SYB创业培训教学课件之第七步

2019START&IMPROVEYOURBUSINESS第七步预测你的启动资金启动资金的分类01投资预测02流动资金预测03小结04CONTENTS目录通过以上学习，我们对自己的产品或服务有没有市场，本企业在行业中所处的位置等都有了较清晰的认识。这一步，我们将要考虑，准备投资多少钱，才能将我们的企业办起来01PART启动资金的分类START&IMPROVEYOURBUSINESS启动资金的分类启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金什么是创办企业的启动资金？每个经营循环都要完成供（购买原材料、进货）产（组织工人生产如需要机器、设备、支付工人工资等）销（租赁门店、橱窗展示柜、请销售服务人员等）三个环节的组织工作每个环节都需要人、财、物的支持测算建立这些环节需要支付的总费用就叫启动资金启动资金的分类启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金启动资金概念启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金那么，开办一个新企业，需要哪些启动资金呢？请大家思考一下（头脑风暴法）每人一张卡片，请写出一种启动资金项目刚才，大家列出了一些企业经营过程中的启动资金项目，总的来讲，我们可将其归纳为两类：投资（固定资产）和流动资金启动资金的分类启动资金就是开办企业并使其正常运转需要准备的所有资金启动资金分类投资：是指你为开办企业而购置的固定资产和无形资产，以及开办费和其他投入的资金总和。新企业要将必要的投资降到最低限度，让企业少担风险。流动资金：是指企业日常运转所需要支出的资金计算启动资金需求分为两步第一步：先把需要购买的东西分成类，并把每一类具体列表第二步：再去测算每一类中每个具体物品的价格、每项具体花费黄亮和李燕的创业故事（二十四）：启动资金02PART投资预测START&IMPROVEYOURBUSINESS投资预测包括固定资产、无形资产，开办费、其他投入固定资产：是指企业购置的价值较高、使用寿命较长的资产特点：价值较高、使用时间较长包括：企业用地建筑

在家造房买房租房如需要，请返回修改练习25，P87中的地点设备（包括机器、机械、工具、车辆、办公家具等）说一说他们的优缺点提前引入一个概念折旧：是特殊成本，即固定资产分期打入成本逐步回收投资预测包括固定资产、无形资产，开办费、其他投入企业用地和建筑优劣分析：建房：能满足特殊要求，但需要资金和时间。买房：简便又快捷，但需要改造。租房：资金少、地点灵活，但不安稳、还需装修。在家开业：便宜，是起步的好办法。但在家开业少不了调整，且业务和生活互相干扰。投资预测包括固定资产、无形资产，开办费、其他投入设备范围：包括企业所需的机器、工具、工作设施、车辆、办公家具等。投资预测时的特别提示制造和服务业对设备需求量大确定必须设备和选择正确类型可购买二手设备或租用设备只需少量设备的企业也应测算并纳入计划投资预测包括固定资产、无形资产，开办费、其他投入无形资产：是指企业长期使用的，不具有实物形态但能带来经济收益的资产，如特许经营权、商标权、专利权、土地使用权、商誉、大型软件等开办费：指企业在筹建期间发生的各项费用，包括培训费、差旅费、印刷费、注册登记费及不计入固定资产和无形资产价值的借款费用等其他投入：除上述投资外，开办企业还可能要投入装修费、转让费等注意：预测开办费要涵盖各类项目且留有余地本文启动资金分类是为便于小微企业创业者理解而设，不严格符合财务的会计科目黄亮和李燕的创业故事（二十五）：投资预测03PART流动资金预测START&IMPROVEYOURBUSINESS流动资金预测包括企业日常运转所需要支出的资金流动资金特点：保证企业日常运转所需要支出的资金预测时长：至少要准备企业开办头三个月所需的流动资金（或3-6个月）流动资金包括原材料和商品库存促销工资租金保险其他费用（不可预见费，如天灾人祸：火灾、水淹、罚款、盗窃、丢失等）流动资金预测包括企业日常运转所需要支出的资金流动资金流动资金至少考虑五方面开销原材料和商品的存货

原材料

制造商要预测在获得销售收入前的原材料库存资金

服务商要预测顾客付款前的服务用料资金

商品的存货：零售商和批发商营业前库存商品的流动资金预测促

销：启动资金包括4P计划的促销成本工

资：起步阶段也要给员工、老板开支

计算方法：月工资总额×没收支平衡的月数租

金：企业一开张就要支付租金（一般要支付一年）

计算方法：月租金额×没收支平衡的月数。保

险：保险有两种，社会保险和商业保险（一般要支付一年）其它费用：包括水电费、办公用品费、交通费、电话费、不可预见费等库存越多占用流动资金越多，需将库存降到最低限度。如果赊账，资金回收时间更长，占用流动资金更多黄亮和李燕的创业故事（二十六）：流动资金预测练习36，P103，你将学到更多有关企业启动资金的知识练习37，P104，及练习38，P105，预测企业的启动资金流动资金预测包括企业日常运转所需要支出的资金流动资金要注意的问题要意识到“流动资金周转不灵，会导致破产”必须核准你的流动资金持续投入期，即在你没取得销售收入以前须投入多长时间的流动资金必须将流动资金需求量降至最低。依据“必须、必要、合理、最低”的原则，该支出的必须支出，不该支出的就不要支出必须保持一定量的流动资金“储备”以备不时之需。如果你的企业允许赊账，资金回收的时间就更长，你需要动用流动资金再次充实库存为保证预测流动资金需求量准确，要制定《现金流量计划》流动资金预测包括企业日常运转所需要支出的资金预测启动资金的思路和步骤1、列出所有支出项目2、按照“投资”和“流动资金”分类3、处理特殊情况（其他投入、其他费用）4、合计“投资”与“流动资金”总和案例：富翁不是攒z的卡恩站在百货商场前，目不暇接地看着形形色色的商品。他身旁有一位穿戴很体面的犹太绅士，站在那里抽着雪茄卡恩恭恭敬敬地对绅士说：“您的雪茄很香，好像不便宜吧？”“2美元一支。“好家伙……那您一天得抽多少支呀？”“10支。”“天哪！这么多！……您抽多久了？”“40年前我就抽上了。”“什么，您仔细算算，要是不抽烟的话，那些钱就足够买下这幢百货商场了。”“这么说，您不抽烟？”“是的，我不抽烟。”“那么，您买下这幢百货商场了吗？”“没有。”“哦，这幢百货商场恰好是我的”财富都是靠财