年制盐搬迁技改项目总图工程招标文件

江苏省瑞丰盐业有限公司60万吨/年制盐搬迁技改项目总图工程施工招标）： 5 5 5 5 6 6 7 7 7 7 7 8 8 5第一章招标公告目业主为江苏省瑞丰盐业有限公司，建设资金来自企业自筹，项目出资比例为100%。项目已工程（含道路、消防、照明、给排水等）。具体详见工程量清），3.2投标人拟派项目负责人须具备建筑工程工程专业贰级（含）以上注册建造师资格（资格）（1）项目负责人不得同时在两个或者两个以上单位受聘或者执业（是指：a.同时在两个及（2）项目负责人是非变更后无在建工程，或项目负责人是变更后无在建工程（必须原合同6（3）项目负责人无行贿犯罪行为记录；或有行贿犯罪行为记录，但自记录之日起已超过53.6投标人须取得经徐州市社会信用体系建设领导小/]“征信服务公司”专栏，咨询电话b.0516-83755截止时间前已在“徐州市建筑市场监管与诚信信息一体化工作平台”中备取；本招标公告及招标文件中“电子招标投标交易平台”是指：徐州电子化招投标系统 ）；网上开标大厅即自动签到，未在系统约定时间内解密的投标人视为放弃投标。5.3网上电子投标文件在投标截止时间前上传至徐州市公共资源建设工程交易平台7本次招标公告同时在江苏建设工程招标网（/jszb/）、徐州市公8第二章投标人须知投标人须知前附表江苏省瑞丰盐业有限公司60万吨/年制盐搬迁技改项目9投标人要求澄清招标文件的 三、需提供扫描件的材料（原件扫描件上传至投标文件“投标保证金”模块内（1）投标保证金电汇回执单或者银行保函如在交易（2）投标人在递交投标文件截止时间前须取房和城乡建设局签发的《徐州市建筑业企业信用管理手投标申请人法人基本存款账户汇出）或银行保函(必须从开户行：江苏银行股份有限公司丰县支行其他要求：1、投标申请人采用银行电汇缴纳投2、投标申请人采用银行保函缴纳投标保证金时，投标有函时,应向本工程投标保证金缴纳账户开户行发起保函查3、投标人将银行保函扫描件放入投标文件，在开4、任何以个人或非投标申请人法人单位名 本工程实行电子化招投标，投标人及拟选派项目负责人 前，将加密的投标文件（JSTF格式）上传至徐州市网上2、投标文件上传完毕后，投标人可通过网上招投标系统3、投标人未在投标文件递交截止时间前将加密的http://1:8090/BidOpening/进入网上开一端参与交互的人员将均被视为是投标人的授权委托人2、请投标人在授权委托书中明确受委托代理人联是否授权评标委员会确定中推荐的中标候选人数：3履约保证金的金额：/万元，投标人在收到中标通丰县住房和城乡建设局建筑市场监管科0516-810.4中标人领取中标通知书时需按招标人要求提供一正两副书面投标文件以及三份后缀名⑴在江苏省市场监管和诚信信息一体化平台中查询资质核查结果不达标的企业为不合格的http://70:8080/app/jscesis/qualCheck/queryQualCheckPublic2、本项目招投标文件均用专用招投标工具软件制作，并通过网上招投标平台完成招3、投标人通过网上招投标平台递交的电子投标文件为评标依据，投标人须使标文件时生成两个文件，一个是加密投标文件，用于上传到网上；另一个即为不加密NJSTF4、投标文件递交截止时间前，招标人提前进入徐州市不见面交易系统，各投标人的授权或法定代表人提前进入徐州市不面交易系统1:8090/BidOpening/可5、投标文件提交截止时间后，招标人将在系统内公布投标人名单，投标人按时间或调整开、评标时间（友情提醒：若投标人已领取副锁（含多把副锁）请注意正副7、为顺利实现本项目开评标的远程交互，建议投标人配置的硬件设施有高因投标人自身软件硬件设备不齐全或发生故障等问题而导致在交互过程中出现不稳定或8、远程开标前，投标人务必在徐州市公共资源交易电子（68/x别加密证书模块中使用模拟解密功能，验证本机远程自助投标人须知1.1.1根据《中华人民共和国招标投标法》等有关法律、法规和规章的规定，本招标项目已具备招标条件，现对本（1）联合体各方应按招标文件提供的格式签订联合体协议书，明确联合体牵头（3）联合体各方不得再以自己名义单独或参加其他联合联合体中牵头人名义提交的投标保证担保，对联合体各成员具有）；（3）与本招标项目的监理人、代建人、招标代理机构同为一个法定代表人的，或者（5）单位负责人为同一人或者存在控股、（6）处于被责令停业、财产被接管、冻结和破产状态，以及投标资格被取消或者被参与招标投标活动的各方应对招标文件和投标文件中的商业和技术等秘密保密，违者应对由此造成的后果承担法律投标人拟在中标后将中标项目的部分非主体、非关键性工作进行分包的，应符合“投标人须知前附表”规定的分包投标人须知前附表允许投标文件偏离招标文件某些要的。招标人全部或者部分使用未中标人投标文件中的技术成果或技术方案时，需征得其书面同意，并不得擅自复印或提现的措辞“发包人”和“承包人”，在招标投标阶段应当分2.2.1投标人应仔细阅读和检查招标文件的全部内容，投标人如有疑问，应在投标人须知前附表规定的时间，通过“电子招标投标交易平台”提交，要求招标人对招标文件予以澄清。2.2.2招标文件的澄清将在投标人须知前附表规定时间前通过“电子招标投标交易平台”发给所有投标人，但招标投标交易平台”查阅招标文件的澄清，或未按照澄清后的招标文件编制投标文件，由此造成的后果由投标人自行承2.3.1招标文件发布后，招标人确需对招标文件进行修改的，招标人将通过“电子招标投标交易平台”发给所有投投标交易平台”查阅招标文件的修改，或未按照修改后的招标文件编制投标文件，由此造成的后果由投标人自行承招标控制价，是招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法，以及本招标文件和招标工程量清单，结合工程具体情况编制的本次招标工程的最高投标限价。本工程招标控制价金额见“投标人须知前附表”，招标控制价文件随本项目招标文件在“电子招标投标交易平台”同步发布。招标人确需对已发布的招标控制价进行修改3.2.1投标人应按第五章“工程量清单”的要求3.2.2投标人在投标截止时间前修改投标函中的投标总报价，应同时修改“已标价工程量清单”中的相应报价。此3.2.3本项目合同价格形式见投标须知前附表，各投标人的投标报价应充分考虑第四章“合同条款及格式”所列合3.3.1在投标人须知前附表规定的投标有效3.3.2出现特殊情况需要延长投标有效期的，招标人将通知所有投标人延长投标有效期。投标人同意延长的，应相应延长其投标保证金的有效期，但不得要求或被允许修改或撤销其投标文件；投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标3.4.1投标人必须在投标截止时间前，按投标人须知前附表的规定递交投③中标人在签订合同时向招标人提出附加条除“投标人须知前附表”另有规定外，投标人不得递交备选投标方案。允许投标人递交备选投标方案的，只有中标人所递交的备选投标方案方可予以考虑。评标委员会认为中标人的备选投标方案优于其按照招标文件要求编制的投标方3.6.1投标文件应按第八章“投标文件格式”进行后可自动进入企业诚信库查看相应原件彩色扫描件，并作为投标文件组成部分）。