精装施工单位与相关专业协调配合措施

精装施工单位与相关专业协调配合措施建筑精装修工程是涉及到的方面与领域很多，因此，各个环节、各个系统的施工都必须相互配合，以避免造成材料的浪费、工期延迟、质量不合格率增大，甚至多种事故的发生。作为装饰工程的施工单位，就必须在建设单位的协调、安排及统一布署下，与机电、消防、综合防线、监控等系统的工程相互了解、相互配合、相互迁就，以保证各项工程顺利、按时、按质完成。鉴于精装单位成立现场技术设计部，这样技术设计部与施工部能在现场进行设计与施工的技术衔接。所有设计和技术问题由技术设计部与甲方及其它有关单位联络。施工部主要负责技术实施和工程进度质量的具体管理。精装修工程各个专业交叉施工，影响工程效果，成品保护能否做好的关键是：与总包、监理单位及其它有关单位的协调；交叉作业的合理安排，安装工序与装饰工序的合理穿插。精装单位需制定出详细的与各机电分包单位施工进度计划，以及与各机电分包单位的协调配合计划，送总包审批，以保证本工程在各个施工阶段能按计划顺利进行，并配合各道工序的隐蔽工程验收。各工种的配合好坏直接关系到精装修工程能否按期完工，在总包总体安排下，精装公司将各工种协调措施分为两个阶段：第一阶段为施工准备阶段，第二阶段是全面施工阶段。为做好与机电及其他工种的配合协调工作，拟采取如下措施：与总承包单位的合作、配合措施进场后，精装修工程承包单位申报精装修项目管理构架，并与总包单位的相关管理系统对口衔接。与总包单位质量管理的配合为保证工程质量目标的实现，以总承包单位为主导，精装修工程承包单位服从总承包单位的管理，对本标段招标范围内精装修工程负责。为持续保证现场安全、文明施工及绿色施工达到当地安全文明示范工地以及全国绿色施工示范工程标准，精装修承包单位应对招标范围内精装修工程现场安全文明施工及绿色施工负责，服从总承包单位的管理。施工过程中，配合由总包单位组织安全文明施工检查。工程承包质量管理任务将主要是针对各分包商分别负责的系统功能质量的监控，以及由此而形成的最终产品质量跟踪而展开的。在施工中，重点围绕以下几个方面进行管理。技术质量的管理分包商的对本专业施工图进行仔细审核，对发现的设计缺陷、质量问题及矛盾部位应及时报总包单位，由总包单位会同监理、业主、设计单位重新修改，避免因设计引起的质量问题。材料设备质量管理采购的材料、设备等的品牌、产地、规格、技术参数必须与设计及合同中规定的要求一致，不符合要求的材料、设备必须退场。施工过程的质量管理进场后，精装修工程承包单位会配备足够的现场质量管理人员，并将人员名单书面上报总包方。积极配合总包做好各专业预留、预埋及相关配合：积极配合总承包单位负责组织精装修工程、弱电工程等相关施工单位，对精装修区域天花、地面、墙面所有机电及消防、弱电安装末端设备进行综合排布，并将最终的排布图及时提供给相关专业承包单位。预留、预埋及相互配合由总承包单位负责组织、协调。精装修工程承包单位需事先提交需总承包、弱电承包单位及其他专业承包单位配合的相关事项申请，并说明需配合的内容及要求，未及时提出相关申请，由此造成拆改发生的费用及影响的工期由精装修工程承包单位承担。如相关工程施工前，及时向总承包及弱电承包单位、其他专业承包单位提供机电及消防、弱电安装末端设备的综合排布，需预留的孔、洞、槽等的图纸，且双方相关负责人应对图纸的正确性签字确认。精装修工程承包单位应按提供的设计图纸要求跟踪、复核总承包、弱电承包单位及其他专业承包单位末端设备、孔、洞、槽、门等的预留及安装情况（位置、标高及尺寸），及时提出相关问题，达到设计图纸交验要求，及时履行验收交接手续。