江苏某框剪结构博物馆施工组织设计（地上部分）

江苏某框剪结构博物馆施工组织设计

（地上部分）

目录

一编制说明...............................................1

1.1概述................................................1

1.2编制程序、范围、依据...............................1

1.2.1编制程序.......................................1

1.2.2编制范围.......................................2

1.2.3编制依据.......................................2

1.3本工程应严格遵循的下列有关规范、规程、规定...........2

1.4工程目标............................................3

1.5现场条件...........................................4

二工程概述...............................................5

2.1工程建设项目概况....................................5

2.2建筑设计特点.......................................5

2.3结构设计特点.......................................6

2.4工程施工特点.......................................7

三施工组织及部署.........................................9

3.1施工组织...........................................9

3.1.1各专业分工明确，老中青结合的施工总承包管理体系.9

3.1.2职责分配......................................9

3.2施工部署...........................................19

3.2.1划分施工区、段，组织平行流水相结合的施....19

3.2.2利用设计底层后浇带合理划分施工区段............19

四工程进度计划及工期保证措施............................22

4.1工程进度计划......................................22

4.1.1分区分段平行流水的土建施工...................22

4.2保证工期措施......................................22

4.2.1规范管理制度.................................22

4.2.2完善施工准备.................................22

4.2.3加强协调管理.................................23

4.2.4严格施工计划.................................23

4.2.5合理安排作息时间.............................24

4.2.6提高机械效率.................................24

4.2.7施工总进度计划...............................24

五施工准备及资源配置....................................25

5.1施工准备..........................................25

5.1.1深化图纸，加强成品与半成品的计划采购..........25

5.2资源的配置........................................25

5.2.1提高劳动力素质，避免人海战术.................25

5.2.2科学合理的配置施工机械，提高施工机械的使用率••26

5.2.3古城区施工场地狭窄工程的施工材料组织..........28

六施工现场平面布置......................................31

6.1现场条件..........................................31

6.2施工总平面布置....................................31

6.2.1施工现场总平面布置原则.......................31

6.2.2施工总平面布置内容...........................31

6.2.3临时生产场地布置.............................31

6.2.4垂直运输设施布置.............................32

6.2.5临时用电设计.................................33

七场内及周边控保建筑的保护..............................37

7.1现场情况..........................................37

7.1.1场内情况.....................................37

7.1.2场外情况.....................................37

7.2保护措施..........................................37

7.2.1总体保护措施.................................37

7.2.2小姐楼的保护.................................38