对已在投标文件中链接的企业诚信库投标人有义务核查投标文件中相应链接，以及从企业诚信库中获取扫描件的有效性和真实性，如存在扫描件无效、3.6.4投标文件应当对招标文件有关工期、投标有效期、质量要求、技术标准和要求、招标范围等实质性内容作出3.7.1投标备份文件是指投标人用专用工具编制的、与上传的投标文件一致的不加密的电子4.2.1投标人应在投标人须知前附表规定的投标截止时间前，向“电子招文件，并同时递交密封后的投标备份文件。投4.2.2因“电子招标投标交易平台”故障导致开标活动无法正常进行时，招标人将使用“投标备份文件”继续进行开标活动，投标人未提交投标备份文件的，视为撤回其投标文件，4.2.3投标人递交投标文件的地点：见投标人须知前附4.2.5通过“电子招标投标交易平台”中上传的电子投标文件应使用数5.1.2参加开标会的投标人代表的要求见投标人须知前附表。未按要求派相关人员参加），5.3.1因“江苏省网上开评标系统”故障，开标活动无法正常进行时，招标人将使用“投标备份文件”继续进行开“江苏省网上开评标系统”故障是指非投标人原因造成所有投标人电子投标文件均无法解密的情形。部分投标文件5.3.2因投标人原因造成投标文件在规定的时间内未完成解密的，该投标5.3.2投标人对开标有异议的，应当在开（4）曾因在招标、评标以及其他与招标投标有评标委员会按照第三章“评标办法”规定的方法、评审因素、标准和程序对投标文件进行评审。第三章“评标办法”7.3.1在签订合同前，中标人应按“投标人须知前附表”规定的金额、担保形式和招标文件第四章“合同条款及格式”规定的履约担保格式向招标人提交履约保证金。联合体中标的，其履约保证金由牵头人递交，并应符合“投标人须知前附表”规定的金额、担保形式和招标文件第四章订立书面合同。中标人无正当理由拒签合同的，招标人取消其中标资格，其投标保证金不予退还；给招标人造成的损失超过投标保证金数额的，中标人还应当对超过部分予以赔偿。对依法必须进行招标的项目的中标人，由有关行政监督部7.4.2排名第一的中标候选人（或者评标委员会依据招标人的授权直接确定的中标人）放弃中标，或因不可抗力提出不能履行合同，或者被查实存在影响中标结果的违法行为等情形，不符合中标条件的，招标人可以按照评标委员会提出的中标候选人名单排序依次确定其他中标候选人为中标人，依次确定其他中标候选人与招标人预期差距较大，或者对7.4.3发出中标通知书后，招标人无正当理由拒签合同的，由有关行政监督部门给予警告，责令改正。同时招标人招标人不得泄漏招标投标活动中应当保密的情况和资料，不得与投标人串通损害国家利益、社会公共利益或者他人投标人不得相互串通投标或者与招标人串通投标，不得向招标人或者评标委员会成员行贿谋取中标，不得以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标；投标人不得以任何方式干扰、影响评评标委员会成员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，评标委员会成员不得擅离职守，影响评标程序正常进行，不得使用第三与评标活动有关的工作人员不得收受他人的财物或者其他好处，不得向他人透漏对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及评标有关的其他情况。在评标活动中，与评标活动有关的工作人员不得擅离职守，影响评标程序正投标人或者其他利害关系人对招标文件有异议的，应在投标人须知前附表规定的时间前提出。招标人应当自收到异投标人对开标有异议的，应当在开标现场提出，招标人应当当场作出答复，并制投标人或者其他利害关系人对依法必须进行招标的项目的评标结果有异投标人和其他利害关系人认为本次招标活动违反法律、法规和规章规定的，可以在知道或者应当知道之日起十日内构成本招标文件的各个组成文件应互为解释，互为说明；如有不明确或不一致，构成合同文件组成内容的，以合同文件约定内容为准，且以专用合同条款约定的合同文件优先顺序解释；除招标文件中有特别规定外，仅适用于招标投标阶段的规定，按招标公告（投标邀请书）、投标人须知、评标办法、投标文件格式的先后顺序解释；同一组成文件中就同一事项的规定或约定不一致的，以编排顺序在后者为准；同一组成文件不同版本之间有不一致的，以形成时间在后者为准。按本款前述规定仍不能形成结论的，由招标人第三章评标办法（合理低价法）投标函中载明的投标质量标准未响应招标文件的实质性要求和条①当进入评标入围环节的投标人小于或等于20家时，全部进②当进入评标入围环节的投标人超过20家时，采用方法三（均值2.评标入围方法具体细则见附件A。其G1值为10%、15%、20%，开标时由招标人代表随机抽委评审和计算错误情形的，除出现当事人应当入围而评标委员会否报价唯一投标报价：投标人市场信用评价：⑦方法一；⑦方法二；□方法三；□方法四；□方法五；投标人市场信用评价投标人建筑业企业信用综合得分由评标委员会成员依据下列证明材标时企业信用考核公布得分百分比与G值的乘积，得分与投标信用分值为77.54%×4＝3.10）；投标报价分值依据G值作本次评标采用合理低价法。评标委员会对满足招标文件实质要求的投标文件，按照本章第2.3款规定行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人。评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，在交易中心2.1.1投标文件存在评标办法前附表评2.2.3响应性评审标准：见评标办法前附(2)投标人市场信用评价：见评标办法前附表；2.3.2评标基准价计算方法：见评标办法前附表。3.1.1评标委员会的组成及分工：评标委员会由本地和异地随机抽取的评标专家3.1.3招标人或招标代理机构应向评标委员会提供评标所需的信息和数据。评标委员会负责人应组织评标认真研究招标文件，未在招标文件中规定的标准和方法不得作为评标的评标委员会按本章2.1条规定的方法确定进入初步评评标委员会根据本章第2.2.1款列出的评审评标委员会根据本章第2.2.2款列出的评审评标委员会根据本章第2.2.3款列出的评审3.3.4投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人束力。