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.7.3-1基坑支护施工阶段平面布置图4.7.3-1基坑支护施工阶段平面布置图图4.7.3-1基坑支护施工阶段平面布置图图4.7.3-3土方开挖施工阶段平面布置图4.8.3.2平面管理1管理原则根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划、每天运土计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。2管理体系由项目部专人负责施工现场总平面的管理,并统一协调指挥。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和动态管理，总承包协调管理部对总平面的使用负责日常管理工作。3管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在挖土过程中穿插破桩、清槽、砖胎膜施工时形成机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。4交通管理本工程周边均是市政交通要道，受交通部门管制，施工是应根据每天出土情况、运土距离、现场交通情况、车辆停放情况切实安排机械，机械及交通在每个出入口设专人管理，根据本工程特点，特采取以下措施：1)项目部综合办公室与交管部门保持密切联系，提前了解该施工区内的交通信息，以便出土计划的安排与落实；2)施工出入的主要道路，材料、机具进场时间应提前掌握路况，遇到特殊的路况，及时返馈的项目生产计划部门，以便项目部做出相应调整；3)落实专门的人员，维护施工区域的市区道路的路容路貌，使交管、市容部门满意，更好地为施工创造外部良好氛围。4)车辆进出固定人员管理，土方

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