棚户区保温施工组织设计完整版

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第页(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)目录第一章工程概况一、工程建设概况二、工程施工特点第二章施工总体部署一、承诺相关计划开竣工日期二、承诺工程质量等级三、承诺工程安全目标四、安全文明施工措施第三章施工合适的方案措施一、定位放线二、外墙保温施工工艺TOC\o"1-3"1.材料组成2.施工要求及条件3.施工工具4.工艺流程（1）基层清理（2）配制砂浆（3）刷专用界面剂一道（4）预粘板端翻包网格布（5）粘贴挤塑板（6）安装固定件（7）打底（8）滴水槽（9）设置伸缩缝（10）涂刷专用界面剂（11）抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆（12）埋贴网格布（13）抹面层聚合物抗裂砂浆（14）刷弹性腻子及弹性漆5.细部及特殊部位做法（1）预留孔洞位置（破损处）处理（2）观景阳台位置做法（3）建筑物首层保温做法（4）女儿墙做法三、屋面保温施工工艺（1）基层清理（2）铺装挤塑聚苯板（3）抹抗裂砂浆第四章工期相关计划、工期保证措施第五章工序衔接措施第六章冬、雨季施工技术保证措施第七章现场总平面布置图第八章机械、设备安排相关计划第九章主要管理管控人员及劳动力安排第十章质量、安全、环保保证体系可靠一、质量保证措施二、安全保证措施三、环保措施第十一章成品保护和工程保修工作的管理管控措施和承诺一、成品保护职责二、成品保护措施第十二章劳务用工制度健全第一章工程概况一、工程建设概况：本工程为垦利县2013年度（棚户区改造周边区块）既有居住建筑节能改造墙体保温相关项目，按招标文件要求，工程质量要求达到（北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造办法工程施工质量验收）合格标准，合理降低造价，缩短施工工期，确保安全生产和工程顺利实施。二、工程施工地点：本工程为垦利县2013年度（棚户区改造周边区块）既有居住建筑节能改造墙体保温相关项目，工程建设地址：垦利县城区。施工总体部署一、承诺相关计划开竣工日期：为了确保工期目标的实现，各工序必须合理安排，紧密配合，形成平面和立面交叉流水作业，创造更多的施工工作面，为全面展开创造条件，我们将会与其他有关单位密切配合，作好协调工作。确保该工程开工日期为：2013年7月1日开工，2013年9月30日竣工，总日历天数为90天。二、承诺工程质量等级：本工程要求质量等级为达到优良标准。三、承诺工程安全目标：本工程要求安全目标合格。安全标准执行国家建筑施工安全检查标准及安全技术规范，达到合格标准。四、安全文明施工措施：在相关项目施工中，为了使工程能够安全、顺利地开展，尽可能发挥每个职工的工作积极性，确保每个生产人员的安全，作到“高高兴兴上班来，平平安安回家去”，必须加强施工现场的安全管理管控，相关项目部和各施工作业处共同努力，创造一个良好的、安全文明的工作环境。相关项目经理部严格按照市建筑安全生产监督站的各项要求制定有关安全文明生产条例，落实必要的安全设施，防护及各种标志牌等，确保达到市标化的要求。一、建立现场安全生产管理管控制度相关项目部根据公司安全生产有关文件规定，结合本工程的实际情况制定各项安全生产管理管控制度。（一）安全生产岗位责任制。相关项目部根据安全生产管理管控目标将责任落实到人，明确相关项目成员的安全生产职责，制定详尽的岗位责任制，将安全生产职责蹭蹭分解，做到每个过程每个环节都责任到人，确保在安全的条件下进行施工生产。（二）安全教育、培训制度。相关项目部与公司安全科签订用工合同合约，劳动队伍在安全科必须进行安全生产培训教育后，方可进入施工现场上岗作业。特殊工种必须经上级劳动部门培训，考核合格后方可持证上岗。（三）安全技术交底制度。分部工程施工前由相关项目技术负责人结合工程特点对施工员和安全员进行施工合适的方案、技术措施交底；分部工程施工前由施工员对班组长进行详细的安全操作技术交底；施工作业前班组长对其成员进行安全操作技术宣传和讲解工作，确保在一线作业人员均熟知安全生产技术知识。（四）安全生产奖励处罚制度。相关项目部制定安全生产奖罚激励机制，定期开展安全生产检查评比活动，对能模范遵章守纪的班组长记起成员进行经济奖励，确保在一线作业人员安全生产；对不能严格遵守各项规章制度规范和操作规程的班组给予相应的处罚，经教育后仍不改者勒令其退场。二、安全保证技术措施1、在进行脚手架搭设时，已考虑玻璃幕墙没有完全安装完成，在领近玻璃幕墙施工时脚手架加装护栏。2、在脚手架上操作的人员，必须经过每天班前会强调安全施工规范，做到警钟长鸣，小心翼翼安全施工。3、工人在脚手架上作业必须戴好安全帽，系好帽带，必后方可进行施工。4、若存在交叉作业施工的情况，应以自上而下，由里而外的顺序施工，注意下方、及外则施工人员安全。5、使用电器必须有出厂合格证，末级开关箱必须配漏电保护器，工人必须带绝缘手套进行操作，专业电工进行接线。6、在脚手架上的操作人员需穿防滑鞋，有恐高症、心脏病的人员禁止上架，严禁酒后上架施工。三、文明施工措施1.加强对职工精神文明的宣传教育，组织开展丰富多彩的文化活动，提高职工素质和文化素养，建设一流的施工队伍，提高企业的知名度。2.文明施工，礼貌待人，虚心接受他人的批评意见和建议。3.严格执行省市有关文件，合理布置机械设备，搭设临时设施，堆放材料、成品、半成品。埋设临时施工用水管线，架设动力与照明线路。4.做好清理工作，施工现场始终保持清洁，现场内，施工楼层，外脚手架上做到及时清理。5.抓好施工现场管理管控，提高施工现场标准化、规范化、科学化管理管控水平，现场道路畅通、排水顺利、有卫生区划分和责任制。确保施工现场安全文明施工，无重伤死亡事故。第三章施工合适的方案措施根据本工程特点和条件，按照“技术先进、管理管控科学、经济合理、切实可行”的原则，在对工程进行定期性和定量分析后，确定本工程施工中不同阶段的主攻方向和侧翼配合的最佳合适的方案，主要原则有：（一）在确保工程质量和施工安全的前提下把优化功能，完善设施，缩短工期放到首位，使该工程的施工达到预期目的。（二）据各分项工程的工作量及难易程度划分施工阶段，该项工程程序。（三）按照“平面流水、立体交叉”的作业方式，在施工各阶段中各专业工种施工必须密切配合，交叉作业。二、内墙乳胶漆施工工艺1.材料组成（1）粉刷石膏（2）银丰牌YF-2068腻子粉、YF-8210环保生态漆（3）耐碱玻纤网格布2.施工工艺1.清理墙面耐碱玻纤网格布切割成20cm条状粘结在轻体墙间隔处涂刮粉刷石膏一遍找平墙面涂刮银丰牌YF-2068腻子粉两遍细腻平整.用砂纸打磨平整涂刷YF-8210环保生态漆两遍经监理、施工单位联合验收的楼内墙体（可分段进行）垂直、平整度满足规范要求后即可进行施工。吊顶施工工艺内墙乳胶漆与吊顶同时进行、夜间上材料7月底完成，后期瓷砖铺贴。材料组成（1）泰山牌宽38mm轻钢龙骨厚1.2mm，50mm主骨，50mm付骨（2）三利牌铝龙骨厚0.8mm（3）吊筋8mm粗（4）天勇牌硅钙板，泰山牌石膏板2.施工工艺（1）打吊筋，根据吊顶要求将吊筋裁剪好固定好。（2）角铝安装，根据合约甲方要求高度水平弹线。（3）安装主龙骨，调整好平整度（4）安装硅钙板，拉水平线保证水平及顺直。四、地板砖施工工艺1、材料组成（1）325#黑水泥（2）中砂（3）瓷砖4.工艺流程（1）基层清理1.1拆除影响保温施工的防盗网、空调、雨水管、楼号牌、单元号牌等设施，对墙体进行拉拔试验，清理墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物及抹灰空鼓部位等。