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文档简介
银行业专业人员职业资格中级风险管理(声誉风险与战略风险管理)模拟试卷1(共4套)(共118题)银行业专业人员职业资格中级风险管理(声誉风险与战略风险管理)模拟试卷第1套一、单项选择题(本题共18题,每题1.0分,共18分。)1、对商业银行声誉风险进行有效管理的最佳做法是()。A、声誉风险管理应主要针对高管言行和理财产品B、声誉风险管理应全面覆盖商业银行的各种行为C、声誉风险管理应重在对银行内部控制制度建设D、声誉风险管理应主要针对高管言行和新闻媒体标准答案:B知识点解析:《商业银行声誉风险管理指引》要求商业银行声誉风险管理应当全面覆盖商业银行的各种行为、经营活动和业务领域,督促商业银行规范声誉风险管理,引导商业银行完善全面风险管理体系,并通过审慎有效监管,保护广大存款人和消费者的利益。2、商业银行正确处理投诉和批评对于维护其声誉至关重要。据此,下列描述最不恰当的是()。A、商业银行应当将接受投诉和批评看作与客户/公众沟通的好时机B、商业银行应当学会从投诉和批评中积累声誉风险的早期预警经验C、商业银行应当能够准确预测投诉/批评可能造成的风险损失及影响D、商业银行应当能够通过投诉和批评,深入发掘自身潜在的风险标准答案:C知识点解析:商业银行在运营和发展过程中,出现某些错误是不可避免的,但及时改正并且正确处理投诉和批评至关重要,有助于商业银行提高金融产品/服务的质量和效率。恰当处理投诉和批评对于维护商业银行的声誉固然重要,但是商业银行不能将工作仅停留在解决问题的层面上,通过接受利益持有者的投诉和批评,深入发掘商业银行的潜在风险,才更具价值。商业银行应当从投诉和批评中积累早期声誉风险预警经验。C项,风险管理人员应当有能力分析和判断投诉的起因、规模、趋势、规律与潜在风险之间的相关性,但无法做到准确预测。3、商业银行将()和经营目标结合起来,是创造公共透明度、维护商业银行声誉的一个重要层面。A、领导能力B、企业社会责任C、盈利能力D、战略发展计划标准答案:B知识点解析:将商业银行的企业社会责任和经营目标结合起来,是创造公共透明度、维护商业银行声誉的一个重要层面。商业银行应当不仅在其内部广泛传播价值理念,也应当将这种价值观延续到其合作伙伴、客户和供应商/服务商,并在整个经济和社会环境中,树立富有责任感并值得信赖的机构形象。4、()是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险。A、操作风险B、战略风险C、声誉风险D、法律风险标准答案:C知识点解析:A项,操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工、信息科技系统以及外部事件所造成损失的风险;B项,战略风险是指商业银行在追求短期商业目的和长期发展目标的过程中,因不适当的发展规划和战略决策给商业银行造成损失或不利影响的风险;D项,法律风险是指商业银行因日常经营和业务活动无法满足或违反法律规定,导致不能履行合同、发生争议/诉讼或其他法律纠纷而造成经济损失的风险。5、下列关于声誉风险管理的说法,不正确的是()。A、声誉危机管理需要技能、经验以及全面资质的危机管理规划B、培养开放、互信、互助的机构文化不是声誉风险管理体系的内容之一C、声誉风险通常与信用、市场、操作、流动性等风险交叉存在、相互作用D、保持与媒体的良好接触有助于改善商业银行声誉管理的操作实践标准答案:B知识点解析:有效的声誉风险管理体系应当重点强调以下内容:①明确商业银行的战略愿景和价值理念:②有明确记载的声誉风险管理政策和流程;③深入理解不同利益持有者(如股东、员工、客户、监管机构、社会公众等)对自身的期望值;④培养开放、互信、互助的机构文化:⑤建立强大的、动态的风险管理系统,有能力提供风险事件的早期预警;⑥努力建设学习型组织,有能力在出现问题时及时纠正;⑦建立公平的奖惩机制,支持发展目标和股东价值的实现;⑧利用自身的价值理念、道德规范影响合作伙伴、供应商和客户;⑨建立公开、诚恳的内外部交流机制,尽量满足不同利益持有者的要求;⑩有明确记载的危机处理/决策流程。故B项不符合题意。6、下列关于声誉危机管理规划的说法,正确的是()。A、制定危机管理规划是声誉危机管理规划的主要内容之一B、危机管理应当采用“化敌为友”的对抗策略C、对声誉危机的管理不需要模拟训练和演习D、危机可能永远不会发生,所以声誉危机管理规划没有给商业银行创造附加价值标准答案:B知识点解析:A项,制定危机管理规划是改善商业银行声誉风险管理的最佳操作实践之一;B项,传统上,商业银行的危机管理主要采用“辩护或否认”的对抗战略推卸责任,但往往招致更强烈的对抗行动,如今更加具有建设性的危机处理方法是“化敌为友”;C项,定期进行有针对性的危机训练和演习,有助于商业银行在危机时刻从容行动。媒体训练是其中的一项重要内容,要求发言人/管理者能够泰然应对媒体或公众质询,并将不利影响降到最低。商业银行应当定期更新训练和演习的内容并持续进;D项,无论声誉危机何时发生,商业银行在系统制定声誉危机管理规划时,很多潜在风险就已经被及时发现并得到有效处理,因此,声誉危机管理规划能够给商业银行创造相当可观的附加价值。7、处于声誉风险管理的第一线的部门是()。A、声誉风险监测部门B、声誉风险审计部门C、声誉风险管理部门D、声誉风险评估部门标准答案:C知识点解析:声誉风险管理部门处在声誉风险管理的第一线。它应当随时了解各类利益持有者所关注的问题,并且正确预测他们对商业银行的业务、政策或运营调整可能产生的反应。8、客户被看做商业银行的核心资产,现在越来越多的商业银行将产品研发、未来发展计划向客户/公众告知,增强对客户/公众的透明度。这对声誉风险管理有()意义。A、将声誉风险管理渗透到商业银行的每一个环节,从微观处减少潜在的声誉风险因素B、创建更加友善的机构和人文环境C、增加客户对商业银行声誉风险管理的了解程度D、广泛征求客户的意见,提早预知和防范新产品可能引发的声誉风险标准答案:D知识点解析:客户应当被看做是商业银行的核心资产,而不仅仅是产品或服务的被动接受者。传统上,商业银行通常都会因为竞争关系而将很多信息秘而不宣,如今越来越多的商业银行将产品研发、未来发展计划向客户/公众告知,并广泛征求意见,以提早预知和防范新产品/服务可能引发的声誉风险。9、下列关于商业银行声誉风险的理解,最恰当的是()。A、声誉风险通过整体的、系统化的方法来管理B、声誉风险无法通过加强内部控制来避免C、声誉风险不会损害到银行的经济价值D、声誉风险与其他风险不具有相关性标准答案:A知识点解析:商业银行所面临的风险,不论是正面的还是负面的,都必须通过系统化方法管理,因为几乎所有风险都可能影响商业银行声誉,因此声誉风险也被视为一种多维风险。商业银行只有从整体层面认真规划、管理声誉风险,制定明确的运营规范、行为方式和道德标准。并切实贯彻和执行,才能有效管理和降低声誉风险。10、商业银行应当通过系统化的管理方法降低声誉风险可能给商业银行造成的损失。以下对声誉风险管理的认识,最不恰当的是()。A、商业银行面临的几乎所有风险都可能危及自身声誉B、声誉风险可以通过历史模拟法进行计量和监测C、所有员工都应当深入理解风险管理理念,恪守内部流程,减少可能造成声誉风险的因素D、有效的声誉风险管理是有资质的管理人员、高效的风险管理流程和现代信息技术共同作用的结果标准答案:B知识点解析:B项,历史模拟法是计量和监测市场风险的方法,截至目前,国内外金融机构尚未开发出有效的声誉风险管理量化技术。11、商业银行的声誉危机管理应当建立在()的基础上,而且如果能够在监管部门采取行动之前妥善处理,将取得更好的效果。A、良好的内部控制和机构利益B、良好的道德规范和公众利益C、良好的道德规范和股东利益D、维护股东利益标准答案:B知识点解析:传统上,商业银行的危机管理主要采用“辩护或否认”的对抗战略推卸责任,但往往招致更强烈的对抗行动。