投标人不接受修正价格的，评标委员会应当否决其（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致在初步评审过程中，评标委员会应当就投标文件中不明确的内容要求投标人进行澄清、说明或补正，澄清、说明或（2）投标文件中的投标函未加盖企业法定代表（6）除在投标截止时间前经招标人书面同意外，项目负责人与资（10）投标报价低于成本或者高于招标文件设定（13）与招标文件明确列出的不可竞争费用项目或费率或计（18）投标文件载明的货物包装方式、检验标准和方法等不符合招标（19）投标文件提出了不能满足招标文件要求或招标人不能接受的工程验收、计量、价款结算和（20）未按招标文件要求提供电子投标文件，或者投标文件未能解密且按照招标文件明确的投标文件解密失败的补（21）不同投标人的投标文件以及投标文件制作过程出现了评标委员会认为不应当（22）以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作3.4.2评标委员会按本章第2.3款规定的量化因素和分值进行打分，并计算出3.5.1在评标过程中，评标委员会应当以书面形式要求投标人对所提交的投标文件中不明确的内容进行书有可能影响质量或者不能诚信履约的，应当要求其在评标现场合理的时间内提供书面说明并提供相关证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相关证明材料的，评标委员会应当否评标委员会在推荐中标候选人时，应遵照以下3.6.2如果评标委员会根据本章的规定作无效标处理后，有效投标不足三个，评标委员会应当对是否具有3.6.3评标委员会完成评标后，应当向招标人提交评标入围方法进入评标入围环节的投标人全部进入后续评标价的投标人（去高、去低的数量分别四舍五入后取整，末位报价相同的均去除），G1和G2在开标时抽取；再两个及以上报价并列相同的，同时入围；不足R家时，按标报价的投标人（去高、去低的数量分别四舍五入后取整，末位报价相同的均去除），G1和G2在开标时抽招标文件中应明确取平均值以上的具体数量和以下的具体数量，平均值以下投标人应多于取平均值以上的投标人，过程中，当投标人平均值以上（或以下）的数量不足时按实际数量计取，但不因此增加平均值以下（或以上）的数量。按顺序取平均值以上的投标人时，末位报价相同的投标人均不入围；按顺序取平均值以下的投标人时，报价相同的投标方法五：合成入围法。即采用低价排序法（或均值入围法）和抽签入围法相结合的方式确定一定数量的投标人进入价排序（或均值计算）确定招标文件中规定入围数量50%的投标人评标基准价的计算方法一：以有效投标文件（有效投标文件是指初步评审合格的投标文件，下同）的评标价（评标价是指经澄清、补评标基准价=A×K，K值在开标时由投标人推选的代表随Q2=1-Q1,Q1取值范围为65%～85%；K1的取值范围为95%～98%；Q1、K1值在开标时由投标人推选的代表随机对有效投标文件工程量清单中的分部分项工程项目清单综合单价子目（指单价）、单价措施项目清单综合单价子目低值。由此计算出分部分项工程项目清单综合单价、单价措施项目清单综合单价、总价措施项目清单费用和其他项目清单费用，再按招标清单所列费率计算规费、税金，得出一个投标平均文件中明确具体下浮区间。项目具体下浮率根据招标文件规定的下浮区间在开标时抽取，或者在招标文件中明确确定固评标基准价=(A×50%＋B×30%＋C×20%A=招标控制价×(100%－下浮率Δ)；B=在规定范围内的评标价除C值外的任意一个评标价，在初步评审后在有效投标报价中，在上述招标控制价和评标价均应扣除专业工程暂估价(含税金)后参与计算和抽取；应扣除的专业工程暂估价(含税金)须第四章合同条款及格式（GF—2017—0201）第一部分合同协议书根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国建筑法》及有关法律规定，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 。工期总日历天数：天。工期总日历天数与根据前述计划开竣工日期计算的工期天数不一致的，以工期总日在合同订立及履行过程中形成的与合同有关的文件均构成合同文件组成部上述各项合同文件包括合同当事人就该项合同文件所作出的补充和修改，属于同一类内容的文件，应以最新为准。专用合同条款及其附件须经合同当事人1.发包人承诺按照法律规定履行项目审批2.承包人承诺按照法律规定及合同约定组织完成工程施工，确保工程质量和安全，不进行转包及违法分包，并在缺3.发包人和承包人通过招投标形式签订合同的，双方理解并承诺不再就同一工程另行签订与合同实质性内容相背离合同未尽事宜，合同当事人另行签订补充协议，补充协议是合同的组成法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：第二部分通用合同条款 。：；：；：； 适用于合同的其他规范性文件：现行国家和地方的 。 /；发包人提供国外标准、规范的份数：发包人提供国外标准、规范的名称： /。合同文件组成及优先顺序为：执行通用条款 。：；需要由承包人提供的文件，包括： ;：；：；关于现场图纸准备的约定：：；监理人指定的接收人为：承包人指定的接收人必须是承包人专门的信息管理人员，负责接收发包人、监理人、设计人、顾问等单位向承包人不应拒绝，每拒绝签字接收一次，监理人有权建议发包人对承包人每次的拒绝，索赔人民币500元/次的违约金，发包人凭收到的监理人向发包人报送的关于承包人文件拒收问题的函件，从结算工程款中扣除。更换信息人员、接受文件地点须事先书面通知监理人和发包人，得到监理人和发包人书面同意。未事先书面通知监理人和发包人，且致使信息无法及时传递，无论任何原因，都按拒收处理，承包人应向发包人支付违约金500元/次，并承担由此给发包人造成的全部损失。承包人应在第一次工地会议上介绍信息管理人员并书面报相关口头汇报不作依据。承包人发文应有标准固定格式，规范的文件编号，由项目经理签署发文，监理人审核并经发包人代表批准签署后生效。承包人向监理人和发包人发出的各种书面文件，必须由承包人项目经理或承包人专门的信息管理人员直接当面送达发包人代表和监理工程师并有签字回执，信函、电报、传真、其他人代收等形式送达的，发包人和监理内向发包人书面请求确认，如发包人在收到承包人请求确认书5天内未有书面提出反对生效；其它发生时双方另行协商。利，以及取得因施工所需修建道路、桥梁以及其他基础设施的权利，承包人承担相关建设费用及手续费用。承包人应在投标前查勘施工现场，并根据工程规模及技术参数合理预见工程施工所需的进出施工现场的方式、手段、路径等。因承包人未合理预见所增加的费用和（或）延误的工期由承包关于发包人向承包人免费提供满足工程施工需要的场内道路和交通设施运输超大件或超重件所需的道路和桥梁临时加固改造费用和其他有关费用由承包人承担。关于发包人提供的上述文件的使用限制的要求：执关于承包人提供的上述文件的使用限制的要求：执行通1.11.4承包人在施工过程中所采用的专利、专有技术、技术秘密间出现设计图纸（含设计变更）与招标工程量清单任一项目的特征描述不符，或工程量清单的，且该变化引起该项目工程造价增减变化的，当当应予计算的实际工程量与招标工程量清单出现偏差，合同价款按照GB50500-2013相关条款的规1.14招标人有权根据工程实际实施情况，调整工程施的核算和工程结算（包括索赔违约事件及费用等）、工程安全、质量、进度（包括工期顺延等）、变更、认价、工程量的增减等所有相关文件的签字确认2）对监理人和承包人的工作进行监督、协调及外部组织协调3）对不称职的承包人凭发包人代表书面授权范围接受工程师代表或工程顾问2.2.2加强施工现场管理，严格执行国家、省、市等关于发包人移交施工现场的期限要求：执 承包人在投标报价中自行考虑，本合同工程承包人单独挂表计量，并支付相应费用；通讯线路等施工条件由投标单位自行考虑，涉及费用均包含在投标报价内，发包人不再另行支付；承包人对所使用的供水管路及设施、供电线路及通讯线路及设施等负全责，且必须符合有关设计、安装、使用、维修、安全和管理的规定并确保安全可靠。