1.2剔除剪力墙接槎处劈裂的混凝土块、夹杂物、空鼓等，并重新进行修补；窗台挑檐按照2%用水泥砂浆找坡，外墙各种洞口填塞密实。1.3要求粘贴挤塑板表面平整度偏差不超过4mm，超差时对突出墙面处进行打磨，对凹进部位进行找补（需找补厚度超过6mm时用1﹕2.5水泥砂浆抹灰，需找补厚度小于6mm时由保温施工单位用聚合物粘结砂浆实施找补）；以确保整个墙面的平整度在4mm内，阴阳角方正、上下通顺。（2）配制砂浆2.1施工使用的砂浆分为专用粘结砂浆及面层聚合物抗裂砂浆。2.2施工时用手持式电动搅拌机搅拌，拌制的粘结砂浆重量比为水:砂浆=1:5，边加水边搅拌；搅拌时间不少于5min，搅拌必须充分、均匀，稠度适中，并有一定黏度。2.3砂浆调制完毕后，须静置5min，使用前再次进行搅拌，拌制好的砂浆应在1h内用完。（3）刷专用界面剂一道为增强挤塑板与粘结砂浆的结合力，在粘贴挤塑板前，在挤塑板粘贴面薄薄涂刷一道专用界面剂；待界面剂晾干后方可涂抹聚合物粘结砂浆进行墙面粘贴施工。（4）预粘板端翻包网格布在飘窗板、挑檐、阳台、伸缩缝等位置预先粘贴板边翻包网格布，将不小于220mm宽的网格布中的80mm宽用专用粘结砂浆牢固粘贴在基面上（粘结砂浆厚度不得超过2mm），后期粘贴挤塑板时再将剩余网格布翻包过来。（5）粘贴挤塑板5.1施工前，根据整个外墙立面的设计尺寸编制挤塑板的排板图，以达到节约材料、施工施工速度的目的。挤塑板以长向水平铺贴，保证连续结合，上下两排板须竖向错缝12板长，局部最小错缝不得小于200mm。5.2挤塑板的粘贴应从细部节点（如飘窗、阳台、挑檐）及阴、阳角部位开始向中间进行。施工时要求在建筑物外墙所有阴阳角部位沿全高挂通线控制其顺直度（注：保温施工时控制阴阳角的顺直度而非垂直度），并要求事先用墨斗弹好底边水平线及100mm控制线，以确保水平铺贴，在区段内的铺贴由下向上进行。5.3粘贴挤塑板时，板缝应挤紧，相邻板应齐平，施工时控制板间缝隙不得大于2mm，板间高差不得大于1.5mm。当板间缝隙大于2mm时，须用挤塑板条将缝塞满，板条不得用砂浆或胶结剂粘结；板间平整度高差大于1.5mm的部位应在施工面层前用木锉、粗砂纸或砂轮打磨平整。5.4按照事先排好的尺寸（见图5-1）切割挤塑板（用电热丝切割器），从拐角处垂直错缝连接，要求拐角处沿建筑物全高顺直、完整。5.5用抹子在每块挤塑板周边涂50mm宽专用聚合物粘结砂浆，要求从边缘向中间逐渐加厚，最厚处达10mm；注意在挤塑板的下侧留设50mm宽的槽口，以利于贴板时将封闭在板与墙体间的空气溢出。然后再在挤塑板上抹8个厚10mmφ100的圆形聚合物粘结砂浆灰饼，如图5-2所示。5.6用条点法涂好聚合物砂浆的挤塑板必须立即粘贴在墙面上，速度要快，以防止粘结砂浆表面结皮而失去粘结作用。当采用图5-2所示条点发涂抹聚合物粘结砂浆时，粘贴时不允许采用使板左右、上下错动的方式调整预粘贴板与已贴板间的平整度，而应采用橡胶锤敲击调整；目的是防止由于挤塑板左右错动而导致聚合物粘结砂浆溢进板与板间的缝隙内。5.7挤塑板按照上述要求贴墙后，用2m靠尺反复压平，保证其平整度及粘结牢固，板与板间要挤紧，不得有缝，板缝间不得有粘结砂浆，否则该部位则形成冷桥。每贴完一块，要及时清除板四周挤出的聚合物砂浆；若因挤塑板切割不直形成缝隙，要用木锉锉直后再张贴。5.8挤塑板与基层粘结砂浆在铺贴压实后，砂浆的覆盖面积约占板面的30%～50%。具体要求：20层及以下粘结面积率不小于30%，20层以上为不小于50%，以保证挤塑板与墙体粘结牢固。5.9网格布翻包：从拐角处开始粘贴大块挤塑板后，遇到阳台、窗洞口、挑檐等部位需进行耐碱玻纤网格布翻包；即在基层墙体上用聚合物粘结砂浆预贴网格布，翻包部分在基层上粘结宽度不小于80mm，且翻包网格布本身不得出现搭接（目的是避免面层大面施工时在此部位出现三层网格布搭接导致面层施工后露网）。见图5-3。门窗洞口附加网格布示意图图5-3门窗洞口附加网络布示意图5.10在门窗洞口部位刷界面剂，用20厚胶粉聚苯颗粒一次成活，之后挂网，刷抗裂砂浆，不允许用碎板拼凑。5.11在遇到脚手架连墙件等突出墙面且以后拆除的部位，按照整幅板预留，最后随拆除随进行收尾施工。（6）安装固定件6.1挤塑板粘结牢固后，应在8～24h内安装固定件，按照合适的方案要求的位置用冲击钻钻孔，要求钻孔深度进入基层墙体内50mm（有抹灰层时，不包括抹灰层厚度）。6.2固定件个数按照图5-5要求放置（横向位置居中、竖向位置均分），任何面积大于0.1m2的单块板必须加固定件，且每块板添加数量不小于4个。6.3操作时，自攻螺栓需需拧紧，使用根部带切割刀片的冲击钻，切割刀片的大小、切入深度与钉帽相一致，将工程塑料膨胀钉的钉帽比挤塑板边表面略拧紧一些；如此才可保证挤塑板表面平整，利于面层施工；同时方可确保膨胀钉尾部膨胀部分因受力回拧膨胀使之与基体充分挤紧。6.4固定件加密：阳角、孔洞边缘及窗四周在水平、垂直方向2m范围内需加密，间距不大于300mm，距基层边缘为60mm，如图5-6所示。（7）打底挤塑板接缝处表面不平时，需用衬有木方的粗砂纸打底。打磨动作要求为：呈圆周方向轻柔旋转，不允许沿着与挤塑板接缝平行方向打磨，打磨后用刷子清除挤塑板表面的泡沫碎屑。（8）滴水槽8.1在所有外窗洞口侧壁的上口用墨斗弹出滴水槽位置，并依据钢副框进行校核。8.2按照弹好的墨线在挤塑板上安好定位靠尺，使用开槽机将挤塑板切成凹槽，成品滴水槽尺寸为10mm×10mm，考虑到面层砂浆厚度为5～7mm，为保证凹槽内塞入成品滴水槽后，成品滴水槽与面层砂浆高度一致，故切凹槽尺寸为8mm×13mm，差值尺寸是为粘结砂浆预留空间，成品滴水槽塑料条是在抹面层砂浆时粘贴（详见图5-9）。（9）设置伸缩缝9.1本工程中要求分格条每6层设置一道，宽度10mm，飘窗及阳台处不设。具体位置为分格缝的上口与该层飘窗窗台底面保温层的底面标高相同（详见5.12.4做法示意图）。9.2施工时，预先用墨斗弹出伸缩缝位置线，并用水准仪或用注满水的塑料管进行校核伸缩缝的水平度。（10）涂刷专用界面剂10.1挤塑板张贴及胀钉施工完毕经总包、监理验收合格后，在膨胀钉帽及周圈50mm范围内用毛刷均匀的涂刷一边专用界面剂。待界面剂晾干后，用面层聚合物砂浆对钉帽部位进行找平。要求塑料胀钉钉帽位置用聚合物砂浆找平后的表面与大面挤塑板平整。注：这样做的目的是为了避免顶帽位置由于面层聚合物粘结砂浆过厚，将来在成活后的面层出现流坠、干缩痕迹。10.2待塑料胀钉钉帽位置聚合物砂浆干燥后，用辊子在挤塑板板面均匀的涂一遍专用界面剂。（11）抹第一遍面层聚合物抗裂砂浆11.1在确定挤塑板表面界面剂晾干后进行第一遍面层聚合物砂浆施工。用抹子将聚合物砂浆均匀的抹在挤塑板上，厚度控制在1～2mm之间，不得漏抹。11.2第一遍面层聚合物砂浆在滴水槽凹槽处抹至滴水槽槽口边即可，槽内暂不抹聚合物砂浆。11.3伸缩缝内挤塑板端部及窗口挤塑板通槽侧壁位置要抹聚合物砂浆，以粘贴翻包网格布。（12）埋贴网格布12.1所谓埋贴网格布就是用抹子由中间开始水平预先抹出一段距离，然后向上向下将网格布抹平，使其紧贴底层聚合物砂浆。12.2门窗洞口内侧周边及洞口四角均加一层网格布进行加强，洞口四周网格布尺寸为300mm×200mm，大墙面粘贴的网格布搭接在门窗口周边的加强网格布之上，一同埋贴在底层聚合物砂浆内。12.3将大面网格布沿长度、水平方向绷直绷平。注意将网格布弯曲的一面朝里放置，开始大面积的埋贴，网格布左右搭接宽度100mm，上下搭接宽度80mm；不得使网格布褶皱、空鼓、翘边。要求砂浆饱满度100%，严禁出现干搭接。