如今更加具有建设性的危机处理方法是“化敌为友”,敢于面对暂时性的危机或挑战,勇于承担责任并与内外部利益持有者协商解决问题,以缓解利益持有者的持续对抗。因此,声誉危机管理应当建立在良好的道德规范和公众利益的基础上,而且如果能够在监管部门采取行动之前妥善处理,将取得更好的效果。12、《商业银行资本管理办法(试行)》是()正式施行的。A、2018年12月31日B、2013年1月1日C、2012年7月1日D、2012年6月7日标准答案:B知识点解析:2012年6月8日,中国银监会正式发布《商业银行资本管理办法(试行)》,自2013年1月1日开始施行。13、声誉风险通常与信用、市场、操作等风险()。A、相互排斥、互不共存B、相互独立、互不影响C、交叉存在、相互作用D、没有区别标准答案:C知识点解析:声誉风险可能产生于商业银行运营的任何环节,通常与信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等风险交叉存在、相互作用,具有内在的关联性。因此,声誉风险识别的核心是正确识别八大类风险中可能威胁商业银行声誉的风险因素。14、商业银行的()来源于其内部经营管理活动,以及外部政治、经济和社会环境的变化。A、流动性风险B、法律风险C、战略风险D、操作风险标准答案:C知识点解析:商业银行的战略风险来源于其内部经营管理活动,以及外部政治、经济和社会环境的变化,主要体现在四个方面:①商业银行战略目标缺乏整体兼容性;②为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷;③为实现目标所需要的资源匮乏;④以及整个战略实施过程的质量难以保证。15、声誉风险管理部门应当将收集到的声誉风险因素按照()进行排序。A、影响程度和紧迫性B、影响程度和重要程度C、重要程度和时间先后D、时间先后和紧迫性标准答案:A知识点解析:声誉风险管理部门应当将收集到的声誉风险因素按照影响程度和紧迫性进行优先排序。为此,商业银行需要明确界定对不同利益持有者所承担的责任,以及即将执行的决策可能产生的结果。16、下列不属于清晰的声誉风险管理流程的内容是()。A、监测和报告B、外部审计C、声誉风险识别D、声誉风险评估标准答案:B知识点解析:商业银行应当建立清晰的声誉风险管理流程,用来一致、持久地识别、评估和监测每一个可能影响声誉的风险因素。清晰的声誉风险管理流程包括:①声誉风险识别;②声誉风险评估;③监测和报告。17、商业银行之间的竞争日趋激烈,不可避免地出现收益下降、产品/服务成本增加、产能过剩、恶性竞争等现象。这属于商业银行面临的外部风险中的()。A、法律风险B、客户风险C、行业风险D、竞争对手风险标准答案:C知识点解析:A项,法律风险是指商业银行的日常经营活动或各类交易应当遵守相关的商业准则和法律原则。在这个过程中,因为无法满足或违反法律要求,导致商业银行不能履行合同发生争议/诉讼或其他法律纠纷,而可能给商业银行造成经济损失的风险:B项,客户风险是指经济发展及市场波动导致客户风险/投资偏好发生转变,客户维权意识和议价能力也显著增强;D项,竞争对手风险是指越来越多的非银行类金融服务机构在提供更加便利和多元化的金融服务、填补市场空白的同时,也在逐步侵蚀商业银行原有的市场份额。18、激烈的行业竞争必然形成优胜劣汰,如果缺乏独特的品牌形象和吸引力,将可能遭遇严重的生存危机。品牌风险会影响到()。A、商业银行的技术水平B、商业银行的风险管理水平C、商业银行的业务创新水平D、商业银行的盈利能力和业务发展空间标准答案:D知识点解析:激烈的行业竞争必然形成优胜劣汰,产品/服务的品牌管理直接影响了商业银行的盈利能力和发展空间。二、多项选择题(本题共7题,每题1.0分,共7分。)19、良好的声誉风险管理有助于提升商业银行的盈利能力和实现长期战略目标,下列事件可能引发商业银行声誉风险的有()。标准答案:A,B,C,D,E知识点解析:良好的声誉是商业银行生存之本。商业银行一旦被发现其金融产品/服务存在严重缺陷(如电子银行业务缺乏足够的安全性和稳定性),或内控缺失导致违规案件层出不穷,或缺乏经营特色和社会责任感,那么即便花费大量的时间和金钱用于事后的危机管理,也难以弥补对商业银行声誉造成的实质性损害。20、下列有助于改善商业银行声誉风险管理状况的措施包括()。标准答案:A,C,D,E知识点解析:声誉风险管理的具体做法有:①强化声誉风险管理培训;②确保实现承诺;③确保及时处理投诉和批评;④尽可能维护大多数利益持有者的期望与商业银行的发展战略相一致;⑤增强对客户/公众的透明度;⑥将商业银行的企业社会责任和经营目标结合起来;⑦保持与媒体的良好接触;⑧制定危机管理规划。21、在声誉风险评估中,通常需要作出预先评估的风险事件包括()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:商业银行通常需要作出预先评估的风险事件包括:①市场对商业银行的盈利预期;②商业银行改革/重组的成本/收益;③监管机构责令整改的不利信息/事件;④影响客户或公众的政策性变化等(如营业场所、营业时间、服务收费等方面的调整)。22、在声誉危机管理中,预先制定战略性的危机管理规划的主要内容包括()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:商业银行预先制定战略性的危机管理规划的主要内容有:①设定危机管理负责人岗位,定期评估金融机构的内外部沟通机制;②确保可供使用的沟通资源和技术手段畅通,保障危机时刻的信息传递;③熟悉危机处理的最佳媒介方式;④在机构内部明确危机管理原则,并尽可能告知所有利益持有者。E项属于声誉危机管理中提高解决问题的能力方面的内容。23、下列对商业银行声誉风险管理的表述,正确的有()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:商业银行所面临的风险,不论是正面的还是负面的,都必须通过系统化方法管理。因为几乎所有风险都可能影响商业银行的声誉,因此声誉风险也被视为一种多维风险。有效的声誉风险管理是有资质的管理人员、高效的风险管理流程以及先进的信息系统共同作用的结果。E项,历史模拟法是计量和监测市场风险的方法。24、声誉危机管理规划的主要内容包括()。标准答案:A,B,C,D,E知识点解析:声誉危机管理规划的主要内容还包括:①预先制定战略性的危机管理规划。②提高日常解决问题的能力。③危机现场处理。④提高发言人的沟通技能。⑤危机处理过程中的持续沟通。⑥管理危机过程中的信息交流。⑦模拟训练和演习。25、下列事件可能引发商业银行声誉风险的有()。标准答案:A,B,C,D,E知识点解析:声誉风险是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行作出负面评价的风险。商业银行一旦被发现其金融产品/服务存在严重缺陷(如电子银行业务缺乏足够的安全性和稳定性),或内控缺失导致违规案件层出不穷,或缺乏经营特色和社会责任感,均可能引发声誉风险。三、判断题(本题共5题,每题1.0分,共5分。)26、新媒体时代商业银行声誉风险的特点是关联性、常态性和单一性。()A、正确B、错误标准答案:B知识点解析:该说法错误。新媒体时代商业银行声誉风险的特点是关联性、常态性和多样性。27、除制定常态的风险处理政策和流程外,董事会和高级管理层还应当制定危机处理程序,定期根据自身情况对声誉风险进行情景分析和压力测试。以应对突发事件可能造成的管理混乱和重大损失。()A、正确B、错误标准答案:A知识点解析:该说法正确。董事会和高级管理层负责制定商业银行的声誉风险管理政策和操作流程,并在其直接领导下,独立设置声誉风险管理职能,负责识别、评估、监测和控制声誉风险。除制定常态的风险处理政策和流程外,董事会和高级管理层还应当制定危机处理程序,定期根据自身情况对声誉风险进行情景分析和压力测试,以应对突发事件可能造成的管理混乱和重大损失。董事会和高级管理层对声誉风险管理的结果负有最终责任。