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文档简介

2020年云南能源投资公司发展战略和经营计划20203月目录一、2019年公司经营情况回顾..........................................................51、优化产业结构，推动管理提升2、加强品牌建设，以市场为导向打造核心产品3、深化营销改革，提升终端管控能力4、加强风电管理，夯实发展后劲5、发挥省级平台优势，加快产供储销体系建设6、推进信息化系统建设，提升供应链管理水平7、持续深化安健环管理，安全形势总体平稳8、优化调整组织架构，激发员工活力二、行业竞争格局与发展趋势.........................................................101、盐业2、天然气行业3、风电行业三、公司核心竞争力.....................................................1、盐+清洁能源双主业并行发展优势.............................................................212、资源优势3、技术优势4、品牌与产品优势5、市场潜力优势6、政府支持优势7、风电场建设管理优势8、风电场运营管理优势四、公司发展战略............................................................................27五、公司2020年经营计划和主要目标............................................28六、面临的风险与应对措施.............................................................281、面临的主要风险2、主要应对措施）2019年公司在打造盐+清洁能源”双主业平台战略引领下，实现打造世界一流绿色食品牌、"绿色能源牌""能源第一支柱产业"的重要机遇期，发挥省级平台优势，借力资本市场，找准定位、明确目标，不断推进盐业供-产-销体制机制改革，稳固和发展盐业，紧扣云南省"绿色食品牌推进实施"盐战略，持续丰富盐业发展内涵；按照云南省气化云南”总体战略部署，加快构建气源保障体系、天然气管道体系、应急调峰保障体系、气量气价保障体系，增强上游资源议价能力，推进全省天然气基础设施投资开发、建设、市场推广、产业放大国有资本功能的方针，推动公司深化改革、提高经营管理水平，坚定不移把公司做强做优做大。1、优化产业结构，推动管理提升201931投资股份有限公司向云南能投新能源投

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