12.4在伸缩缝处，需进行网格布翻包，网格布预粘在墙面上的尺寸为80mm，用网格布和粘结砂浆将挤塑板端头包住，此处允许挤塑板端边处抹粘结砂浆，大墙面粘贴的网格布盖在搭接的80mm网格布之上，一同埋贴在底层聚合物抗裂砂浆上。见图5-7。图5-7伸缩缝做法示意图12.5在墙身阴、阳角处必须从两边墙身埋贴的网格布双向绕角且相互搭接，各面搭接宽度为不小于200mm。见图5-8。图5-8阴、阳角处网格布搭接示意图（13）抹面层聚合物抗裂砂浆13.1抹完底层聚合物砂浆并压入网格布后，待砂浆凝固至表面基本干燥、不粘手时，开始抹面层聚合物砂浆，抹面厚度以盖住网格布且不出现网格布痕迹为准，同时控制面层聚合物抗裂砂浆总厚度在3～5mm之间。13.2滴水槽做法：先将网格布压入槽内，随即在槽内抹数量足够的聚合物砂浆，然后将塑料成品滴水槽压入挤塑板槽内。塑料成品滴水槽塞入深度应综合考虑完活后面层高度，这样才能保证成品滴水槽与面层聚合物抗裂砂浆高度一致，确保观感质量。挤塑板槽内砂浆必须填塞密实并确保安装滴水槽时槽内聚合物粘结砂浆沿槽均匀溢出。滴水槽凹槽处，须沿凹槽将网格布埋入底层聚合物砂浆内，若网格布在此处断开，必须搭接，搭接宽度为不小于65mm。注意，滴水槽凹槽处需附加一层网格布，网格布搭接80mm（见图5-9）。节点做法见图5-10、图5-11。

图5-11窗眉、窗台滴水C、D节点做法示意图13.3所有阳角部位，面层聚合物抗裂砂浆均应作成尖角，不得做成圆弧。13.4面层砂浆施工应选择施工时及施工后24h没有雨的天气进行，避免雨水冲刷造成返工。13.5在预留孔洞位置处，网格布将断开，此处面层砂浆的留槎位置应考虑后补网格布与原大面网格布搭接长度要求而预留一定长度。面层聚合物抗裂砂浆应留成直槎，砂浆具体留槎位置见图5-12。（14）刷弹性腻子及弹性漆14.1、墙面要求平整、干燥（有10天以上养护期），无浮尘、油脂及沥青等油污，墙基PH值<10，含水率<10%，并对整体墙面进行检查，是否有空鼓现象，并对多孔质、粗糙表面进行修补打磨，确保墙面整体效果。14.2、专用腻子施工：待墙基面处理合格后，采用上海特尔专用腻子批刮两道，腻子批刮要求均匀平整，干燥后进行打磨。14.3、弹性专用底漆施工：待上述工作完成后，采用弹性专用底漆进行施工，先滚涂，部分再用排刷刷一遍，防止漏刷，增强墙体与面涂的粘合强度及防水功能，底漆用量约0.08Kgm2。14.4、弹性中层漆施工：待底漆干燥后（25℃6小时），采用中层漆进行中涂施工。先用辊筒在墙面均匀的滚上骨料，再用专用拉花辊筒施工出均匀的花纹即可，若滚出的花纹不是很均匀，可多滚几下直到均匀为止，确保细拉花效果。但施工时间不宜过长，否则拉出的花纹由于骨料的干燥度而影响纹理的均匀度。中涂用量约0.6Kgm2。14.5、弹性乳胶漆施工：待拉花中涂漆干燥后（25℃48小时），采用多功能弹性乳胶漆进行施工，施工采用优质的羊毛辊筒滚涂，要求涂膜均匀一致，防止辊痕。面涂分两次滚涂，面涂用量0.11Kgm2。14.6、勾缝修整施工：在施工结束后，对不良的墙面及时修整，对分割线进行勾缝，勾缝要求匀直，确保墙面整体美观。14.7、清理场地，避免污染墙面。安装拆除的影响保温施工的防盗网、空调、雨水管、楼号牌、单元号牌等设施5.细部及特殊部位做法（1）预留孔洞位置（破损处）处理进行大面积挤塑板粘贴过程中，在遇到外脚手架的连墙杆时，挤塑板只能进行甩槎处理；在外墙保温施工完毕后拆除脚手架过程中，对此部位实施修补处理。1.1用掺10%UEA的1﹕1干硬性水泥砂浆将脚手眼填塞紧密，表面抹平。1.2按照预留孔洞尺寸裁截一块尺寸相同的挤塑板并打磨其边缘部分，使其能严密封填于孔洞处。1.3将上述预裁好的挤塑板背面涂上粘结砂浆，将其镶入孔内。1.4涂抹底层聚合物抗裂砂浆，切一块网格布（其面积大小应能与周边已施工好的网格布搭接80mm），埋入网格布，并涂抹面层聚合物抗裂砂浆与周边平整。（2）观景阳台位置做法设有弧形观景阳台的，因为挤塑板的柔韧度很小，用大幅板张贴无法与弧形立面靠紧，为确保此位置挤塑板的粘贴、固定质量及成活后的观感质量，要求按下述方法施工。2.1将挤塑板裁切成200mm×890mm（上下层弧形窗间结构立面高度为890mm）大小，然后将上述板子并列粘贴在基体上。注：此200mm×890mm尺寸挤塑板为此部位最小板幅，不允许再用小板拼合。2.2将此部位膨胀钉、钉帽改为120mm长加长型（普通位置膨胀钉、钉帽长度为95mm）。水平方向要求每块板在中心线有一个固定件，板与板搭接位置一个，高度方向固定件数量与前同。2.3为加强板间连接，在此部位面层内整体增设一道加强网格布。且要求此位置网格布不允许出现搭接，防止局部出现3～4层网格布重叠导致面层聚合物砂浆不得不增厚的现象出现，见图6-1所示。弧形窗位置做法示意图图6-1弧形窗位置做法示意图2.4本工程此部位虽为弧形，但仍然要求做滴水槽，将成品塑料滴水槽在热水中浸泡，参考钢副框的弧度进行煨弯，此部位需精心施工；（3）建筑物首层保温做法3.1首层墙体外保温做法除与标准层规定相同外，为提高面层抗冲压能力，要求外加一层加强网格布。3.2室外勒脚部位从±0.000～＋0.600m要求设3mm厚镀锌防鼠钢板，将底部挤塑板包在里面，以防止老鼠沿外墙打洞。防鼠钢板用AC建筑结构胶与挤塑板保温面层聚合物砂浆满粘。（4）女儿墙做法本工程女儿墙高1400mm，内立面埋设间距1.5m的吊环，用于将来维修及清洗外窗用；为防止绳索在吊环上固定后从女儿墙上面绕过造成保温层破坏，考虑只在女儿墙外立面做保温，具体做法如图6-2所示。二、屋面保温施工工艺1、基层处理1.1清理墙面上残留的浮灰、脱模剂油污等杂物及抹灰空鼓部位等。1.2剔除剪力墙接槎处劈裂的混凝土块、夹杂物、空鼓等，并重新进行修补.2、铺装挤塑聚苯板2.1.材料选择屋面保温材料采用60厚挤塑型聚苯板，材料进场后由材料员进行外观验收，检查外形、容重、厚度。外形整齐，厚度允许偏差±4mm。应根据块材单块体积，计算其重量检查容重是否超标，办理验收手续和记录。保温材料堆放要注意防潮，防止破坏和污染。防水材料，出厂质量证明文件应齐全，使用国家认证的厂家和有材料质量证明的材料，同时由现场实验员负责取样送检，合格后方可使用。2.2.施工方法：(1)保温层施工①基层应平整、干净、干燥；②挤塑板的铺贴方式采用干铺；③挤塑板不应破碎、缺棱角，铺设时遇有缺棱掉角、破碎不齐的，应锯平拼接使用。④板与板间之间要错缝、挤紧，不得有缝隙。若因挤塑板裁剪不方正或裁剪不直而形成缝隙，应用挤塑板条塞入并打磨平。3、抹抗裂砂浆铺设钢丝网，抹完底层聚合物砂浆并压入网格后，待砂浆凝固至表面基本干燥、不粘手时，开始抹面层聚合物砂浆，抹面厚度以盖住网格布且不出现网格布痕迹为准，同时控制面层聚合物抗裂砂浆总厚度在3～5mm之间。工期相关计划、工期保证措施根据工程实际情况编制施工进度相关计划，施工进度相关计划的主要作用是确定各主要部分工程名称及其施工顺序，各施工工程需要的延续时间，它们互相之间的衔接、穿插、平行塔接、协作配合等关系，指导现场施工安排，确保施工进度和施工任务如期完成。编制施工进度相关计划首先按照施工图纸和施工顺序把该工程的各个施工过程列出，并结合施工方法、施工条件、劳动组织等因素，加以适当调整，使其成为编制施工进度相关计划需要的施工相关项目。施工进度相关计划表中所列的施工相关项目一般包括直接在建筑物上进行现场施工的分部分项工程。划分施工相关项目，要结合施工合适的方案选择的要求，施工合适的方案中所确定的施工开展程序、施工阶段划分、施工阶段一项主要施工工作及其施工方法，不仅关系到施工相关项目名称、数量和合适的内容的确定，而且也影响到施工顺序的安排，因为施工进度表中相关项目顺序的排列，基本上是按照施工先后顺序列出的。对于次要的、零星的分项工程，不必分项列上，可以合并为“其它工程”，在计算劳动量时给予适当的考虑即可。