另外禁止在供水管道上安装增压泵等抢水设备。因提供的水源的流量问题，在合同履行过程中，不能影响生产。承包人需自行设置满足施工需要的蓄水池或蓄水罐等设施，以备在与生产用水产生冲突时提前蓄水备 场各种障碍清除，发包人可配合承包人工作；所需拆除等场地整理费用及有权部门规定的各项有关费用以及可能遇到的人在投标时踏勘现场后在投标报价中综合考虑计入本次投标报价，不再另行签证，施工期间发生的该类一切费用发包人 调处理，相关费用由承包人在投标报价时根据现场踏勘情况自行考虑，施工期间发生的该类一切费用发包人不予补偿。 时向发包人及监理人汇报，不得擅自处理或首先自行施工，否则由承包人承担发包人是否提供支付担保：/。发包人提供支付担保的形式：/。 料、竣工图，工程所在地行政法规、技术标准已有规定的其他应交资料、施工合同约定的其他应交资料、发包人和监理人要求的其他应交资料等；竣工资料须在工程竣工验收前通过质监、消防等有权监督部门的专项验收，经监理人等各验收方签字确认并加盖公章报发包人确认，并且承包人提供的竣工资料内容必须真实、准确、与工程实际符合且必须满足工程备案要求，同时应符合《建设工程文件归档规范》（GB/T50328-2014）、《房屋建筑和市政基础设施工程资料管理承包人提交的竣工资料的费用承担：由承包人承担。作；若因承包人提供的竣工资料延误或所报材料不符合要求影响正常工程竣工验收，导致发包人的工程不能按期交投入使用，无论哪项拖延，均视为承包人违约，承包人按1万元人民币/每天向发包人支付违约金，并且发包人保留进一步向承包人索赔补偿剩余损失部分的权利，尚未支付的工程款承包人提交的竣工资料形式要求：书面形式（含电子版）。 ②承包人应按国家、江苏省及徐州市政府有关文件要求建立健全劳动保障制度，按月发放员工工资及农民工工资。承包人同时必须严格执行中华人民共和国人力资源和社会保障部和中华人民共和国住房和城乡建设部联合下发的《建设障厅联合颁发的《江苏省工程建设领域农民工工资支付管理办法》（苏建建管【2016】707号文）规定，及时足额发放农民工工资。因处理农民工上访等突发事件、尽快消除不良社会影响需要，由发包人垫付农民工工资的（即由发包人直承包人对工程现场的施工安全负全责。承包人负责购买施工人员（含临时工）人身意外伤害险、现场财产和设备等需要的保险，并自行承担费用。本工程自承包人进场到与发包人完成房屋交接手续期间，若发生安全事故或其他安全问题，一切后果及费用由承包人负责,与发包人无关。承包人不得与监理人串通损害发包人利益，不得为监理人或其派驻 ③本工程实行“首件工程认可制度”，即：每道工序样板先行，每个分项工程开始前，由承包人填报报审表，在报审表附件中，承包人应将此分项工程的每道工序详细说明，监理单位依据报审表设置停检点、隐检点，一旦报审表以及停检点、隐检点被确定，承包人必须严格执行。如若违反，承包人支付发包人违约金5万元/次，出现三次以上的，发包人有权解除本合同，承包人应赔偿发包人由此产生的全④承包人在开工前应向监理提供有关人员上岗证、有关施工器具设备合格证、年审证等证件。负责协助发包人办理开工前各项业务的合法手续，负责办理施工临时占用道路等合法手续。相关费用由承包人在投标报价中自行考虑，⑤承包人应积极主动核对图纸中的尺寸等技术数据，充分理解设计意图，积极配合发包人组织的施工图纸交底及会审工作，指出图纸上任何不符施工常规、惯例或规范之处，以及设计图纸中错、漏、碰问题，并做好各系统管线的综合程、单位工程、各施工工种之间的施工交叉、矛盾等工程质量、安全、进度损失，承包人承担由此造成的返工拆除及外b、《环境因素辨识清单》和《危险源辨识清单》应报监理部备c、针对识别出的重大环境因素和重大危险源，承包人须编制管理方案，报发包人、监理⑦在履行合同过程中，承包人应执行国家和地方的法律法规法令，或任何对工程有管辖权部门的规章规定，并按要求支付有关费用。对于承包人在施工阶段一切违背本合同文件条款和国家或地方有关规定的行为，并对发包人造成的，发包人有权向承包人进行索赔并可责令承包人停工，情节严重的视为承包人违约，发包人有权单方面解除合时承包人还应赔偿给发包人造成的全部经济损失。因承包人未及时缴纳其应支付的相关费用，责任由承包人承担，人可视情形代为缴纳，发包人代承包人缴纳的费用可从当期工程款中本建设项目处于丰县经济开发区区域内，承包人履行合同过程中，必须遵守发包人和地方相关部门安全、环保等的⑧承包人必须服从发包人及有关管理部门的管理监督，施工中发生的质量问题必须及时整改，如有质量问题发生，承包人向发包人支付违约金10000元/次，并及时自费返工整改至合格，因承包人原因被责令停工和返工，所造成的一：；：；：；造价及合同管理、信息管理和施工现场的组织协调，以及执行法律法规规章、建设工程施工合同和施工规范等文件规定的承包人应做的工作；对于项目经理在施工质量、安全等方面的职责和权利，承包人不得违法违规加以剥夺和限制。月不得少于26天并提供考勤机机打出勤记录，必须参加每周召开的工程例会，如有特殊情况离开施工现场或不能参加工程例会必须请假，并应事先征得监理人和发包人书面同意后，指定具备履行相应职责的资格和能力的代表临时代行其单方解除合同，并安排其他单位进场施工，由此更换单位造成的一切损失由承包人承担，在发包人更换其他单位进工之前，发包人有权要求承包人承担人民币2万元/天的违约金，同时承包人还应赔偿给发包人造成的全项目经理未经批准，擅自离开施工现场的违约责任：发包人代表和监理工程师随时检查项目经理的出勤情一次、每次超过24小时的由承包人支付违约金2000元/次；一个月内发现三次或累承包人承担不少于人民币1万元的违约金，并且有权单方解除合同或要3.2.3承包人擅自更换项目经理的违约责任：特殊情况经发包人及建设行政主管部门书面同意后方可更换付违约金人民币50万元，并且发包人有权视承包人违约转包可单方解除合同，并安排位造成的一切损失由承包人承担，在发包人更换其他单位进场施工之前，发包人有权要求承的违约金；同时承包人还应赔偿给发包人造成的全部经济3.2.4承包人无正当理由拒绝更换项目经理的违约责任：承包人应人有权单方解除合同，并安排其他单位进场施工，由此更换其他施工单位造成的一切损失由承包人承担，在发包人更换其他单位进场施工之前，发包人有权要求承包人承担人民币5000元/天的违约金，同3.2.6项目经理在整个工程施工过程中，必须采取积极有效的措施，保证施工现场有足够的劳力、材料确保工程顺利实施，否则将视为项目经理失职，承包人应向发包人支付违约金人民币2万元/次，并且发包人有权保留3.2.7严格执行项目经理押证管理。