经济师《人力资源专业》预热阶段课时训练（附答案和解析）

经济师《人力资源专业》预热阶段课时训练（附答案和解析）

一、单项选择题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最

正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。

1、公司制定的用来填补最重要的管理决策职位的计划是（）O

A、晋升规划

B、配备规划

C、职业规划

D、继任规划

【参考答案】：D

【解析】：本题考查战术性人力资源规划的内容。继任规划是指公司制定的

用来填补最重要的管理决策职位的计划。因此选D。

2、研究表明，在与成功有关的活动中，晋升快的管理者最重要的活动是

（）O

A、人力资源活动

B、传统的管理

C、社交活动

D、日常沟通

【参考答案】：C

【解析】：本题考查领导者的活动。领导者的行为活动有四种：日常沟通、

传统的管理（指计划、决策和监控）、人力资源管理、社交活动。对于成功的管

理者（晋升速度快）而言，社交活动非常重要，相对来说，人力资源活动起到的

作用最小。但对于组织来说，更需要的是有效的管理者，其主要参加的活动是日

常交流和人力资源管理，相对来说，传统管理活动比例较小，而社交活动是最少

的。因此选此

3、集中型的人力资源信息系统是指（）o

A、有多个子系统，子系统可以彼此相连，也可以没有关系

B、将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上

C、将人力资源信息系统的某些模块集中在一起，同时将其他功能留给使用

者自行斟酌使用

D、既有一个中心装置，又有多个与中心装置相连或彼此相连的节点

【参考答案】：B

【解析】：集中型的人力资源信息系统将所有的控制权与责任集中设置在一

个节点上。

4、导致上大学的机会成本上升的因素是()o

A、高中毕业生的市场工资水平上涨

B、大学学费上涨

C、上大学的人数增加

D、大学毕业生的市场工资水平上涨

【参考答案】：A

【解析】：大学毕业生由于接受高等教育，一方面导致在最初的4年中因无

法工作而损失了4年的工资性报酬；另一方面，还有可能因为刚开始工作时因继

续接受培训等原因而导致工资性报酬在最初的一年或几年中低于已经有几年工作

经验的高中毕业生。严格来说，这两部分成本都属于接受高等教育的机会成本。

5、在劳动争议处理的基本原则中，实行(),程序简化，有利于争议双方

相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。

A、合法的原则

B、公正的原则

C、及时的原则

D、着重调解的原则

【参考答案】：D

【解析】：本题考查劳动争议处理的基本原则。实行着重调解的原则，程序

简化，有利于争议双方相互理解，也有利于及时、彻底地处理劳动争议。

6、人力资源规划与组织的发展战略之间存在着()的关系。

A、双向互动

B、正比

C、单向引导

D、反比

【参考答案】：A

【解析】：本题考查人力资源规划的意义。人力资源规划与组织的发展战略

之间存在着双向互动的关系。

7、决策集中化程度很高，但部门化程度很低或者根本就不存在的组织形式

是()。

A、矩阵组织形式

B、团队

C、虚拟组织

D、无边界组织

【参考答案】：C

【解析】：虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，他

的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或者根本就不存在。

8、关于高等教育的说法，正确的是()o

A、对高等教育投资决策的分析和对一般人力资本投资决策的分析方法是不

同的

B、接受高等教育的非货币成本对于不同的人来说是不一样的

C、接受高等教育的机会成本就是因为上大学而支出的学费等成本""

D、对任何人来说，接受高等教育都是一种在经济上合理的决策

【参考答案】：B

【解析】：本题考查高等教育的相关内容。对高等教育投资决策的分析和对

一般人力资本投资决策的分析方法是一致的。所以选项A错误。接受高等教育的

机会成本是指某人因上大学而不得不放弃的收入，在数量上等于此人高中毕业后

不上大学而去劳动力市场谋求就业后所可能赚得的收入。所以选项C错误。从纯

粹经济上的角度来考虑，一个理性的决策应该是对上大学的成本和收益进行比较。

若上大学的总收益足以弥补上大学的总成本，应当选择上大学。

9、某企业业绩遭遇下滑导致亏损，为扭转亏损局面，对该企业总经理应采

取()O

A、准公务员型年薪制

B、分配权型年薪制(*［二*)

