宝塔宁东项目二期工程项目管理手册_第1页
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文档简介

宝塔石化宁东工程项目（二期工程）管理手册

一、组织结构

宝塔石化宁东工程项目项目部组织架构

项目总经理

项目副总经理

工程部综合管理部

W

质

量

行

档

监

管

案

组

督

室

部

注：1、工程部负责工程项目的总体协调、项目部组建及工程专业管理。2、项目部负责所管辖工程协调工作及施工合同执行。①催化裂化项目部所管辖的工程有：催化

裂化装置工程、焦化装置技改工程、脱硫脱硝装置工程、聚丙烯装置工程。②原料预处理装置项目部所管辖的工程有：500万吨/年原料预处理装置工程、碳四芳构化装

置工程、气分装置工程、MTBE装置工程、甲醇制氢装置工程。③公用工程项目部所管辖的工程有：全厂地下给排水管网、全厂工艺系统管网、公用工程及辅助设施。

④动力站项目部所管辖工程有：动力站区域内所有工程。⑤铁路栈台项目部所管辖的工程有：宁东东区（除PTA项目外）所有工程。

综合管理部组织架构

综合管理部经理

档

行

案

管

室

组

行

人

文

档

文

政

控

事

案

秘

员

管

员

后

外

理

勤

联

员

员

员

定编6人

工程部组织架构

工程部经理

W

定编15人。

HSE部组织架构

HSE部经理

HSE工程师

定编2人。

质量监督部组织架构

质量监督部经理

质

焊

量

接

监

无

督

损

工

工

程

程

师

师

定编3人。

仓储部组织架构

物资仓储部经理

定编9人。

计划控制部组织架构

计划控制部经理

W

物

资

合

施

统

资

金

同

计

工

计

计

管

工

计

划

理

划

程

划

控

工

工

师

控

制

程

程

制

师

工

师

工

程

程

师

师

定编5人。计划控制部经理兼资金计划工程师

设计联络部组织架构

计划控制部经理

定编1人。

催化裂化项目部组织架构

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