合同签订前，项目经理的建造师注册证书、安全生产合格证书（3.3.1承包人提交项目管理机构及施工现场管理人员安排报告的期限：执行3.3.3承包人无正当理由拒绝撤换主要施工管理人员的违约责任：承包人应向发包人支付违约金人民币人次，并且发包人有权要求承包人暂停施工，停工期间造成的一切损失由承包人承担；发包人并将此行为上报当地3.3.4承包人主要施工管理人员离开施工现场的批准要求：投标文件中明确的主要施工管理人员应要求在岗率：项目经理带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%；项目安全员、项目质检员及其他需要被定位考核人员每月在岗时间不得少于22天并提供考勤机机打出勤记录；必须参加每周召开的工程例会，如有特殊情况离工现场或不能参加工程例会必须请假，并应事先征得监理人和发包人同意后指定具备履行相应职责的资格和能力的代表未经批准承包人擅自更换主要施工管理人员（包括中标主要施工管理人员只是挂名，连续的，承包人应向发包人支付违约金人民币1万元/人次，并且发包人有权要求承包人停工整顿，停工期间造成的一切损失由承包人承担，发包人并将此行为上报当地建设行政主管部门；情节严重的，发包人有权单方解除合同，同时承包人该主要施工管理人员，由此更换人员造成的一切损失由承包人承担，在更换其他人员进场施工之前，发包人有权要求承包人支付每天不少于人民币5000元的违约金；如施工现场主要管理人员在岗率有一人次不足50%的，承包人应予以撤换，发包人有权要求承包人每人次承担不少于人民币1万元的违约金。更换的3.3.6承包人应按招标文件及有关技术规范要求，设置专门的监控量测岗位，完成工程所有的量测工作整的技术资料。同时承包人应积极配合检测、监测人员做好工程质量检测、监测工作，及时处理突发事件的发生。由于施工原因导致观测仪器、观测点破坏，以致无法提供监测数据，责任由承包人承担。3.3.7施工现场项目经理须和投标时项目经理一致，项目管理机构人员须满足合同备案要求；项目经理同备案要求的，发包人有权取消承包人中标资格，投标保证金不予退还，承包人一年内不得参与由发包人实施的项目施付承包人工程款时扣除，不足部分在第二次付款时扣），合施工现场管理要求相应人员；所有人员均不能满足合同备案要求的，发包人将以不良行为记录报主管部门。3.3.8施工项目部关键岗位人员，包括项目技术负责人、施工员、安全员、质量员以合同备案人员为准变更；如因特殊情况需要变更的，经发包人同意，承包人须无条件更换不低于合同备案人员条件的相关人员；未经发包人当期工程款时扣除，发包人并以不良行为记录报主的全部经济损失，发包人并将此行为上报当地建设行政主管或擅自分包，若发现擅自分包，发包人有权单方解除合同，一切损失和后果均由承包人承担，并视情况向建设行政主管部门报告。本合同规定的工程项目，如确认有未经发包人批准的第三方施工单位进场，发包人有权中止该分包合同，同损失；分包合同不得与本合同发生抵触。分包合同不解除承包人对该分包工程的任何义务与责任，承包人在分包现场派驻监督管理人员，保证合同的履行。分包单位的任何违约行为，均视为承包人违约。分包单位对所分包的项目和承包人承包人负责照管工程及工程相关的材料、工程设备的起始时间：执行通用合同条款。施工现场的组织协调，以及法律法规规章、监理合同和监理规范等文件的相关规定执行。程量的确认3）工程标准及质量等级的确认4）工程开工、超出三天以上的停工、超出三天以上的复工、竣工、工期提前、工期顺延、合同进度计划的确认5）工程索赔违约事件的确认6）工程分包的确认7）暂列金额、计日工、暂估价的使用和确认8）特殊施工措施的采用9）材料设备的选用及价格的确定10）缺陷责任期终如未经发包人批准签字并盖章，而仅有监理人签证的不作为工程结算依据，如涉及重大变更事项和现场签监理人可以指示承包人实施为消除或减少这种危险所必须进行的工作，即使没有发包人的事先批准，承包人也应立即遵关于监理人在施工现场的办公场所、生活场所的提供和费用承担的约定：按照监理人于发包人的：；：；：；在发包人和承包人不能通过协商达成一致意见时，发包人授权监理人对以下事项进行确定：/。5.1.2为保证施工质量，施工难点以及容易发生质量通病的地方，承包人应先报施工方案经发包人发包人根据实际情况要求承包人无偿做施工样板，样板经发包人验收合格后承包人方可按样板进行大面5.1.3承包人违约应承担的违约责任：除按承包人提供的工程承诺书执行外；以承包人中标承诺的工程一次验收达不到中标承诺的质量等级的，承包人承担合同价5%的违约级的，发包人将没收承包人的质量保证金；工程经返工修复后仍达不到中标质量等级的，发包人不仅不支付工程工，由此而造成一切经济损失由承包人承担，需要鉴定的部分承包人还须承担鉴定费用，因返工而造成工期延误的要执包人还应赔偿给发包人造成的全部经济损失。质量保修期内，由于承包人原因造成工程质量出现严重问题，尚未支付的5.1.4工程质量必须符合设计要求，严格按照《总图工程施工质量验收统一标准》业和江苏省及徐州市现行有关的标准、规范和要求施工，并达到投标承诺的质量标准等级。承包人应认真按照标准、规范和设计要求以及发包人依据合同发出的指令施工，随时接受发包人及其委派人员的检查检验及验收工作。工程质量应达到国家、行业和江苏省及徐州市的质量检验评定标准的合格条件。无论总监理工程师是否进行并通过了各项检验，均不免除承包人对自己承包的工程质量所负责任，除非质量问题是由于非承包人原因引起，而此质量问题承包人必须及时通知发包人、总监理工程师。无论工程材料、设备是由承包人自行供应或是由业主指定的供应商供应，均不免除承包人所负的工程全面质量责任，承包人应该对各种材料设备按规范进行检测，拒绝不符合要求的材料设备用于本工程。无论任何原因，出现不合格材料设备用于工程的情况，均由承包人承担应有的关于工程奖项的约定：/。5.3.2承包人提前通知监理人隐蔽工程检查的期限的约定：承包人须在每道工序及隐蔽验收、检验批验收前时向发包人、监理人报验收计划。超出允许误差时间范围和验收计划中不含的工序，专业监理工程师有权拒绝验收，承专业监理工程师依据报送的资料及相关规范、规程、图纸到现场检查验收，如第一次验收因不符合图纸、规范、以及其它相关要求不能通过，则发包人、专业监理工程师将视情况确定对该工序整改后的下一次验收时间，如若第二次验收仍未通过，发包人、监理人将出具不合格处置单并要求承包人再次依规管理规定组织施工，并随时接受发包人及有权部门监督检查，在承包人施工范围内发生安全生产事故由承包人负责并承担全部责任。