八土建工程主要施工方法和技术措施........................39

8.1贝氏设计的“模数概念”在施工方法中运用的重要性....39

8.2施工测量..........................................39

8.2.1测量依据.....................................39

8.2.2测量内容.....................................40

8.2.3测量使用仪器.................................40

8.2.4施测方法.....................................40

8.3材料及试件检验计划................................43

8.4主体工程..........................................44

8.4.1主体结构的类型和特点..........................44

8.4.2主体结构施工的总体原则........................45

9.4.3主体结构主要工艺流程..........................46

8.4.4模板工程施工..................................47

8.4.5钢筋工程......................................52

8.4.6碎工程........................................55

8.4.7砌体工程.....................................59

8.5外脚手架施工.......................................62

8.6钢结构施工.........................................62

8.7屋面工程..........................................63

8.7.1屋面形式......................................63

8.7.2屋面施工特点..................................63

8.7.3屋面施工......................................63

九季节性施工技术措施....................................65

9.1编制原则...........................................65

9.2冬期施工技术措施..................................65

9.3夏季施工技术措施...................................66

9.4雨天施工技术措施..................................67

9.5夜间施工技术措施...................................68

十质量管理体系与保证措施.................................70

10.1质量管理体系.....................................70

10.1.1质量目标.....................................70

10.1.2质量管理体系.................................70

10.2建立质量管理小组，实施质量预控及检测程序...........71

10.3质量保证措施......................................72

10.3.1基本要求....................................72

10.3.2质量保证的两方面工作........................73

10.3.3工序的质量控制与质量管理点的设置............73

10.4主要管理措施.....................................74

10.4.1技术管理....................................74

10.4.2质量管理....................................75

10.4.3材料管理....................................76

10.4.4降低成本措施................................76

10.4.5成品保护....................................77

H'■一安全生产及文明施工保证措施..........................79

11.1安全生产保护措施.................................79

11.1.1安全管理目标及安全保证体系..................79

11.1.2安全管理制度................................79

11.1.3安全保障措施................................80

H.2文明施工保护措施..................................83

11.2.1文明施工管理制度............................83

11.2.2文明施工管理措施............................83

十二施工总承包管理措施..................................85

12.1总承包管理要点...................................85

12.1.1重视制度建设，完善管理体系..................85