28、声誉风险可能产生于商业银行运营的任何环节,它随时出现且独立存在。()A、正确B、错误标准答案:B知识点解析:该说法错误。声誉风险可能产生于商业银行运营的任何环节,通常与信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等风险交叉存在,相互作用。例如,内部欺诈或违法行为可能同时造成操作风险、法律风险和声誉风险损失。29、声誉风险管理部门处在声誉风险管理的第一线,应当随时了解各类利益持有者所关注的问题,并且正确预测他们对商业银行的业务、政策或运营调整可能产生的反应。()A、正确B、错误标准答案:A知识点解析:该说法正确。声誉风险管理部门处在声誉风险管理的第一线,应当随时了解各类利益持有者所关注的问题,并且正确预测他们对商业银行的业务、政策或运营调整可能产生的反应。同时,声誉风险管理部门应当仔细分析和监测所收到的意见/评论,通过有效的报告和反应系统,及时将利益持有者对商业银行积极和消极的评价或行动、所有的沟通记录和结果,以及商业银行所应当采取的应对措施,经过提炼和整理后,及时汇报给董事会和高级管理层,由最高管理层制订最终的声誉风险应对方案。30、危机时刻,负责内部沟通的人员应当迅速协助员工安定下来,在确保安全的前提下,尽职尽责,坚守自己的岗位,以防止出现更加混乱、复杂的局面。()A、正确B、错误标准答案:A知识点解析:该说法正确。这是声誉危机管理的重要内容之一:危机处理过程中的持续沟通。危机时刻,负责内部沟通的人员应当迅速协助员工安定下来,在确保安全的前提下。尽职尽责,坚守自己的岗位,以防止出现更加混乱、复杂的局面。危机管理小组应当尽快明确和理解相关利益持有者的期望,评估危机可能造成的风险损失规模,优化沟通流程(沟通内容、如何沟通、何时沟通),管理/协调危机内外部沟通小组。银行业专业人员职业资格中级风险管理(声誉风险与战略风险管理)模拟试卷第2套一、单项选择题(本题共17题,每题1.0分,共17分。)1、对商业银行声誉风险进行有效管理的最佳做法是()。A、声誉风险管理应主要针对高管言行和理财产品B、声誉风险管理应全面覆盖商业银行的各种行为C、声誉风险管理应重在对银行内部控制制度建设D、声誉风险管理应主要针对高管言行和新闻媒体标准答案:B知识点解析:《商业银行声誉风险管理指引》要求商业银行声誉风险管理应当全面覆盖商业银行的各种行为、经营活动和业务领域,督促商业银行规范声誉风险管理,引导商业银行完善全面风险管理体系,并通过审慎有效监管,保护广大存款人和消费者的利益。2、商业银行将()和经营目标结合起来,是创造公共透明度、维护商业银行声誉的一个重要层面。A、领导能力B、企业社会责任C、盈利能力D、战略发展计划标准答案:B知识点解析:将商业银行的企业社会责任和经营目标结合起来,是创造公共透明度、维护商业银行声誉的一个重要层面。商业银行应当不仅在其内部广泛传播价值理念,也应当将这种价值观延续到其合作伙伴、客户和供应商/服务商。并在整个经济和社会环境中,树立富有责任感并值得信赖的机构形象。3、下列关于声誉风险管理的说法,不正确的是()。A、声誉危机管理需要技能、经验以及全面资质的危机管理规划B、培养开放、互信、互助的机构文化不是声誉风险管理体系的内容之一C、声誉风险通常与信用、市场、操作、流动性等风险交叉存在、相互作用D、保持与媒体的良好接触有助于改善商业银行声誉管理的操作实践标准答案:B知识点解析:有效的声誉风险管理体系也应当重点强调培养开放、互信、互助的机构文化。故B项不符合题意。4、处于声誉风险管理的第一线的部门是()。A、声誉风险监测部门B、声誉风险审计部门C、声誉风险管理部门D、声誉风险评估部门标准答案:C知识点解析:声誉风险管理部门处在声誉风险管理的第一线。它应当随时了解各类利益持有者所关注的问题,并且正确预测他们对商业银行的业务、政策或运营调整可能产生的反应。5、下列关于商业银行声誉风险的理解,最恰当的是()。A、声誉风险通过整体的、系统化的方法来管理B、声誉风险无法通过加强内部控制来避免C、声誉风险不会损害到银行的经济价值D、声誉风险与其他风险不具有相关性标准答案:A知识点解析:商业银行所面临的风险,不论是正面的还是负面的,都必须通过系统化方法管理,因为几乎所有风险都可能影响商业银行声誉,因此声誉风险也被视为一种多维风险。商业银行只有从整体层面认真规划、管理声誉风险,制定明确的运营规范、行为方式和道德标准,并切实贯彻和执行,才能有效管理和降低声誉风险。6、商业银行的声誉危机管理应当建立在()的基础上,而且如果能够在监管部门采取行动之前妥善处理,将取得更好的效果。A、良好的内部控制和机构利益B、良好的道德规范和公众利益C、良好的道德规范和股东利益D、维护股东利益标准答案:B知识点解析:传统上,商业银行的危机管理主要采用“辩护或否认”的对抗战略推卸责任,但往往招致更强烈的对抗行动。如今更加具有建设性的危机处理方法是“化敌为友”,敢于面对暂时性的危机或挑战,勇于承担责任并与内外部利益持有者协商解决问题,以缓解利益持有者的持续对抗。因此,声誉危机管理应当建立在良好的道德规范和公众利益的基础上,而且如果能够在监管部门采取行动之前妥善处理,将取得更好的效果。7、声誉风险通常与信用、市场、操作等风险()。A、相互排斥、互不共存B、相互独立、互不影响C、交叉存在、相互作用D、没有区别标准答案:C知识点解析:声誉风险可能产生于商业银行运营的任何环节,通常与信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等风险交叉存在、相互作用,具有内在的关联性。因此,声誉风险识别的核心是正确识别八大类风险中可能威胁商业银行声誉的风险因素。8、声誉风险管理部门应当将收集到的声誉风险因素按照()进行排序。A、影响程度和紧迫性B、影响程度和重要程度C、重要程度和时间先后D、时间先后和紧迫性标准答案:A知识点解析:声誉风险管理部门应当将收集到的声誉风险因素按照影响程度和紧迫性进行优先排序。为此,商业银行需要明确界定对不同利益持有者所承担的责任,以及即将执行的决策可能产生的结果。9、商业银行之间的竞争日趋激烈。不可避免地出现收益下降、产品/服务成本增加、产能过剩、恶性竞争等现象。这属于商业银行面临的外部风险中的()。A、法律风险B、客户风险C、行业风险D、竞争对手风险标准答案:C知识点解析:A项,法律风险是指商业银行的日常经营活动或各类交易应当遵守相关的商业准则和法律原则。在这个过程中,因为无法满足或违反法律要求,导致商业银行不能履行合同发生争议/诉讼或其他法律纠纷,而可能给商业银行造成经济损失的风险;B项,客户风险是指经济发展及市场波动导致客户风险/投资偏好发生转变,客户维权意识和议价能力也显著增强;D项,竞争对手风险是指越来越多的非银行类金融服务机构在提供更加便利和多元化的金融服务、填补市场空白的同时,也在逐步侵蚀商业银行原有的市场份额。10、下列关于战略风险管理的说法,正确的是()。A、利用经济资本配置,可以有效控制每个业务领域所承受的风险规模B、在整个管理过程中,保持风险管理、战略规划相互促进、统一协调。在实现战略发展目标的同时,将风险损失降到最低。C、商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训D、战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且只需将预期风险损失包含在内。标准答案:A知识点解析:战略风险的一个重要工具是经济资本配置,利用经济资本配置,可以有效控制每个业务领域所承受的风险规模。B项,在整个管理过程中,保持风险管理、战略规划和实施方案相互促进、统一协调,在实现战略发展目标的同时,将风险损失降到最低;C项,无论成功与否,商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训;D项,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内。