承包人负责为安全检查进行的协调、配合、管理等工作，以及自身施工区域与公共区域的安全设施的搭设和维修管理工作，并在开工前向监理人提供有关人员上岗证、施工工器具设备合格证、年审证等证件核验；确保施工安全并承担相关费用；承包人应严格认真执行本协议附件《建设工程承发包安全管理协议》中的有关要求，注重保障、安全教育，确保人员安全；承包人须制定各种切实有效、可行的规章制度，妥善安排和利用施工现场，必须安全施工、文明施工，建立、健全现场安全、文明施工网络；若发生非发包人原因造成的安全事故或现场检查发现的安全隐患，导致监理工程师发出安全整改通知单或暂停令，则对承包人相应进行处罚，责任一律由承包人全部因承包人原因造成安全事故而导致停工，承包人向发包人支付人民币5万元/天的违约金，且工期不予顺延，人还保留进一步索赔的权利；无论发包人（或监理人）是否给予了批准或同意，承包人应对现场作业、施工方法及所施工工程的完备性、稳定性和安全性承担全部责任，负责完成对工程的稳定、完整、安全、可靠及有效运行所必需在施工中不得危及道路周边环境安全（特别是注意不要危及周围农作物、土壤及水源安全），由此造成的损失和责任由承包人全部负责，并且承担由于这种破环和污染而产生的一切索赔和6.1.4关于治安保卫的特别约定：在整个合同实施过程中，排污、环保、市容、城建、城管、占道、治安施工噪音和人口管理等相关手续和对临近居民（居民方面主要指夜间施工噪音方面）及行人的影响由承包人负责协调处理，安排专职人员二十四小时值班，并就工程施工现场设立围护设施、照明设施、防护设施、警示标志、宣传标语等作出具体安排并承担相应责任；同时承包人应对工程施工现场所有单位人员的安全及第三方人身财产安全、现场秩序、工程保护、环境保护等负责，并按照国家、江苏省和徐州市有关规定及现场实际情况做好施工现场的安全防卫及非夜间施工照明工作；相关费用及因承包人原因造成的罚款均由承包人承担，施工期间发生的该类一切费用发包人不予补偿；关于编制施工场地治安管理计划的约定：本工程承包人的职工或承包的工程发生安全事故的，由本工程承包人承担全部责任，与发包人 的要求，并符合发包人和监理人提出的一切文明施工、环境卫生等管理规定；承包人须严格按投标文件中文明措施落实，因承包人违反规定造成的损失和罚款由承 废水统一收集、沉淀、处理并达到排放标准后，排入发包人指定的雨污水管网，不得污染环境。如污染道路和发包人或 入城市垃圾处理系统定期清运，符合城市垃圾弃置等相关管理要求，不得影响施工道路与环境。 项目施工过程中，禁止涂料、油漆、防腐油、溶剂油、各种添加剂等等建筑材料直接或间接流入雨污水管漏入地下。如发生以上污染事件，造成环保污染事故，承包人须承担环保等部门对招标人的处罚费用以及因处理和恢复 市大气污染防治行动计划实施方案》等相关规定，承包人须采取具体有效的防范措施。如承包人扬尘治理工作不力，除按照国家、江苏省相关法律法规予以处罚外，还将按当地政府相关主管部门的有关规定进行 GB/T50905-2014，每有一项达不到《标准》或《规范》要求的由承包人支付发包人1万元/项的违约金，由发包人从承 ①图牌公示：施工现场进出口有整齐明显的“八牌五图”，包括质量、安全监督部门联系牌、防火责任牌、安全生织网络图、工程事故隐患、职业危害监控点圾、泥浆外漏；禁止沿围挡内侧堆放泥土、砂石等散状材料以及脚手架钢管、模板等，严禁将围挡做挡土墙使用；使用广告牌代替施工围挡；应适时检查围挡的稳定、完好和清洁情况，发现问题及时处理。承包人所有施工活动不用本项目用地范围以外的其他任何场地（包括发包人已③道路硬化：施工现场出入口、作业区采用混凝土硬化；硬化道路的强度、厚度、宽度满足消防安全通行及卫生保洁需要；施工现场设置排水网络系统，禁止将泥浆、污水、废水等直接排入河道或下水道内；道路沿线应设置提示和警④物料堆放：施工料具按照施工现场平面布置图确定的位置放置；水泥、石灰等易产生扬尘的建筑材料，严密遮盖或存放在库内、池内；施工现场任何易产生尘埃的物料装卸、物料堆放，采取遮盖、封闭、洒水等扬尘控制措施；⑤车辆冲洗：出入口设置车辆冲洗池，配备高压冲洗设备；运输车出场前冲洗干净，车轮、车身不带泥上路；施工现场配备保洁员负责车辆进出道路的冲洗、清扫和保洁工作；冲洗池四周设置排水沟和两级沉淀池；现场确不具备设置冲洗台条件的，采取其它冲洗方法，在工地出入口采取铺设麻袋、安排保洁人员及时清理等措⑥裸土覆盖：对不能按时完成清运的土方，采取固化、覆盖或绿化等扬尘控制措施；总图工程施工区域内的裸露地⑦防尘网设置：脚手架外侧使用合格的密目式安全网封闭；密目式安全网保持干净、整齐、牢固、无破损；现场防护封闭严密、牢固整洁，封闭高度保持高出操作层1.5m。⑧垃圾清运：建筑垃圾不得凌空抛掷和乱倒乱卸；在对楼层、脚手架、高处平台等进行建筑残渣及废料清理时，采取洒水降尘措施；不得采用翻竹篱笆、板铲拍打、空压机吹尘等手段清理建筑残渣及废料；楼层内清扫出的建筑渣土，采用装袋扎口密封清运或用其它密闭容器清运；施工现场应设置集中堆放建筑垃圾、工程渣土的场地；对不能按时完成清运的建筑垃圾，采取围挡、遮盖等⑨设备和安全设施：现场配置雾炮、PM2.5监测仪、流动洒水车；围挡内侧上檐口、办公区、施工区（塔吊、脚手架）要安装喷淋设施，并按时喷洒；大型设备、实名制考勤系统等按主管部门规定配不得进行外架拆除、模板拆除、楼层内建筑垃 人支付发包人1万元/次的违约金；被市级以上（含市级）主管部门每通报、批评一次，承包人支付发包人2万元的违约金；违约金由发包人支付承包人当期工程款注：相关费用由投标人在投标报价中综合考虑。若承包人未满足文明施工要求，发包人有权安排第三方进场6.1.6关于安全文明施工费支付比例和支付期限的约定：纳入合同总价按照本专用合同7.1.1合同当事人约定的施工组织设计应包括的其他内容：按发包人承包人提交详细施工组织设计的期限的约定：执行通组织设计书面文件必须经承包人总部技术负责人签批并加盖承包人公章，如因承包人原因致使施工组织设计在〔开工通包人索赔人民币2万元的违约金，同时承包人还应赔偿给发包人造成的全部文件必须经承包人总部技术负责人签批并加盖承发包人和监理人将对确认的施工进度计划完成情况进行检查、核实、监督，所确定的节点工期必须保证，计划调整须经发包人和监理人书面批准。工程实际进度与经确认的进度计划不符时，承包人应按发包人和监理人的要求提出改进措施，经发包人和监理人书面确认后执行；因非发包人原因导致实际进度与计划进度不符，承包人不得就改进措施提出追加合同价款；如承包人因自身原因致使任一节点的施工进度计划未完成，而影响关键路线上的项目导致工期关于承包人应完成的其他开工准备工作及期限：执行通者解除合同。如进行价格调整，具体调整方案由发包人与承包人协商确定，协商不成的解除合同。因此而解除合同的，在合同履行过程中，因发包人原因导致工期延误，除本合同另有约定外，承包人应积极配合发包人做好施工计划调整，并合理调整人员和施工机械，由此延误的工期可以顺延，以发包人书面签证为准，但发包人不承担因此增加的（7）因发包人原因导致工期延误的其他情形：工程承包范围因发包人原因发生变更（包括重因承包人原因造成工期延误，逾期竣工违约金的计算方法为：因承包人原因人向发包人支付人民币2万元/天的违约金；竣工日期延误超过15天的，发包人有权单方解除合同，尚未支款可以不再支付，履约保证金和中标差额担保（如有）不再返还，承包人再向发包人支付人民币10万元的违约金，同时承包人还应赔偿给发包人造成的全部经济损失；非发包人原因造成的工期延误并不附带任何的补偿费用，在延长高限额，为承包人单方违约，则发包人有权单方面解除合同并取消承以承包人中标工期（承包人为完成签证、变更以及发包人要围内，发包人及监理工程师按本合同约定签证的可顺延工期相应顺延）为准，超过总进度计划期限则为逾期；如阶段性或关键线路工期延误，亦按本项约定承担工期延误违约责任；非发包人原因造成的工期延误并不附带任何费用，在延长工期期间所增加的项目以发承包双方的协商确认为准；所有工期延误须在事件发生后七天内办理签不利物质条件的其他情形和有关约定：执行通8.3.3承包人采购的材料设备应根据招标文件、设计技术文件和国家有关规定的具体要求进行采购，所有材料、设备应选用具有一定生产规模的生产厂家和市场信誉好的品牌并须在采购之前经发包人认可（条款）。