工期安排一、工程总进度相关计划1、进度相关计划控制原则(1)在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入。(2)运用科学的管理管控方法和先进的机械设备，合理的进行资源分配是本工程进度控制的原则。(3)本工程由于楼数比较高，所以在进度控制方面需要分段流水施工，每层操作面留下后即可转入下一层的施工，采取分段流水施工，保证工程按期完成。2、总进度相关计划安排(1)根据招标文件要求，本工程具体开工日期为2013年7月1日，工程竣工日期为2013年9月30日，总工期为90日历天。(2)施工准备：包括材料准备、机械设备准备、管理管控系统和人力资源准备、技术准备施工现场临时设施等物资准备以及材料定货等施工准备工作。(3)工程施工：按照施工图纸开展放线、定位工作，整个施工过程遵循平面流水装修的施工作业方式，各项工作在施工段的不同施工区同时展开。(4)施工验收准备：对施工现场进行全面清理、清除面层污染物，协助业主做好验收和交接工作。(5)竣工验收、退场。(6)卫生清洁：我公司相关计划在本工程施工过程中全程进行卫生清洁，施工中做到随做随清工完垃圾清，每天派专人将施工垃圾倾倒到指定地点．防止施工垃圾污染施工场地和已经完成的成品。工期保证措施：1、加强领导、严格管理管控、优化组织，精心施工，合理安排，优质高速。科学性安排生产，精心编制施工组织设计，周密合理安排形象进度，做到生产安排相关计划性、管理管控科学性，使各工种密切配合、流水作业，达到确保工期的目的。2、设备料具组织：本工程所需施工机械、料具由公司统一调度，以满足工程需要，确保工期。3、管理管控措施：根据该工程的规模和特点，我们严格执行网络相关计划和相关项目经理负责制，实施本企业内部管理管控的规章制度，保证工程的顺利施工，达到优质高速的目的。4、根据预算分析、编制进度网络图，各部位各专业根据网络图具体制定进度相关计划表，按工程量发放劳动定额，对照网络控制点的要求，由相关项目经理及时对各专业进行奖罚兑现。5、提高政治思想教育工作的力度，强化组织管理管控，积极开展劳动竞赛，充分调动广大职工积极性，使整个工程在相关计划时间内完成。6、根据本工程特点，加大机具投入，满足生产需要，集中人力、物力，加快施工进度。7、充分发挥经济杠杆原理，合理调节工人的竞技状态，使速度质量与经济挂钩，坚持“多劳多得”的原则，确保工程能提前完成。8、全过程施工中，科学安排最小劳动组合和最小工作面使劳动力和机具得到合理运用。9、采用网络相关计划控制进度，不断检查施工顺序，节约时间，控制资源消耗及劳动力状况，达到提前工期的目的。相关项目经理结合工程形象进度表，根据材料、劳动力、气候和资金等情况制定较详尽的阶段性施工进度相关计划，向合约甲方呈报，在得到批准后把阶段性施工进度相关计划落实到专业班组和施工人员。在分项工程开工前对施工人员进行相关计划交底并进行必要战前动员，使每个参与相关项目施工的人员明确自己在相关项目全局中所处的地位和责任。10、详尽合理的施工进度相关计划竣工验收：2013年9月30日竣工清理：2013年9月25日年7月29日瓷砖施工工艺：2013年8月10日年9月25日瓷砖砂石料：2013年8月8日年8月10日夜硅钙板吊顶工艺：2013年7月18日年8月20日涂刷乳胶漆工艺：2013年8月13日年8月30日打磨工艺：2013年7月30日年8月13日腻子施工工艺：2013年7月22日年7月30日第一遍粉刷石膏：2013年7月12日年7月22日轻体墙嵌缝施工工艺：2013年7月1日年7月12日相关项目经理结合工程形象进度，根据材料、劳动力、气候和资金等情况制定较详尽的阶段性施工进度相关计划，向合约甲方呈报，在得到批准后把阶段性施工进度相关计划落实到专业班组和施工人员。在分项工程开工前对施工人员进行相关计划交底并进行必要战前动员，使每个参与相关项目施工的人员明确自己在相关项目全局中所处的地位和责任。11、搞好现场施工调度相关项目经理认真协调施工的各环节、各专业、各工种，一是合理安排工序，搭接流水、并行操作、交叉施工，赢得时间；二是通过对大工作面增加人手等办法使其充分发挥作用，缩短工期；三是对于工作面小但工艺要求高的施工面，用技术好的工人精工细作，保证工期和质量。12、每日下午开班后会，检查工程进度。每周例会上向建设方汇报施工进度。13、材料设备的组织和供应按图纸要求，对工程所用设备提前组织到位。对于原材料、成品、半成品、构配件等，要根据它们的订货周期、运输时间、提前组织订货或加工，保证工程材料的供应与配套。14、技术工人：我公司的技术工人为本公司固定职工及进企业多年以上的专业技术素质较好的合同合约工，拟进场的主要技术骨干曾参加过多处保温工程的技术工人。素质良好的工人才是工程质量优质的保证，我公司决心投入精良的施工队伍来完成该工程的施工任务。我公司进场施工的各工种技术人员（木工，油漆工）均有技术等证书，特殊工种（电工，电焊工，架子工，吊篮工）具有特殊工种上岗证书。15、劳动力配置及灵活安排当工地因各种原因使工地出现延误而影响工期。在有条件的时候，工地相关项目部将全力以赴对重要的部位采取集中优势兵力把损失的时间抢回来。对面积较大的工作面增加人手，全方位施工的办法赢得进度。对工作面小又要求高的保温面，相应用专业师傅，技术好的工人精工细作加班加点，既保证工期又保证质量。三、各专业施工单位之间的协调配合1、公司的质量总监把工作重点放在本工地，另派出一名监理工程师常驻工地，对工程施工质量、材料、进度、安全、文明施工等进行全面检查、监督，发现问题及时整核纠正。相关项目经理定期在每周工程例会上和不定期的采用“工程联系单”及时地与合约甲方、监理方和各工种取得联系，以保与其它施工单位之间的配合和工程质量管理管控的进一步到位。2、专业分包单位等各种专业工种交叉作业，穿插施工是同时存在的，不可避免的。工地相关项目部就根据隐蔽工程的动向，及时与各单位联系，希望得到积极密切配合，在隐蔽验收前把应该做好的工作不遗漏地做好，如在屋面防水处理之前，书面通知各单位，监理部门及贵单位，使隐蔽工程工作得到彻底完善；从而减少日后不必要的返工，最大限度减少一些人为的破坏。四、施工操作的环境，如施工的温度、风雨天气、环境污染及工序衔接等对施工工程质量的影响比较大，一般应进行以下控制：1、施工温度及湿度，此期间的温度和环境湿度适宜施工。2、风雨天气，涂料工程操作地点应清理干净，环境清洁并通风良好，冬、雨雾天不宜作罩面漆。五、工地环境保护与清洁1、工地严禁随地大小便。2、文明施工，每天工地有专人清扫现场，及时清运垃圾。3、保持工地各道路畅通无阻，加强材料堆放管理管控。4、临时用电的电线有专人管理管控不得乱拉乱接，对不符合用电要求的电源线给予拆除，对影响行人的电线要吊高固定，注意安全。六、现场施工秩序工序衔接与工序合理安排，为施工创造良好环境。保温工程应在基本或基层的质量检验合格后，方可进行面层施工；室外工程应待屋面防水工程完工后，并在不致被后段工程所损坏和沾污的条件下进行。七、农忙季节施工措施及人员安排为确保此期间正常施工，采取如下措施：1、农忙阶段，相关项目部不安排统一放假，保证工程施工不间断。2、采取经济措施控制人员：对班组骨干技工，在麦收和秋收期间每人每天加发50元，此间单价定额翻一倍，壮工减半执行：此间缺勤两天以上者不享受该项政策。这样，班组骨干、技工将增加收入1000元以上，同时由于我们双职工较多，施工操作人员基本满足要求，工期略缓。3、组织管理管控人员参加一线生产，采取以上措施后可保证农忙期间正常施工。4、提前做好农忙期间所需材料和设备的进场工作，以免因材料、设备不足而影响工程施工。工期相关计划、工期保证措施的安排，以保证施工合适的方案的合理进行。