12.1.2增强方案深化和优化能力，提高技术管理水平.....85

12.1.3诚信守约，提高合同管理水平和履约能力.........86

12.1.4完善信息工作，加强基础管理..................86

12.1.5“轮式”管理模式的运用.......................87

12.2总承包管理下的协调配合............................88

12.2.1与监理单位的协调配合.........................88

12.2.2与设计单位协调配合...........................88

十三、博物馆工程环境、危险因素的识别......................90

一编制说明

L1概述

通过认真研究**相关图纸和资料，在分析了各种影响因素和本工

程的特点后，编制了本施工组织设计，同时其将作为本公司今后施工

的指导性文件。

L2编制程序、范围、依据

1.2.1编制程序

按照图纸文件所指出的内容和施工合同要求，按以下几个部分进

行编写：

1、编制说明

2、工程概述

3、施工组织及部署

4、工程进度计划及工期保证措施

5、施工准备及资源配置

6、施工现场平面布置

7、场内及周边控保建筑的保护

8、土建工程主要施工方法和技术措施

9、季节性施工技术措施

10、质量管理体系与保证措施

11、安全生产及文明施工保证措施

12、施工总承包管理措施

13、博物馆工程环境、因素的识别

-1-

14、博物馆工程职业健康安全保护方针

1.2.2编制范围

**工程主体阶段施工组织设计编制的针对对象是：施工总承包的

土建工程。本施工组织设计系本土建工程主体施工阶段遵循的技术性

文件。

1.2.3编制依据

1、**施工招标文件；

2、贝聿铭建筑师与贝氏建筑事务所、苏州市建筑设计研究院有

限责任公司、赖思理-罗伯逊联合股份有限公司、JB&B工程顾问事

务所设计的初步设计图纸；工程地质勘察报告。

3、我国现行的施工规范和操作规程及国家质量评定标准；

4、拟使用在工程上的施工机械设备说明书等；

5、《建筑法》和省市及苏州市对建设事业的有关文件；

6、有关安全生产、文明施工的标准要求和规定；

7、有关的各项技术性文件；

8、我国现行的有关机具设备和材料的施工要求和标准；

9、有关文明工地标准要求；

10、招标答疑文件；

11、贝聿铭先生设计作品相关资料。

1.3本工程应严格遵循的下列有关规范、规程、规定

1、《工程测量规范》GB50026-93

-2-

2、《人防工程施工及验收规范》GBJ134-90

3、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

4、《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-2003

5、《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001

6、《徽粗直螺纹钢筋接头》JG/T3057-99

7、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

8、《多孔成（KP1型）建筑抗震设计与施工规程》JGJ68-90

9、《多孔砖砌体结构技术规范》JGJ137-2001

10、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002

11、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

12、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-2002

13、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

14、《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

15、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

16、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002

17、《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002

18、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91

19、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

20、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001

21、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程》JGJ130-2001

22、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

1.4工程目标

-3-

1、质量目标

质量等级为确保省优工程，争创“鲁班奖”工程。

2、工期目标

主体工程工期严格控制在施工总进度计划时间内，同事确保达到

各节点工期的具体要求。

3、安全目标

安全达标工地，重大伤亡事故为零。

4、创建文明目标

创省级文明工地

5、技术进步目标

创省级十项新技术应用示范工程。

1.5现场条件

1、B、C区地下室结构已接近尾声。

2、施工用电用水均能保证现场的正常使用。

3、沿主要城市道路的人行道下有国防光缆、高压电缆、污水管

道及架空高压线、有线电视线路等通过。

4、根据业主要求，施工现场附近有古建筑需加以保护。

-4-

二工程概述

2.1工程建设项目概况