如材料和工程设备采购前不通知发包人跟踪的或未按发包人、监理人签批或要求提供样品的，发包人和监有权拒绝该材料和工程设备进场，并且在结算时对承包人负责采购的材料和设备必须符合设计和有关标准规定的质量要求，并经发包人和监理人认可，质量等级不低于国家合格等级。发包人有规定品牌要求的，承包人须在发包人规定的品牌范围内选择（部分）；品不一致）用于本工程。无论任何原因，出现不合格材料设备用于工程的情况，承包人需承担全部责任，承包人须在发包人指定时间内自费把任何被拒绝使用的材料运离工地，并承担更换材料的一切损失直至验收合格，因此造成工期延误的，承包人承担工期延误的违约责任。在任何情况下，承包人不得以异议未解决为由拖延施工，否则由此造成的一切后8.4.2承包人供应采购材料与工程设备的保管与使用：用于本工程主要材料的品质，在使用前必须得到发包人和监不得任意改变主要建筑材料的生产厂家。如遇特殊情况需更改，应按原批准手续，办理监理和发包人的审批认可手续。但使用的材料生产厂家应达到发包人指定的厂家的水平。所有材料应有合格证、质保书，并经发包人、监理人认定。需经发包人签证认可的材料在采购前，其品牌、质量、价格等须经发包人签字确认；承包人须保管好收据（如散装水泥及商品砼的小票等）并无条件提供原件（复印件）给发包人并协助办理相关手续。实际施工中，材料、设备进场前，应提供承包人与厂家的供货合同以及材料、设备的产地和原产厂家证明、产品合格证书、质保书、性能检测报告、现场见证取样试验报告，经监理人抽样检查并与封样进行对比，核对无误并经监理、发包人签字确认后方可进场用于施工。发包人对材料质量有疑问时，有权随时要求复试，复试不合格时由承包人承担一切损失及费用，复试合格时检测费用由发包人支付。承包人若使用不符合合同约定的材料施工，一经发现，发包人或监理人有权制止使用，并要求其返工、停改变材料供应方式，直至终止施工合同；无论发包人及监理人是否发现和制止，由于使用不符合合同约定的材料、设备临时占地的，应由承包人办理申请手续并承担相应费用，发包人可视情况协助办理；承包人须保证施工期间的交通畅通并满足施工需要，并应免费提供发包人、监理人及与本项目有关的其他承包人使用；相关费用由承包人在投标现场时综合考虑并计入投标报价内，承包人应充分考虑到此点，因承包人未合理预见所增加的费用和延误的工期由人承担，施工期间发生的该类一切费用发包现场工艺试验的有关约定：按现行相关规定、质监部门的有关要求及监理人指示进行现场工9.3.4所有本工程所需原材料、半成品在进入工程施工现场后，必须要通过有资质的第三方检测机构检测，并出具产品合格报告，方可使用。如不合格，承包人必须无条件更换，且发生一切费用，由承包人自行承担。复试，拒绝不符合要求的材料设备（包括购进的材料设备与提供的样品不一致说明暂停履行的义务、暂停日期和理由，承包人应就此暂停履行其义务（除照管工程所需的部分外）直到发包人（3）按发包人规定的工作流程执行：承包人收到设计变更后3天内，向人（项目部）的签字并盖章，并且必须采用发包人指定表式，方可作为结算的依据；签证单上必须明确签证的计因、日期、数量、规格、尺寸、位置、材料、人工、机械台班等，附变更批准手续、变更图、实施的事前事中事后以及现场计量记录；对隐蔽工程、临时工程的计量由承包人做好影像、数据资料的收集、保管、量的各方代表在现场计量记录上签字确认；参加现场计量的各方代表意见应签署明确，不得产生异议。包人签字并盖章确认，对于隐蔽工程的签证，必须在覆盖前完成验收手续、工程量的确认和费用的报送，否则发包人可以不予认可；对于其他签证，承包人要及时督促监理人和发包人必须在完工后七日内签字并盖章确认。其它包括施工组织设计（施工方案）、会审记录、洽商、会议纪要等未经发包人和监理人签字并盖章的均不作为结算依（10）承包人须在事件发生后七天内办理签证，逾期未办的，均按有利于发包人一方的解释为准，定是否调整合同价款，以及如果发包人决定调整合同价款时，相应调整（1）已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的（3）已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的后，提出适当的变更工程项目单价调整结算，其中人工、材料、机械、管理费、利润等按中标投标书中相同（似）的价（徐州及周边地区造价信息管理无信息价的），其价格通过市场询价确定。如承包人对核定的材料和价格有异议，但发包人确实能提供供应商，则承包人应无条件按照发包人要求进行采购；采购过程中，经发包人认可的供应商提出的价款支付方式，承包人应无条件服从并支付价款，发包人不承担利息等监理人审查承包人合理化建议的期限：执行通发包人审批承包人合理化建议的期限：执承包人提出的合理化建议降低了合同价格或者提高了工程经济效益的奖励的方法和金额为：/合同履行期间，因人工、材料、机械台班价格波动影响合同价格时，人工、材料、机械使用费按照下述方法进行调整结算；需要进行价格调整的人工、材料，其数量须经发包人审批，发包人确认需调整的人工、材料等数量，作为调整 由承包人承担或收益不予调整；已标价工程量清单中①主要建筑材料按照单位工程投标文件中材料费占单位工程费的百分比来划分：材料费占单位工程费2%以下的各类材料为非主要建筑材料；材料费占单位工程费2%以上，10%以内的各类材料为第一类主要建筑材料；材料费占单位工以内的。 料，其价格通过市场询价或招标定价方式确定；如承包人对核定的材料和价格有异议，但发包人确实能提供供应商，则承包人应无条件按照发包人要求进行采购，采购过程中，经发包人认可的供应商提出的价款支付方式，承包人应无条件 人事先核对，承包人自行采购材料的，发包人有权不予调整合同价格；发包人同意的，可以调整合同价 原因造成工期延误的，延误期间发生的人工、材料、机械台班价格上涨差额 材料（除暂估价材料）价格变化以及合同明示或暗示的所有责任、义务和一般风险，自行确定风险系数计入报价且不得减少工程造价的构成。承包人不得采用总价优惠或以总价百分比优惠的方式进行投标报价，其优惠应直接体现在各项报价的单价中，合同风险范围内的中标单价一经确认，一次性包死将不做任何 分项工程费、措施费、其它项目费和规费、税金；b、包括完成每分部分项工程所含全部工程内容的费用；c、包括完成 力及场内运杂、采购保管费用等）、施工机械使用费、企业管理费（包括缺陷修复、保险、协调、维护费、与其它工种的配合费）、利润、验收直至交付使用和保修期保障维修等相关服务的费用。 计价时必须同时考虑设计图纸及相关国家规范的要求。