第五章工序衔接措施工程准备工作及总进度相关计划工程相关项目施工准备工作按其性质及合适的内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。1、技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下合适的内容：悉、审查施工图纸和有关的设计资料1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计。2)设计、施工验收规范和有关技术规定。2、熟悉、审查设计图纸的目的1)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品（建筑物、构筑物），创造出符合设计要求的形象建筑物。2)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理管控的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成型的关键部位与构成要素。3、熟悉、审查设计图纸的合适的内容1)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。2)审查设计图纸与说明书在合适的内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。3)审查设备安装图纸与其相配合的施工图纸在坐标、标高上是否一致。4)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理管控水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。5)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。6)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。4、熟悉、审查设计图纸的程序熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。1)设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。2)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。3)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的合适的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请相关项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。5、原始资料的调查分析为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：编制施工图纸预算、施工预算、编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑工程预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。6、编制施工组织设计施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学合适的方案。工序衔接措施，以保证工序的合理进行。第六章冬、雨季施工技术保证措施本工程施工经历冬、雨季，为保证工程质量，施工安全及工程进度，特制定以下措施。一、组织措施1、进入冬雨季施工时，相关项目部成立冬雨期施工管理管控小组，认真学习有关冬雨季施工规范、规程，制定冬雨季施工专项技术措施，并做好各项技术措施的实施工作。2、组织冬雨季施工所需的雨衣、雨布等防雨雪物资进场，并备好砂石、早强剂、抗冻剂等材料，确保满足冬雨季施工需要。3、组织班组操作人员进行冬雨季施工有关知识学习，并做好有关技术措施的交底工作。4、组织参外加剂人员、测温人员进行专门技术业务培训，训练掌握本工作范围内业务知识，确保相关技术要领。5、安排专业人每天收集气象资料，以便及时撑握天气变化动态，提前对施工作业做出针对性安排，对受季节性影响较大的工程，在恶劣天气到来之前，组织人员突击抢先完成。6、安排专人测试雨期施工砂、石含水率，准确提供砼施工配合比，冬期施工时做好外加剂的掺用管理管控。7、雨季做好水泥库房等防雨、防潮工作，冬季做好白石灰膏、供水管道等防冻工作。二、冬、雨季施工安全措施1、落实好冬雨期施工准备工作，对班组进行详细的安全技术交底，备齐安全施工所需的机具和设施。2、使用有毒的化学附加剂，必须有醒目的“有毒标志”，并指定专人负责保管，建立严格的领用管理管控制度。3、冬期施工期间，遇有迷雾、大雪或六级以上大风严禁登高作业。4、垂直运输设备在雨雪天所工作时，应先进行试运转，一切情况正常后，方可进行作业。5、施工现场供电线路如遇六级以上大风大雪天气应立即组织人员巡视检查，发现问题及时维修。6、冬期使用的机械设备在入场院前应结合保养相关计划，普遍进行一次换季保养，检查技术性能状态完好后再使用。7、搅拌机在停止运转后，必须将机械内物料倒尽，用水冲干净后将积水放尽。8、道路、通道、楼梯及上积雪应及时清除，防止摔伤。9、电所设备应有可靠的防雨措施，防止漏电，确保使用安全。三、冬、雨季施工措施冬、雨季保温工程通常给人们的感觉是顺手，易于施工。但稍有不慎，还是会出现一些不良因素，所以夏季施工中尤其要注意以下情况：1、注意材料的堆放、保管。半成品的木材、木地板或者是刚油漆好的家具，切勿急于求成在太阳底下曝晒，应注意放在通风干燥的地方自然风干，否则材料不仅容易变形，会开裂，还会影响施工质量。2、注意做好饰面基层的处理。尤其是粘贴瓷砖、地砖、处理墙面之前，不能让饰面底层过于干燥，一般处理前先洒上水，让其吸收半小时左右，再用水泥砂浆或者石膏粉打底，以保证粘贴的牢固。3、注意善后保养。注意化工制品的合理使用。施工前，应详细阅读所用产品，如胶水、粘接剂、涂料等化工产品的说明书，一定要按说明书所说的温度及环境下施工，以保证化工制品质量的稳定性。4、注意工地安全。夏季衣着少，身上易流汗，进入工地要做好劳保防护。赤脚最易让钉子刺脚，安装电路一定要绝缘，断电施工。四、注意事项。1、冬、雨季期间指定专人负责收听、收看每日气象预报，随时通知施工人员，并作好记录。

2、现场所有机电设备应提前作好雨棚，冬、雨季期间设专人经常检查机电设备的接零、接地保护，每次雨后、雪后都必须检查一次，以保证机电设备的正常运转。

