塑料编织厂安全生产管理规章_第1页
塑料编织厂安全生产管理规章_第2页
塑料编织厂安全生产管理规章_第3页
塑料编织厂安全生产管理规章_第4页
塑料编织厂安全生产管理规章_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

塑料编织厂安全生产管理规章合同编号:__________合同各方当事人:甲方:(塑料编织厂名称)地址:____________________法定代表人:________________联系电话:________________乙方:(安全生产管理公司名称)地址:____________________法定代表人:________________联系电话:________________鉴于甲方为一家专业从事塑料编织的生产企业,为了加强安全生产管理,提高安全生产水平,确保员工生命财产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定,甲乙双方经友好协商,就甲方委托乙方进行安全生产管理的事宜,达成如下协议:一、乙方的义务1.1乙方应根据甲方生产特点和安全生产要求,制定具体的安全生产管理制度和操作规程,并负责对甲方员工进行安全生产教育和培训。1.2乙方应定期对甲方的生产现场进行安全检查,发现安全隐患及时提出整改措施,并监督整改工作的实施。1.3乙方应建立健全事故应急预案,组织甲方进行应急演练,提高事故应急处理能力。1.4乙方应按照甲方提供的安全生产管理要求,提供合格的安全生产管理人员,负责甲方的安全生产管理工作。二、甲方的义务2.1甲方应按照法律法规和乙方提出的安全生产要求,配备必要的安全生产设施和设备,保障安全生产条件的落实。2.2甲方应加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和安全操作技能。2.3甲方应按照合同约定,及时足额支付乙方安全生产管理服务费用。三、合同期限本合同自双方签字(或盖章)之日起生效,合同期限为____年,自合同生效之日起计算。合同期满后,如双方同意续签,应签订书面续签协议。四、费用及支付4.1甲方应按照合同约定,支付乙方安全生产管理服务费用,具体金额和支付方式如下:(1)____元/月;(2)甲方应在每月5日前,将当月的安全生产管理服务费用支付给乙方;(3)支付方式为银行转账,账户信息如下:收款单位:____(乙方名称)账号:________________开户银行:________________五、保密条款5.1双方在合同履行过程中所获悉的对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等,应予以严格保密。5.2保密期限自合同生效之日起算,至合同终止或履行完毕之日止。六、违约责任6.1双方应严格履行合同约定,如一方违反合同约定,导致合同无法履行或造成对方损失的,应承担违约责任。6.2违约方应按照守约方的损失金额支付违约金,并赔偿守约方因此遭受的其他损失。七、争议解决双方在履行合同过程中发生的争议,应通过友好协商解决;协商不成的,任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。八、其他约定8.1本合同一式两份,甲乙双方各执一份。8.2本合同未尽事宜,双方可另行协商补充。8.3本合同自双方签字(或盖章)之日起生效。甲方(盖章):________________乙方(盖章):________________法定代表人(或授权代表):______________法定代表人(或授权代表):______________签订日期:________________一、附件列表:1.安全生产管理制度2.安全生产操作规程3.事故应急预案4.安全生产教育培训资料5.安全隐患整改记录6.安全生产费用支付凭证7.商业秘密、技术秘密、市场信息资料二、违约行为及认定:1.乙方未按照甲方要求制定安全生产管理制度和操作规程,或未监督整改工作的实施。2.乙方未定期进行安全检查,或未发现安全隐患并提出整改措施。3.乙方未建立健全事故应急预案,或未组织甲方进行应急演练。4.乙方未提供合格的安全生产管理人员。5.甲方未按照乙方要求配备必要的安全生产设施和设备。6.甲方未加强对员工的安全教育和培训。7.甲方未按照合同约定支付乙方安全生产管理服务费用。8.双方未履行保密义务,泄露对方的商业秘密、技术秘密、市场信息等。三、法律名词及解释:1.安全生产法:指《中华人民共和国安全生产法》,是规定企业进行安全生产的基本法律。2.安全生产管理:指为防止生产过程中发生事故,采取的组织、计划、指挥、协调、控制和监督等活动。3.安全生产条件:指保障生产过程中人员安全和财产安全的各项条件,包括设施、设备、环境等。4.安全生产费用:指企业为保障安全生产而发生的各项费用,如安全设施建设、安全教育培训、安全隐患整改等。5.商业秘密:指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。四、执行中遇到的问题及解决办法:1.安全生产管理人员不足:解决办法是乙方增加管理人员,或甲方安排更多员工参与安全生产管理。2.安全生产设施设备不完善:解决办法是甲方加大投入,完善设施设备。3.员工安全意识不足:解决办法是乙方加强安全生产教育培训,甲方组织安全演练。4.安全隐患整改不及时:解决办法是乙方加强安全检

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论