11、商业银行战略风险管理的最有效方法是(),并定期进行修正。A、加强对风险的监测B、制订以风险为导向的战略规划C、制定长期固定的战略规划D、制订战略风险的应急方案标准答案:B知识点解析:战略风险管理的最有效方法是制订以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内;其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色;最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面。12、下列不属于战略风险识别宏观战略层面内容的是()。A、严格遵守相关业务岗位的操作规程B、建立企业级风险管理信息系统的决策是否恰当C、接受或拒绝合作伙伴D、提供新产品/服务标准答案:A知识点解析:通常,战略风险识别可以从宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面入手。其中,在宏观战略层面,董事会和最高管理层必须全面、深入地评估商业银行长期战略决策中可能潜藏的战略风险。例如,进入或退出市场、提供新产品或服务、接受或拒绝战略合作伙伴、建立企业级风险管理信息系统等重要决策,应当保持长期内在一致性,并有助于支持短期目标的实现。A项属于战略风险识别的微观执行层面的内容。13、董事会和高级管理层对战略风险管理的结果负有()责任。A、直接B、间接C、最终D、主要标准答案:C知识点解析:董事会和高级管理层负责制订商业银行最高级别的战略规划,并将其作为商业银行未来发展的行动指南。董事会和高级管理层对战略风险管理的结果负有最终责任。14、商业银行有效的战略风险管理应当确保其长期战略、短期目标、()和可利用资源紧密联系在一起。A、风险管理措施B、员工利益C、连续营业方案D、资本实力标准答案:A知识点解析:有效的战略风险管理流程应当确保商业银行的长期战略、短期目标、风险管理措施和可利用资源紧密联系在一起。与声誉风险相似,战略风险产生于商业银行运营的所有层面和环节,并与市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等交织在一起。15、商业银行的战略风险管理体系通常可以分解为宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面,战略风险也相应的潜藏于这三个层面之中。关于商业银行三个层面的战略风险,下列说法错误的是()。A、战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面B、信用评级参数的设定、投资组合的选择/分布、市场营销计划等可能存在相当严重的战略风险C、战略风险管理规划不应经常审核或修订以免影响长期战略一致性D、最高层面的战略规划最终应当以切实可行的战略实施方案体现出来,应用于各主要业务领域标准答案:C知识点解析:C项,战略风险管理的最有效方法是制订以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。虽然重大的战略规划/决策有时需要提请股东大会审议、批准,但并不意味着战略规划因此保持长期不变。相反,战略规划应当定期审核或修正,以适应不断发展变化的市场环境和满足利益持有者的需求,同时最大限度地降低战略规划中的战略风险。16、下列不具备战略风险管理前瞻性、预防性特征的是()。A、将最佳的风险管理办法转变为商业银行的既定政策和原则B、定期评估威胁商业银行的风险因素,及早采取有效措施减少或杜绝各类风险隐患C、对风险造成的损失进行最大程度的控制D、从应急性的风险管理操作转变为预防性的风险管理规划标准答案:C知识点解析:基于战略风险管理的前瞻性理念的全面、预防性的风险管理方法,是指商业银行应当将最佳的风险管理办法转变为商业银行的既定政策和原则,从应急性的风险管理操作转变为预防性的风险管理规划,通过定期评估威胁商业银行产品/服务、员工、财物、信息以及正常运营的所有风险因素,及早采取有效措施减少或杜绝各类风险隐患,确保商业银行的健康和可持续发展。C项属于事后控制措施。17、银行战略风险管理的主要作用是()。A、准确预测未来风险事件的可能性是存在的B、预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失C、如果对未来风险加以有效管理和利用,风险有可能转变为发展机会D、持久维护商业银行的声誉,提高员工的业务熟练度,消除银行面临的市场风险标准答案:D知识点解析:战略风险管理强化了商业银行对干潜在风险的洞察力,能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用,并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。简言之,战略风险管理能够最大限度地避免经济损失、持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值。二、多项选择题(本题共8题,每题1.0分,共8分。)18、良好的声誉风险管理有助于提升商业银行的盈利能力和实现长期战略目标,下列事件可能引发商业银行声誉风险的有()。标准答案:A,B,C,D,E知识点解析:良好的声誉是商业银行生存之本。商业银行一旦被发现其金融产品/服务存在严重缺陷(如电子银行业务缺乏足够的安全性和稳定性),或内控缺失导致违规案件层出不穷,或缺乏经营特色和社会责任感,那么即便花费大量的时间和金钱用于事后的危机管理,也难以弥补对商业银行声誉造成的实质性损害。19、在声誉风险评估中,通常需要作出预先评估的风险事件包括()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:商业银行通常需要作出预先评估的风险事件包括:①市场对商业银行的盈利预期;②商业银行改革/重组的成本/收益;③监管机构责令整改的不利信息/事件;④影响客户或公众的政策性变化等(如营业场所、营业时间、服务收费等方面的调整)。20、下列对商业银行声誉风险管理的表述,正确的有()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:商业银行所面临的风险,不论是正面的还是负面的,都必须通过系统化方法管理。因为几乎所有风险都可能影响商业银行的声誉,因此声誉风险也被视为一种多维风险。有效的声誉风险管理是有资质的管理人员、高效的风险管理流程以及先进的信息系统共同作用的结果。E项,历史模拟法是计量和监测市场风险的方法。21、下列事件可能引发商业银行声誉风险的有()。标准答案:A,B,C,D,E知识点解析:声誉风险是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行作出负面评价的风险。商业银行一旦被发现其金融产品/服务存在严重缺陷(如电子银行业务缺乏足够的安全性和稳定性),或内控缺失导致违规案件层出不穷,或缺乏经营特色和社会责任感,均可能引发声誉风险。22、下列关于商业银行战略风险的描述,正确的有()。标准答案:B,C,D知识点解析:战略风险管理能够最大限度地避免经济损失、持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值。战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资,实施效果需要很长时间才能显现。战略风险管理强化了商业银行对于潜在风险的洞察力,能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用,并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。23、通常,战略风险识别可以从()入手。