房产助理年终工作总结范文（5篇）

第5页共5页房产助理年终工作总结范文____年即将过去，新的一年也即将到来。在这一年的工作过程中，本人在业务部负责房产业务的具体操作，包括房产的信息搜集、核定、实地看房、市场调研、办理房产过户手续、房产销售以及寻找项目信息等相关事宜。在这一年的时间里，工作中有进步，更有失误，借此机会总结一年来工作中的得与失。一、工作中的进步1、业务流程更加熟练经过又一年的业务操作，对本职工作各个流程更加熟练。从房产信息的搜集、信息核实、市场调研、后期销售流程方面均有所提高。对业务的具体操作流程更加规范化，对业务环节也由最初的仅仅是知晓上升到了理解阶段。2、与同行、客户建立了良好的合作关系通过长期的业务办理，与北京同行及客户建立了一定的合作关系，让他们也了解了公司的资金实力及经营方向，利于公司在业务的操作中占得先机。3、信息来源渠道更广泛在房产信息的搜集上渠道来源更加广泛，随着业务的拓展，关系面的拓宽，信息已由原来以报纸、网络为主，扩大到投资公司、资产公司以及个人的介绍，相比较信息来源更加直接，中间环节有所减少，信息的可靠性也有所提高。4、勇于承担公司交与的各类工作并努力完成敢于承担公司交与的各项工作，努力执行以达成领导要求。并在不同类型的工作中探索新的业绩增长点，为公司的发展提供崭新的经营思路。5、与同事关系融洽在平时工作中，与同事关系融洽，对同事提出的工作上的协助要求会尽力给予行动上的帮助或提出自己的合理建议，并有效解决了实际工作中的问题。二、工作中的不足1、缺乏有效沟通，导致工作屡屡失误。即时与领导和同事沟通工作进展及完成情况，是保证业务顺利开展的必要条件。但我在这方面做得很不够。因为没有及时沟通或沟通不到位，导致业务出现问题而影响到公司的整体收益的情况多次出现。另外，在与客户过程中，没有对应该详细了解的信息进行彻底沟通，也导致了一些手续办理上的延迟，而给公司造成不必要的麻烦，这些都是应该在后期工作中坚决改进的地方。改进方式：多与公司领导及同事进行有效沟通，了解公司真实期望，顺利完成领导安排的工作。2、对细节不够关注，失误较多。在日常工作过程中，对细节关注不够，经常出现如单据填写错误、资料遗失等情况；在与相关客户交流业务过程中，对沟通的细节也不够重视，无形中影响了业绩的提高，这些都是本人在新的一年中需要不断提高的方面。改进方式：对向同事学习，对同事的指正做出及时改进。三、市场萎缩现状下的业务开展思路当前，国家对房价继续采取打压政策，市场房价仍有变数。根据以前经验，____年的房产市场将在明年的____月份走向明朗。因此业务部可以从以下几个方面开展业务，以应对市场的变化。1、持有房产以租代售目前业务部已开始采取此方法，在房价明显下滑的情况下，租赁价格变化不大。虽然出租会影响销售，但在大势低弥的情况下，也不失为一个退而求其次的方法，想尽一切办法实现利润。2、关注商业地产项目在以往的业务操作中，业务部基本是以住宅项目为主，其他类型的项目关注较少。而此次政策的调控，国家主要是针对住宅市场，商业地产受到影响有限。因此，可以考虑将业务重点转向商业类项目上。3、开展房产经纪业务依托公司资源优势，积极开展大宗房产经纪业务。四、____年工作预期在____年的工作中，我将更加努力，以四个“积极”做好本职工作。1、积极处理遗留问题积极处理未完成项目的后期问题，及时与同事沟通，研究新的解决思路，努力实现此项目的回款。2、积极努力完成本职工作在本职工作中积极完成公司安排的各项工作，改变以前靠等为主的工作方式，在完成部门既定任务基础，争取超额完成任务指标。3、积极寻找新的业务拓展思路积极寻找业绩新的增长点，拓宽业务发展思路，并努力尝试，以增强公司的整体的竞争力及应变能力。4、积极提出公司发展的合理化建议根据市场变化及公司发展战略，积极提出自己的合理化建议，帮助公司实现利润的飞速增长。____年，我自己虽然曾出现过这样或那样的问题，但我仍将继续努力，发挥自身优势，克服自己的不足，为公司的不断发展和进步贡献自己的力量！房产助理年终工作总结范文（二）一、工作完成情况（一）物业管理工作一是为了落实十三届人大三次会议审议通过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，制定了《关于加强居民小区物业管理工作方案》。同时，起草了《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）、《前期物业管理招投标办法》等规范性文件规章，并组织各相关单位和部门人员进行讨论。二是对我市普通住宅区的管理现状、经营状况和维修服务等进行了调研。