**选址于苏州老城区东北街和齐门路交汇的东北角，其东面为被

列为全国重点文物保护单位的太平天国忠王府；北面与已列为“世界

历史文化遗产”的拙政园相邻，南面与以怪石嶙峋名闻天下的又一“世

界历史文化遗产”狮子林遥相呼应。工程总建筑面积为21018m2,建

筑标准屋顶高度为6.9m,最高高度16.9m。为地下一层，地上局部二

层，结构类型为：钢筋混凝土框架和抗震剪力墙相结合的综合结构体

系，屋面主要以金属轻型钢架结构为主，局部采用钢筋碎现浇平屋面。

本工程室内地坪设计标高为±0.000,相当于黄海标高3.580m,抗震

设防烈度6度。

2.2建筑设计特点

**的设计从苏州丰富的传统建筑精华中获得了不少的启示，比如

粉墙黛瓦，以及精致的园林建筑小品等。在贝聿铭先生的设计中，我

们能深切的体会到这些古老而又基本的建筑元素又被赋予了新的内

涵，使其凝结成为一种新的建筑语言和形式，为中国古典式园林建筑

开辟了一个全新的领域。

本工程东西长108.45米，南北宽135.45米，是一个大型公共建

筑，在博物馆建筑中属大型馆，其主要用途是满足藏品的收藏保管、

科学研究和陈列展览等并配套相应的行政管理和观众服务基本功能，

同时其又是苏州地区建筑艺术、园林景观技术和文化发展水平的体

现。整个建筑群主要可分为三个建筑功能单元：中央部分主要为入口、

-5-

大堂和主庭院；西部为博物馆展厅；东部则是行政办公区、相关的培

训区和茶室；同时又利用原有太平天国忠王府作为博物馆的另一展

区。为在满足现代化博物馆的诸多功能要求同时，又不能不影响该区

域的整体规划要求，所以本工程在建筑规模和高度受限制的条件下，

将相当一部分的博物馆功能空间安排在地下室，包括部分展厅、影视

厅、多功能厅、卫生间、藏品储藏库和行政管理用房、设备机械用房,

以及停车库、装卸区均安排在地下室，以确保博物馆功能上的齐全。

为充分尊重历史街区的古城风貌，博物馆主体建筑以粉墙为主基

调，通过对传统古建筑坡屋面的几何转形而设计出的现代开放式钢结

构、木作、涂料镶嵌玻璃天窗的顶棚结构，合理的解决了展区天然光

源和人工照明的分布组合及控制过滤。本工程建筑群的高度刻意设计

的较低，檐口处高度大多在六米以下，为的是尊重地块的历史文脉，

尽量降低视线。设计了若干个一层高的建筑，配合多变的屋面几何形

状，为其下部的展览空间提供了可变性和灵活性。坡顶采用的灰色花

岗石既不同于到处可见的灰色小青瓦屋面，又在色彩和纹理上取得了

统一，避免了千篇一律和格格不入。主庭院由新馆建筑相围，大型水

池喷泉和四季荷花，加上片石碓叠勾勒出一幅壮观而又秀美的山水

画。建成后的博物馆不仅具有先进的现代化功能，更能在细微处对传

统园林式建筑风格的精髓进行继承和延伸并赋予其全新的诠释。

2.3结构设计特点

**主体工程，主要以一■层结构为主，局部也有二层结构，建筑最

高点高度为16.9m。主体混凝土标号为C40,局部二层楼面板厚度在

-6-

125-300mm之间，主体结构的墙体依然延续了以往的风格，以钢筋混

凝土剪力墙板为主。钢筋主要采用HPB235、HPB335>HPB400热轧钢

筋，钢结构采用Q345B型钢等。

2.4工程施工特点

1、本工程建筑面积约为21018m2且整个建筑与周围的文物保护

建筑、主要城市交通道路距离都很近，东北街一侧紧邻基坑的人行

道下还有国防光缆及有线电视管线通过。

2、21018m2的建筑面积一方面使施工现场几乎没有可利用的场

地，而且本工程又地处古城区，材料运输、进场受时间空间和交通管

理等多方面的限制。

3、主体工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，墙体形式主要采用

混凝土板墙，注重几何效果的混凝土结构对模板和支模体系的要求均

非常高，增加了模板施工的质量要求和技术难度。

4、光有一个坚固的骨架并不能体现出建筑艺术的光彩；在拜读

了贝聿铭先生以往的相关作品并通过前阶段地下室施工后，我们了解

到他的作品向来以其精工细作而著称，注重建筑的模数理论，因此在

主体施工中我们必须更加强调细部做法，通过1350mm这一基本模数,

来指导整个土建工程的施工，加强设计与施工的密切配合。

5、藏品的防护对温湿度、防潮、防水、光照、防烟尘、防有害

气体、防虫、防鼠和防盗等要求都很高，因此对整个工程对土建的要

求也是较高的。

6、由于邻近工程的周边建筑均为国家重点文物保护的木结构建

-7-

筑，因此本工程施工时做好防火安全、相邻建筑物的沉降变形观测等

保护工作显得尤为重要。

-8-

三施工组织及部署

3.1施工组织

3.1.1各专业分工明确，老中青结合的施工总承包管理体系

根据本工程实际情况，本项目部将作为管理本工程的核心，解决、

协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、资金、劳动力以及机械

等方面的问题，确保工程施工高效、优质、顺利的进行。项目经理部

管理网络如下：

图3-1项目经理部管理网络

3.1.2职责分配

1、项目领导小组：

-9-

由工程项目的业主、设计、监理、施工等各相关部门的主要负责

人组成，对项目在实施过程中的重大原则问题作出一致的决定，指导、

协调项目经理的管理工作，以便项目经理工作能顺利展开，及时纠正

项目经理在工作中的失误。

2、专家技术顾问组

由工程项目的业主、设计、质监、监理、施工、文物保护等相关

部门的技术专家组成（部分人员由业主或施工单位聘请），对项目在

各分部项实施前及过程中的各项专业施工方案进行论证，在多方案的

选择，技术保障措施，施工顺序、施工方法、材料机械选择等诸多方

面作出科学合理、切实有效、充分体现设计意图的决定，为各专项施

工单位的精工细作出谋划策。

3、项目经理：

全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利建设。决定项目

资源配备，明确职能部门的管理职能。确定项目质量方针、目标并保