标准答案:A,C,D知识点解析:战略风险可以从宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面进行识别:①在宏观战略层面,董事会和最高管理层必须全面、深入地评估商业银行长期战略决策中可能潜藏的战略风险;②在中观管理层面,业务领域负责人应当严格遵循商业银行的整体战略规划,最大限度地避免投资策略、业务拓展等涉及短期利益的经营/管理活动存在的战略风险;③在微观执行层面,所有岗位员工必须严格遵守相关业务岗位的操作规程,同时具备正确的风险管理意识。24、有效的战略风险管理应当()。标准答案:A,B,C,D,E知识点解析:战略风险涵盖了商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等诸多方面的内容。因此,有效的战略风险管理应当定期采取从上至下的方式,全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标,并据此制订切实可行的实施方案,体现在商业银行的日常风险管理活动中。在整个管理过程中,商业银行应保持风险管理、战略规划和实施方案相互促进、统一协调,在实现战略发展目标的同时,将风险损失降到最低。25、商业银行通常采用定期自我评估的方法,来检验战略风险管理是否有效实施。对战略风险管理进行监测的意义在于()。标准答案:A,C,E知识点解析:战略管理/规划部门对评估结果的连续性和波动性进行长期、深入、系统化的分析和监测,非常有利于商业银行清醒地认识市场变化、运营状况的改变,以及各业务领域为实现整体经营目标所承受的风险。三、判断题(本题共5题,每题1.0分,共5分。)26、除制定常态的风险处理政策和流程外,董事会和高级管理层还应当制定危机处理程序,定期根据自身情况对声誉风险进行情景分析和压力测试,以应对突发事件可能造成的管理混乱和重大损失。()A、正确B、错误标准答案:A知识点解析:暂无解析27、声誉风险管理部门处在声誉风险管理的第一线,应当随时了解各类利益持有者所关注的问题,并且正确预测他们对商业银行的业务、政策或运营调整可能产生的反应。()A、正确B、错误标准答案:A知识点解析:暂无解析28、预防性的战略风险管理政策向商业银行所有利益持有者传递了强有力的信号——商业银行拥有足够的实力,并已经做好充分准备来应对可能发生的风险,以确保持久、稳健运营。()A、正确B、错误标准答案:A知识点解析:战略风险管理强化了商业银行对于潜在风险的洞察力,能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用,并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。预防性的战略风险管理政策向商业银行所有利益持有者传递了强有力的信号——商业银行拥有足够的实力,并已经做好充分准备来应对可能发生的风险,以确保持久、稳健运营。29、与声誉风险相似,战略风险产生于商业银行运营的所有环节和层面,且独立出现。()A、正确B、错误标准答案:B知识点解析:与声誉风险相似,战略风险产生于商业银行运营的所有层面和环节,并与市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等交织在一起。30、战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到微观执行层面。()A、正确B、错误标准答案:B知识点解析:战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面。银行业专业人员职业资格中级风险管理(声誉风险与战略风险管理)模拟试卷第3套一、单项选择题(本题共17题,每题1.0分,共17分。)1、商业银行正确处理投诉和批评对于维护其声誉至关重要。据此,下列描述最不恰当的是()。A、商业银行应当将接受投诉和批评看作与客户/公众沟通的好时机B、商业银行应当学会从投诉和批评中积累声誉风险的早期预警经验C、商业银行应当能够准确预测投诉/批评可能造成的风险损失及影响D、商业银行应当能够通过投诉和批评,深入发掘自身潜在的风险标准答案:C知识点解析:商业银行在运营和发展过程中,出现某些错误是不可避免的,但及时改正并且正确处理投诉和批评至关重要,有助于商业银行提高金融产品/服务的质量和效率。恰当处理投诉和批评对于维护商业银行的声誉固然重要,但是商业银行不能将工作仅停留在解决问题的层面上,通过接受利益持有者的投诉和批评,深入发掘商业银行的潜在风险,才更具价值。商业银行应当从投诉和批评中积累早期声誉风险预警经验。C项,风险管理人员应当有能力分析和判断投诉的起因、规模、趋势、规律与潜在风险之间的相关性,但无法做到准确预测。2、()是指由商业银行经营、管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对商业银行负面评价的风险。A、操作风险B、战略风险C、声誉风险D、法律风险标准答案:C知识点解析:A项,操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工、信息科技系统以及外部事件所造成损失的风险;B项,战略风险是指商业银行在追求短期商业目的和长期发展目标的过程中,因不适当的发展规划和战略决策给商业银行造成损失或不利影响的风险;D项,法律风险是指商业银行因日常经营和业务活动无法满足或违反法律规定,导致不能履行合同、发生争议/诉讼或其他法律纠纷而造成经济损失的风险。3、下列关于声誉危机管理规划的说法,正确的是()。A、制定危机管理规划是声誉危机管理规划的主要内容之一B、危机管理应当采用“化敌为友”的对抗策略C、对声誉危机的管理不需要模拟训练和演习D、危机可能永远不会发生,所以声誉危机管理规划没有给商业银行创造附加价值标准答案:B知识点解析:A项,制定危机管理规划是改善商业银行声誉风险管理的最佳操作实践之一;B项,传统上,商业银行的危机管理主要采用“辩护或否认”的对抗战略推卸责任,但往往招致更强烈的对抗行动,如今更加具有建设性的危机处理方法是“化敌为友”;C项,定期进行有针对性的危机训练和演习,有助于商业银行在危机时刻从容行动。媒体训练是其中的一项重要内容,要求发言人/管理者能够泰然应对媒体或公众质询,并将不利影响降到最低。商业银行应当定期更新训练和演习的内容并持续进;D项,无论声誉危机何时发生,商业银行在系统制定声誉危机管理规划时,很多潜在风险就已经被及时发现并得到有效处理,因此,声誉危机管理规划能够给商业银行创造相当可观的附加价值。4、客户被看作商业银行的核心资产,现在越来越多的商业银行将产品研发、未来发展计划向客户/公众告知,增强对客户/公众的透明度。这对声誉风险管理有()意义。A、将声誉风险管理渗透到商业银行的每一个环节,从微观处减少潜在的声誉风险因素B、创建更加友善的机构和人文环境C、增加客户对商业银行声誉风险管理的了解程度D、广泛征求客户的意见,提早预知和防范新产品可能引发的声誉风险标准答案:D知识点解析:客户应当被看作是商业银行的核心资产,而不仅仅是产品或服务的被动接受者。传统上,商业银行通常都会因为竞争关系而将很多信息秘而不宣,如今越来越多的商业银行将产品研发、未来发展计划向客户/公众告知,并广泛征求意见,以提早预知和防范新产品/服务可能引发的声誉风险。5、商业银行应当通过系统化的管理方法降低声誉风险可能给商业银行造成的损失。以下对声誉风险管理的认识,最不恰当的是()。A、商业银行面临的几乎所有风险都可能危及自身声誉B、声誉风险可以通过历史模拟法进行计量和监测C、所有员工都应当深入理解风险管理理念,恪守内部流程,减少可能造成声誉风险的因素D、有效的声誉风险管理是有资质的管理人员、高效的风险管理流程和现代信息技术共同作用的结果标准答案:B知识点解析:B项,历史模拟法是计量和监测市场风险的方法,截至目前,国内外金融机构尚未开发出有效的声誉风险管理量化技术。6、《商业银行资本管理办法(试行)》是()正式施行的。