投标时如调低暂估价材料或甲供材料的定额损耗率，发包人将按 拆除等所需拆除项目等整理工作由承包人负责，所需拆除等场地整理费用及有权部门规定的各项有关费用）和土方平衡后的余土外运以及可能遇到的建筑垃圾的清理外运（含运距、运输、堆置、弃置等处理费用及渣土等有权部门规定的各项有关费用），工程回填土是场内堆放还是场外周转及材料二次搬运等费用，由承包人在投标时踏勘现场后按施工组织设计在投标报价中综合考虑计入本次投标报价，不再签证计价，施工期间发生的该类一切费用发包人不予补偿。 施工场地抽排水、降水费用及技术措施费（包括井点降水由承包人根据勘察报告（由于勘探报告数量有限，如投标人需要了解工程地质水文情况，可到发包人处查阅）已描述的地基土的构成与特征、地下水位标高等内容并结合踏勘现场，自行确定措施方案计入本次投标报价，除非勘察报告与现场状况不符外施工时不再签证计价；中标后若根据相关规范、规定要求需有关部门、专家进行评审的，由承包人组织并承担相关费用，此费用由承包人在投标报价中综合考虑；如相关部门、专家对承包人原投标方案提出整改意见的，承包人应无条件予以整改，但原相关投标报价不予调整。 设备，并需要总承包人（即本合同中标人）对发包的专业工程提供总承包管理和协调及配合服务（如分包人使用总包人的脚手架、水电接剥等），对供应的材料、设备提供收、发和保管服务以及进行施工现场管理时发生，并向总承包人支付的费用。对于本合同承包人投标时已报的总承包服务费，如施工过程中实际未发生，则在竣工结算时扣回。如本合同承包人未报或少报，视为对发包人的优惠，该部分风险由本合同承包人全部①承包人对发包的专业工程提供总承包管理和协调包含以下内容：成立总承包管理、服务与协调机构，制定规章制度，对分包单位进行下列组织、管理、协调和控制：质量、工期、安全控制和管理；配合专业深化设计、详图设计协调与管理；技术档案资料管理；环保、消毒、文明施工和治安保卫协调与管②承包人对发包的专业工程的配合服务包含以下内容：提供轴线、标高，现有的脚手架和垂直运输机械、道路、施工场地的使用，提供水电接口，安全文明施工和保安治安管理、施工协调，分包单位对主体结构按图纸、规范开孔、洞 措施项目费包括现场安全文明施工（包括施工现场操作场地的硬化、防噪音措施费、防污染措施费等）、白天及夜间照明及夜间施工增加费、材料和设备的场内二次搬运费、冬雨季施工增加费、地上、地下设施，建筑物的临时保护设施、已完工程及设备保护、临时设施费（包括场地内临时道路等，不含其他施工单位的临时设施费）、赶工措施费、特殊条件下施工增加费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费用、脚手架费用（含超高费及柱梁墙板超高支撑增加费）、垂直运输费、甲供材料、设备的施工现场保管费、工程用水加压措施费、进入现场的开办费用、高压线防护措施费等，招标文件和合同条款中包括的其他所有费用，以及投标人考虑应增加的其它措施费等。施工中又必须发生的工程内容所需的费用，费用标准自定，各项费用以包干形式计入，无论在投标报价中是否单独列出均由承包人承担，今后一律不作调整和签证，中标后或施工过程中提出或要求现场签证一律无效，审计时不予认可；结算时因工程变更（包括设计变更）或工程量清单缺项引起施工组织设计（或施工方案）改变或工程量偏差超过15%（含除本专用合同条款下述注明的“风险以外合同价格的调整方法”外均为“综合单价包含的风险范围”。上述内容仅为需明示的“综合单价包含的风险范围”但不限于此。风险费用的计算方法：本合同价格采用工程量清单计价方式确定；承包人投标报价时自行考虑，自主报价，综合单价包含的风险范围内的所有费用已全部计入在合同价格内，施工过程和竣工结算时综合单价包含的风险范围内合同价 起已标价工程量清单项目或其工程数量发生变化，其调整原则为：已标价工程量清单中有适用于变更工程项目的，采用该项目的单价；已标价工程量清单中没有适用、但有类似于变更工程项目的，可在合理范围内参照类似项目的单价；已标价工程量清单中没有适用也没有类似于变更工程项目的，由承包人根据变更工程资料、计量规则和计价办法、本专用合同条款约定的材料价格调整方法和中标价/标底价作同比例让利提出适当的变更工程项目单价调 包人确认，并详细说明与原方案措施项目相比的变化情况。拟实施的方案经发承包双方确认后执行。该情况下，其措施项目费中仅相应的混凝土、钢筋混凝土模板及支架、脚手架费可以作相应调整，调整原则为：a、原措施项目费中已有混凝土、钢筋混凝土模板及支架、脚手架措施项目的，采用原措施项目费的组价方法变如果承包人未事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则视为工程变更不引起措施项目费的调整或承包人放弃调整 例让利提出适当的工程项目单价调整结算。 在工程结算审计时须出示建设行政主管部门考核核定的费率标准在规定范围内计取，否则结算时由审计部门扣除此项费用；现场安全文明施工措施费中奖励费在工程结算审计时暂不计取，按发包人文明工地创建目标要求，在承包人获得建设行政主管部门评定的“文明工地”奖项后在规定范围内计取此项费用，如发包人未作要求的则不后计取；其中工程排污费在工程竣工结算时，按环保部门实际收取排污费凭证按实结算；如有文件规定取消或减免相关c、税金按照徐州市建设行政主管部门最新发布的 工程量计算规则：执行国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013）。竣工结算的工程量按约定的工程量计算规则和有合同约束力的设计图纸（含设计变更）及有效的工程变更签证且承包人在履行合同过程中实际完成的工程量按实进行计量（以最终审计工 审计机构（如有）现场见证，方可作为结算的依据；签证单上必须明确签证的原因、图片资料、位置、尺寸、数量、材 覆盖前完成验收手续、工程量的确认和费用的报送，否则发包人可以不予支付；对于其他签证，承包人要及时督促监理 今后双方签订补充协议等书面文件，必须经承、发包人双方法定代表人签字并加盖单位公章后生效（使用部门章或无法定代表人签字的无效任何涉及到调整工程价款的变更、签证必须经发包人批准并签字盖章否则无效。关于单价合同计量的约定：工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更量的增减，应按承包人在履行合同过程中实际完成的工程量计算；其它按通用合同条款执 定当月实际完成的工程量。监理人对工程量有异议的，有权要求承包人进行共同复核或抽样复测。承包人应协助监理人进行复核或抽样复测，并按监理人要求提供补充计量资料。承包人未按监理人要求参加复核或抽样复测的，监理人复核 其他价格形式的计量方式和程序：）；专用发票）。的劳务工资挪作它用，由此发生的劳务工资纠纷由承包人自行负责解决，与发包5)承包人需保证出具的增值税专用发票的合法性，如因发票导致的税务问题，由此产生的税款滞纳金和罚款由承包人关于进度付款申请单编制的约定：按通（3）其他价格形式合同进度付款申请单提发包人完成审批并签发进度款支付证书的期限：按通发包人逾期支付进度款的违约金的计算方式：（2）单价合同的总价项目支