创新与产品开发管理制度

创新与产品开发管理制度第一章总则第一条目的和依据1.1为了推动企业的创新本领和产品开发本领的提升，规范创新和产品开发的管理行为，提高创新和产品开发的效率和质量，订立本规章制度。1.2本规章制度依据国家有关法律、法规和企业的章程、规章等订立。第二条适用范围2.1本规章制度适用于我公司内全部的创新和产品开发活动。2.2本规章制度适用于公司全部部门和全体员工。第二章创新管理第三条创新的定义与目标3.1创新是指在商业、技术和管理方面提出和应用新理念、新方法、新工具、新技术、新产品、新服务等的行为。3.2公司的创新目标是不绝提高市场竞争力、满足客户需求、推动企业可连续发展。第四条创新策略4.1公司将订立创新战略，明确创新方向和重点。4.2公司将建立创新团队，吸纳优秀人才，推动创新项目的开展。4.3公司鼓舞员工提出创新想法，并接受和嘉奖优秀的创新成绩。第五条创新流程5.1公司将建立创新管理流程，规范创新活动的流程和各阶段的工作。5.2创新流程包含创新商业模式的研究、创新项目的申报和评审、创新项目的实施、创新成绩的推广等环节。5.3创新项目的实施包含市场调研、技术研发、产品设计和测试、市场推广等环节。第六条创新投入和保护6.1公司将乐观投入资源支持创新活动，包含资金、人力、设备等。6.2公司将加强知识产权保护，保护创新成绩的合法权益。6.3公司将建立知识产权管理制度，规范知识产权的申请、保护和维护。第三章产品开发管理第七条产品开发的定义与目标7.1产品开发是指从市场需求启程，经过市场调研、技术研发、产品设计、试验、生产等环节，最终将产品推向市场的过程。7.2公司的产品开发目标是供应优质的产品，满足客户需求，提高市场占有率。第八条产品开发流程8.1公司将建立产品开发管理流程，规范产品开发的各个环节和工作。8.2产品开发流程包含市场调研、技术研发、产品设计、试验生产、市场推广等环节。8.3产品开发的市场调研阶段，包含市场需求的调研、竞争分析、用户需求分析等。8.4产品设计和试验生产阶段，包含产品概念设计、认真设计、试验生产和测试等。第九条产品开发资源管理9.1公司将合理配置产品开发资源，包含人力、设备、资金、信息等。9.2公司将建立产品开发团队，吸纳优秀人才，推动产品开发项目的实施。9.3公司将加强对产品开发过程的监督和掌控，确保项目定时、按质量要求完成。第四章绩效考核与嘉奖第十条绩效考核10.1公司将订立创新和产品开发绩效考核制度，对创新和产品开发的成绩进行评估和考核。10.2绩效考核指标包含创新成绩的质量、影响力、经济效益、知识产权等。10.3员工的绩效考核结果将作为评价员工工作表现的依据。第十一条嘉奖机制11.1公司将建立创新和产品开发的嘉奖机制，以激励和鼓舞员工参加创新和产品开发活动。11.2嘉奖方式包含奖金、荣誉称呼、晋升、培训机会等。11.3嘉奖标准将依据创新成绩的质量、影响力、经济效益等进行评定。第五章宣传与培训第十二条宣传工作12.1公司将加强对创新和产品开发的宣传工作，提高员工对创新和产品开发的认得和重视。12.2宣传方式包含会议、培训、内部刊物、网站等。第十三条培训计划13.1公司将订立创新和产品开发的培训计划，提升员工的创新本领和产品开发本领。13.2培训内容包含市场调研、技术研发、产品设计等方面的知识和技能。13.3公司将组织内外部培训，并依据员工的岗位需求和发展需求进行培训介绍。第六章附则第十四条保密条款14.1公司将建立保密制度，保护公司的商业秘密和知识产权。14.2员工在创新和产品开发过程中接触到的商业秘密和知识产权应予以保密。14.3违反保密条款的员工将承当相应的法律责任。第十五条规章制度的修订15.1本规章制度的修订应经公司领导层审议批准后执行。15.2修订后的规章制度应及时通知并培训相关人员。15.3修订后的规章制度将