A、2018年12月31日B、2013年1月1日C、2012年7月1日D、2012年6月7日标准答案:B知识点解析:2012年6月8日,《商业银行资本管理办法(试行)》正式发布,自2013年1月1日开始施行。7、商业银行的()来源于其内部经营管理活动,以及外部政治、经济和社会环境的变化。A、流动性风险B、法律风险C、战略风险D、操作风险标准答案:C知识点解析:商业银行的战略风险来源于其内部经营管理活动,以及外部政治、经济和社会环境的变化。主要体现在四个方面:①商业银行战略目标缺乏整体兼容性;②为实现这些目标而制定的经营战略存在缺陷;③为实现目标所需要的资源匮乏;④以及整个战略实施过程的质量难以保证。8、下列不属于清晰的声誉风险管理流程的内容是()。A、监测和报告B、外部审计C、声誉风险识别D、声誉风险评估标准答案:B知识点解析:商业银行应当建立清晰的声誉风险管理流程,用来一致、持久地识别、评估和监测每一个可能影响声誉的风险因素。清晰的声誉风险管理流程包括:①声誉风险识别;②声誉风险评估;③监测和报告。9、激烈的行业竞争必然形成优胜劣汰,如果缺乏独特的品牌形象和吸引力,将可能遭遇严重的生存危机。品牌风险会影响到()。A、商业银行的技术水平B、商业银行的风险管理水平C、商业银行的业务创新水平D、商业银行的盈利能力和业务发展空间标准答案:D知识点解析:激烈的行业竞争必然形成优胜劣汰,产品/服务的品牌管理直接影响了商业银行的盈利能力和发展空间。10、有效的战略风险管理应当定期采取()的方式,全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标,并据此制订切实可行的实施方案。A、从上至下B、从高到低C、由内到外D、由外到内标准答案:A知识点解析:战略风险涵盖了商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等诸多方面的内容。因此。有效的战略风险管理应当定期采取从上至下的方式,全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标,并据此制订切实可行的实施方案。11、对于风险发生的可能性高但影响轻微的战略风险,采取的措施是()。A、采取必要的管理措施B、不用理会C、采取管理措施,持续监测D、可接受风险,持续监测标准答案:C知识点解析:在评估战略风险时,应当首先由商业银行内部具有丰富经验的专家负责审核一些技术性较强的假设条件:然后由战略管理/规划部门对各种战略风险的影响效果和发生的可能性作出评估,据此进行优先排序并制订具有针对性的战略实施方案。其主要分类及实施方案如下:①风险发生可能性低,风险影响显著的,要采取必要的管理措施;②风险发生可能性低,有中度影响的战略风险,是可接受风险,要持续监测;③风险发生的可能性低,有轻微影响的战略风险,是可接受风险;④风险发生可能性中度,风险影响显著的战略风险必须采取管理措施,密切关注;⑤风险发生可能性中度,有中度影响的战略风险应当采取管理措施;⑥风险发生可能性中度,有轻微影响的战略风险是可接受风险,要持续监测;⑦风险发生可能性高,风险影响显著的,要尽量避免或高度重视;⑧风险发生可能性高,有中度影响的战略风险,必须采取管理措施;⑨风险发生可能性高,有轻微影响的战略风险,要采取管理措施,持续监测。12、战略风险管理的基本假设不包括()。A、如果采取适当的措施,风险可以完全避免B、预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失C、准确预测未来风险事件的可能性是存在的D、如果对未来风险加以有效管理和利用,风险有可能转变为发展机会标准答案:A知识点解析:商业银行致力于战略风险管理的前提,是理解并接受战略风险管理的基本假设:①准确预测未来风险事件的可能性是存在的;②预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失;③如果对未来风险加以有效管理和利用,风险有可能转变为发展机会。13、我国商业银行之间的竞争日趋激烈,普遍面临着收益下降、产品/服务成本增加、产品/服务过剩的发展困局。为有效提升自身的长期竞争能力和优势,各商业银行应重视并强化()的管理。A、声誉风险B、市场风险C、战略风险D、信用风险标准答案:C知识点解析:商业银行正确识别来自于内、外部的战略风险,有助于经营管理从被动防守转变为主动出击,适时采取研发新产品/服务、需求创新、业务拓展等战略性措施,提高盈利能力并确保竞争优势。题干所述情形属于商业银行所面临的外部战略风险中的行业风险。14、关于战略风险管理的基本做法。下列说法正确的是()。A、增强对客户的透明度B、确保及时处理投诉和批评C、明确董事会和高级管理层的责任D、建立公平的奖惩机制,支持发展目标和股东价值的实现标准答案:C知识点解析:战略风险管理的基本做法包括:①明确董事会和高级管理层的责任;②建立清晰的战略风险管理流程;③采取恰当的战略风险管理方法。A、B两项属于声誉风险的管理方法;D项属于有效的声誉风险管理体系应包括的内容。15、商业银行的战略规划应当定期审核或修正,以适应不断发展变化的市场环境。下列()情况下,商业银行不需要调整战略规划。A、中国银行业实行全面的对外开放,竞争加剧B、房贷市场长期看好,但是遇到紧缩的货币政策,房贷产品计划推行不如预期C、中小企业逐渐成为市场经济的主要力量,而银行一直为大型国有企业提供贷款服务D、客户的结构发生变化,提出新的需求标准答案:B知识点解析:战略规划应当定期审核或修正,以适应不断发展变化的市场环境和满足利益持有者的需求,同时最大限度地降低战略规划中的战略风险。B项,产品的计划推行不如预期,其原因可能是经济环境不允许、经济政策不支持或规划方向有误等,如果仅是短期内的货币政策影响,房贷市场仍然长期看好,就不应视为战略有误,无须对长远战略规划进行调整。16、战略风险属于一种()。A、短期的显性风险B、短期的潜在风险C、长期的显性风险D、长期的潜在风险标准答案:D知识点解析:战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资,实施效果需要很长时间才能显现。战略风险管理强化了商业银行对于潜在风险的洞察力,能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用,并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。简言之,战略风险管理能够最大限度地避免经济损失、持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值。17、下列属于战略风险识别中观管理层面内容的是()。A、是否忽视对个人理财人员的职业技能和道德操守培训B、严格遵循商业银行的整体战略规划C、建立企业级风险管理信息系统的决策是否恰当D、进入或退出市场的决策是否恰当标准答案:B知识点解析:通常,战略风险识别可以从宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面三个层面入手。其中,在中观管理层面,业务领域负责人应当严格遵循商业银行的整体战略规划,最大限度地避免投资策略、业务拓展等涉及短期利益的经营/管理活动存在的战略风险。例如,违背董事会和最高管理层的风险偏好原则,倾向于选择高风险、高收益的业务,甚至是投资组合中存在高风险、低收益的金融产品。A、D两项属于宏观战略层面的风险识别;C项属于微观执行层面的战略风险识别。二、多项选择题(本题共7题,每题1.0分,共7分。)18、下列有助于改善商业银行声誉风险管理状况的措施包括()。标准答案:A,C,D,E知识点解析:声誉风险管理的具体做法有:①强化声誉风险管理培训;②确保实现承诺;③确保及时处理投诉和批评;④尽可能维护大多数利益持有者的期望与商业银行的发展战略相一致;⑤增强对客户/公众的透明度;⑥将商业银行的企业社会责任和经营目标结合起来;⑦保持与媒体的良好接触;⑧制定危机管理规划。