3、冬、雨季施工前应对现场的库房和生活住房的渗漏情况以及现场普通做一次检查，并在冬、雨季前修整完毕。制定冬、雨季施工技术保证措施，确保工程质量和安全，同时满足施工进度的条件。第七章现场总平面布置图该工程位于垦利县城区，现场已具备开工条件。为了使施工现场按照施工进度相关计划有条不紊地组织施工，施工现场总平面图的使用必须严格执行统一管理管控的原则，由工程相关项目部负责，对施工现场总平面图的使用根据相关计划安排的施工合适的内容实施动态管理管控，见施工现场平面布置图。绘制现场总平面布置图，以保证不同的施工特点和现场的合理进行。第八章机械、设备安排相关计划该工程因为造型复杂、工期紧。我公司决定投放满足施工需要的机械设备。一、本工程主要机械设备需用相关计划表序号机械或设备数量国别制造年份备注1吊篮6中国20102电热丝切割器8中国20113电锤10德国20094手持式电动搅拌器4中国20105冲击钻8中国20106其它抹灰工具若干78二、主要施工设备检测一览表序号设备名称数量产地1水准仪2中国2塔尺2中国3钢管尺50m4中国4钢卷尺m10中国5钢卷尺100m2中国6水平尺3中国7拖线板2自制8线锤10自制9工程专用检测尺2中国三、施工机械安排保证措施工程施工质量的好坏、进度的快慢，很大程度上与施工机具的先进性有关。因此针对本工程的特点，我公司将根据实际情况、工序的工艺要求及各工种的需要，合理地配备先进的机具设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机具设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而来保证本工程的质量和设计所要求达到的保温效果。我公司在本改造工程的施工中，配备机具设备时，将采取以下措施：1、贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机具和手持动力机具；2、充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构；3、优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机具设备；4、按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机具设备时，我公司还综合考虑了以下因素：1、技术先进性：机具设备技术性能优越、生产率高。2、使用可靠性：机具设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3、便于维修性：机具设备要便于检查、维护和修理。4、运行安全性：机具设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。5、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。6、适应性：机具设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。7、其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。四、施工组织部署本保温工程一旦中标，我公司立即成立本工程保温相关项目经理部，并委派具有丰富现场领导和管理管控经验的相关项目经理担任本工程相关项目经理，另外再配备专业的相关项目施工员、质量员、安全员、材料员、相关计划员等组成一套强有力的相关项目管理管控班子，对本工程施工技术、质量以及安全文明等各方面进行科学的管理管控。同时各个管理管控人员全职在本现场直至整个工程竣工验收结束后．方可离场，如擅自离开现场或未全职在工程现场的，我方将支付合约甲方一定的违约金。五、相关项目部成员主要职责1、相关项目经理对本相关项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产负责制，对发行合约负直接责任；执行公司的质量方针，组织在相关项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理管控目标，对相关项目质量指针的完成负责；组织工程均衡施工和工序管理管控，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；负责公司而后分公司制定的纠正和预防措施在本相关项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；参加工程回访负责工程维修工作；组织好本相关项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。2、相关项目副经理(1)负责现场技术质量管理管控，协调技术管理管控工作；(2)负责施工组织设计编制；(3)审核并解决现场重要技术问题；(4)负责现场全面质量监督控制；(5)负责组织对分项、分部工程的质量评定；(6)搞好资金管理管控，控制工程成本；(7)对相关项目的施工进度负责，对相关项目的施工质量负责；(8)配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收，并组织验收后的整改。3、相关项目施工员协助相关项目经理执行对顾客的承包，实现工程质量目标；负责公司质量体系文件在工裎相关项目上的组织实施；参与编制施工组织设计，优化施工合适的方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制相关计划；负责向专业工长进行技术交底，并按交底要求组织施工；负责编制与修订特殊过程施工合适的方案，负责组织专人在施工中连续跟踪、监督和记录施工合适的方案的实施；组织本相关项目部有关人员审核图纸，并提交书面审图意见；负责本相关项目质量记录的汇总评定；编制各类施工进度相关计划及半成品加工相关计划；参与对不合格品的报告、调查及处置工作。4、相关项目质量员严格执行公司质量方针、目标、积极协助相关项目经理、相关项目施工员做好相关项目工程质量管理管控工作，确保质量目标的实现；参加检查、复核工程的标高、尺寸；负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转如下道工序施工的规定。对本相关项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量馅患及时通知相关项目部整改，并跟踪检查。协助相关项目材料员做好检验、试验状态的标识；协助相关项目部对施工过程在发现的轻微不合格及时处置，发现一般或严重不合格，必须及时向上级报告；对不合格的过程或物资，有权否决或下发《质量整改通知书》；参加相关项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。5、相关项目安全员协助相关项目经理负责管理管控本相关项目工程的安金工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工相关项目安全管理管控“达标”工作和安全管理管控目标的实现；深入班组和现场作业部位，了解本相关项目工程的安全生产动态，协助相关项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促相关项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程相关项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；做好日常相关项目施工安全检查情况的记载，协助相关项目部资料员做好安全管理管控资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助相关项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；负责本相关项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。6、相关项目材料员根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料相关计划；负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；负责现场物资堆放和标识管理管控工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用．