调研后起草了《关于普通住宅区物业管理现状的调查报告》，根据普通住宅区的实行情况，制定《住宅小区实行分级分类管理办法》。三是会同小区办全力做好开展整顿和规范物业管理市场活动。目前已经全面完成了对____个物业管理企业的排查工作和____个住宅小区的拉网式检查，并对发现的问题登记造册，建立了整改档案，待整改后逐一消号。（二）直管公房管理工作1、租金征收工作。截止____月底，共完成租金征收____万元，其中：直管住宅实收____万元;机关团体用房租金实收____万元;主辅分离房产租金实收____万元;自行接收房产租金实收____万元。2、公房出售工作。截止____月底，共出售公有住宅____万平方米，归集售房款____万元。其中：出售直管房产____万平方米，归集购房款____万元;出售主辅分离房产____万平方米，归集售房款____万元;出售自行接收房产____万平方米，归集售房款____万元。3、房屋修缮工作。一是____年____月份组织召开房屋修缮工作会议，明确____年修缮工作的任务，即：一个确保、二个重点、三个计划、四个率、五个提高。二是制定《____年房产系统房屋修缮工程防水卷材及给排水管材招标工作方案》组织进行屋面防水卷材、给排水管材等大宗材料招标。4、房产经营委托管理工作。年初，我处会同法规处及局法律顾问共同修订了《委托管理合同》。从而进一步完善了直管公房委托经营体制，并在今年的房产管理工作会议上与各受托管理单位签署了新合同。（三）房屋安全管理工作一是汛期前，做好了危险房屋的“三落实”工作。通过排查目前全市共有危险房屋____栋，建筑面积53，____平方米，____户;二是建立和完善防汛责任制度，制定汛期房屋防雨抢险工作方案并下发各区;三是组建好了防汛队伍和防汛物资储备工作。（四）楼道整治工作一是本着先试点，后推广的原则，在平区进行了试点工作。并提出了完善楼道粉饰、设施功能试点工作意见。试点工程已于____月下旬全部完成。并按照行湘书记的指示，于____月____日上午在和平区召开了楼道整治工作现场会。二是制定了《沈阳市住宅楼道整治工作实施方案》、《楼道粉饰、设施功能完善技术质量标准实施意见》下发各区。同时加强工作调度，市一级办公室抽调____名干部，分____组与各区进行了对接。市楼道整治办公室印制《沈阳市住宅区楼道整治指导手册》____余册，下发各相关单位。三是楼道整治工作已全面启动实施，目前楼道整治工作全市开工量达到已近____%。已竣工____栋、建筑面积____万平方米，竣工量达____%。四是为确保楼道整治工作的整治成果，市楼道整治办公室下发了《关于做好住宅楼道整治工程验收及移交有关工作的通知》，要求楼道整治工程验收合格后，各区楼道整治工作领导小组办公室负责将工程及时移交给各街道办事处，充分利用社区委员会优势，做好群众的教育引导工作，真正实现“人改变环境，环境改变人”的良性互动，为巩固楼道整治成果打下坚实的群众基础。（五）景观街路、重点广场周边建筑物立面粉饰工作一是组织专业人员，依据近年来我市粉饰工程的调查结果，对粉饰工程建筑面积造价进行了测算;二是组织人力对全市拟进行立面粉饰的17条景观街路进行逐段、逐栋排查;三是由规划部门提出了沈阳市主要街路建筑色彩规划条件，在此基础上我局组织有关设计单位提出了青年大街、东陵路等路段的初步设计方案。二、下半年工作思路（一）物业管理方面工作1、出台《沈阳市物业管理规定》____月底《沈阳市住宅物业管理规定》（讨论稿）可报市人大，力争在____月份以规章的形式出台，为解决我市物业管理中的具体问题提供操作性强的法律依据。2、进一步规范物业管理活动，提高物业服务水平一是加强物业管理招投标的监督和指导，全面推行前期物业管理招投标机制，创造公平、公正的竞争环境，促进物业管理的专业化、市场化和社会化。二是建立物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案和准入、退出机制，强化对物业管理行为的监督。对不按《合同》进行管理服务的物业管理企业，在建立整改档案的同时在媒体上予以公布，接受社会监督。三是规范业主大会和业主委员会，积极引导业主正确行使权力和履行义务。争取年底前出台《关于加强组建业主大会、业主委员会工作的指导意见》，使这项关系到群众利益、社区稳定的工作，更具规范性、操作性。四是继续抓好物业管理从业人员培训工作。与建设部联合开展物业管理从业人员培训工作，全面提高从业人员素质，将专业性强、一专多能的复合型管理人才引入到物业管理企业中.3、建立新型物业管理体制将普通住宅区物业管理纳入到社区建设中来，物业管理由街道办事处、社区委员会、物业管理企业和业主“共治”。形成“业主自制管理、物业管理”三位一体的新型服务平台。