面进行保护及清理，并在一天内到物业管理处办理《施工人员出入证》退还手续，由物业管理处统一保管处理。四、加班管理1、正常工作时间:上午8：00——12：00，下午1：00——6：00。2、施工单位因施工进度需要更改作息时间时，须到地产项目公司项目部办理作息时间调整手续。3、临时加班须提前半天办理加班审批手续，凭加班审批表进入施工现场。4、因特殊情况无法办理审批手续经地产项目公司项目部负责人确认后方可进入现场，但施工单位须于次日补办相关手续。五、物料进出管理1、所有成品、半成品及材料均需从指定的出入口进出。沙石等散装材料须袋装方可进入楼层。2、施工单位所有材料须按指定的地下室位置分区、分类堆放，并自行建立简易仓库，配专人看守。3、所有离开工地的成品、半成品及材料须持地产项目公司项目部开具的《放行条》，由物业管理处出口秩序维护员查验方可放行。4、批量材料出场装车前须物业管理处秩序维护员查验。未经查验私自装车的材料，秩序维护员有权要求装车单位卸车检查，装车单位须无条件配合。5、施工单位或人员强行搬运或携带无《放行条》的物料离开现场，按偷盗行为处理并由地产项目公司扣除该单位违约金。六、施工设备管理1、施工单位设备进入须凭地产项目公司项目部开具的《设备放行条》，由物业管理处入口秩序维护员登记方可入场，否则秩序维护员有权禁止该设备进场。2、设备进场前须用多层套布包扎触地面或触地点，不得使用漏油、漏水设备，禁止对已完工成品面造成损坏，否则秩序维护员有权禁止该设备进场。3、使用对现场其他项目有影响的设备时，施工单位须作好周边成品的防护工作；高温作业设备（电焊机、电锯、切割机等）工作时，施工现场必须配备2个以上=2\*GB3②秩序维护部负责人确认需罚款时开具《处罚通知单》，报地产项目公司项目部确认。=3\*GB3③《处罚通知单》经地产项目公司项目部确认后，施工单位负责人再进行签字确认。如拒不签字，地产项目公司项目部可附取证资料作为依据在工程款中扣罚。=4\*GB3④施工单位负责人须到物业管理处财务部交纳罚款，方可办理《施工人员出入证》领取手续。=5\*GB3⑤