证质量方针和目标的实现，对项目质量负第一责任。采取必要的组织、

管理和教育措施，使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。控制工程

成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审

核其资质并签定分包合同。做好项目管理人员的人事管理工作。组织

环境因素和危险因素的识别和评审工作。

项目经理岗位能力要求：

1、具有良好的职业道德，相关专业大专或以上学历；

2、具备相关专业二级项目经理以上（或具有注册建造师职业资

-10-

格）任职资格，并具有项目经理上岗证书；

3、具备一定的决策、组织、领导和沟通能力，能正确处理和协

调与业主。相关方之间及企业内部各专业、各部门之间的关系。

4、具有工程项目管理的专业技术，有关项目管理的经济和法律、

法规知识。具备IS09001、IS01400K0HSAS18001标准等相关知识。

4、生产副经理：

全面组织管理各专业施工现场的生产活动，将项目的专业工程施

工纳入总承包管理，合理调配劳动力资源及各专业间的工序搭接。负

责使项目的生产组织、生产管理，使生产活动符合施工方案要求。确

保项目专业工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。负责项目的

安全生产活动，管理项目的安全管理系统。

生产副经理岗位能力要求：

相关专业中专或以上学历；

具体较强的生产组织能力，及良好的沟通能力，具有良好的职业

道德，能很好的协助项目经理处理日常的生产及施工安全事物。

具有工程项目管理的专业技术，具备IS09001、IS01400K

0HSA18001标准等相关知识。

5、技术副经理：

全面负责施工项目的技术、质量、计量和标准化管理工作，具体

协调施工现场技术管理工作：负责与顾客和设计单位洽谈施工项目的

有关技术问题；负责组织项目的质量、安全、环保、计量等检验活动,

并督促落实整改措施；负责调查处理质量事故和工伤事故；参加环境

-11-

因素和危险因素的识别和评审工作。

技术副经理岗位能力要求：

1、具备高中或以上学历；

2、具备初级或以上专业技术职称，熟练应用建筑类相关的电脑

软件；

3、能很好的配合项目经理工作，能独立分析、解决工程施工中

出现的技术问题；

4、熟悉国家建筑技术政策和工程技术规范，了解并掌握IS09001、

IS01400K0HSA18001标准等相关知识;

良好的管理理念和顾客服务意识；工作认真敬业，有责任感。

6、项目工程师：

负责解决工程施工过程中出现的技术问题；负责技术资料的签

证；负责施工图分阶段的会审工作，提出施工图的问题，进行技术核

定工作；负责施工过程的监控，对各分项技术复核、隐蔽工程验收认

真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工;

主持编制分部分项施工方案的细则并负责向各班组人员进行技术交

底工作；参与调查处理质量事故和工伤事故。负责审核竣工验收资料

和竣工图。参加环境因素和危险因素的识别和评审工作。

项目工程师岗位能力要求：

具备建筑专业中专或以上学历；

具备初级或以上专业技术职称，熟练应用AUTOCAD电脑软件；5

年以上现场施工经验，能协助技术副经理分析、解决工程施工中出现

-12-

的技术问题。

熟悉国家建筑技术政策和工程技术规范，了解并掌握IS09001.

IS01400K0HSA18001标准等相关知识；

认真敬业，能吃苦耐劳，有责任感。

7、项目安全员：

1、认真贯彻执行国家劳动保护和安全法规、条例、标准、规定

以及本公司管理体系相关程序文件规定，推动本施工项目安全管理

“达标”工作和安全管理目标的实现。

2、做好新工人进场的安全教育及日常安全生产宣传教育工作。

3、以上级及公司施工现场安全标准化管理标准为依据，检查与

监督安全生产和劳动保护的各项规定的落实，掌握项目安全生产情况

及动态，提出改进意见和措施；

4、参加项目安全检查活动，并做好检查记录，协助落实整改措

施。对各工种和班组要勤检查、勤督促，及时发现问题，及时纠正。

对违章作业要坚决制止，并记录和处理一般事故；

5、督促和检查上岗前及特种人员的安全技术交底，以及特种作

业人员持证上岗工作，杜绝无证违章作业；

6、负责本项目的安全防护设备、机具设备（施工用电、脚手架、

井架、塔吊、机具）的初验收工作，参与公司组织的复检工作，负责

安全设施、标志的管理。参加工伤事故的调查、分析、处理、结案和

上报工作；

7、确保项目安全管理目标的实现；

-13-

8、负责对项目部范围内的职业健康安全监视；

9、参加环境因素和危险因素的识别和评审工作，并做好危险因

素识别的汇总工作。

项目安全员岗位能力要求：

1、具备安全员上岗证；

2、经过专业安全知识培训及实践；

3、熟悉国家及地方劳动保护和安全法规、条例、标准，熟悉

IS0900KIS01400KOSHAS18001标准等相关知识;

4、工作认真敬业，有责任感，能承受较大的工作压力；

5、具备良好的协调和管理技能。

8、项目资料员：

负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传

递、立卷、归档和销毁等工作；负责来往文件资料收发应及时登记台

帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送

有关部门办理；负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立

卷等工作，注意保密的原则；在工程竣工后，负责将文件资料、工程

资料立卷移交公司；确保管理目标的全面实现；参加环境因素和危险

因素的识别和评审工作。

项目资料员岗位能力要求：

1、相关专业中专或以上学历；

2、有一定施工现场经验,熟悉IS09001、IS014001、0HSAS18001

标准等相关知识;