精装修工程承包单位负责按规范及设计要求对总承包及弱电承包单位、其他专业承包单位末端设备进行开孔、收口，或填充及恢复预留孔、洞、槽，并达到下一道工序施工交验要求。隐蔽工程会签:隐蔽验收工作由监理单位负责主导、组织。精装修工程承包单位应按照经批准的施工计划的时间节点安排提出隐蔽验收计划，报监理单位、总承包及弱电承包单位、其他专业承包单位，以便相关单位单位按计划安排相关隐蔽验收工作，如因精装修承包单位原因造成其他相关单位未能按以上时间节点完成相关隐蔽，造成工期及费用损失由精装修承包单位负责。隐蔽工程验收完成后，必须经监理、相关专业承包单位、精装修工程承包单位三方会签，未经会签，精装修工程承包单位擅自隐蔽的，按照甲方、总包相关约定无条件进行剥离拆除，履行隐蔽验收手续，并承担由此造成损失。成品、半成品保护精装修工程承包单位在施工过程中及工程完工后，对产品的保护进行系统管理，已完成并形成系统功能的产品，经验收后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品保护，直至形成最终产品，并指派专人看护直至交付业主使用为止。与总包单位工期管理的配合总承包对该承包工程工期目标的最终依据是合同工期，即在约定的时间内必须向业主交付最终产品，为此总承包技术、工程部门必须对总进度计划进行周密策划和严格管理，各分包商的计划工期必须实现投标书承诺的合同工期要求。依据总包总进度编制精装修施工进度计划，并且提交深化图纸计划；材料审批计划；节点目标计划；材料进场计划；劳动力使用计划。在排总进度计划时，各分包商的主要负责人员均共同参与，对总承包所排的计划进行论证、提出意见。同时充分预计为实现预定计划可能产生的技术、质量，安全及施工进度等问题，事先制定方案，确保总进度计划的顺利实施。在总进度计划中标明各分包商最迟应开始的时间及最迟应完成的时间，同时注明关键工序的节点工期。当情况有变化，需要调整进度计划时，必须经过双方协调，并得到总承包的同意。并报监理和业主签认。参加总包各类协调会及接受指令，按总包要求调整施工部署。与总包安全文明施工管理的配合工程现场面积较大，专业分包单位较多，为确保施工正常有序的进行，精装修工程承包单位应做到以下几点：从思想上和组织上把安全生产管理纳入总包统一的安全管理体系之中，进场的管理人员与员工都要接受总包方的安全教育，并由总包方质安部门制定统一完整的安全、保卫管理制度，如：人员登记制、人员进出场制度、区域通行证制度、生活区管理制度、门卫制度等，分包商必须遵守，以确保施工现场安全、文明施工。服从总承包方的安全文明施工、绿色施工日常管理，落实总承包方关于安全文明施工、绿色施工管理的各项管理规定及制度。按工程建设行政主管部门及总承包方的文明施工要求收集、清运自身工程产生的垃圾至总承包方指定的垃圾收集站，并负责清运至场外法规允许的堆放场，不得随意倾倒在工地场地以外的其它范围内。如有此情况发生，经监理和代建单位证实，则由精装修承包单位承担一切不良后果，并在24小时内负责清理。施工现场设集中垃圾站，建筑及生活垃圾日产日清；场区道路、办公区域、公共区域及材料运输车出入口外的市政道路应每天安排保洁人员清扫，有杂物时必须及时清理干净。配合总包完成各类政府要求的工程申报及审核、验收工作，现场做好安全及文明施工工作及各类应急预案。按总承包方的文明施工要求正确使用临时卫生间，并协调保持卫生间及周边环境的清洁和卫生。负责自身工作区域及作业面的附加安全围护，并保证其围护安全有效。根据工程的施工需要，需要变更公共区域安全围护的，需在征得总承包方同意后，方可对总承包方提供的安全围护进行局部拆除及改造，并于完成施工后及时进行拆除及恢复，所需费用自理。