C、持股多元化型年薪制

D、一揽子型年薪制

【参考答案】：D

【解析】：一揽子型年薪制适用企业是面临特殊问题亟待解决的企业，如亏

损国有企业，为了扭亏为盈可采取这种招标式的办法激励经营者。适用对象具体

针对经营者一人，总经理或兼职董事长。所以该企业适用一揽子型年薪制。

10、用人单位招用人员时，除国家规定禁止乙肝病原携带者从事的工作岗位

外，将乙肝病原血清学指标作为体检标准的，由()责令改正，并可处以1000

元以下的罚款；对当事人造成损害的，应当承担赔偿责任。

A、卫生行政部门

B、工商行政部门*丁

C、公安行政部门

D、劳动行政部门

【参考答案】：D

【解析】：本题考查违反法律规定招用人员的法律责任。用人单位招用人员

时，除国家规定禁止乙肝病原携带者从事的工作岗位外，将乙肝病原血清学指标

作为体检标准的，由劳动行政部门责令改正，并可处以1000元以下的罚款；对

当事人造成损害的，应当承担赔偿责任。

11、工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致OO

A、劳动力供给时间减少

B、劳动力供给时间增加

C、劳动力供给人数减少

D、劳动力供给人数增加

【参考答案】：A

【解析】：工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致劳动力供给时间减

少。

试题点评：本题考查工资率影响的收入效应，参见教材P180。

12、人力资本投资的重点在于它的()o

A、未来导向性

B、现期收益性

C、潜力发掘性

D、可以塑造性

【参考答案】：A

13、纪律处分要做到公平，一个重要的前提条件是()o

A、选择严格执法者

B、标准要公平公正

C、依照合理的处分决策程序

D、详细收集调查资料

【参考答案】：C

14、通常情况下，企业和员工双方之间存在的潜在承诺是()o

A、如果员工工作努力并且工作完成得好，那么随着他们的职业发展，他们

将会提升到薪酬较高的工作岗位上去

B、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么他们将会提升到领导岗位

上去

C、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业会将员工送往学习

提升的培训地方进行学习

D、如果员工工作努力，并且工作完成得好，那么，企业直接会将员工提升

为企业管理者

【参考答案】：A

15、当团队设立是为了满足客户要求时，比较适合()o

A、利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标

B、利用组织绩效指标确定团队绩效指标

C、利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标

D、利用工作流程图确定团队绩效考核指标

【参考答案】：A

【解析】：客户关系图可以反映出团队服务的内、外部对象，因此当团队的

设立是为了满足客户需求时，比较适合选用这种方法。

16、组织结构的三要素是()o

A、复杂性、组织性、集权度

B、高效性、规范性、集权度

C、复杂性、规范性、集权度

D、规范性、组织性、集权度

【参考答案】：C

【解析】：企业的组织结构是指为实现企业目标，企业全体员工进行分工协

作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系，其包含的三要素是复杂性、

规范性、集权度。

17、战略性人力资源管理没有将组织的注意力集中于()o

A、特殊能力的开发

B、改变结构和文化

C、组织绩效和业绩

D、员工培训

【参考答案】：D

【解析】：战略性人力资源管理将组织的注意力集中于特殊能力的开发、改

变结构和文化、组织绩效和业绩、管理变革。

18、关于成就需要的说法，错误的是()o

A、成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B、成就需要高的人倾向选择适度的风险

C、成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D、一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