19、在声誉危机管理中,预先制定战略性的危机管理规划的主要内容包括()。标准答案:A,B,C,D知识点解析:商业银行预先制定战略性的危机管理规划的主要内容有:①设定危机管理负责人岗位,定期评估金融机构的内外部沟通机制;②确保可供使用的沟通资源和技术手段畅通,保障危机时刻的信息传递;③熟悉危机处理的最佳媒介方式;④在机构内部明确危机管理原则,并尽可能告知所有利益持有者。E项属于声誉危机管理中提高解决问题的能力方面的内容。20、声誉危机管理规划的主要内容包括()。标准答案:A,B,C,D,E知识点解析:声誉危机管理规划的主要内容还包括:①预先制定战略性的危机管理规划;②提高日常解决问题的能力;③危机现场处理;④提高发言人的沟通技能;⑤危机处理过程中的持续沟通;⑥管理危机过程中的信息交流;⑦模拟训练和演习。21、在战略风险评估中,应由专家审核的假设条件主要有()。标准答案:A,B,C知识点解析:战略风险评估与声誉风险相似,1战略风险也是无形的,因此很准量化。在评估战略风险时,应当首先由商业银行内部具有丰富经验的专家负责审核一些技术性较强的假设条件,如整体经济指标、利率变化/预期、信用风险参数等。22、战略规划在实施方案中应当阐述的内容包括f)标准答案:A,B,C,D,E知识点解析:战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内。23、商业银行面临的外部战略风险包括()。标准答案:A,B,C,E知识点解析:商业银行面临的外部战略风险分为七种:行业风险、技术风险、品牌风险、竞争对手风险、客户风险、项目风险、其他外部风险。D项与战略风险并列属于商业银行面临的八大风险。24、商业银行战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。其中的战略规划应当()。标准答案:A,C,D,E知识点解析:战略风险管理的最有效方法是制定以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内:其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色;最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面。三、判断题(本题共5题,每题1.0分,共5分。)25、新媒体时代商业银行声誉风险的特点是关联性、常态性和单一性。A、正确B、错误标准答案:B知识点解析:新媒体时代商业银行声誉风险的特点是关联性、常态性和多样性。26、声誉风险可能产生于商业银行运营的任何环节,它随时出现且独立存在。()A、正确B、错误标准答案:B知识点解析:声誉风险可能产生于商业银行运营的任何环节,通常与信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等风险交叉存在,相互作用。例如,内部欺诈或违法行为可能同时造成操作风险、法律风险和声誉风险损失。27、危机时刻,负责内部沟通的人员应当迅速协助员工安定下来,在确保安全的前提下,尽职尽责,坚守自己的岗位,以防止出现更加混乱、复杂的局面。()A、正确B、错误标准答案:A知识点解析:这是声誉危机管理的重要内容之一:危机处理过程中的持续沟通。危机时刻,负责内部沟通的人员应当迅速协助员工安定下来,在确保安全的前提下,尽职尽责,坚守自己的岗位,以防止出现更加混乱、复杂的局面。危机管理小组应当尽快明确和理解相关利益持有者的期望,评估危机可能造成的风险损失规模,优化沟通流程(沟通内容、如何沟通、何时沟通),管理/协调危机内外部沟通小组。28、董事会和高级管理层制订战略规划时,为了使商业银行所有员工理解战略规划的内容和意义并确保与日常工作协调一致,应当首先征询主要管理层的意见和建议。()A、正确B、错误标准答案:B知识点解析:董事会和高级管理层制订战略规划时,为了使商业银行所有员工理解战略规划的内容和意义并确保与日常工作协调一致,应当首先征询最大多数员工的意见和建议。获得所有业务领域和职能部门对于竞争优势、现存问题等方面的深入见解,有助于战略规划和实施方案的制定更加符合实际情况,并减少可能对资本充足率和盈利能力造成的不利影响,降低战略风险。如果制定的战略规划缺乏足够的员工认同感,最终必将阻碍战略目标的顺利实现。29、经济资本配置是战略风险管理的另一个重要工具。利用经济资本配置,可以有效控制每个业务领域所承受的风险规模。()A、正确B、错误标准答案:A知识点解析:商业银行应当参照各业务部门的经风险调整的收益率,审核和批准业务计划以及相应的资本分配方案。将有限的资源应用到表现最佳的业务领域,有助于强化该领域的竞争优势,并支持商业银行的长期发展战略。银行业专业人员职业资格中级风险管理(声誉风险与战略风险管理)模拟试卷第4套一、单项选择题(本题共16题,每题1.0分,共16分。)1、下列关于战略风险管理的说法,正确的是()。A、利用经济资本配置,可以有效控制每个业务领域所承受的风险规模B、在整个管理过程中,保持风险管理、战略规划相互促进、统一协调,在实现战略发展目标的同时,将风险损失降到最低C、商业银行只需要对失败的战略规划进行总结,吸取教训D、战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且只需将预期风险损失包含在内标准答案:A知识点解析:战略风险的一个重要工具是经济资本配置,利用经济资本配置,可以有效控制每个业务领域所承受的风险规模。B项,在整个管理过程中,保持风险管理、战略规划和实施方案相互促进、统一协调,在实现战略发展目标的同时,将风险损失降到最低;C项,无论成功与否,商业银行都应当对战略规划和实施方案的执行效果进行深入分析、客观评估、认真总结并从中吸取教训;D项,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内。2、有效的战略风险管理应当定期采取()的方式,全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标,并据此制订切实可行的实施方案。A、从上至下B、从高到低C、由内到外D、由外到内标准答案:A知识点解析:战略风险涵盖了商业银行的发展愿景、战略目标以及当前和未来的资源制约等诸多方面的内容。因此。有效的战略风险管理应当定期采取从上至下的方式,全面评估商业银行的愿景、短期目的以及长期目标,并据此制订切实可行的实施方案。3、商业银行战略风险管理的最有效方法是(),并定期进行修正。A、加强对风险的监测B、制订以风险为导向的战略规划C、制定长期固定的战略规划D、制订战略风险的应急方案标准答案:B知识点解析:战略风险管理的最有效方法是制订以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。首先,战略规划应当清晰阐述实施方案中所涉及的风险因素、潜在收益以及可接受的风险水平,并且尽可能地将预期风险损失和财务分析包含在内;其次,战略规划必须建立在商业银行当前的实际情况和未来的发展潜力基础之上,反映商业银行的经营特色;最后,战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面。4、对于风险发生的可能性高但影响轻微的战略风险,采取的措施是()。A、采取必要的管理措施B、不用理会C、采取管理措施,持续监测D、可接受风险,持续监测标准答案:C知识点解析:在评估战略风险时,应当首先由商业银行内部具有丰富经验的专家负责审核一些技术性较强的假设条件;然后由战略管理/规划部门对各种战略风险的影响效果和发生的可能性作出评估,据此进行优先排序并制订具有针对性的战略实施方案。