根据总承包方的施工安全管理措施要求制订、完善并落实精装修工程专业工程的安全管理措施。精装修工程承包单位必须接受总承包方的安全、文明施工管理，如因精装修工程承包单位不服从管理而导致安全生产责任事故，则由精装修工程承包单位承担主要责任。负责自身承包范围内工程的成品/半成品保护，直到验收合格且移交给总承包方或业主方。除有充分合理的证据证明成品/半成品的损毁、破坏责任由某承包单位承担，否则任何（独立）专业承包方范围内的成品/半成品的损毁、破坏责任均由该承包方承担。服从并落实总承包方制定的消防安全管理措施，接受总承包方的消防安全检查，对消防安全隐患及时进行整改。爱护消防安全系统，不得拆除、损毁任何消防系统设施。发现消防安全隐患应及时向总承包方汇报，并配合总承包方进行整改，对有碍于整体工程消防安全的设施、施工工艺、施工方法，总承包方有权要求精装修工程承包单位进行修改/整改。精装修工程承包单位如需动用明火，施工前需向总承包方申请动火证，在得到总承包方批准，且配备相应防火设施后方可进行明火施工。本工程消防器材要求为全新器材，进场前报监理单位验收合格后方可进场使用。现场的临时设施的搭设应满足生态城的绿色施工专篇、总承包相关施工管理规定。分包商配备足够数量的安全、保卫人员，对本方的材料库房、成品、半成品进行看护；分包商的现场安全员名单须书面报总包方，其主要职责为监督本单位施工人员的安全生产，发现违规、违章操作的（如机械操作、用电操作、高空作业等），必须予以制止并处理，总包方亦有专职安全员进行现场监督检查，发现隐患或违章将予以严肃处理。必须遵守总包单位有关文明施工的规定，做到工完场清。教育并监督现场施工人员，不得在现场打架斗殴、赌博、喧哗嬉闹，严禁在现场随地大小便或在建筑物上乱写乱画，违者将予以重罚并清退出场；严禁任用不明身份的人员施工或留宿非本工程施工人员；居住在大楼内的施工人员不得生火做饭，宿舍保持清洁卫生，不得污染墙地面，垃圾集中入桶，禁止随地乱扔。与总包资料管理的配合各分包单位必须配齐本专业的施工规范、验收规范和标准图集，以便在施工过程中有据可查；负责具体施工的管理人员每日填写施工日记，记录当天施工的详细情况及存在问题。向总承包方提供涉及精装修工程承包工程的所有报验、竣工验收资料，并在竣工验收前移交给总承包方。作为本项目的专业承包单位，负责本单位施工合同范围内的BIM模型建立、BIM技术与项目管理的结合应用与维护工作，服从并配合总承包单位的BIM管理工作安排，并提供本专业承包工程的BIM应用成果。施工现场应急预案及措施无论何时，一旦发生危害工程安全、工程进度和质量的事故时，我公司项目部除采取必要的抢救措施以外，将立即暂停此项目及与之相关的项目施工；并在规定的时间内，上报业主和监理工程师。质量事故发生后，我公司将以最快的方式，把事故的简要情况同时向建设单位、监理单位、质量监督站报告。在质量监督站初步确定质量事故的类别、性质后，按下列要求进行报告：质量问题：在2日内书面上报建设单位、监理和质监站；一般质量事故：在3日内书面上报质监站，同时上报公司上级主管部门（工程部）、建设单位、监理；重大质量事故：将在2小时内速报省级建设主管部门，同时，报告省级质量监督站，并在12小时内报出工程重大质量事故快报。质量事故书面报告内容工程项目名称，事故发生的时间、地点，建设、设计、施工、监理等单位的名称；事故发生的简要经过、造成工程损伤状况、伤亡人数和直接经济损失的初步估计；事故发生原因的初步判断；事故发生后采取的措施及事故控制情况；事故报告单位。