【参考答案】：D

【解析】：本题考查成就需要的相关内容。成就需要的高低与工作绩效之间

有很高的相关，一般成就需要高的人工作绩效较高。所以选项D错误。

19、质量监督小组管理方式属于()o

A、目标管理

B、参与管理

C、行为矫正

D、绩效薪酬制

【参考答案】：B

20、下列不属于利用广告招聘的优点的是()o

A、传播范围广

B、接受人群多

C、可同时进行企业宣传

D、作用效果较长

【参考答案】：D

21、耐克公司成功地运用了()，从而赢得了顾客的极大忠诚。

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、品牌战略

D、聚焦战略

【参考答案】：B

22、组织文化的激励作用的核心是()o

A、使员工个人的思想感情和命运与组织的安危紧密联系起来，对组织产生

高度的归属感和认同感

B、建立良好的、积极的、富有个性和特色的组织文化，是组织独特风格和

特色的主要方面

C、要创造出共同的价值观念

D、组织文化的建立、组织形象的树立，除对本组织产生很大影响外还会对

社会公众，对本地区乃至国内外组织产生一定的影响

【参考答案】：C

23、按照密歇根大学大卫•乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够

开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，

并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的()角

色。

A、战略伙伴

B、变革推动者

C、管理专家

D、员工激励者

【参考答案】：C

【解析】：人力资源管理者可作为战略伙伴、管理专家、员工激励者和变革

推动者等四种角色，其中管理专家要承担相应的职能管理活动，选项c”管理专

家”的活动内容与题干陈述相一致，符合题意；其他选项不符合题意。见第4章

第69页。

24、成就感属于需要层次理论中的()o

A、安全需要

B、归属和爱的需要

C、尊重的需要

D、自我实现的需要

【参考答案】：C

【解析】：需要层次理论中的尊重的需要，包括内在的尊重，如自尊心、自

主权、成就感等需要。选项C符合题意；其余选项不符合题意。见第2章第32

页。

25、对应聘者都实施某种测验，但并不依结果决定录用与否，待这些被录用

人员工作一段时间后，对其工作绩效加以考核，将考核得分与当初的测验结果加

以比较，求两者的相关系数，系数越大，说明测验的效度越高，依次预测应聘者

的潜力，称为()。

A、内容效度

B、同测效度

C、预测效度

D、构想效度

【参考答案】：C

26、能提高受训者生产率是在职培训的收益，能很快表现出这种收益的培训

项目是()。

A、操作性技术培训

B、机械工作原理培训

C、文化培训

D、艺术培训

【参考答案】：A

27、苟子日：“若夫目好色，耳好声，口好味，心好利，骨体肤理好愉逸，

是皆生于人之情性者也。”这属于人性假设中的()0

A、性善论

B、性恶论

C、经济人假说

D、社会人假说

【参考答案】：B

28、就一般情况而言，一个地区经济发展速度的快慢主要取决于()o

A、劳动力的数量

B、社会稳定程度

C、资本投资的多少

D、出生率

【参考答案】：C

29、在其他条件不变而工资率下降时，替代效应会导致劳动者()o

A、享受闲暇的代价更高了

B、增加闲暇时间的消赛

C、消费闲暇的机会成本加大

D、增加市场劳动力供给时间

【参考答案】：B

30、下列关于分配公正和程序公正的陈述正确的是()o

A、程序公正是指人们是否相信成果或者奖励能够以公正和平等的方式进行

划分

B、分配公正的关键不在于某种人力资源实务是否具有绝对的意义，而在于

员工对它的知觉

C、分配公正是指人们是否相信分配决策的过程和程序是公平的

D、程序公正的知觉与分配公正的知觉是互相独立的两种知觉

【参考答案】：B

31、用于反映一个国家中个人或家庭之间的收入分配不均等程度的指标是

()O

A、非劳动收入

B、收入效应

C、劳动力需求弹性

D、基尼系数

【参考答案】：D

32、依据国家有关职工探亲待遇的规定，职工工作满(),与配偶不住在一

起又不能在公休假日团聚的，可以享受探望配偶的假期待遇。

A、1个月

B、6个月

C、1年

D、2年

【参考答案】：C

33、研究发现，当团体的规模达到()人时，团体对个体造成的从众压力最

大。

A、4

B、8

C、10

D、20

【参考答案】：A

34、女职工张某严重违反了用人单位依法制定的规章制度，但其已怀孕6个

月，用人单位()O

A、不可以解除劳动合同

B、不可以中止劳动合同

C、可以中止劳动合同

D、可以解除劳动合同

【参考答案】：A

35、我国《民族区域自治法》规定，民族区域自治地方的企业、事业单位在

招收人员的时候，要优先招收OO

A、残疾人员

B、退役军人

C、妇女

D、少数民族人员

【参考答案】：D

36、城镇企业事业单位职工按个人工资的()缴纳失业保险费。

A、1%

B、3%

C、5%

D、8%

【参考答案】：A

【解析】：本题考查失业保险费的缴纳。城镇企业事业单位职工按个人工资

的1%缴纳失业保险费。

37、如果某市汽车生产工人的劳动力供给弹性为0.5,由于工资水平上涨，