其主要分类及实施方案如下:①风险发生可能性低,风险影响显著的,要采取必要的管理措施;②风险发生可能性低,有中度影响的战略风险,是可接受风险,要持续监测:③风险发生的可能性低,有轻微影响的战略风险,是可接受风险;④风险发生可能性中度,风险影响显著的战略风险必须采取管理措施,密切关注;⑤风险发生可能性中度,有中度影响的战略风险应当采取管理措施;⑥风险发生可能性中度,有轻微影响的战略风险是可接受风险,要持续监测:⑦风险发生可能性高,风险影响显著的,要尽量避免或高度重视;⑧风险发生可能性高,有中度影响的战略风险,必须采取管理措施;⑨风险发生可能性高,有轻微影响的战略风险,要采取管理措施,持续监测。5、下列不属于战略风险识别宏观战略层面内容的是()。A、严格遵守相关业务岗位的操作规程B、建立企业级风险管理信息系统的决策是否恰当C、接受或拒绝合作伙伴D、提供新产品/服务标准答案:A知识点解析:通常,战略风险识别可以从宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面入手。其中,在宏观战略层面,董事会和最高管理层必须全面、深入地评估商业银行长期战略决策中可能潜藏的战略风险。例如,进入或退出市场、提供新产品或服务、接受或拒绝战略合作伙伴、建立企业级风险管理信息系统等重要决策,应当保持长期内在一致性,并有助于支持短期目标的实现。A项属于战略风险识别的微观执行层面的内容。6、战略风险管理的基本假设不包括()。A、如果采取适当的措施,风险可以完全避免B、预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失C、准确预测未来风险事件的可能性是存在的D、如果对未来风险加以有效管理和利用,风险有可能转变为发展机会标准答案:A知识点解析:商业银行致力于战略风险管理的前提,是理解并接受战略风险管理的基本假设:①准确预测未来风险事件的可能性是存在的;②预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失;③如果对未来风险加以有效管理和利用,风险有可能转变为发展机会。7、董事会和高级管理层对战略风险管理的结果负有()责任。A、直接B、间接C、最终D、主要标准答案:C知识点解析:董事会和高级管理层负责制订商业银行最高级别的战略规划,并将其作为商业银行未来发展的行动指南。董事会和高级管理层对战略风险管理的结果负有最终责任。8、我国商业银行之间的竞争日趋激烈,普遍面临着收益下降、产品/服务成本增加、产品/服务过剩的发展困局。为有效提升自身的长期竞争能力和优势,各商业银行应重视并强化()的管理。A、声誉风险B、市场风险C、战略风险D、信用风险标准答案:C知识点解析:商业银行正确识别来自于内、外部的战略风险,有助于经营管理从被动防守转变为主动出击,适时采取研发新产品/服务、需求创新、业务拓展等战略性措施,提高盈利能力并确保竞争优势。题干所述情形属于商业银行所面临的外部战略风险中的行业风险。9、商业银行有效的战略风险管理应当确保其长期战略、短期目标、()和可利用资源紧密联系在一起。A、风险管理措施B、员工利益C、连续营业方案D、资本实力标准答案:A知识点解析:有效的战略风险管理流程应当确保商业银行的长期战略、短期目标、风险管理措施和可利用资源紧密联系在一起。与声誉风险相似,战略风险产生于商业银行运营的所有层面和环节,并与市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等交织在一起。10、关于战略风险管理的基本做法,下列说法正确的是()。A、增强对客户的透明度B、确保及时处理投诉和批评C、明确董事会和高级管理层的责任D、建立公平的奖惩机制,支持发展目标和股东价值的实现标准答案:C知识点解析:战略风险管理的基本做法包括:①明确董事会和高级管理层的责任;②建立清晰的战略风险管理流程;③采取恰当的战略风险管理方法。AB两项属于声誉风险的管理方法:D项属于有效的声誉风险管理体系应包括的内容。11、商业银行的战略风险管理体系通常可以分解为宏观战略层面、中观管理层面和微观执行层面,战略风险也相应的潜藏于这三个层面之中。关于商业银行三个层面的战略风险,下列说法错误的是()。A、战略规划始于宏观战略层面,但最终必须深入贯彻并落实到中观管理层面和微观执行层面B、信用评级参数的设定、投资组合的选择/分布、市场营销计划等可能存在相当严重的战略风险C、战略风险管理规划不应经常审核或修订以免影响长期战略一致性D、最高层面的战略规划最终应当以切实可行的战略实施方案体现出来,应用于各主要业务领域标准答案:C知识点解析:C项,战略风险管理的最有效方法是制订以风险为导向的战略规划,并定期进行修正。虽然重大的战略规划/决策有时需要提请股东大会审议、批准,但并不意味着战略规划因此保持长期不变。相反,战略规划应当定期审核或修正,以适应不断发展变化的市场环境和满足利益持有者的需求,同时最大限度地降低战略规划中的战略风险。12、商业银行的战略规划应当定期审核或修正,以适应不断发展变化的市场环境。下列()情况下,商业银行不需要调整战略规划。A、中国银行业实行全面的对外开放,竞争加剧B、房贷市场长期看好,但是遇到紧缩的货币政策,房贷产品计划推行不如预期C、中小企业逐渐成为市场经济的主要力量,而银行一直为大型国有企业提供贷款服务D、客户的结构发生变化,提出新的需求标准答案:B知识点解析:战略规划应当定期审核或修正,以适应不断发展变化的市场环境和满足利益持有者的需求,同时最大限度地降低战略规划中的战略风险。B项,产品的计划推行不如预期,其原因可能是经济环境不允许、经济政策不支持或规划方向有误等,如果仅是短期内的货币政策影响,房贷市场仍然长期看好,就不应视为战略有误,无须对长远战略规划进行调整。13、下列不具备战略风险管理前瞻性、预防性特征的是()。A、将最佳的风险管理办法转变为商业银行的既定政策和原则B、定期评估威胁商业银行的风险因素,及早采取有效措施减少或杜绝各类风险隐患C、对风险造成的损失进行最大程度的控制D、从应急性的风险管理操作转变为预防性的风险管理规划标准答案:C知识点解析:基于战略风险管理的前瞻性理念的全面、预防性的风险管理方法,是指商业银行应当将最佳的风险管理办法转变为商业银行的既定政策和原则,从应急性的风险管理操作转变为预防性的风险管理规划。通过定期评估威胁商业银行产品/服务、员工、财物、信息以及正常运营的所有风险因素,及早采取有效措施减少或杜绝各类风险隐患,确保商业银行的健康和可持续发展。C项属于事后控制措施。14、战略风险属于一种()。A、短期的显性风险B、短期的潜在风险C、长期的显性风险D、长期的潜在风险标准答案:D知识点解析:战略风险管理通常被认为是一项长期性的战略投资,实施效果需要很长时间才能显现。战略风险管理强化了商业银行对于潜在风险的洞察力,能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用,并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。简言之,战略风险管理能够最大限度地避免经济损失、持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值。15、银行战略风险管理的主要作用是()。A、准确预测未来风险事件的可能性是存在的B、预防工作有助于避免或减少风险事件和未来损失C、如果对未来风险加以有效管理和利用,风险有可能转变为发展机会D、持久维护商业银行的声誉,提高员工的业务熟练度,消除银行面临的市场风险标准答案:D知识点解析:战略风险管理强化了商业银行对于潜在风险的洞察力,能够预先识别所有潜在风险以及这些风险之间的内在联系和相互作用,并尽可能在危机真实发生前就将其有效遏制。简言之,战略风险管理能够最大限度地避免经济损失、持久维护和提高商业银行的声誉和股东价值。16、下列属于战略风险识别中观管理层面内容的是()。A、是否忽视对个人理财人员的职业技能
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