-14-

3、会熟练应用Office电脑软件；

4、工作认真仔细，具备良好的顾客服务意识。

9、项目质量员：

1、认真贯彻、执行工程质量的政策、法规和企业规章制度；

2、根据管理体系的展开要求和相关只能分配情况，以建筑安装

工程质量检查评定标准和施工验收规范为依据，对各工种的工程质量

进行检查监督，协助技术负责人做好质量管理工作。

3、在项目施工过程中，严格督促施工人员按工艺操作，力求达

到施工工艺控制的标准化、规范化、制度化，对违反质量规定和有关

质量法规的行为，有权暂停施工，并报告项目经理。

4、监督各工种作业队做好每道工序的质量自检工作，并对分部

分项工程予以全过程全面检验，检验合格后，经甲方现场代表和监理

认可方能进行下道工序施工；

5、检查督促质量整改的落实情况，参加工程质量事故调查分析,

并提出处理意见和防范措施的建议。

6、项目经理和项目工程师布置的其他各项工作；

7、加强环境因素和危险因素的识别和评审工作。

项目质量员岗位能力要求：

1、具备相关学历；

2、熟悉IS09001、IS01400K0HSAS18001标准等相关知识,了

解多种质量管理工具；

3、经过专业质量知识培训，有质量员上岗证书；

-15-

4、熟悉建筑施工过程的工艺标准，掌握工程质量验收规范；能

独立完成施工过程每道工序的自检工作，有效控制不合格的发生；

5.认真敬业，具备良好的沟通能力和顾客服务意识。

10、项目材料员：

根据工程进度计划编制材料请购计划，合理安排材料进出现场，

确保物资的品种、规格、质量和数量；负责各种材料进出单据的审核

及材料成本核算，建立健全料账分类账册，做好收料台帐（日记）和

材料供应原始资料收集保管，保持可追溯性，为项目经济核算、降本

提供原始凭据；控制原材料、半成品的质量，对甲供和自供的进场材

料质量进行严格的验收、验证，杜绝不合格材料投入施工；负责施工

现场文明，物资的整齐堆放和标识的管理，按施工平面图堆放物资，

认真搞好现场标准化工作；对有环境要求材料的贮存，要熟悉物资性

能，创造必要条件，防止贮存不当造成损失。

项目材料员岗位能力要求：

1、具备材料员上岗证书；

2、熟悉各种建筑材料物资性能，了解建筑材料的相关市场信息;

3、能根据施工进度编制材料请购计划，具备工程材料管理基本

知识和能力；

4、工作认真敬业，具有较强的协调和沟通能力；

5、了解IS09001、IS01400K0HSAS18001标准等相关知识;