负责提出需紧急放行的材料的申请，做出明显标识和做好记录；认真做好物资进耗明细帐及单位记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场；对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。7、相关项目相关计划员正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付帐款并建立台帐；负责编制相关项目月进度验工月报、成本报表、台帐，正确、及时核算相关项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；对成本进行预测，按相关项目经理要求，定期提出相关项目的成本预测报告，监视相关项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向相关项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好相关项目竣工决算。六、施工技术管理管控1、相关项目经理部将在公司总师室和工程管理管控部的指导和参与下建立技术管理管控体系。具体工作包括；技术管理管控岗位与职责的明确、技术管理管控制度的制定、技术组织措施的制定和实施、施工组织设计编制及实施、技术资料和技术信息管理管控。2、针对本工程的特点，我公司除严格按照施工技术规范及质量验收规范施工，接受质量监督外，并接受业主、监理的全方位监督，根据业主或监理要求，及时准确地作出相应回复。3、中标后，相关项目部成员立即在相关项目经理带领下认真学习施工图纸和有关图集及规范规程，做好图纸申阅和图纸会审工作。4、根据图纸会审等及时完善施工组织设计的调整、编制工作。5、结合本工程实际情况及施工特点，专人负责编制各分部分项工程施工合适的方案和工艺，并做好各级技术交底工作。6、组织加工翻样小组，提出半成品加工、订购相关计划。明确进场时间，统一管理管控订货事宜，执行加工订货复验制度。7、成立QC（质量控制）小组，实施工程质量预控法，提高操作人员技术水平，把质量通病和质量事故在萌芽中消灭。七、施工质量管理管控1、为贯彻实施国家《建筑安装工程质量检验标准》控制影响工程质量的各种因素，不断提高工程质量，为业主提供优质满意的产品。建立和健全了由总工程师统一领导，相关项目经理负责，相关项目施工员、相关项目质量员具体实施，部门配合监督的的质量保证体系。2、加强现场管理管控，建立质量管理管控网络。3、严格执行质量验收标准，贯彻执行质量体系程控中各项制度。4、加强自检、互检和交接检及专业检查，填写“班组自检、互检记录”，对工序质量信息反馈到缺陷频数较多的相关项目，及时按其特点，制定符合质量体系规定的纠正预防措施。5、加强现场检测、计算管理管控，所有检测、计算设备必须经计算局检测合格，在施工过程做好计量、抽检工作。八、施工材料管理管控1、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。2、建立以相关项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照标准及质量体系文件规定，严格材料进、出手续，健全材料管理管控制度，按相关计划采购、供应。3、贳彻执行质量采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。机械、设备的安排相关计划，已满足施工现场施工工具的要求，同时保证工序的有序进行。第九章主要管理管控人员及劳动力安排根据本工程的特点和条件，为确保优质、高速、安全、文明的完成工程的建设任务，按照相关项目法施工管理管控，我公司决定对本相关项目进行两级管理管控，经公司相关项目部有关人员对该工程进行定性、定量分析后，确定以“技术先进、管理管控科学、经济合理、切实可行”作为本工程施工的指导思想。一、相关项目组织机构建立相关计划本工程实行相关项目经理负责制。相关项目经理及相关项目部主要成员采用参加过类似工程施工，且施工经验丰富，工作勤奋、务实，技术和组织管理管控能力强，具有开拓创新精神的优秀管理管控人员，施工生产的组织指挥和管理管控工作由相关项目部全权负责。相关项目部主要成员一览表序号名称人数备注1相关项目经理12质检员23安全员24材料员25施工员36预算员27机械管理管控员18技术员19资料员1二、劳动力组织相关计划劳务作业队是工程施工的直接操作者，是实现工程施工质量、进度、安全、文明等目标的最直接保证者。本工程施工时，我公司将使用一批具有良好的质量、安全意识、操作技能较强，且具有类似工程施工经验的作业队伍。普工主要从事土方修整，材料运转及砼摊铺、布料等工作。工程开工前，相关项目部根据各阶段进度相关计划，编制劳动力进场相关计划，劳务输出单位根据需求相关计划，提前进行组织调配，保证劳动力按相关计划进场。相关项目管理管控人员安排相关计划如有幸中标我们将全面按“相关项目法”组织施工，组织优秀的相关项目管理管控班子严格按照ISO9000国际管理管控体系进行管理管控。我们一定遵循：全面推广现场标准化管理管控，科学划分施工段，抓质量、保安全、抢进度，合理穿插安装和保温各专业，全面落实完成工期、安全各文明施工目标，全面履行本工程承包合同合约。全部管理管控人员比开工日期提前3天陆续进入现场，进行现场的布置、临舍得搭建等。在工程施工期间全部管理管控人员必须在现场办公，有事实行请假制度并安排好工作临时代替人，春节期间管理管控员不统一放假以确保工程正常有序地进行。拟投入本工程主要劳动力安排相关计划序号工种人数进场时间备注1油漆工12按进度相关计划进场2吊顶工12按进度相关计划进场3瓷砖工10按进度相关计划进场4机械工1按进度相关计划进场5普工5按进度相关计划进场6水、电工1按进度相关计划进场注：现场最少保留人数20人。主要管理管控人员及劳动力的安排，以保证施工现场人员的合理分配，对施工工期的完成提供条件。质量、安全、环保保证体系可靠一、质量目标我方郑重承诺：达到（北方采暖地区既有居住建筑供热计量及节能改造办法工程施工质量验收）合格标准。二、质量管理管控体系质量管理管控体系是运用科学的管理管控模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量管理管控体系的设置可使施工过程中有法可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质量管理管控体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量管理管控体系的正常动作必须以质量控制体系来予以实现。1、施工质量控制体系的设置(1)自中标开始起，成立以相关项目经理为首的质量管理管控体系。在相关项目经理统一领导下，由相关项目施工员、相关项目质检员具体实施对本工程的质量监控和管理管控，使工程质量等级纳入投标质量等级的控制目标。公司部门配合现场质量管理管控体系进行预控、监督和检测。从技术组织、工序控制、材料管理管控、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。(2)以质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标相关计划，这个分相关项目标相关计划应使在相关项目参与管理管控的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。(3)在目标相关计划制定后，各施工现场管理管控人员应编制相应的工作标准在施工班组实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。(4)在实施过程中，无论是施工班组还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，保证在今后或下次施工时不出现类似问题。