对于暂时不具备物业管理条件的普通住宅区，按照属地划分给社区进行管理，充分发挥基层组织的作用。待具备物业管理条件后，再通过招投标的方式选聘物业管理企业。（二）直管公房经营管理工作一是做好房产投资建设服务中心成立后，调整涉及直管房产管理的各部门的工作职能具体实施;二是按照“以证管业”的要求，从产业管理、租赁管理、修缮管理等方面草拟、修订工作流程;三是房屋修缮管理工作。第一，指导各单位做好直管公房修缮工作，抄来抄去抄自;第二继续实行大宗修饰那材料招标工作;第三，加强修缮项目审批管理工作和修缮方案指导监督工作;第四，加强对房屋维修计划的资金落实情况的监督，使有限的资金真正用到房屋的维修中。房产助理年终工作总结范文（三）白驹过隙，转眼我在公司已经工作快半年了，自____月____日到岗，至今____月有余，在这____个多月里，我感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。团队自成立到现今已经三年多时间了，我很荣幸能在这么优秀的团队里，跟大家一起慢慢成长。自____以来队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，团队建设正在逐步走向规范。一、年度主要工作事项及成果梳理回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将半年来的工作事项总结如下：1、销售台账及整套销售报表，及时更新销售数据，定时上报有关销售报表；2、销售数据统计，定期制作各期销售报表，如日报、周报、月报等；3、维护销售台账和日期销控表；4、做好案场日常行政事务，如物料、考勤等；5、所属项目与开发商对接的各种单据、合同、发票、支票等资料管理工作；6、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。保证销售工作的正常进行；7、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理，确保现场销售程序顺利进行；8、所属项目基础数据的录入，客户资料、调整等专业数据管理工作；9、日常的招聘工作的跟进；10、公司员工的认识档案及缴费等管理工作；11、熟悉楼盘情况，熟练掌握各项销售流程；12、销售现场销售的控制，做到准确无误；13、置业顾问各种单据填写完毕后的检查工作；14、合同网签，保证网上签约数据的准确性；15、项目所有销售用数据统计、汇总（如价格表等）上报及存档；16、销售现场与个合作公司等对外联络，并按经理指示落实；17、销售经理工作日程安排，销售经理对销售现场的指令督办、落实；18、完成销售经理分配的所有工作及临时性工作，全力配合销售部全体人员的工作；19、协助做好销售现场的日常管理工作；20、项目各种款项的收取，当天存入指定银行。做好所有收据、存款单据的管理工作。二、未达目标的工作分析上述工作事项，在日常工作中出现过一些纰漏，给领导和其他同事造成了一些不便，对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下，加强自己的业务操作能力，到现在已可以做到按照公司的规定严格要求自己，能较好的完成本职工作。其次，在与开发商接洽时，要注意沟通方式，尽量做到双赢。再次，在工作中，要不焦躁，脚踏实地，面对繁杂的工作时，尽量做到有条有理，主次分明。在今后的工作中，我一定注意以上所述的不足之处，完善自己在工作中的缺陷，尽快在自己的岗位上能够游刃有余。保证按时、保质的完成领导交代的工作。三、____工作改进措施针对____度工作中的不足，根据本职工作的性质，现对自己提出以下改进措施，希望在新的一年里，能在本职工作上有更大的突破，为公司的长远发展尽一份绵薄之力。1、销售政助理的工作要求细心、有条理，在____里，我一定要进一步改进工作方式，遇到工作不急躁，确保从自己手里出的每一个表格都完美无缺；2、注重自己的工作方式，整合人际关系。在执行现场制度的时候，公私分明，责任到人；3、加强自己在办公自动化方面的操作能力，提高工作效率；4、进一步改进工作方式，避免重复性工作。四、工作感悟近半年的工作经历，已经开始改变当初的我，生活习惯、思维方式等各方面都有所改变，期间我个人也是收获颇丰：1、工作中，最重要的就是效率二字，在效率的基础上讲求质量。在销售一线，最忌讳的就是拖沓，一个人的工作没有完成，就会导致后续的工作无法进行；2、结果导向，在半年会中高经理提出的这一观点可以说是职场第一准则，任何事请，只要是自己接手的，不仅要注重过程，更重要的是结果，也许没有人会问你过程中有多少艰辛与努力，但是结果是有目共睹的；3、细节决定成败，千里之堤，溃于蚁穴，助理的工作可能有些繁杂，如果不仔细，工作可能就是一团乱麻了。