11、项目核算员：

1、正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工

-16-

程造价政策、法令；

2、项目核算员对项目经理负责，接受其指派的各项业务管理工

作；

3、参加设计交底，正确计算工程量，套用合理的定额单价，及

时编制工程预决算和验工月报，对工程项目在施工中的增减、变更及

时办理签证手续；

4、正确、及时核算项目实际成本，对成本进行预测，按项目经

理要求，定期提出项目的成本预测报告；监视项目成本变化并及时将

影响成本的重大因素向项目经理报告；

5、积累结算资料，为工程竣工后及时办理竣工结算手续创造条

件；

6、及时了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，编调

补充定额；

项目核算员岗位能力要求：

1、相关专业中专或以上学历；

2、具有初级或以上相关专业技术职称；

3、熟悉相关专业预算定额和国家、省、市有关工程造价的政策、

法令；

4、会应用Office软件及相关专业软件；

5、能正确分析、核算项目成本，并对之进行预测；

6、了解新材料的市场价格，熟悉新工艺的施工方法，能编调补

充定额。

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12、项目总务员：

1、认真贯彻执行国家环境法规、条例、标准、规定以及本公司

管理体系相关程序文件规定，推动本施工项目环境管理“达标”工作

和环境管理目标的实现。

2、负责施工现场及生活区环境因素的发现、处置及监测工作。

3、以上级及公司施工现场环境管理标准为依据，掌握项目各环

境因素活动部位、影响及状态。

4、组织项目环境检查活动，并做好检查记录，落实整改措施。

对现场和生活区要勤检查，勤督促，及时发现问题，及时纠正。对违

反环境要求的作业要坚决制止。

5、负责工地食堂的规范管理，对食堂的餐饮卫生及废水排放要

严格监控，发现问题及时处理。

6、确保项目环境管理目标的实现。

7、负责对项目部范围内的环境管理监视及相关的创建工作。

8、参加环境因素和危险因素的识别和评审工作，并做好环境因

素的识别汇总工作。

项目总务员岗位能力要求：

1、具备高中或以上学历；

2、熟悉国家及地方劳动保护和安全法规、条例、标准，熟悉

IS0900KIS014001>0HSAS18001标准等相关知识;

3、工作认真敬业，有高度的责任感和使命感，能明确为本工程

服务的思想;

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4、具备良好的沟通能力。

3.2施工部署

3.2.1划分施工区、段，组织平行流水相结合的施工

本工程主体施工仍就按一层两条后浇带作为施工段的分界点，以

确保工期和质量为原则，组织各工种的流水施工，具体施工程序为：

以后浇带为分界点将整个主体施工分为A、B、C三个施工区域段，根

据施工顺序组织若干班组平行流水施工。

地下室施工结束后，立即依据主体结构设计图进行尺寸放线，空

出必须的施工作业面，结合业主和监理单位的意见进行主体阶段的施

工。

3.2.2利用设计底层后浇带合理划分施工区段

根据本工程后浇带设置的特点，我们将主体工程分为A、B、C三

个施工段，具体划分情况见下图3-2—主体阶段施工区划分示意图。

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图3-2地下结构施工区分布及施工流向图

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四工程进度计划及工期保证措施

4.1工程进度计划

本工程土建主体工期为203日历天，计划开工日期为2005年3

月7日，计划完工日期为2005年9月25日。

4.1.1分区分段平行流水的土建施工

主体施工是整个工程施工的重头戏，大范围的施工顺序依然延续

以往的方式-确保B、C区的平行施工，A区的主体施工待地下室工程

结束后立即安排进行，同时为了保证塔吊能最大限度的发挥作用，我

们考虑可适当的推后其所在位置“中央大厅”处的施工，待A区局部

二层结构完成后再进行施工。屋面施工按C、B、A区的顺序进行流水

施工。详细划分情况可见“施工进度计划表”

4.2保证工期措施

根据施工计划部署原则，我们已做好了充分的准备，主体施工开

始后将迅速组织施工，集中优势，圆满完成本工程，实现对工期的承

诺要求。为了保证工程在计划工期内完成，我们讲通过科学的施工组

织和严格的技术、材料、设备管理，以确保施工进度的如期实现。

4.2.1规范管理制度

为了优质、高速完成每一项工序，首先必须使整个管理工作制度

化、规范化，做到有章可循，有法可依，保证整个项目部的综合指挥

协调能力，同时现场必须制定严格的岗位责任制度、质量和安全保证

制度以及作息时间制度、分配制度、综合治理制度等。

4.2.2完善施工准备

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认真落实生产准备和技术准备工作，生产准备包括备足工程的模

板、支撑钢管等周转材料，劳动力及设备要按工期要求配备充足，满

足施工工艺的要求；提前做好各种材料、成品、半成品的加工订货，

根据生产安排提出计划，明确进场时间。技术准备包括认真阅读施工

图纸，及时组织主体施工图会审和技术交底工作；施工前，制订先进

合理的技术方案，明确各分部项工程的具体施工方法，提前做好各工

种的翻样工作，制定好各项工程的施工实施方案，关键部位的施工技

术和措施由项目专家技术组讨论通过，工程技术管理人员负责实施，

杜绝因事先措施没到位所产生的施工停顿，为下一道工序的施工创造

条件。

4.2.3加强协调管理

施工协调既繁琐、量又大，是整个施工工序的重点，统筹得当将

极大提高工作效率；为了保证进度，各工种间的协调须在项目经理的

直接领导下进行，通过每周一下午召开工地例会，来进行一周工作的

布置，明确目标，落实到人；每天下午下班前召开半小时的工作碰头

会，解决当天施工过程中存在的问题，把反馈的信息及时作出正确处

理，协调好下一步工作。

4.2.4严格施工计划

计划是龙头，加强计划的指导作用是控制进度的必要手段。施工

总体进度计划是本工程进度控制的主线，为了保证其实现，项目部将

其进一步细化编制详细的每月、每周作业计•划，制定分项工程的作业

计一划，并由工程部将计划按月、周分解到每个作业班组，特别是要注

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重保证日计划的实现。施工中要经常检查计划的执行情况，及时解决