(5)在实施完成后，对成型的建筑产品进行全面检查，发现问题，追查原因，对不同问题进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并产生改进意见，根据这些改进意见而使施工工序进入下次循环。(6)本工程要特别注意对轴线测量、弹线复核、标高引测的控制，抓好工艺技术交底、交深、交细、控制通病源头，抓好过程检验纠正通病雏形。从技术组织、材料管理管控、质量检测、工程配合、产品保护等方面落实措施。2、施工质量控制体系的运行(1)相关项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系运转的正常，支持有关人员开展的围绕质量管理管控体系的各项活动。(2)强有力的质量检查管理管控人员，作为质保体系中的中坚力量。(3)提供必要的资金，添置必要的设备，以确保体系运转的物质基础。(4)制定强有力的措施、制度，以保证质量管理管控体系的运转。(5)每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。(6)全面开展质量管理管控活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3、施工质量揎制体系的落实工程施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，它们形成一个系统，要进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在“质量相关计划”中，对这施工过程中的五大要素质量因素控制措施必须予以明确地落实。（1）、“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理管控层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理管控、人员评定来保证人员的素质。（2）、“机”的因素现代的施工管理管控，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护相关计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（3）、“料”的因素材料是组成工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。（4）、“法”与“环”的因素“法”是指施工工乞和方法，而“环”是指施工工序要求的环境，在本工程的施工建设中，必须利用先进的施工方法和最佳的施工环境才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计》中我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具体先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中有关合适的内容进行全面落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。三、保证质量的施工要素控制措施1、施工相关计划的质量控制(1)作为承包商的编制施工总进度相关计划、阶段性进度相关计划、月施工进度相关计划等控制相关计划时，应充分孝虑人、财、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工相关计划，合理配合各施工段上的操作人员，合理调拨原材料及各周转材料、施工机械，合理安排各工序的轮流休息时间，在确保工程安全及质量的前提下，充分的发挥人的主观能动性，把工期抓上去。(2)鉴于本工程工期紧，施工条件不利，故在施工中应树立起工程质量为本工程的最高宗旨。如果工期和质量两者发生矛盾，则应把质量放在首位，工期必须服从质量，没有质量的保证也就没有工期的保证。(3)综上所述，无论何时都必须在相关项目经理部树立起安全质量放在首位的概念，但工期的紧迫，就要求相关项目部内的全体管理管控人员在施工前做好充分的准备工作，熟悉施工工艺，了解施工流程；编制科学、简便、经济的作业指导书，在保证安全与质量的前提下，编制每周、每月直至整个总进度相关计划的各大小节点的施工相关计划，并确保其保持、保量地完成。2、施工技术的质量控制措施(1)施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工长先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的合适的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编劁相应的作业指导书，从而在技术上对此类问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。(2)施工工长在熟悉图纸、施工合适的方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员作好相应的技术交底工作，落实质量保证相关计划、质量目标相关计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实至班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。(3)在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式进行技术交底。第一级为相关项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工合适的方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量品种效益年要求以及主要施工工艺等向相关项目全体施工管理管控人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工式长向班组进行分项专业工种的技术交底。(4)在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制；施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试难分析报告；基准线、控制轴线、标高的控制。3、施工操作中的质量控制措施(1)施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员加强质量意识的同时，加强管理管控，以确保操作过程中的质量要求。(2)对每个进入本相关项目施工的人员，均要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。(3)加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。(4)施工管理管控人员，特别是工长及质检人员，虚随时对操作人员所施工的合适的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。(5)在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后有难收的“一条龙”操作管理管控方式，以确保工程质量。4、材料及半成品的质量控制(1)材料物资的管理管控是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质