这类劳动者的劳动力供给时间增加了10%,他们原来的工资水平是每小时20元，

现在一定是上升到了()O

A、24元

B、25元

C、30元

D、35元

【参考答案】：A

【解析】：本题考查劳动力供给弹性。劳动力供给弹性=劳动工时变动％/工

资率变动％,也即0.5=10%：«—20)+203,计算得出x=24(元)。

38、企业在使用德尔菲法进行人员需求预测时应遵守的原则是()o

A、专家人数不应多于20人

B、给专家提供充分的资料和信息

C、问题的表述尽量含糊

D、专家必须对问题作出精确回答

【参考答案】：B

【解析】：本题考查德尔菲法。德尔菲法须注意的原则：专家一般不少于30

人，问卷返回率不低于60%；避免造成误解和歧义；问题尽量简化；要给专家提

供充分的资料和信息；预测结果不要求精确；必须得到专家的理解和支持。

39、用人单位违反《就业促进法》的规定，实施就业歧视的，劳动者可以

()O

A、向劳动争议调解组织申请和解

B、向工会申请调解

C、向劳动争议仲裁委员会投诉

D、向人民法院提起诉讼

【参考答案】：D

【解析】：用人单位违反《就业促进法》的规定，实施就业歧视的，劳动者

可以向人民法院提起诉讼。

40、若劳动力供给曲线不变，劳动力需求曲线向右移动，则()

A、新的均衡点左移

B、均衡工资率和均衡就业量均提高

C、均衡工资率提高，均衡就业量降低

D、均衡工资率降低，均衡就业量提高

【参考答案】：B

41、下列关于需要的概念，正确的是()o

A、指对生存所需的食物、水、空气的物质需要

B、指对归属、爱等的社会需要

C、指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，包括对食物、水、空气等

的物质需要，及对归属、爱等的社会需要

D、指为获取生活物质和精神安慰所采取的努力意愿

【参考答案】：C

42、根据劳动力市场情况判断，如果煤矿工人是工资率上涨3%,则其劳动力

需求会下降4%,那么，煤矿工人的劳动力需求曲线是()o

A、缺乏弹性的

B、单位弹性的

C、富有弹性的

D、无弹性的

【参考答案】：C

【解析】：劳动力需求的自身工资弹性(11)是指某种劳动力的工资率(W)变

化1%所引起的此种劳动力的需求量(1)发生变化的百分比。用公式表示为：11=劳

动力需求量变动％/工资率变动％。当劳动力需求的自身工资弹性的绝对值大于1

时，工资率上升1%所引起的劳动力需求量下降的幅度大于1%时，此时的劳动力

需求曲线被称为富有弹性的需求曲线。根据题意，代人数据得：

11=4%93%t1.33,所以该题的劳动力需求曲线是富有弹性的。

43、主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少动作和时间上的浪费,

提高生产率的工作设计理论是OO

A、工效学原理

B、人际关系理论

C、工作特征模型理论

D、科学管理理论

【参考答案】：D

【解析】：科学管理理论主张用科学的方法确定工作中的每一个要素，减少

动作和时间上的浪费，提高生产率。

44、下列社会保险险种中，企业职工个人不缴费的是()o

A、养老保险

B、医疗保险

C、失业保险

D、工伤保险

【参考答案】：D

【解析】：《社会保险法》规定，职工应当参加工伤保险，由用人单位缴纳

工伤保险费，职工不缴纳工伤保险费。

45、根据我国《劳动法》等规定，劳动保障监察的内容不包括()o

A、用人单位与劳动者订立劳动合同的情况

B、社会保险经办机构遵守国家有关社会保险经办规定的情况

C、劳务派遣单位和用工单位遵守派遣有关规定的情况

D、用人单位参加各项社会保险和缴纳社会保险费的情况

【参考答案】：B

【解析】：本题考查劳动监察的内容。

46、职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按()

将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。

A、日

B、周

C、月

D、年

【参考答案】：C

【解析】：职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当

按月将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。

47、为了适应组织的()，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

A、差异化战略

B、防御者战略

C、规模化战略

D、成本领先战略

【参考答案】：A

【解析】：本题考查差异化战略的绩效管理。在差异化战略中，组织应当鼓

励员工多进行创新活动。

48、与物质资产不同，人力资产的所有者是(),人力资本投资的最大获益

者是OO

A、社会，员工

B、员工，企业

C、企业，社会

D、员工，员工

【参考答案】：D

【解析】：本题考查战略性人力资源管理基本观念的相关内容。与物质资产

不同，人力资产的所有者是员工，人力资本投资的最大获益者是员工。

49、在弗罗姆的期望理论中，个人对绩效与报酬之间关系的估计指的是()o

A、效价

B、期望

C、工具

D、动机

【参考答案】：C

【解析】：本题考查弗罗姆的期望理论。弗罗姆认为动机是三种因素的产物:

一个人需要多少报酬(效价)、个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)、个人

对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具)o因此选Co

50、下列选项中，不属于动机要素的是()o

A、决定人行为的方向

B、努力的水平

C、贡献机会的多少

D、坚持的水平

【参考答案】：C

【解析】：动机的要素：决定人行为的方向，即选择做出什么行为；努力的

水平，即行为的努力程度；坚持的水平，即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的

行为。

51、对一个会计人员来说，()是最重要的。

A、技术发展

B、人际技能

C、概念技能

D、技术技能

【参考答案】：D

【解析】：对一个会计人员来说，技术技能是最重要的。技术发展一般针对

领导而言。

52、制定企业战术HRP不属于()的职责。

A、高级管理者

B、人力资源部门

C、其他职能部门经理

D、相关专家

【参考答案】：A

【解析】：制定企业战术属于人力资源部门、其他职能部门经理、相关专家

的职责。

53、下列关于取得不同竞争优势战略下的绩效管理的表述错误的是()。

A、采用成本领先战略在绩效考核中可以采用目标管理法

B、采用成本领先战略在绩效改进时可以选择标杆超越法e

C、采用差异化战略在绩效考核中应选择以结果为导向的评价方法

D、采用差异化战略在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果

【参考答案】：C

【解析】：本题考查取得不同竞争优势战略下的绩效管理策略。采用差异化

战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法。

54、我国允许参与员工持股计划的人员不包括()o

A、企业所有正式员工

B、董事、监事、经理

C、企业派往投资企业、代表处工作，劳动力人事关系仍在本企业的外派人

员

D、企业在册管理的离退休人员

【参考答案】：A

55、辞职必须向所在单位提出()o

A、口头申请

B、书面申请

C、不必申请

D、三者均可

【参考答案】：B

56、劳动争议仲裁委员会应当自收到当事人的仲裁申请之日起()日内，做

出受理或者不予受理的决定。

A、3

B、5

C、7

D、10

【参考答案】：C

57、某企业在执行新的薪酬制度时，发现有些职位的薪酬有所下降，针对这

种情况，正确的做法是OO

A、将原有薪酬超出的部分以津贴的形式长期保留

B、尽可能将该职位员工调整到与其个人当前薪酬相适应的职位等级上去

C、依照新的薪酬体系降低其原有薪酬

D、辞退该员工

【参考答案】：B

58、下列选项中()的女职工的生育保险费用不是以财政直接供款为主。

A、国家机关

B、事业单位

C、社会团体

D、国有企业

【参考答案】：D

59、关于组织设计的陈述，正确的是()o

A、只对组织结构进行的设计称为静态组织设计

B、只对组织运行制度进行的设计称为动态组织设计

C、古典的组织设计理论包括组织结构设计和运行制度设计

D、现代的组织设计理论只针对组织运行制度

【参考答案】：A

60、女职工王某严重违反了用人单位依法制定的规章制度，但其已怀孕6个

月，用人单位()。

A、不可以解除劳动合同

B、不可以终止劳动合同

C、可以终止劳动合同

D、可以解除劳动合同

【参考答案】：A

二、多项选择题(共30题，每题2分)。

61、矩阵组织形式的优点有()。

A、有利于加强各职能部门之间的协作配合

B、有利于提高企业的稳定性

C、有利于减轻高层管理人员的负担

D、有利于职能部门与产品部门相互制约

【参考答案】：A,C,D

62、特质论认为，卓越的领导者应该具备以下特质()o

A、身强力壮

B、同情心

C、勇于实践

D、自信

【参考答案】：A,C,D

63、工资率变动对劳动力需求所产生的影响是()o

A、工资率上升的规模效应导致劳动力需求减少

B、工资率上升的替代效应导致劳动力需求减少

C、工资率下降的规模效应导致劳动力需求减少

D、工资率下降的收入效应导致劳动力需求增加

E、工资率上升必然导致劳动力需求下降

【参考答案】:A,B,E

64、在组织设计中的职能设计的主要内容包括()o

A、基本职能设计

B、关键职能设计

C、职能的分派

D、职能的分解

【参考答案】:A,B,D

65、人力资源规划的制定是指导如何支配运用人力资源以达成目标的()o

A、必要条件

B、方法

C、手段

D、充要条件