发生重大质量事故后的现场保护措施事故发生后，公司项目部将积极组织人力、物力，在业主、总包和监理等方面的配合下，严格保护事故现场，采取有效的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。因抢救人员、疏导交通等原因，需要移动现场物件时，必须做出标志，绘制现场简图并有书面记录，妥善保存好现场重要痕迹、物证，采取拍照或摄像等直录方式反映现场原状。恢复施工在监理工程师视察了事故现场，提出处理意见后，我公司项目部将于上报事故报告、查明事故原因、消除事故产生的危害和影响之后7日内，向监理工程师提交复工报告，请求批准复工。如事故原因迟迟未能查明，监理工程师认为事故隐患尚未消除时，工程不得复工，直至事故原因查明并采取补救措施为止。与建设单位的协调按合约及设计图纸要求进行前期准备及各类计划、措施的编制安排。及时进行设计交底会议的召开，以及图纸深化设计按计划定期与业主、设计沟通提供合理化建议及国内规范要求，直至通过深化设计及国内图纸各类审核工作。及时提交装饰材料小样供业主、设计审批直至通过。按计划完成样板段施工，供业主、设计审核调整直至通过。及时参加业主会议、接收指令，根据要求及时调整施工部署。与监理单位的配合措施进场后接受监理单位的交底，提交施工组织设计、安全保证计划及各项材料测试复验计划以及施工过程中的验收计划。在施工过程中，装饰要接受监理日常的指导和帮助，需要正式验收的内容必须在2天前，以书面形式通知监理，以便让监理作好安排。深化图纸提交监理审核，满足各项规范要求。作好日常施工资料记录编制、材料质量保证书的汇总、各类验收移交的证明书并及时申报监理验收。及时汇同监理进行取样并进行材料检测、复试工作。与空调专业的配合措施我司进场后，将首先对设备管道部分进行测量放线，检查其是否满足设计要求，测量完毕，在不影响设备管道安装的前提下，装饰施工队伍进场，见缝插针地进行天花吊顶的隐蔽基础性作业，如装饰放线定位、安装吊杆、敷设龙骨等，在空调管道部分验收完毕后封板，同时对地面、墙面也随安装队伍进行作业。风管的走向和风口的位置以及准确尺寸由装饰人员与空调技术人员一并定出，如在天棚孔安装出风口，由技术部与空调专业人员定出准确尺寸，由装饰工人统一安排。在有项棚吊顶的出风口，应在顶棚乳胶漆施工前安装好，由油漆工修整边缘后再做乳胶漆等。与消防、弱电、强电等专业的协调在装饰施工前，管道主要试压工作应完成，分支小管道、喷淋头安装高度及平面位置根据顶棚的设计构成进行定位。在喷淋头、烟感器的安装顺序与顶棚的施工协作进行，比如吊顶龙骨架安装完成后，消防人员立即根据所定高度和平面位置施工，管道待通过水压试验合格后，才能封板。在顶棚油漆工程完成后安装喷淋头和烟感器时工作应戴手套操作，不能污染已完成的顶棚工程如果是在油漆工程开始前装好喷淋头和烟感器，并用泡沫包装好，然后进行油漆工程小心边界收口处理。墙面安装消防指示牌请消防公司给样板，以确定石材墙面开洞尺寸。需要做精细油漆装饰的消防管道建议由几队油漆工负责，管道油漆工作与其他装饰部位的油漆工序要搭接好，收口要齐整，分色用分色粘纸，确保两个颜色交界面整齐，颜色由设计人员定样。安装在墙上的消防栓、按钮、警铃等位置和高度应由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精装修的由装修公司负责较好，装饰队要对消防设施的成品加以保护。主要包括遥控探头、扬声器、电视及电话接线盒、电脑接线盒、信号设施等位置及所有管线走向，由测量放线组协调解决。施工中严禁破坏强、弱电及信号线布线，保护好信号设施。我司进场前，详细检查原强电单位线路，经各方验收认可后，我方才予