存在问题，使施工按照预订计划要求有条不紊的进行。

合理组织流水施工，协调各工种包括安装及装修施工搭接。成立

预测预控小组，对施工技术、施工组织进行预测预控到超前决策，合

理安排施工工序，道道把关，环环扣紧，确保工期。

4.2.5合理安排作息时间

由于工程地处古城区，材料运输、混凝土浇筑、夜间施工等都会

受到较大的限制，在征得有关部门许可的条件下，合理利用白天、夜

间和休息日进行作业，确保如期完工。

4.2.6提高机械效率

配备足够的施工机械，最大限度地减轻劳动强度，提高工效，加

快施工进度。充分利用施工间隙，维修保养各施工机械和计量器具，

制订和落实设备和器具的维修保养计划，并落实专人实施，保证机械

设备完好率达到100%以上，计量器具合格率达100%。

4.2.7施工总进度计划

施工总进度计划详见**施工总进度计划。

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五施工准备及资源配置

5.1施工准备

5.1.1深化图纸，加强成品与半成品的计划采购

1、组织项目经理部施工管理人员学习主体部分的设计图纸、有

关图集、施工规范以及技术文件。

2、由工程技术负责人牵头，组织本工程图纸学习和审查工作，

做好图纸会审、设计交底的组织工作。

3、建立现场测量组，做好施工现场平面、高程控制桩的维护工

作，以及相关测量仪器的维护和保养工作。

4、组织翻样人员进行本工程钢筋、铁件、模板翻样工作，再组

织技术人员进行二次核对，以确保翻样的准确性。

5、编制主要分部分项工程工艺卡以及工程季节性施工措施。

6、提出半成品（埋件、对拉螺栓等）加工、订货计划，明确进

场时间。

7、做好施工前的技术及安全交底工作。

5.2资源的配置

5.2.1提高劳动力素质，避免人海战术

1、根据本工程实际特点和施工装备情况，由现场项目部对劳动

力安排进行组织协调，以公司的基本骨干队伍为主组织安排施工，以

满足业主在工期和质量上的要求。本工程施工劳动力月平均人数保持

在160〜210人/日左右。

2、在本工程各工种高峰期施工时，拟安排模板工100人，钢筋

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工80人，瓦工30人，架子工7人、电工2人、焊工4人、其它辅助

工6人，按此能满足整个工程施工需要。根据工程不同的施工阶段所

需要的劳动力人数和工种不尽相同，具体劳动力配备根据进度安排。

3、根据以上在劳动力人数上的安排，本工程在施工时将针对每一

个工种安排一支劳动力队伍进场施工，这样安排便于管理，而且有利

于保证工程质量。在具体安排时我们将精选素质高，技术过硬的施工

操作队伍进场施工。

4、向施工队伍进行工期、关键部位施工方案、质量要求、安全

施工措施、操作要领等方面的交底，书面、口头和现场示范相结合，

但以书面技术交底为主。同时进行安全、防火、卫生和文明施工等方

面的教育，特殊工种必须先培训考核合格后上岗。

5.2.2科学合理的配置施工机械，提高施工机械的使用率

1、施工机械的配备

按照工期要求以及适用原则，结合本工程特点，配备如下施工机

械设备，以满足实际施工需求（见附表：土建常用机械设备配备一览

表；主要检测工具一览表）。

土建常用机械设备配备一览表

序号机械设备名称型号规格单位数量

4水泵QW下吸式、增压型A3

主

体

5振动式打夯机HW-40台1

工