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文档简介
说明:资料整理于2024年7月25日,更新至2024年7月试题,整理涵盖2009年1月至2024年7月国家开放大学《行政领导学》课程期末纸质考试的全部试题及答案;适用于国家开放大学行政管理本科学员期末纸质考试。对错简述对领导形象进行管理的必要性。(P124-125)简述电子政务的作用。简述发达国家电子政务的建设对我国电子政务建设的启示。简述非正式组织的特征。简述个体冲突产生的主要原因。简述公共人力资源开发新观念的主要内容。简述宏观领导效能的主要内容。简述领导的属性及其关系。简述领导发展与培训的原则。简述领导关系的特点。简述领导环境发展的原则。简述领导角色的主要特征。简述领导权力的特点。简述领导权力异化的特征。简述领导权力异化的危害。简述领导权力运行需要遵循的原则。简述领导权力制衡的功能。简述领导群体的基本功能。简述领导群体结构的基本功能。简述领导群体结构优化的标准。简述领导群体结构优化的意义。简述领导群体结构优化的原则。简述领导生态系统中的领导者与被领导者之间的影响与作用。简述领导授权的特点。简述领导素质的主要内容。简述领导体制的地位与作用。简述领导体制的特征。简述领导效能的特点。简述领导形象的特征与影响因素。简述领导用人的特点。简述领导用人的要点。(P210-211)简述领导者公共人力资源开发新观念的主要内容。简述领导执行力的构成。简述领导执行力的制约因素。简述领导执行力弱化的表现。简述魅力型领导者的主要特质。简述权变理论的基本观点和理论贡献。简述权力监督与制衡的差异。简述群体产生冲突的主要原因。简述群体冲突产生的原因。简述人力资本理论的基本思想。简述人力资源的特征。简述人力资源管理与传统人事管理的区别。简述头脑风暴法激发创新思维的机理。简述网络舆情管理的意义。简述网络舆情管理的重要意义。简述网络舆情的形成及特点。简述网络舆情管理的原则。简述微观领导效能的主要内容。简述我国领导体制的本质特征。简述西方领导理论发展的原则走向和研究方向。简述有效领导与性格特质的关系。简述智库在决策中的作用。简述中国共产党在领导思想与领导实践方面的主要贡献。简述中国古代领导思想的主要流派及其基本观点。决策实施过程中,可能出现哪些问题?列举思维创新的两个影响因素,并做简要分析。魅力型领导者区别于一般领导者的行为特征是什么?如何认识领导决策的公正原则?危机发展要经过哪些阶段?为什么知识、经验越丰富,越有助于思维创新活动?行使领导权力需要遵循的原则主要有哪些?影响领导有效性的情商要素有哪些?有效避免危机有哪些办法?结合具体的领导工作,讨论如何培养和开发领导思维创新的意识与能力。要点提示:结合实际论述非正式组织与领导关系的互动作用。结合实际论述领导关系的作用与影响。结合实际论述领导效能测评的原则。测评工作中坚持以下5个原则:列举领导的五条用人原则并详细分析。论如何改善我国领导发展和培训现状。论述创建一个成功的团队的方法。论述领导处理冲突的方法。论述领导素质提高的途径。请结合实际论述领导素质提高的途径。论述网络时代对领导提出的要求与挑战。P245-247论述网络舆情管理的方法。你认为领导最核心的功能有哪些?请列举五项,并做简要分析。你认为现阶段我国智库应如何管理?判断下面命题是否正确,并做简要分析:领导环境发展过程依次为适应环境、认识环境和改造环境。请论述公共部门领导形象管理的方法。如何认识危机与契机的关系?什么是决策程序?科学决策主要包括哪些环节?什么是领导决策体制?科学的领导决策体制应该如何设置?什么是危机决策?危机决策过程分为哪几个阶段?试分析权力的共性,请列举至少五项,并做简要分析。试论竞争与合作的统一性。试论领导的用人原则。请列举至少五项,并做简要分析。试论领导个体素质提高的基本途径。试论领导素质提高的途径。试论领导效能测评的意义。试论如何改善我国领导发展与培训的现状。试论如何构建领导执行力。(P239-241)试述领导魅力、领导形象、领导绩效的关系。试述领导魅力、领导形象以及领导绩效的关系。试述领导与管理的区别和联系。试述如何对领导权力进行科学合理的划分与配置?试述如何对领导权力进行有效的制衡。试述如何对领导权力进行有效的制约?试述我国领导体制的主要弊端以及改革的内容。试述新时期我国领导体制改革的内容。(P84-85)
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