【参考答案】：B,C

66、下面关于全面质量管理的叙述正确的有()o

A、在实施全面质量管理之前必须进行组织文化的改变，或者两者同时进行

B、挑选具有高度责任感的员工也是全面质量管理的一个重要环节

C、全面质量管理要持续地从上向下付诸实施

D、全面质量管理需要最高管理层的支持

【参考答案】:A,B,D

67、某城市汽车生产工人的劳动力市场当前处于均衡状态，汽车生产工人的

市场工资率为25元/小时时，但由于该市最近增加了两家新的汽车生产厂，导致

当地对汽车生产工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于劳动力供给短期内无

法快速增加，因此，该市很可能会出现的情况是OO

A、汽车生产企业要想获得足够的劳动力，就必须支付25元/小时以上的工

资

B、汽车生产企业只要支付25元/小时的工资就能够满足自己的劳动力需求

C、汽车生产工人劳动力市场的均衡就业量会上升

D、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会大幅度下降

E、汽车生产工人劳动力市场的均衡工资水平会上升

【参考答案】：A,C,E

【解析】：本题考查劳动力市场均衡。根据题目意思，供给不变，需求增大,

这样需求曲线将向右移动，这时均衡工资率和均衡就业量都将上升。因此选ACEo

68、职业生涯管理模式的类型有()o

A.堡垒型组织

B.棒球队型组织

C.俱乐部型组织

D.学院型组织

E.金字塔型组织

【参考答案】：A,B,C,D

69、假定其他劳动力市场流向的流动比率不变，但是因裁员导致就业者到失

业者这一流动比率上升，那么这会使()O

A、失业率上升

B、失业者的绝对人数增加

C、劳动力人口的规模扩大

D、就业人口规模的扩大

E、劳动力需求增加

【参考答案】：A,B

70、下列关于弗罗姆的期望理论的陈述，错误的是()o

A、目标效价的高低是激励是否有效的关键

B、期望值的高低是激励是否有效的关键

C、工具的估计值是激励是否有效的关键

D、应把目标效价、期望值、工具的估计值进行优化组合

E、期望理论中，关系式的表达是：效价义期望义工具一动机

【参考答案】：A,B,C

【解析】：弗罗姆的期望理论认为动机是三种因素的产物：个人需要多少报

酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)，以及个人对绩效与获得

报酬之间关系的估计(工具)。而效价、期望值及工具均为期望理论的关键要素。

用公式表示：效价X期望X工具二动机。

71、在福利的评价与反馈中，好的福利计划应具备的特征有()o

A、亲和性

B、成本效能

C、竞争性

D、激励性

E、特色性

【参考答案】：A,B,C,E

【解析】：本题考查一套好的福利计划的特征一亲和性、灵活性、竞争性、

成本效能、可操作性、特色性。

72、在设计申请表格时，应当注意使组织了解到()的信息。

A、申请人的客观信息

B、申请人过去的成长与进步隋况

C、申请人的宗教信仰、民族、种族

D、工作稳定性

E、申请人的求职动机

【参考答案】：A,B,D,E

73、依照伯恩斯的转换型领导理论，转换型领导者的特征包括()o

A、魅力

B、一致性的奖励

C、智慧型刺激

D、放任或控制

E、个性化的关怀

【参考答案】：A,C,E

74、人力资源规划的主要目标是()o

A、理顺工作流程上下游环节之间的关系，提高工作效率

B、运用一定的工具和手段挑选出组织所需要的、能填补空缺职位的人员

C、确保组织在适当的时间、地点获得具备所需技能的适量员工

D、防止人员配置过剩或不足

E、对员工的工作效果进行衡量、评价与反馈

【参考答案】：C,D

【解析】：本题考查人力资源规划的主要目标——在于使组织内部和外部人

员的供应与特定时期组织内部预计空缺的职位相吻合，并为组织未来发展所需人

才作出安排。所以选项CD符合要求。选项B属于人员甄选。

75、关于有效的人员甄选系统应当达到的目标，正确的说法是()o

A、应按照需要多次核实和检查最重要的情况

B、应提供明确的决策点

C、应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最前边

D、应充分提供应聘者是否任空缺职位的信息

E、保证每位参加选拔录用程序的应聘者都经历不同数量和类型的选择测试

和面试

【参考答案】：A,B,D

【解析】：有效的甄选系统应达到以下标准：标准化、有效排列、提供明确

的决策点、充分提供应聘者是否胜任空缺职位的信息、突出应聘者背景情况的重

要方面。应将那些复杂、费用较高的程序放在甄选系统的最后。故