龟兔赛跑的寓言，不断地出现在现实生活当中，兔子倾向于机会导向，乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中，也像龟兔赛跑的结局一样，不断积累核心竞争力的人，最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山，当你年轻力壮的时候，总是像兔子一样活蹦乱跳，一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃，想休息。人生是需要积累的，有经验的人，像是乌龟一般，懂得匀速徐行的道理，我坚信只要方向正确，方法正确，一步一个脚印，每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上，反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会，运气总有用尽的一天。一直以来我坚持着做好自己能做好的事，一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。房产助理年终工作总结范文（四）在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为公司的一名员工，我们深深感到____地产发展的热气，还有华美人之拼搏的精神。我是____地产市场部门的一名部长，刚到房产时，我对房地产方面的知识不是很精通，对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下，我很快了解到公司的性质及其房地产市场，作为市场部中的一员，我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名合格的市场销售人员，并且努力做好自己的本职工作。房地产市场的起伏动荡，我们公司也是一家年轻的公司，所有的销售人员都深深印记公司的企业文化，在市场不好的情况下，我们公司还是一如既往的完成跟甲方的合作要求，这也是我们公司可以生存下来，并且做到开发是本领。____下旬我从一个市场部长晋升到直销中心的负责人，让我以后走创业的道路，让我自己成立公司，这是我一次很好的机会，我有幸跟我的合伙人____一起来做这件事情，我们刚开始的时候，就跟自己公司____和____合作，开始我对公司运营成本人员的成本都不是很了解，在做的两个月里，我自己提升很快，把一些不懂的，成本运算都自己摸索，还有公司的领导都把自己的创业史，和创业中的所遇见的问题跟我说，就是想让我少走弯路，尽快成长，尽量不会辜负领导的期望。____这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下，在新的一年中将会有新的突破，新的气象，能够在日益激烈的市场竞争中，占有一席之地，____地产，也会成为____的开发公司。房产助理年终工作总结范文（五）____即将结束，新的一年即将到来！我在新的工作岗位上已经工作了一段时间，为了以更好的状态开展今后的工作，我有必要总结过去一年的工作经历，总结工作经验，以便更好的把握将来，为此我将我在____一年的工作做出如下年终总结：刚从安管部调到客服部负责监督清洁绿化消杀及白蚁公司的服务标准，到年尾对装修管理以及现场客户投诉及建议处理，刚接触新的工作，不断的面对新的岗位，各方面都缺少一定的经验。为了尽快适应新的工作岗位，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，现已基本胜任本职。一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地进入了工作情况。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，从不会到会，从不熟悉到熟悉，我逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。有效的装修管理可以把违规装修抹杀在萌发阶段，避免日后不必要的返工，也减少了日后许多由于违规装修造成的投诉、纠纷；有效的装修管理可以让小区的统一美观，使小区更加规范、更具品味；有效的装修管理体现了一个物业公司的管理能力。一、主要经验和收获在客服部工作以来来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来